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文檔簡介
第3頁共3頁2024年酒店財務部年終工作總結例文在回顧過去的財務年度,財務部在酒店總經理的直接領導及集團財務資產管理處的指導下,嚴格遵守財務準則,實事求是,自我要求嚴格,成功完成了年度財務核算任務及各項經營指標。我們積極有效地提供了可靠的數(shù)據(jù)支持,確保了經營的順利進行,為決策提供了有力依據(jù)。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一、會計基礎工作我們堅守財務制度,確保會計工作在指導單位運營中發(fā)揮精確作用。我們制定了財務工作計劃,將會計基礎學習與集團計劃、制度相結合,扎實開展會計核算、檔案管理等基礎工作,按月對會計憑證進行裝訂歸檔,確保了憑證管理的規(guī)范性。我們嚴格遵循會計基礎工作標準,確保賬簿、臺賬的準確登記,實現(xiàn)賬賬相符、賬實相符。二、會計管理1.資產管理:在遵循會計制度和集團資產管理規(guī)定的基礎上,我們建立了嚴謹?shù)馁Y產管理體系,詳細記錄賬外資產,建立部門資產管理卡片,落實個人責任,嚴格執(zhí)行每月盤點,確保資產安全無誤。2.債權債務管理:我們定期清理債權債務,及時催收應收款項,確保酒店財務的健康運行。3.監(jiān)督職能:我們加大監(jiān)控力度,從前臺收銀到后端審核,每個環(huán)節(jié)都實施內部監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。我們還對采購價格進行監(jiān)督,制定采購及定價制度,嚴格控制供應商價格,確保市場信息的準確掌握。4.貨幣資金管理:財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定,會計人員定期對出納現(xiàn)金進行盤點,確?,F(xiàn)金管理的準確性。三、協(xié)調工作1.對內:我們協(xié)助領導控制成本費用,編制費用預算,推動各部門節(jié)約開支。同時,我們對收銀員進行教育,強化其對經營部門的支持。2.對外:我們密切關注稅收法規(guī)動態(tài),主動咨詢解決稅務問題。我們按時完成納稅申報,處理好與集團財務資產管理處的關系。3.我們積極參與集團會議,執(zhí)行財務工作會議的指示,做好往來賬清理和固定資產管理工作。4.我們積極配合外部檢查,做好解釋工作,確保合規(guī)運營。5.我們對收據(jù)、發(fā)票的領取、使用、存儲進行詳細記錄,強化管理。6.我們通過參加會計人員繼續(xù)教育,提升專業(yè)素質,以更好地服務企業(yè)??偨Y,財務部在過去的一年中,以嚴謹、穩(wěn)重、理性的態(tài)度,全面履行了職責,為酒店的穩(wěn)健運營做出了重要貢獻。2024年酒店財務部年終工作總結例文(二)在深入研析歷史資料的基礎上,我們秉持綜合平衡、統(tǒng)籌兼顧的理念,并嚴格遵循計劃指標開拓穩(wěn)妥的原則,經多輪意見征集與整合后,正式向____公司提交了____年度的公司財務計劃。同時,針對____公司下達的____年計劃任務,我們進行了逐層細化與分解,確保了各項計劃任務指標的有效傳達與執(zhí)行。在財務計劃的執(zhí)行過程中,財務部堅持對各部門的計劃任務進行月度檢查與分析,及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題,為公司經營決策的制定提供了堅實的數(shù)據(jù)支撐。在____年度的財務決算工作中,我們面臨了____公司會計報表首次上報____公司的重要任務,這對我們的會計決算工作提出了更為嚴格的要求。財務部積極響應,以高標準、嚴要求為準則,全體成員齊心協(xié)力,加班加點,不計個人得失,圓滿完成了數(shù)十個會計報表的編制與上報工作,并附以詳盡的報表說明,確保了會計決算工作的順利完成。針對公司發(fā)展項目急需籌措資金的情況,財務部積極響應公司決策,迅速組織員工開展集資活動,在短短半個月內成功籌集資金____萬元,有力支持了公司項目的順利推進。隨后,我們又通過多方努力,從____工行____支行成功貸款____萬元,有效緩解了公司資金壓力,并提前歸還了員工集資款項,為公司節(jié)約了大量利息支出。面對銀行貸款到期歸還的緊迫形勢,我們與公司共同制定了多種方案,通過動員員工退住房公積金后集資等多種方式,成功籌措資金____多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,維護了公司的信貸形象,避免了借款逾期罰息的產生,進一步節(jié)約了公司財務成本。在中小企業(yè)融資方面,我們緊跟總公司要求,努力將企業(yè)做大做強。____年,財務部在資產抵押貸款中小企業(yè)融資方面做了大量工作,通過多次向銀行報送貸款資料、拓展公司中小企業(yè)融資渠道等方式,為公司爭取到了寶貴的貸款支持。特別是在____月份,我們成功從____支行貸款____萬元,為公司發(fā)展注入了新的活力。同時,針對公司工商行____支行貸款到期的情況,我們再次全力以赴,通過借新還舊等方式成功籌措資金,確保了公司信貸的平穩(wěn)過渡。為提升財會工作效率與質量,我們實施了財會工作量化管理。通過明確各項工作任務的具體量化指標、分工協(xié)作、規(guī)定時間節(jié)點等方式,我們確保了財會工作的有序進行與高效完成。同時,我們還注重加強財會人員的學習與培訓,多次組織全體財會人員學習新會計準則與新企業(yè)所得稅法等相關知識,不斷提升財會人員的專業(yè)素養(yǎng)與技術水平。此外,我們還完成了會計檔案的歸檔整理工作、總公司____集團成立后的相關財務工作、營業(yè)執(zhí)照的年審工作、稅務清算工作、貸款證年檢及企業(yè)信貸評審工作、工資方案測算工作等一系列重要任務。展望明年財會工作,我們將重點關注以下幾個方面:一是加強稅務檢查工作的應對與準備;二是繼續(xù)組織財會人員學習新會計準則以提升專業(yè)素養(yǎng);三是優(yōu)化資金結算與銀行貸款管理工作;四是深化財會工作量化管理以提升工作效率;五是提升會計電算化工作質量以確保財務信息的準確性與及時性。通過這些措施的實施,我們將為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供更加堅實的財務支持與保障。2024年酒店財務部年終工作總結例文(三)一、運營管理層面在財務管理的范疇內,我們首先進行了自我審查,隨后對內部審計揭示的問題進行了及時且深入的處理和糾正,摒棄了原有的問題和潛在的不足,以提升整體會計賬務的規(guī)范化。同時,我們根據(jù)業(yè)務需求制定了新的會計科目,每月持續(xù)進行賬務規(guī)范,以更精確地核算和反映經營狀況。我們還調整了報表格式和內容,以更清晰地展示各類收入項目,每季度對經營情況進行總結和分析,以便更有效地處理存在的問題,為未來的經營決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。二、優(yōu)化財務流程我們建立了全面的應收賬款管理和傳遞程序,以確保每月應收賬款的準確無誤,防止不良資產的產生,加速資金周轉。同時,我們強化了與供應商的協(xié)作,確保酒店物資的穩(wěn)定供應,以滿足潛在的經營需求。我們嚴格監(jiān)督財務政策和程序的執(zhí)行,對任何可能損害酒店利益的財務違規(guī)行為,我們將立即并堅決地進行制止,以確保酒店的經濟利益不受侵犯。三、強化安全監(jiān)管我們高度重視安全工作,認識到任何潛在的安全風險都可能對業(yè)務造成重大影響。因此,我們加大了安全檢查的力度,全面排查各類安全隱患,實行定期大檢查和日常小檢查相結合的方式,涵蓋財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等多個安全領域,以預防為主,制定了部門安全檢查標準,確保了財務部的運營安全,全年未發(fā)生安全事故。四、未來的工作重點我們將進一步弘揚團隊精神,認識到酒店的經營是集體智慧的結晶,通過增強團隊協(xié)作,提升工作效率。我們將加強與各部門及領導的溝通,積極傾聽并采納各方的建議,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮會計的監(jiān)督作用。同時,我們將不斷自我提升,廣泛學習包括金融、稅務、信息技術、法律法規(guī)、酒店管理等多領域的知識,以提升我們的專業(yè)素養(yǎng),更好地服務于酒店的未來發(fā)展。2024年酒店財務部年終工作總結例文(四)財務職能在監(jiān)督方面發(fā)揮著至關重要的作用。稽核人員依托中軟酒管系統(tǒng),嚴格遵循“權責發(fā)生制”原則,從各營業(yè)點的收銀環(huán)節(jié)起始,歷經審核、出納等每一道程序,均確保精密銜接,相互間形成有效監(jiān)控。每日,稽核人員均會依照既定流程,對當日事務進行細致處理,確保及時結賬,并在發(fā)現(xiàn)問題時迅速采取解決措施。為確保財務信息的透明與準確,我們堅持每月按時上報財務報表,并定期召開財務分析會議,對酒店成本費用及各經營部門的物料消耗情況進行深入剖析,隨后將分析結果及時反饋至相關部門,以便其作出相應調整。在成本控制方面,我們采取了一系列措施。首先,定時安排成本會計、采購員及廚房負責人共同對市場行情進行詢價,以確保采購成本的合理性。同時,每月底會對各營業(yè)點進行實地盤點,確保賬實相符,防止資產流失。此外,我們還高度重視酒店營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證等重要資質的年檢工作,以及酒店重要資料的歸檔整理,確保順利通過每年的稅務匯算清結工作。然而,在當前工作中,我們也發(fā)現(xiàn)了若干不足之處。首先,酒店成本的控制效果在很大程度上依賴于員工的個體行為。鑒于酒店業(yè)人員流動性較大的特點,以及老員工對新員工行為的顯著影響,我們深感建立企業(yè)勤儉節(jié)約文化的重要性。這一文化的建立是一個長期且持續(xù)的過程,需要酒店經理、主管等各級領導以身作則,發(fā)揮榜樣作用。只有當酒店的每一位員工都能自覺節(jié)約資源,酒店才能真正實現(xiàn)成本的最小化。針對上述問題,我們提出了以下改進措施:一是制定詳細的成本預算,為成本控制提供明確的量化目標;二是實施成本控制措施,并擬定節(jié)約獎懲條例,以激勵員工積極參與成本控制工作;三是建立全面的成本監(jiān)督體系,通過完善的監(jiān)督檢查制度來確保成本控制的有效實施;四是規(guī)范成本費用的核算工作,確保財務信息的準確性和可靠性;五是加強財務專業(yè)知識的學習和培訓,提高財務人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力;六是打造積極向上的團隊氛圍,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力;七是挖掘內部潛力進行開源節(jié)流,通過優(yōu)化資源配置和降低運營成本來提高酒店的經濟效益;八是加速流動資金的周轉速度和使用效率,確保酒店資金鏈的穩(wěn)健運行;九是完善酒店資產管理制度,確保資產的安全和完整;十是進行目標成本控制管理,通過細化成本分類和制定具體的控制措施來降低單位成本和提高盈利能力。對于下半年的工作規(guī)劃,我們將繼續(xù)加強財務專業(yè)知識的學習和培訓,提升團隊的整體素質和專業(yè)能力。同時,我們將致力于打造積極向上的團隊氛圍,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。在成本控制方面,我們將深入挖掘內部潛力進行開源節(jié)流,并加強流動資金的管理和使用效率。此外,我們還將完善酒店資產管理制度和財務核算體系,確保資產的安全和財務信息的準確性。最終目標是實現(xiàn)酒店成本的有效控制和經濟效益的持續(xù)提升。2024年酒店財務部年終工作總結例文(五)在深入貫徹“____”的重要思想過程中,我不僅在政治思想上實現(xiàn)了顯著進步,同時在業(yè)務水平上也取得了長足的提升。在財務工作中,我始終嚴格遵守財務管理規(guī)定,秉持節(jié)約、勤儉的原則,以身作則,廉潔勤政,務實創(chuàng)新,引領團隊不斷前行。一、堅守崗位,恪守職業(yè)道德我始終秉持愛崗敬業(yè)、堅持原則的職業(yè)操守,以新《會計法》為準則,遵紀守法,嚴守財經紀律。在會計崗位上,我認真履行職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責。面對繁忙的工作,我始終能夠保質、保量地完成任務,并主動利用會計的專業(yè)優(yōu)勢,為領導提供決策支持,合理合法地處理各項財會業(yè)務。同時,我對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行嚴格審核,確保每一筆支出都符合規(guī)定,為領導審批把好第一關。二、強化預算管理,確保收支平衡我深知單位預算對于完成工作任務、實現(xiàn)計劃的重要性。因此,在預算編制過程中,我注重總結分析上年度預算執(zhí)行情況,并充分考慮本年度國家政策對預算的影響。通過廣泛征求各部門意見,并多次向領導匯報,我力求使預算更加切合實際,便于操作。在預算執(zhí)行過程中,我堅持“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,嚴格預算管理,確保資金使用的效益最大化。三、加強日常收支管理,提高資金使用效率收支管理是財務管理工作的核心。為了加強這一管理,我建立健全了各項財務制度,實現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化。在開支方面,我嚴格按照財務制度辦理,積極催收創(chuàng)收款項,確保政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。通過加強收支管理,我成功緩解了資金供需矛盾,推動了事業(yè)的發(fā)展。四、精心組織年終決算,提供決策支持年終決算是一項復雜而繁重的工作。為了做好這項工作,我放棄了周末和元旦假期的休息時間,加班加點地編制財務報表和撰寫財務分析報告。通過對一年來的收支活動進行深入分析和研究,我總結出了管理中的經驗,揭示了存在的問題,為改進財務管理工作、提高管理水平提供了有力支持。同時,我也為領導的決策提供了可靠的依據(jù)。五、修訂完善財務制度,推動管理規(guī)范化針對財務管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,我及時修訂和完善了各項財務制度。這些制度的出臺不僅增強了安全防范意識、確保了財務安全,還使政府辦的財務管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化。通過修訂完善財務制度,我為政府辦的財務管理工作上水平、上臺階提供了強有力的保障。六、科學調度資源,厲行節(jié)約在資源調度方面,我始終堅持厲行節(jié)約的原則。通過多請示、多匯報的方式,我確保了每一筆支出都符合工作需要且必要。同時,我充分利用辦公室現(xiàn)有資源,進行科學調度和合理調劑,以最小的支出取得了最佳的效果??傊赺___年的工作中,我與本科室人員共同努力下取得了顯著成績。這些成績的取得離不開政府辦的正確領導和同志們的艱苦奮斗。在新的一年里,我將繼續(xù)發(fā)揚勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為政府辦的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。2024年酒店財務部年終工作總結例文(六)我在組織中承擔出納會計的職責,始終秉持“全心全意為____團隊服務”的原則。這一理念貫穿于我的行動之中。目前,我們機構有____名在職員工,____名退休人員,以及超過____名的臨時工作人員。我對待每一位成員,無論年齡、身份,始終公平對待,全力以赴地提供優(yōu)質服務。首要任務是處理工資事務。工資是大家生活的重要保障,關注度極高,因此我在編制工資表時
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