2024年財務(wù)主管述職報告參考范文（二篇）

第4頁共4頁2024年財務(wù)主管述職報告參考范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！在____年，本人負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理與內(nèi)部控制工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們的鼎力支持下，我始終堅守崗位，盡職盡責(zé)，順利完成了各項任務(wù)。公司年度銷售收入達到了___億元，利潤___億元，均超額完成了集團公司設(shè)定的各項指標(biāo)。這些成績的取得，離不開我們共同的努力與付出。在此，我對大家表示由衷的感謝！現(xiàn)就本人____年工作從五個方面做如下報告：一、政治素質(zhì)方面在____年，本人深入學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，將個人思想與公司發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，不斷提高自身的政治素質(zhì)，確保工作方向正確。二、履行崗位職責(zé)方面（一）財務(wù)管理針對____年公司面臨的經(jīng)濟、生產(chǎn)、銷售形勢，本人重點開展以下財務(wù)工作：1.強化價值管理，優(yōu)化資產(chǎn)管理。針對公司內(nèi)部分廠改造及業(yè)務(wù)調(diào)整等實際情況，組織專項資產(chǎn)清查，合理調(diào)整資產(chǎn)租賃費用；針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織專項清查，確保租賃費用標(biāo)準(zhǔn)合理；對六廠出租資產(chǎn)進行新增確認(rèn)，及時回收資金成本；對在建工程賬目進行清理，確保已完工或投入使用項目及時決算。2.緊抓上海金融大廈建設(shè)資金補貼，現(xiàn)已成功獲得補貼___億元。3.精細(xì)管理資金，提高使用效率。堅持資金周報制度，科學(xué)制定資金籌措方案，確保固定資產(chǎn)投資和生產(chǎn)資金需求得到滿足。同時，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出___億元。4.加強預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算準(zhǔn)確性，使預(yù)算更加貼近實際，滿足建設(shè)和生產(chǎn)需求。采用零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法，狠抓目標(biāo)分解，有效控制成本。5.嚴(yán)格財務(wù)開支審批。以對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真審核每一個合同和每一項開支，壓縮不必要的支出，減少彈性支出，全年壓減支出___多萬元。6.加大增收力度。在穩(wěn)定主營收入的基礎(chǔ)上，積極拓寬增收渠道。針對五廠維修成本上漲等情況，經(jīng)過充分溝通與測算，最終為五廠增加收入___萬元。7.協(xié)調(diào)申請人工成本額度。在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費標(biāo)準(zhǔn)，縮小收入差距。8.合理測算生產(chǎn)單價與合作單位費用。結(jié)合歷年成本支出規(guī)律和物價上漲情況，合理測算生產(chǎn)單價；對合作單位費用進行測算，力求達到互利共贏的平衡點。9.強化財務(wù)分析。以真實、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進行綜合統(tǒng)計分析；對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進行深入調(diào)查與分析，為公司提供有力支持。10.加強財務(wù)風(fēng)險控制。以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導(dǎo)向，加強公司財務(wù)風(fēng)險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，制定后勤會計核算管理辦法并編制核算軟件；推進基層核算員輪訓(xùn)工作，強化基層成本核算力量。（二）內(nèi)部控制在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上，本人秉持“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險、多一份控制就少一份風(fēng)險”的理念。加強對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別與控制能力；組織風(fēng)險事件評估和梳理工作；編制____年度全面風(fēng)險體系建設(shè)報告并提出風(fēng)險管理措施和辦法；為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面本人深入學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)要求，不斷加強黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；尊敬領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同事；認(rèn)真執(zhí)行上級指示并廣泛聽取各級意見；正確行使權(quán)力并始終將公司利益放在首位；嚴(yán)于律己忠誠企業(yè)；公私分明樹立高尚的道德品質(zhì)和精神境界。四、執(zhí)行規(guī)章制度方面本人積極宣傳國家財經(jīng)方針政策并嚴(yán)格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定。按照集團公司要求狠抓基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為確保公司運營合規(guī)有序。五、存在問題及改進措施雖然____年取得了一定成績但也存在一些問題如走基層少對基層情況了解不夠全面等以及資產(chǎn)清點不及時等亟待解決的問題。針對這些問題本人將加強基層溝通定期檢查工作落實情況加強企業(yè)管理為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻。述職完畢，感謝大家的聆聽！2024年財務(wù)主管述職報告參考范文（二）經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫后，內(nèi)容如下：一、資金籌集與運作成功籌集并運作資金共計___億元，有效保障了公司日常運營的順利進行，并進一步鞏固了公司作為“AAA資信企業(yè)”的良好形象。二、外部財務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)在妥善處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系的同時，積極與外部各方建立并維護良好的財務(wù)關(guān)系。本年度成功處理了與各單位的往來款項收支，與銀行建立了穩(wěn)固的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機構(gòu)建立了和諧的稅企關(guān)系，并順利完成了對各部門相關(guān)資料的申報工作。三、工作剖析與自我提升1.工作剖析：雖然財務(wù)工作取得了一定成績，但仍存在不足之處。財務(wù)精細(xì)化管理尚未全面滲透到公司各個層面，財務(wù)管理制度及相關(guān)制度尚需進一步完善。同時，面對國家稅務(wù)法規(guī)的頻繁變化，部分財務(wù)人員未能及時跟進學(xué)習(xí)。此外，公司尚未建立財務(wù)人員等敏感崗位的定期輪換制度，需加強相關(guān)制度的建設(shè)與執(zhí)行。2.自我剖析：始終秉持廉潔自律的原則，堅守職業(yè)道德，確保權(quán)力行使的正當(dāng)性。在工作中，始終以求真務(wù)實的態(tài)度，為公司提供真實可靠的財務(wù)信息，助力公司決策。四、工作體會與展望1.財務(wù)管家的重要性：財務(wù)部門作為公司資金財力的管理部門，在企業(yè)管理中扮演著至關(guān)重要的角色。確保資金周轉(zhuǎn)正常、運營高效、運轉(zhuǎn)安全是財務(wù)負(fù)責(zé)人的重要職責(zé)。2.擺正關(guān)系，當(dāng)好參謀：在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)明確自身定位，為董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策提供有力支持。3.實事求是，求真務(wù)實：財務(wù)工作必須真實準(zhǔn)確、有憑有據(jù)、有條有理。作為財務(wù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)始終堅持這一原則，為公司提供可靠的財務(wù)信息。4.勇于面對挑戰(zhàn)：財務(wù)工作繁瑣且具體，易引發(fā)各方不滿。但財務(wù)總監(jiān)應(yīng)勇于面對挑戰(zhàn)，堅持原則，確保財務(wù)工作的公正性和權(quán)威性。五、未來發(fā)展方向1.加強財務(wù)精細(xì)化管理：制定更加切實可行