2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)參考樣本（2篇）

第2頁共2頁2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)參考樣本一、財(cái)務(wù)管理工作____年____月調(diào)至沈陽市開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年____月成立沈陽____公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便，為營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支。總之，我從事____多年的財(cái)務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽____公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí)，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來，會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我，一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況，積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作，做好服務(wù)工作財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來講，是一個(gè)核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù)，對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報(bào)表過程中，需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì)，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。四、對(duì)財(cái)務(wù)工作的設(shè)想在近____年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外，工作的責(zé)任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提高，要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。我想：通過mba的學(xué)習(xí)，要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng)，要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信：在不久的將來，財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。改寫后的結(jié)果：2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)參考樣本（二）在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，固定費(fèi)用亦需遵循部門化原則，進(jìn)行獨(dú)立核算與預(yù)算規(guī)劃，旨在通過有效的資源配置實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約，即在拓寬收入來源的同時(shí)，亦需注重支出的合理控制。五、在謝總的精心協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)部積極響應(yīng)公司運(yùn)營(yíng)資金需求，全年累計(jì)向局方申請(qǐng)借款達(dá)____億元，此舉顯著增強(qiáng)了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金流動(dòng)性。具體而言，安徽公司獲得____萬元，隧道公司獲得____萬元，公司總部獲得____萬元，哈大項(xiàng)目部獲得____萬元，水綏項(xiàng)目部獲得____萬元，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利推進(jìn)。六、為進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，財(cái)務(wù)部積極爭(zhēng)取局方支持，成功將原計(jì)劃由局方采購并供應(yīng)給哈大及隧道公司的設(shè)備款項(xiàng)，轉(zhuǎn)化為局方的投資款，全年共計(jì)轉(zhuǎn)化投資額為____萬元，其中現(xiàn)金部分為____萬元。此舉不僅有效減輕了公司的借款利息負(fù)擔(dān)，每年節(jié)省利息支出達(dá)____多萬元，還直接增加了公司固定資產(chǎn)總額____多萬元，顯著提升了公司的整體實(shí)力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三、為確保決策的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)部建立了系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)資金分析機(jī)制，制定了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模塊，并固化了相關(guān)表格，形成了標(biāo)準(zhǔn)化的分析流程與指標(biāo)體系。通過對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的深入剖析，清晰揭示了公司現(xiàn)金流的來源與貢獻(xiàn)，為各公司提供了及時(shí)、準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀反饋，促進(jìn)了內(nèi)部成本費(fèi)用的有效壓縮與經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提升。四、在日常財(cái)務(wù)管理方面，財(cái)務(wù)部雖面臨人手緊張的挑戰(zhàn)，但仍通過高效的組織與協(xié)調(diào)，確保了各項(xiàng)工作的有序開展與圓滿完成。具體而言，財(cái)務(wù)部每日均需處理大量的資金收付、財(cái)務(wù)報(bào)賬與記賬工作，面對(duì)繁重的任務(wù)量，全體員工秉持“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作態(tài)度，確保了資金收付的安全、準(zhǔn)確與及時(shí)，未發(fā)生任何差錯(cuò)。同時(shí)，財(cái)務(wù)部還積極向領(lǐng)導(dǎo)層提供各類財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)匯報(bào)公司財(cái)務(wù)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力支持。此外，財(cái)務(wù)部還全力配合上級(jí)部門完成了上市831工作，并加強(qiáng)了財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，有效防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。通過將公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金賬戶核算，實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)金的全方位監(jiān)控與管理；制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度，每季度至少組織一次財(cái)務(wù)檢查，重點(diǎn)檢查印鑒管理、資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面存在的問題，并督促相關(guān)單位限期整改落實(shí)。綜上所述，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中展現(xiàn)出了高度的敬業(yè)精神與專業(yè)素養(yǎng)。然而，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，在取得成績(jī)的同時(shí)仍存在諸多不足與改進(jìn)空間。例如，上半年部分鐵路項(xiàng)目的核定上交資金未能及時(shí)足額收回；財(cái)務(wù)部門對(duì)分公司及項(xiàng)目的深入了解不足；在審核各部門情況時(shí)把關(guān)不夠嚴(yán)格等。針對(duì)這些問題，我們將在新的一年中采取更加有力的措施加以改進(jìn)與完善。展望未來，財(cái)務(wù)部將繼續(xù)緊密圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路與戰(zhàn)略目標(biāo)，從嚴(yán)管理、積極作為、主動(dòng)服務(wù)。具體工作計(jì)劃包括：一是科學(xué)合理安排調(diào)度資金、提高資金利用效率；二是深入研究稅收政策、合理避稅增效益；三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、提高資產(chǎn)利潤(rùn)率；四是強(qiáng)化內(nèi)部管理、挖潛增效、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；五是明確責(zé)任要求