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第3頁共3頁2024年衛(wèi)生院工作總結(jié)例文為切實(shí)提升我鄉(xiāng)居民的健康素養(yǎng),強(qiáng)化健康保健知識的普及與教育工作,增強(qiáng)居民自我保健能力,提高整體健康水平,我們在上級衛(wèi)生部門的精心指導(dǎo)及本院的周密計(jì)劃下,依據(jù)11類____項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,深入實(shí)施健康教育工作。通過明確的責(zé)任劃分、層層推進(jìn)的工作機(jī)制,經(jīng)過一年的不懈努力,取得了一定成效?,F(xiàn)將我院____年度健康教育工作總結(jié)如下:一、取得的成績:1.我院領(lǐng)導(dǎo)對健康教育工作高度重視,將其納入重要議事日程,并納入全院績效考核內(nèi)容。我們建立了完善的健康教育內(nèi)容體系,設(shè)立專職健康教育崗位,制定了相關(guān)工作制度。同時(shí),調(diào)整并充實(shí)了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,確保健康教育工作得到有效執(zhí)行。依據(jù)健康教育相關(guān)文件要求,我們制定了《健康教育工作計(jì)劃》《健康教育工作制度》《健康教育人員工作職責(zé)》等,使健康教育工作更加規(guī)范化、制度化。我衛(wèi)生院將健康教育作為重要任務(wù),村衛(wèi)生室積極配合,共同推進(jìn)健康教育工作,定期為居民播放、宣傳衛(wèi)生知識課件,普及健康及衛(wèi)生知識。2.我院及各村衛(wèi)生室均設(shè)置了健康教育宣傳欄,并定期更新宣傳內(nèi)容。本年度,我院共宣傳健康教育欄____期,協(xié)同村衛(wèi)生室向轄區(qū)居民發(fā)放各類健康教育宣傳資料____余份。這些宣傳資料內(nèi)容豐富、形式多樣,融針對性、科學(xué)性、實(shí)用性、通俗性、趣味性于一體,旨在破除迷信,引導(dǎo)廣大群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生健康習(xí)慣。此外,門診設(shè)立健康宣教書報(bào)資料架,提供各類健康教育處方、健康宣傳資料等,供居民就診時(shí)取閱。3.我們充分利用各種形式和渠道,全方位地開展健康教育宣傳活動(dòng)。在“3.24”結(jié)核病防治日、“4.25”計(jì)劃免疫日等特定日期,組織醫(yī)務(wù)人員在人群密集的地方舉行健康教育宣傳活動(dòng),針對育齡婦女、學(xué)生、老年人、慢性病患者等人群開設(shè)健康教育隨訪咨詢。同時(shí),發(fā)放各類宣傳材料____余份,免費(fèi)為群眾測量血壓____人次。4.針對門診患者、體檢居民等各類人群,我們制定了并免費(fèi)發(fā)放各種針對性的健康處方。通過門診宣傳、入戶隨訪等形式,向患者及家屬開展健康教育宣傳,發(fā)放宣傳資料。為了加快普及健康素養(yǎng)基本知識與技能,提高我鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)綜合水平,我們今年開展了健康知識骨干培訓(xùn)6場,健康教育活動(dòng)____次,參與人次達(dá)到____人次。5.為認(rèn)真執(zhí)行市政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》,我院積極開展控?zé)熃逃贫恕夺t(yī)院禁煙制度》,設(shè)立禁煙監(jiān)督崗,配備控?zé)煓z查員。在診室、病房等公共場所設(shè)置醒目的禁煙標(biāo)志,營造無煙環(huán)境。二、存在不足:1.個(gè)別衛(wèi)生室在健康教育工作方面存在形式主義現(xiàn)象。2.居民對健康教育的知曉率有待提高。三、改進(jìn)措施:1.加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)配合,形成工作合力,共同推進(jìn)健康教育工作。2.加大人力物力投入,拓寬宣傳渠道和覆蓋面,提高群眾的自我保健意識。3.加強(qiáng)健康教育工作的督查力度,對村衛(wèi)生室健康教育工作人員進(jìn)行定期考評,確保健康教育工作有序開展,并努力提升我鄉(xiāng)健康教育工作的整體水平。2024年衛(wèi)生院工作總結(jié)例文(二)**工作總結(jié)****一、背景概述**自____年下半年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)以及縣衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,我院全體干部職工秉持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,緊密圍繞農(nóng)村防疫保健工作,致力于解決農(nóng)民看病難的問題。我們積極推動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療與村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化疾病預(yù)防控制及醫(yī)療救治體系,深化衛(wèi)生改革,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理與人才培養(yǎng),以推動(dòng)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的全面發(fā)展。**二、主要工作回顧****(一)行政管理**1.實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,重大決策經(jīng)院務(wù)會和職工大會討論后執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí),內(nèi)容涵蓋政治、業(yè)務(wù)及行風(fēng)建設(shè)等方面。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”活動(dòng),完善各項(xiàng)管理制度,實(shí)行以“德、能、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的績效考核制度,確??冃ЧべY與工作質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)程度及成績掛鉤。2.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持原則,按照上級分配辦法進(jìn)行核算,并每半年向職工公布政務(wù)、財(cái)務(wù)信息,確保收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的公開透明,嚴(yán)格按照物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。**(二)業(yè)務(wù)情況**半年來,中、西門診共接診____人次,平均日門診____人,開放病床使用率____張,住院____人,共____天,實(shí)際病床使用率____%。各項(xiàng)檢查如B超、化驗(yàn)、心電圖等均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),處方、病歷書寫規(guī)范,書寫率達(dá)到____%。同時(shí),加強(qiáng)醫(yī)院控制管理,確保專人負(fù)責(zé),護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范。**(三)財(cái)務(wù)收支情況**總收入____萬元,其中醫(yī)療收入____萬元,藥品收入____萬元,其他收入____萬元??傊С鯻___萬元,其中醫(yī)療支出____萬元,藥品支出____萬元。收支結(jié)余為-____萬元。**(四)藥政工作**設(shè)立藥事委員會,嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)部門收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對特殊藥品實(shí)行嚴(yán)格管理,確保藥品質(zhì)量。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會討論后計(jì)劃調(diào)藥,并詳細(xì)記錄購進(jìn)信息。藥房、庫房由專人管理,計(jì)劃年內(nèi)進(jìn)修人員____人,參加各類培訓(xùn)____人。每周日下午進(jìn)行業(yè)務(wù)及政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)。**(五)防疫工作**1.全鄉(xiāng)0—____歲兒童共____人,今年出生____人,實(shí)建卡____人,建卡率達(dá)____%。乙肝及時(shí)接種____人,接種率達(dá)____%。2.全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)____次,基本按計(jì)劃完成。3.0—____歲兒童麻疹強(qiáng)化免疫應(yīng)種____人,實(shí)種____人,接種率達(dá)____%。**三、未來工作計(jì)劃**我們將繼續(xù)在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),扎實(shí)工作,加強(qiáng)人才培訓(xùn),推動(dòng)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作再上新臺階。**四、班級工作總結(jié)****本月工作回顧**1.組織幼兒參與拍球比賽,增強(qiáng)幼兒競賽意識與樂趣。2.參與媽咪沙龍活動(dòng),加強(qiáng)家園溝通與合作。3.教師參加首席教師評選活動(dòng),提升教育教學(xué)能力。4.專注教育教學(xué)工作,特別是閱讀識字與英語教學(xué),為教學(xué)成果展做準(zhǔn)備。5.開展“安全教育”活動(dòng),提升幼兒安全意識與自我保護(hù)能力。6.通過家訪、媽咪沙龍、觀察評價(jià)表等多種方式與家長保持密切聯(lián)系。**下月工作計(jì)劃**1.嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,確保每位幼兒安全健康。2.繼續(xù)深化家園共育工作,通過教學(xué)成果展、藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)展示幼兒風(fēng)采。3.做好冬季流行疾病預(yù)防工作,保障幼兒健康。4.精心備課,不斷提高自身教育教學(xué)水平。**重點(diǎn)工作**1.積極籌備并組織幼兒參與“幼兒園嘉年華”活動(dòng)。2.持續(xù)深化教育教學(xué)工作,為教學(xué)成果展做好充分準(zhǔn)備。2024年衛(wèi)生院工作總結(jié)例文(三)為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)穩(wěn)定,我們嚴(yán)格控制支出,減少浪費(fèi),以提高效率和效益為目標(biāo)。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理持續(xù)提升。首要任務(wù)是以質(zhì)量為中心。今年,我們不僅繼續(xù)完善和執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度,還制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,建立了醫(yī)院、科室和個(gè)人的三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。我們調(diào)整和強(qiáng)化了質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)管理部門,加強(qiáng)了全院的質(zhì)量管理,形成了上下一心的質(zhì)量控制局面,有效防止了嚴(yán)重錯(cuò)誤事故的發(fā)生。其次,我們堅(jiān)持以兩種效益為保障。我們要求醫(yī)務(wù)人員具備高度的服務(wù)意識,以患者為中心,同時(shí)要求行政和后勤人員摒棄低人一等的想法,以全院一盤棋的觀念為臨床一線提供服務(wù),確保了服務(wù)質(zhì)量和效率。再者,我們以患者滿意度為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。定期收集患者和公眾的反饋,持續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行改進(jìn)。我們積極參與藥品招標(biāo)采購,降低成本,減少損耗,提高效益,減少了患者的住院天數(shù),減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。在診療過程中,我們堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),維護(hù)了患者的權(quán)益。此外,我們強(qiáng)化了質(zhì)量和綜合管理。我們開展了以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗為主題的衛(wèi)生管理年活動(dòng),建立了完善的考核制度,將考核結(jié)果與績效工資掛鉤,逐步優(yōu)化了質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理、三基考試、健康教育、急救藥品完好率等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。在人才培養(yǎng)和臨床醫(yī)學(xué)教育方面,我們?nèi)〉昧孙@著成果。開展了彩超、介入治療等新業(yè)務(wù),提高了手術(shù)技術(shù)水平。我們還接收了大量進(jìn)修人員,組織了多次學(xué)術(shù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)講座,加強(qiáng)了醫(yī)院的人才儲備和能力提升。硬件設(shè)施方面,門診樓的建設(shè)順利完成并投入使用,對綜合樓進(jìn)行了全面維修,提升了醫(yī)院的整體形象。我們還加大了院務(wù)公開力度,涉及職工住房、藥品采購等重要事項(xiàng),確保了決策的透明度和公正性。在非典防治工作中,我們迅速成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組和救治小組,制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案和制度,確保了醫(yī)院的應(yīng)對能力。今年,盡管由于非典型肺炎防治工作取消了一些文體活動(dòng),但員工的敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作依然體現(xiàn)了醫(yī)院文化的影響力,推動(dòng)了醫(yī)院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)達(dá)到新的高度。2024年衛(wèi)生院工作總結(jié)例文(四)一、當(dāng)前本鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生狀況目前,我鎮(zhèn)已構(gòu)建起相對完善的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為核心的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),共有中心衛(wèi)生院____家,鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室)____家,衛(wèi)生工作者(含村醫(yī))____人。鎮(zhèn)區(qū)總?cè)丝跒開___人,千人口醫(yī)生比例僅為____人,開放床位數(shù)為____張,千人口床位數(shù)為____張。近年來,我院主要只能提供基本的門診醫(yī)療服務(wù),整體醫(yī)療能力較弱,衛(wèi)生院的運(yùn)營依然面臨困難。____年,全院業(yè)務(wù)總收入為____萬元,其中醫(yī)療收入____萬元,占比____%;藥品收入____萬元,占比____%。根據(jù)年度決算,總支出為____萬元。在考慮了____萬元的藥品結(jié)余后,全年仍出現(xiàn)____萬元的虧損。二、衛(wèi)生院生存困境的主要原因(一)政府對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的經(jīng)費(fèi)投入不足,導(dǎo)致“以藥養(yǎng)醫(yī)”問題依然存在。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著公共衛(wèi)生職能,但由于投入政策的不足,硬件設(shè)施落后,醫(yī)療條件較差,影響了其正常防治工作的執(zhí)行。(二)布局不合理,規(guī)模“小、差”問題顯著。衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所(室)普遍存在規(guī)模小、功能弱、布局不合理以及人員素質(zhì)低的問題。從“小”的角度看,衛(wèi)生院雖然初步具備規(guī)模,但相對較小,大多數(shù)患者僅限于在衛(wèi)生院就診;從“差”的角度看,設(shè)施、設(shè)備、人員、技術(shù)等方面存在不足,醫(yī)療服務(wù)能力薄弱,尤其是我鎮(zhèn)部分偏遠(yuǎn)村屯,如____、____等,出現(xiàn)了人口稀少的“空殼”狀態(tài),當(dāng)?shù)鼐用襻t(yī)療資源匱乏,導(dǎo)致患者大量流失至外地醫(yī)院,從而造成收入下降。(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制僵化。主要體現(xiàn)在兩方面:一是運(yùn)行中依賴“以藥補(bǔ)醫(yī)”,藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占據(jù)絕對比例,占比____%;在當(dāng)前的管理體制下,醫(yī)院運(yùn)營仍嚴(yán)重依賴藥品銷售;二是觀念陳舊,管理效率低下,人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部缺乏制度性的激勵(lì)和約束機(jī)制,管理層缺乏創(chuàng)新意識,管理水平不足,經(jīng)營機(jī)制不靈活;普通員工安于現(xiàn)狀,等待病人上門,固守“大鍋飯、鐵飯碗”的思想,對改革缺乏積極性,害怕競爭,導(dǎo)致醫(yī)院發(fā)展停滯不前。(四)衛(wèi)生技術(shù)人員隊(duì)伍不適應(yīng)新時(shí)代需求。主要表現(xiàn)為:人員素質(zhì)偏低,結(jié)構(gòu)不均衡。全院____名職工中,初級職稱醫(yī)務(wù)人員占比____%,中級職稱____人,占比____%;高級職稱僅____人(其中____人將于____年____月退休),占比____%。學(xué)歷層次較低,技術(shù)水平不足,這種狀況直接影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展,進(jìn)一步制約了農(nóng)村居民的醫(yī)療需求滿足度。此外,近____年來,衛(wèi)生院未能吸引到高技術(shù)、高素質(zhì)的專業(yè)人才,人員進(jìn)出機(jī)制僵化,公眾對“小醫(yī)院”的信任度大幅下降。2024年衛(wèi)生院工作總結(jié)例文(五)一、在財(cái)務(wù)表現(xiàn)上,本院在上半年實(shí)現(xiàn)了總收入的顯著增長,達(dá)到____萬元,相較于去年的____萬元,增加了____萬元,同比增長了____%。其中,財(cái)政收入增長____%,醫(yī)療收入增長____%,藥品收入增長____%,而其他收入則增長了x%??傊С鰹閤萬元,較去年增加x萬元,同比增長了____%。收支結(jié)余為____萬元,同比增長了____%。門診服務(wù)量達(dá)到____人次,同比增長____%,收治住院病人____人。二、面對新的形勢,我們積極采取措施,以增強(qiáng)收入來源。隨著國家新農(nóng)合政策的調(diào)整和周邊醫(yī)療環(huán)境的變化,我院的婦產(chǎn)科特色??茦I(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)。因此,我們不僅保持婦產(chǎn)科的優(yōu)質(zhì)服務(wù),還審時(shí)度勢,利用新農(nóng)合政策的機(jī)遇,加大宣傳力度,提升服務(wù)品質(zhì),推出新項(xiàng)目。上半年,我們派出x名內(nèi)科骨干到海外進(jìn)修。婦產(chǎn)科則注重提升服務(wù)質(zhì)量,引入新技術(shù)如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術(shù)”,并打造溫馨家庭病房,優(yōu)化孕產(chǎn)婦住院環(huán)境。三、為了醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展,我們大力改善醫(yī)院設(shè)施,購置先進(jìn)設(shè)備。今年的重點(diǎn)工程是建設(shè)____平方米的門診病房綜合樓,以高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和建設(shè),以解決醫(yī)院因業(yè)務(wù)用房不足,特別是門診設(shè)施落后、病房和手術(shù)室條件差的問題。四、我們高度重視醫(yī)療質(zhì)量,提升醫(yī)療服
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