蔬菜大棚建設(shè)投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

蔬菜大棚建設(shè)投標(biāo)方案

目錄

第一章編制與說明................................18

第一節(jié)編制說明與編制依據(jù).....................18

一、編制說明................................18

二、編制依據(jù)................................18

第二節(jié)指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo).....................19

一、指導(dǎo)思想................................19

二、實(shí)施目標(biāo)................................20

第三節(jié)編制原則和目的.........................21

第四節(jié)總體思路...............................22

一、兩個(gè)確保................................22

二、貫徹“三高”............................22

三、在實(shí)施中堅(jiān)持“四先”...................22

四、全過程監(jiān)測，信息化施工..................22

第二章項(xiàng)目背景和分析............................23

第一節(jié)項(xiàng)目背景...............................23

第二節(jié)工程概況與需求分析.....................25

第三節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的有利條件.....................25

第三章施工部署與準(zhǔn)備工作........................26

第一節(jié)施工組織總體設(shè)想.......................26

一、總則....................................26

二、工程質(zhì)量................................26

三、施工工期................................26

1

四、安全生產(chǎn)................................27

五、文明環(huán)保施工............................27

六、工程協(xié)調(diào)管理...........................27

第二節(jié)施工部署目標(biāo)和原則.....................28

一、部署目標(biāo)................................28

二、施工部署原則............................28

第三節(jié)施工準(zhǔn)備...............................29

一、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃........................29

二、與相關(guān)單位的準(zhǔn)備情況....................30

三、施工技術(shù)準(zhǔn)備...........................30

四、施工組織管理網(wǎng)絡(luò).......................36

第四章項(xiàng)目管理機(jī)制和人員配備....................38

第一節(jié)施工管理體制..........................38

一、施工管理體制的設(shè)置原則.................38

二、項(xiàng)目施工................................38

三、組建項(xiàng)目經(jīng)理部..........................39

第二節(jié)項(xiàng)目管理方案...........................40

一、項(xiàng)目前期的管理..........................40

二、項(xiàng)目中期的管理..........................41

三、項(xiàng)目后期管理............................43

第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)...........................44

一、項(xiàng)目組織架構(gòu)............................44

二、主要負(fù)責(zé)人和各部門主要職責(zé)范圍..........44

三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)體系圖......................46

2

四、項(xiàng)目管理辦法............................47

第四節(jié)組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效...................49

一、組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)..........................49

二、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施...........50

第五章施工總平面部署及臨時(shí)設(shè)施..................52

第一節(jié)施工總平面布置.........................52

一、施工總體思路............................52

二、施工平面布置原則.......................53

三、施工現(xiàn)場總平面布置......................54

四、臨時(shí)用地表..............................55

第二節(jié)臨時(shí)工程...............................56

一、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、堆場的設(shè)置...............56

二、現(xiàn)場值班室的布置........................56

三、現(xiàn)場施工道路...........................56

四、主要施工機(jī)械設(shè)備布置....................57

五、現(xiàn)場主要設(shè)施臨時(shí)用地計(jì)劃................57

六、現(xiàn)場臨時(shí)用水............................57

七、現(xiàn)場臨時(shí)用電............................58

八、通訊....................................59

九、工地廢料、垃圾及生活污水的處理設(shè)施......59

第六章施工資源投入計(jì)劃..........................60

第一節(jié)主要機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃...................60

一、本工程機(jī)械設(shè)備配置原則和準(zhǔn)備工作........60

二、施工中的機(jī)械管理........................61

3

三、設(shè)立機(jī)械維修基金，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的成本核算62

四、主要施工器械...........................62

第二節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃.........................63

一、勞動(dòng)力安排..............................63

二、確保勞動(dòng)力充足的措施....................66

三、勞動(dòng)力管理.............................67

四、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施....................68

第三節(jié)材料供應(yīng)計(jì)劃...........................69

一、主材供應(yīng)計(jì)劃要求.......................69

二、鋼材供貨與到貨計(jì)劃......................70

三、材料的進(jìn)場計(jì)劃..........................70

四、材料的采購、檢驗(yàn)和使用原則..............71

五、材料的儲(chǔ)存與管理.......................72

第七章主要施工方案及技術(shù)措施...................75

第一節(jié)技術(shù)方案圖紙...........................75

一、薄膜溫室軸側(cè)透視圖......................75

二、端山墻立面圖............................76

三、薄膜溫室拱架構(gòu)圖.......................76

四、薄膜溫室側(cè)山墻立面圖....................76

五、薄膜溫室屋面平面布置圖..................77

六、薄膜溫室水槽及橫梁平面布置圖............78

七、薄膜溫室柱間剪刀撐平八撐平面布置圖......78

八、薄膜溫室基礎(chǔ)平面布置圖.................78

九、薄膜溫室基礎(chǔ)剖面圖......................79

4

第二節(jié)溫室設(shè)計(jì)總體說明及主要技術(shù)參數(shù)........80

一、總體結(jié)構(gòu).............................80

二、薄膜溫室大棚配套設(shè)施微噴灌溉部分......82

三、溫室主要材料..........................83

四、推拉門................................84

五、頂開窗................................84

六、側(cè)開窗及端開窗........................85

七、噴灌系統(tǒng)..............................85

第三節(jié)工程技術(shù)措施..........................85

一、施工流程..............................85

二、溫室測量定點(diǎn)放線......................86

三、基礎(chǔ)預(yù)埋件............................88

四、基礎(chǔ)坑土方............................88

五、澆基礎(chǔ)砼..............................88

六、主立柱安裝............................89

七、下弦橫拉桿及水槽支座安裝..............89

八、水槽安裝..............................90

九、拱管安裝..............................90

十、縱梁安裝..............................90

十一、撐桿安裝............................91

十二、側(cè)圍管及端立管安裝..................91

十三、卡槽安裝............................92

十四、柱間剪刀撐安裝.....................92

十五、棚頭抗風(fēng)桿..........................92

5

十六、壓膜繩..............................93

十七、溫室門組合安裝.....................93

第四節(jié)滴灌工程..............................93

一、施工安裝規(guī)定..........................93

二、施工程序..............................94

三、管槽施工..............................94

四、設(shè)備安裝.............................95

五、管道的沖洗與試運(yùn)行....................97

第五節(jié)鋼結(jié)構(gòu)工程............................98

一、鋼結(jié)構(gòu)制作場地、存放、運(yùn)輸............98

二、鋼結(jié)構(gòu)的制作方法及技術(shù)要求............99

三、鋼構(gòu)件的吊裝.........................101

四、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的質(zhì)量檢查.................101

五、質(zhì)量保證措施.........................102

第六節(jié)膜及防蟲網(wǎng)通風(fēng)窗安裝.................103

一、膜材的安裝工藝流程...................103

二、膜材驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).........................105

三、膜體安裝膜面.........................108

第八章施工進(jìn)度和工期保證措施.................112

第一節(jié)施工總體進(jìn)度計(jì)劃.....................112

一、施工進(jìn)度安排.........................112

二、施工路線.............................113

第二節(jié)工期保證體系.........................114

一、工期管理組織機(jī)構(gòu).....................114

6

二、施工進(jìn)度管理...........................115

第三節(jié)工期保證措施..........................120

一、工期保證管理制度.......................120

二、施工準(zhǔn)備工作...........................121

三、影響工期的因素........................123

四、工期保證措施...........................126

五、施工進(jìn)度管理程序.......................131

六、保證工期應(yīng)急措施.......................131

第九章工程質(zhì)量保證體系和措施...................133

第一節(jié)質(zhì)量保證體系..........................133

一、工程質(zhì)量目標(biāo)..........................133

二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu).......................134

三、各質(zhì)量管理部門主要職責(zé).................134

四、管理制度...............................142

五、施工質(zhì)量檢測方法.......................145

第二節(jié)工程質(zhì)量控制..........................147

一、施工質(zhì)量控制管理措施...................147

二、施工階段性的質(zhì)量控制措施...............147

三、各施工要素的質(zhì)量控制措施.............148

第三節(jié)質(zhì)量保證措施.........................156

一、技術(shù)措施...............................156

二、質(zhì)量技術(shù)保證...........................157

三、技術(shù)管理措施...........................159

第十章安全文明施工.............................160

7

第一節(jié)安全管理體系..........................160

一、安全保證體系圖........................160

二、防護(hù)用品計(jì)劃總表.......................160

三、安全管理機(jī)制和規(guī)章制度.................161

四、崗位安全職責(zé)..........................163

第二節(jié)危險(xiǎn)源識(shí)別和預(yù)防措施..................166

一、用電傷害事故預(yù)防措施...................167

二、機(jī)械傷害事故預(yù)防措施...................168

三、中毒的預(yù)防措施.........................170

四、施工現(xiàn)場火災(zāi)事故預(yù)防措施...............171

五、電焊、氣焊、電渣焊作業(yè)預(yù)防措施.........173

六、使用液化石油氣預(yù)防措施.................175

七、高處墜落預(yù)防措施......................176

八、物體打擊事故預(yù)防措施...................178

九、觸電事故的預(yù)防措施.....................178

十、坍塌事故的預(yù)防措施.....................179

第三節(jié)安全教育管理..........................180

一、安全教育管理小組.......................180

二、進(jìn)場教育制度..........................180

三、定期教育制度...........................182

第四節(jié)分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施.............183

一、基坑工程安全技術(shù)措施...................183

二、腳手架工程安全技術(shù)措施................186

三、鋼筋工程安全防護(hù)措施..................190

8

四、模板工程安全防護(hù)措施...................190

五、混凝土工程安全措施.....................196

六、砌體工程安全技術(shù)措施...................198

七、防水工程安全技術(shù)措施...................199

八、臨時(shí)用電工程安全技術(shù)措施..............200

九、屋面工程安全技術(shù)措施...................206

十、起重吊裝工程安全技術(shù)措施..............208

十一、高處作業(yè)工程安全技術(shù)措施.............209

十二、防火、防爆、防雷、防電安全措施.......210

十三、場區(qū)防護(hù)隔離安全技術(shù)措施.............214

十四、夏季雨季安全施工措施.................214

第五節(jié)文明施工與環(huán)境保護(hù)....................216

一、文明施工...............................216

二、環(huán)境保護(hù)...............................219

第六節(jié)安全投入計(jì)劃..........................221

一、安全生產(chǎn)保證措施.......................221

二、施工現(xiàn)場安全管理......................223

第七節(jié)消防保衛(wèi)措施..........................233

一、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)情況分析..............233

二、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)機(jī)構(gòu)組成...............234

三、消防保衛(wèi)措施...........................236

四、易燃、易爆化學(xué)物品管理.................237

五、用火用電管理..........................239

六、暫設(shè)支搭、料庫管理.....................240

9

七、現(xiàn)場維護(hù)及保衛(wèi).......................241

八、人員管理.............................242

九、現(xiàn)場檢查.............................242

十、防火檔案.............................243

第十一章生態(tài)環(huán)境保護(hù)施工方案..................244

第一節(jié)水保與環(huán)保管理體系...................244

一、基本原則.............................244

二、環(huán)保方針和目標(biāo).......................244

三、工作原則.............................244

四、文件依據(jù).............................245

五、環(huán)境保護(hù)管理體系.....................246

六、管理措施.............................251

第二節(jié)環(huán)保水保具體實(shí)施細(xì)則................253

一、臨時(shí)工程環(huán)保水保實(shí)施細(xì)則.............253

二、臨時(shí)用電環(huán)保措施.....................254

三、水環(huán)境保護(hù)措施.......................255

四、建筑垃圾生活垃圾處理.................256

第三節(jié)防塵降噪具體實(shí)施方案.................257

一、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的意義...................257

二、大氣污染的防治.......................257

三、施工現(xiàn)場的噪聲控制...................258

四、施工現(xiàn)場固體廢物處理.................259

五、防塵降噪具體措施....................260

第四節(jié)重要環(huán)境因素審核方法以及應(yīng)急方案.....262

10

一、適應(yīng)范圍...............................262

二、組織機(jī)構(gòu)..............................262

三、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)..........................262

四、應(yīng)急響應(yīng)...............................263

五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰............................265

第十二章施工協(xié)調(diào)管理...........................267

第一節(jié)組織協(xié)調(diào)的原則........................267

第二節(jié)組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容........................268

一、與地方政府部門之間的協(xié)調(diào)...............268

二、與業(yè)主關(guān)系的協(xié)調(diào)......................270

三、與設(shè)計(jì)單位關(guān)系的協(xié)調(diào)...................272

四、與監(jiān)理機(jī)構(gòu)關(guān)系的協(xié)調(diào)...................272

五、與供貨商的配合.........................273

第三節(jié)協(xié)調(diào)方式..............................273

第十三章合同管理..............................275

第一節(jié)合同管理總則..........................275

第二節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職責(zé)....................276

一、合同管理組織機(jī)構(gòu)......................276

二、成立合約管理委員會(huì).....................277

三、合同評(píng)審...............................277

四、主要職責(zé)...............................278

第三節(jié)施工合同評(píng)審.........................281

一、總包合同評(píng)審..........................281

二、勞務(wù)及分包合同的評(píng)審...................284

11

三、分包合同的評(píng)審重點(diǎn).....................285

第四節(jié)施工合同的簽訂與管理..................285

一、工程總包合同...........................285

二、工程勞務(wù)分包合同.......................286

第五節(jié)合同交底及履約........................287

第六節(jié)合同印章使用..........................289

第七節(jié)合同變更與解除........................290

第八節(jié)合同文件的使用與存檔..................291

第九節(jié)合同管理責(zé)任與獎(jiǎng)懲...................292

一、合同管理工作的責(zé)任與獎(jiǎng)懲...............292

二、合同管理工作的獎(jiǎng)勵(lì).....................292

第十四章工程資料管理...........................295

第一節(jié)技術(shù)往來文件的管理....................295

一、技術(shù)文件的管理.........................295

二、施工單位在實(shí)施過程中應(yīng)提交的書面通知和文件

...........................................296

三、圖紙資料..............................303

四、表報(bào)監(jiān)理記錄..........................303

第二節(jié)工地會(huì)議..............................303

一、監(jiān)理例會(huì)..............................303

二、經(jīng)常工地會(huì)議...........................303

三、主要會(huì)議形式...........................305

第三節(jié)竣工資料..............................307

一、竣工資料的主要內(nèi)容及要求..............307

12

二、竣工資料的歸檔.........................309

第十五章降低成本、資金控制及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測......310

第一節(jié)工程成本事先控制.....................310

一、確定降低成本的目標(biāo).....................310

二、分析和研究降低成本的途徑...............311

第二節(jié)工程成本的施工過程....................312

一、下達(dá)成本控制計(jì)劃.......................312

二、確定調(diào)整計(jì)劃的權(quán)限.....................312

三、建立成木控制制度......................313

第三節(jié)工程成本的事后總結(jié)控制...............313

第四節(jié)成本控制組織措施......................314

一、建立完善的組織機(jī)構(gòu).....................314

二、建立成本控制體系.......................314

第五節(jié)成本控制技術(shù)措施.....................315

一、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì).............315

二、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理......................315

第六節(jié)成本控制經(jīng)濟(jì)措施......................316

一、材料費(fèi)的控制..........................316

二、人工費(fèi)的控制...........................316

三、間接費(fèi)及其他直接費(fèi)控制.................317

第七節(jié)成本控制管理措施......................317

一、積極采用降低成本的管理新技術(shù)..........317

二、加強(qiáng)合同管理和索賠管理................317

第八節(jié)成本控制的具體措施....................317

13

一、降低成本的措施.........................317

二、節(jié)約措施...............................318

三、資金控制措施..........................322

第九節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范...................323

一、項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)...............324

二、項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn)................324

三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范策略.....................324

第十六章成品保護(hù)與工程保修....................328

第一節(jié)成品保護(hù)制度.........................328

一、成品保護(hù)目的...........................328

二、成品保護(hù)管理機(jī)構(gòu)......................328

四、工程產(chǎn)品保護(hù)工作流程...................331

第二節(jié)成品保護(hù)方法及措施....................331

一、半成品保護(hù).............................331

二、綁扎成型的鋼筋產(chǎn)品保護(hù).................332

三、模板保護(hù)...............................333

四、砼成品保護(hù).............................333

五、砌體產(chǎn)品保護(hù)...........................334

六、灌注樁基礎(chǔ)成品保護(hù).....................335

七、基坑開挖、回填成品保護(hù).................335

八、現(xiàn)澆混凝土墩臺(tái)成品保護(hù)................336

九、交工前產(chǎn)品保護(hù).........................337

第三節(jié)保修期內(nèi)質(zhì)量保證承諾和維護(hù)措施.......337

一、質(zhì)量保證承諾..........................337

14

二、質(zhì)量保證措施..........................338

三、初步實(shí)施方案..........................339

四、保修服務(wù)承諾...........................340

第十七章服務(wù)承諾..............................348

第一節(jié)對(duì)招標(biāo)文件的承諾.....................348

一、總體要求...............................348

二、各分項(xiàng)承諾.............................349

第二節(jié)實(shí)現(xiàn)承諾的主要依據(jù)和措施.............353

15

說明

一、如招標(biāo)文件要求"施工部署與準(zhǔn)備工作"詳情見本

方案第三章；

二、如招標(biāo)文件要求“項(xiàng)目管理機(jī)制和人員配備”,詳

情見本方案第四章；

三、如招標(biāo)文件要求"施工總平面部署和臨時(shí)設(shè)施",

詳情見本方案第五章；

四、如招標(biāo)文件要求"施工資源投入計(jì)劃",詳情見本

方案第六章；

五、如招標(biāo)文件要求"主要施工方案及技術(shù)措施",詳

情見本方案第七章；

六、如招標(biāo)文件要求“施工進(jìn)度和工期保證措施”,詳

情見本方案第八章。

七、如招標(biāo)文件要求"工程質(zhì)量保證體系和措施",詳

情見本方案第九章；

八、如招標(biāo)文件要求“安全文明施工方案”詳情見本方

案第十章；

九、如招標(biāo)文件要求"生態(tài)環(huán)境保護(hù)施工方案",詳情

見本方案第十一章。

十、如招標(biāo)文件要求"施工協(xié)調(diào)",詳情見本方案第十

二章。

十一、如招標(biāo)文件要求“售后服務(wù)與質(zhì)保維修”,詳情

見本方案第十六、十七章。

16

編制依據(jù)

一、項(xiàng)目招標(biāo)文件、補(bǔ)遺及設(shè)計(jì)文件等相關(guān)資料。

二、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、

規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

三、依照有關(guān)主要法律、法規(guī)：

1.《中華人民共和國政府采購法》

2.《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》;

3.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》;

4.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;

(如有最新法律法規(guī)，從其規(guī)定。)

四、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

17

第一章編制與說明

第一節(jié)編制說明與編制依據(jù)

一、編制說明

我公司在認(rèn)真、全面閱讀招標(biāo)文件和有關(guān)圖紙，充分領(lǐng)

會(huì)和貫徹設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，并結(jié)合我

公司多年來相似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，編寫本工程技術(shù)標(biāo)書。

本技術(shù)標(biāo)書的編制是根據(jù)目前由建設(shè)單位提供的有關(guān)

資料為依據(jù)，僅僅是初步的施工方案。若我公司中標(biāo)，我們

將在原技術(shù)標(biāo)書的基礎(chǔ)上按照施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)資料進(jìn)

一步完善施工方案，補(bǔ)充各分部分項(xiàng)工程的各個(gè)細(xì)節(jié)，形成

一份具有技術(shù)先進(jìn)性、安全可靠性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性、操作可行

性的施工組織設(shè)計(jì)。同時(shí)認(rèn)真接受建設(shè)單位、監(jiān)理工程師及

有關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

二、編制依據(jù)

1.招標(biāo)中心提供的工程施工圖紙；

2.招標(biāo)文件上的招標(biāo)內(nèi)容；

3.現(xiàn)行國家建筑、安裝工程驗(yàn)收規(guī)范，技術(shù)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)；

4.《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)--標(biāo)準(zhǔn)》(GB5006-2002)

5.《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(GB50009-2001)

6.《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50017-2003)

18

7.《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50011-2001)

8.《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》(GB50018-2002)

9.《門式剛架輕房，屋結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》(CECS102:2002)

10.《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》(JGJ81-91)

11.《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程》

(JGJ82-92)

12.《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50205-2001)

13.《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GB50205-2001)

14.《碳素結(jié)構(gòu)鋼標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T700)

15.《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》(GB/T1591-94)

16.《連續(xù)熱鍍鋅薄鋼板和鋼帶》(GB/T2518-88)

第二節(jié)指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)

一、指導(dǎo)思想

為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本合同段的工程施工，制

定施工組織指導(dǎo)思想如下：

(一)治理人員與施工隊(duì)伍：項(xiàng)目部由具有大棚建設(shè)經(jīng)

驗(yàn)的老同志與年富力強(qiáng)的中青年組成老中青年結(jié)合的堅(jiān)強(qiáng)

有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。施工隊(duì)伍調(diào)集具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的專

業(yè)隊(duì)伍，依照工程項(xiàng)目施工要求組織專業(yè)化施工。

(二)施工組織：采納先進(jìn)的組織治理技術(shù)，統(tǒng)籌打算，

合理安排，組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)。

19

(三)機(jī)械設(shè)備配套：采納先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)配置

生產(chǎn)線，充分發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)能力。

(四)施工工藝：依照工程特點(diǎn)，采納先進(jìn)的、成熟的

施工工藝，實(shí)行樣板引路、試驗(yàn)先進(jìn)、全過程監(jiān)控信息化施

工。

二、實(shí)施目標(biāo)

充分發(fā)揮我公司的管理和技術(shù)優(yōu)勢，全面施行項(xiàng)目法施

工，強(qiáng)化各項(xiàng)管理，科學(xué)地組織好鋼結(jié)構(gòu)、土建、安裝工程

的施工，嚴(yán)格履行施工合同和投標(biāo)承諾，確保如下目標(biāo)的實(shí)

現(xiàn)：

1.工程質(zhì)量目標(biāo)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》和，按照《建

筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,確保工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)質(zhì)

工程。

2.工期目標(biāo)

確保工程總工期在30個(gè)日歷天內(nèi)完成所有施工任務(wù)。

3.安全施工目標(biāo)

采取有效的安全防護(hù)措施，杜絕安全事故，輕傷事故頻

率控制在0.3%以下，創(chuàng)建安全生產(chǎn)優(yōu)良工地。

4.文明施工目標(biāo)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場綜合考評(píng)試行

辦法》創(chuàng)建Xx市"文明優(yōu)良現(xiàn)場"。為實(shí)現(xiàn).上述目標(biāo)，充分

發(fā)揮"科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力"的作用，采用先進(jìn)的科技成果

20

和現(xiàn)代化管理手段，廣泛開展群眾性的QC小組活動(dòng)。

第三節(jié)編制原則和目的

1.嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件要求工期和本投標(biāo)書中承諾的工程

施工期限，合理安排施工程序與順序，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)相

互促進(jìn)、緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工進(jìn)程。

2.用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)安排施工進(jìn)度計(jì)劃，以

保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行，合理地使用人力、

物力和財(cái)力，好、快、省、安全地完成施工任務(wù)。

3.落實(shí)好季節(jié)性施工措施。

4.貫徹"節(jié)材、節(jié)能、提高質(zhì)量、增進(jìn)效益"的原則，

充分推廣應(yīng)用“新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)”。

5.在滿足施工需要的前提下，合理布置施工現(xiàn)場，盡量

避免二次倒運(yùn)，做到文明施工。

6.遵循目標(biāo)管理的原則，對(duì)分部分項(xiàng)工程設(shè)定目標(biāo)，做

好各環(huán)節(jié)的檢查控制，以每個(gè)分項(xiàng)設(shè)定目標(biāo)的逐項(xiàng)實(shí)現(xiàn)來保

證整個(gè)工程目標(biāo)的落實(shí)。

7.與施工項(xiàng)目管理相結(jié)合，管理工作按規(guī)劃有序地進(jìn)行，

使施工組織設(shè)計(jì)從僅服務(wù)于施工和施工準(zhǔn)備發(fā)展為服務(wù)于

經(jīng)營管理和施工管理。

21

第四節(jié)總體思路

一、兩個(gè)確保

1.第一是確保安全和質(zhì)量；

2.第二是確保工期。

二、貫徹“三高”

1.要高水平優(yōu)質(zhì)建成該工程；

2.高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過程，用檢測控制工序，讓工序控

制過程，讓過程控制整體；

3.要高效率建設(shè)本工程，各工序作業(yè)全過程控制，一次

驗(yàn)收合格。

三、在實(shí)施中堅(jiān)持“四先”

1.要采用先進(jìn)的設(shè)備，科學(xué)的配置來滿足設(shè)計(jì)要求，規(guī)

程要求及業(yè)主要求；

2.要采用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量的要求；

3.要采用先進(jìn)的組織管理技術(shù)，結(jié)合工程特點(diǎn)，統(tǒng)籌考

慮，科學(xué)安排；

4.要用先進(jìn)的工程質(zhì)量觀念來統(tǒng)一全體參建職工的思想

認(rèn)識(shí)，把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求全面貫徹到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

四、全過程監(jiān)測，信息化施工

對(duì)各道工序進(jìn)行全過程的跟蹤監(jiān)測，并及時(shí)將施工全過

程的各類施工信息反饋到業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門，再反饋

指導(dǎo)施工。

22

第二章項(xiàng)目背景和分析

(投標(biāo)人根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行編寫)

第一節(jié)項(xiàng)目背景

蔬菜是人類生存必不可少的特殊商品，是人們保持膳食

平衡的重要食物。蔬菜生產(chǎn)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，是生產(chǎn)高效

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目之一，也是農(nóng)民增收的主渠道。XX地處XX政治、

經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)、交通中心，具有發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的特殊優(yōu)勢。為

促進(jìn)菜藍(lán)子工程的健康發(fā)展，確保城鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民四季

蔬菜的均衡供應(yīng)，計(jì)劃在XX新建高標(biāo)準(zhǔn)日光鋼結(jié)構(gòu)溫室蔬

菜大棚示范區(qū)，新建高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚XX棟。

XX地處xx,位于。土地總面積XX平方公里，全鎮(zhèn)轄XX

個(gè)行政村，XX個(gè)自然村，XX個(gè)居委會(huì)。境內(nèi)XX、XX、XX三

條公路橫貫，區(qū)位優(yōu)越，交通便利，電力、通訊發(fā)達(dá)，商貿(mào)

流通活躍。自古以來就是XX地區(qū)一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域。

XX年地區(qū)生產(chǎn)總值XX億元，完成固定資產(chǎn)投資XX萬元，全

鎮(zhèn)財(cái)政收入XX萬元，農(nóng)民人均純收入XX元。緊緊圍繞全縣

打造三個(gè)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，該鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃是：以

生態(tài)經(jīng)濟(jì)為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為總綱，以“三帶”建設(shè)為重

點(diǎn)，全力抓好種植業(yè)節(jié)水增效、畜牧業(yè)改良擴(kuò)規(guī)、農(nóng)畜產(chǎn)品

加工流通、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)業(yè)生產(chǎn)加工等項(xiàng)工作，

加快打造XX最大的商貿(mào)流通集聚中心區(qū)步伐。

23

"三帶":即在XX,依托XX萬多畝的蔬菜種植基地、蔬

菜交易市場、恒溫庫群、蔬菜深加工廠，形成蔬菜建設(shè)集聚

帶；在鎮(zhèn)東部，依托草業(yè)基地、奶牛養(yǎng)殖園、飼草飼料加工

廠、牲畜交易市場，形成畜牧業(yè)建設(shè)集聚帶；在城區(qū)內(nèi)，圍

繞新區(qū)建設(shè)，形成商貿(mào)物流集聚帶。加強(qiáng)“商貿(mào)物流集聚帶”

建設(shè)，形成鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。圍繞全縣打造三個(gè)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)的

發(fā)展戰(zhàn)略，按照要實(shí)現(xiàn)集聚、集約發(fā)展，資源優(yōu)化配置和保

護(hù)生態(tài)環(huán)境原則，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)編制了城區(qū)建設(shè)規(guī)劃，重

點(diǎn)規(guī)劃了主干路網(wǎng)、工業(yè)區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)，商貿(mào)物流區(qū)、小

康住宅區(qū)和生態(tài)旅游區(qū)，形成了"四縱六橫"建設(shè)格局。該

鎮(zhèn)借助東商線交通契機(jī)，積極爭取資金，完成舊街道改造4

公里，把舊城區(qū)現(xiàn)有街道翻新。建設(shè)了寬40米、長1000米

的青湖大街，配套安裝好路燈，栽種好樹木，作為新城區(qū)的

一條主街道。建新舊區(qū)連接線2公里，實(shí)現(xiàn)新舊城區(qū)的聯(lián)接。

在商貿(mào)物流區(qū)積極引資，建設(shè)小商品批發(fā)市場，依托區(qū)

位優(yōu)勢與物流業(yè)基礎(chǔ)，把該鎮(zhèn)建設(shè)為覆蓋周邊地區(qū)的商品批

發(fā)市場。加快城鎮(zhèn)綠化步伐，合理規(guī)劃設(shè)置城鎮(zhèn)綠地、公園

和廣場，突出文化特色，改善人居環(huán)境，力爭用三至五年時(shí)

間，打造為繁榮富足、綠化美化、文明生態(tài)型城鎮(zhèn)。上述背

景都為無公害蔬菜大棚農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了有利的條件，因此

發(fā)展此項(xiàng)設(shè)施農(nóng)業(yè)已勢在必行。

24

第二節(jié)工程概況與需求分析

(投標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行編寫)

第三節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的有利條件

(投標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行編寫)

一、地理位置

二、氣象條件

三、土壤條件

四、水文地質(zhì)

25

第三章施工部署與準(zhǔn)備工作

第一節(jié)施工組織總體設(shè)想

一、總則

對(duì)于本工程，我司具有雄厚的綜合技術(shù)實(shí)力、成功的施

工經(jīng)驗(yàn)和突出成績，結(jié)合本工程特點(diǎn)，施工組織的總體主導(dǎo)

思想是：

抓緊準(zhǔn)備，上足專業(yè)技工；分區(qū)分段同步開展，突出重

點(diǎn)工程；網(wǎng)絡(luò)管理緊密流水，階段目標(biāo)限期完成；嚴(yán)把安全

關(guān)，材料工藝質(zhì)量保證；精工細(xì)作，確保按期竣工。

二、工程質(zhì)量

本工程我公司將按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工管理，

提高精品意識(shí)，爭創(chuàng)精品藝術(shù)工程。施工嚴(yán)格按建設(shè)部頒布

現(xiàn)行的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)設(shè)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)、施

工圖紙進(jìn)行施工。

總體工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、施工工期

本工程招標(biāo)工期為XX天，針對(duì)本工程的實(shí)際情況，并

綜合考慮我司的綜合實(shí)力和部協(xié)調(diào)能力，我公司重承諾：合

理編制施工進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)度我公司資源，精心施工，確保在

26

工期圍完成本工程任務(wù)。

四、安全生產(chǎn)

針對(duì)本工程實(shí)際情況，我公司將以公司質(zhì)安部為龍頭，

對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，格貫徹實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制

度，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)工程施工全過程"六無":即無死亡、無

重傷、無倒塌、無中毒、無重大機(jī)械交通事故；施工期間職

工負(fù)傷率控制在0%。

五、文明環(huán)保施工

我們愿意和業(yè)主及有關(guān)部門攜手合作，共建文明工地，

格按照《XX市安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行實(shí)施。

1.在施工中，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，爭創(chuàng)文明施工樣板工

地。

2.為保證施工現(xiàn)場的安全，施工時(shí)采取全封閉施工等安

全措施，盡量降低施工噪音和減低塵埃，及時(shí)清除和搬走在

施工過程中產(chǎn)生的余泥垃圾，有組織進(jìn)行施工污水排放，減

少對(duì)圍環(huán)境的影響。

六、工程協(xié)調(diào)管理

我公司作為施工，將堅(jiān)決服從業(yè)主的指揮，尊重監(jiān)理的

意見，主動(dòng)配合設(shè)計(jì)的深化工作，配備高素質(zhì)的施工管理班

子，投入充足的勞動(dòng)力，材料及施工機(jī)械設(shè)備，與業(yè)主、監(jiān)

理、設(shè)計(jì)一起，同心協(xié)力，高速、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)地完成本工程

27

的建設(shè)任務(wù)，再創(chuàng)精品工程。

第二節(jié)施工部署目標(biāo)和原則

一、部署目標(biāo)

我公司施工部署的目標(biāo)是"三保一高",即確保生產(chǎn)安全、

確保文明生產(chǎn)環(huán)境、確保本工程各工序的順利進(jìn)行，工程質(zhì)

量高水平。在整個(gè)施工過程中，貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，公司質(zhì)

量方針是：管理科學(xué)；技術(shù)先進(jìn)；施工精心；產(chǎn)品優(yōu)良；顧

客滿意。

二、施工部署原則

1.施工時(shí)，當(dāng)施工與其他的生產(chǎn)、工序發(fā)生矛盾時(shí)，施

工必須服從業(yè)主的統(tǒng)一調(diào)配。

2.在施工過程中，必須按著GB/T19000體系、IS09002標(biāo)

準(zhǔn)要求，建立本工程的質(zhì)量保證體系，與業(yè)主密切配合，一

切以工期和質(zhì)量為本。

3.嚴(yán)格按國家有關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施

工圖紙及設(shè)計(jì)說明等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，接受業(yè)主委派的現(xiàn)

場施工專家及監(jiān)理的指導(dǎo)。

3.施工階段劃分

為確保工程進(jìn)度，保持人力和設(shè)備均衡，降低工程成本，

確保工程進(jìn)度，將整個(gè)工程劃分為五個(gè)階段：

0

ZO

第一階段：施工準(zhǔn)備階段；

第二階段：鋼結(jié)構(gòu)制作、運(yùn)輸階段；

第三階段：鋼結(jié)構(gòu)安裝階段；

第四階段：彩鋼板壓制、安裝及門窗安裝階段；

第五階段：竣工、收尾階段。

第三節(jié)施工準(zhǔn)備

一、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工

程內(nèi)容和實(shí)際情況，項(xiàng)目部制定施工的準(zhǔn)備計(jì)劃(如下表所

示),以便于為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。

主要準(zhǔn)備工作一覽表

序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容

確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措

1施工組織設(shè)計(jì)編制

施，并報(bào)審

2施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目部，確定各班組及組成人員

編寫詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員

3方案編制與交底

和班組仔細(xì)交底

計(jì)算工程量、人工、材料限額量、機(jī)

4施工預(yù)算

械臺(tái)班

5編制設(shè)備、材料計(jì)劃設(shè)備、原材料和各種半成品需求計(jì)劃

29

6項(xiàng)目部圖紙會(huì)審全部施工圖

定位放線點(diǎn)線復(fù)核，建立平面布置圖定位和控

7

制細(xì)節(jié)

8項(xiàng)目部平面布置按總平面布置水電及臨時(shí)設(shè)施

9項(xiàng)目部機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位

10材料進(jìn)場根據(jù)工程進(jìn)度材料分批進(jìn)場

施工人員進(jìn)場組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)行三級(jí)安全

11

技術(shù)教育

項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃交明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和

12

底期限

明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，加強(qiáng)安全勞

13質(zhì)量安全交底

動(dòng)保護(hù)和教育

二、與相關(guān)單位的準(zhǔn)備情況

1.按中標(biāo)通知書要求，簽定工程施工合同，確保甲乙雙

方的權(quán)利和義務(wù)；與設(shè)計(jì)、監(jiān)督、質(zhì)監(jiān)、檢測等單位建立對(duì)

應(yīng)的工作關(guān)系。

2.辦理與工程有關(guān)的批復(fù)報(bào)告等施工手續(xù)。

3.對(duì)業(yè)主提供的有關(guān)圖紙等資料進(jìn)行交驗(yàn)。

4.與業(yè)主、監(jiān)督共同解決施工現(xiàn)場范圍內(nèi)原有地上、地

下物的拆遷工作及進(jìn)行進(jìn)場交通路口等問題。

三、施工技術(shù)準(zhǔn)備

包括收集工程資料，詳細(xì)研究工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工

30

藝流程、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙文件、設(shè)備

訂貨、材料供應(yīng)、土建、安裝進(jìn)度等基本情況，為編制施工

方案，施工進(jìn)度提供資料數(shù)據(jù)。

(一)圖紙會(huì)審

組織專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，熟悉和掌握

施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的

問題。對(duì)電氣專業(yè)與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，若發(fā)現(xiàn)

問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商。參加由建設(shè)單位、

設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。編制

施工方案，送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，確認(rèn)方案的可行

性。

(二)編制施工圖預(yù)算

根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工

定額，計(jì)算所需材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班

數(shù)，以便做出進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少

消耗。

(三)技術(shù)交底

本工程每一道工序開工前，均須進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交

底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的

重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)

工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理

的工序、工藝進(jìn)行施工。專業(yè)技術(shù)交底均采用三級(jí)制，即項(xiàng)

31

目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→施工員→各班組長。交底內(nèi)容按系統(tǒng)交底

包括施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、進(jìn)度要求、安全措施、新工藝、新操作方

法以及現(xiàn)場情況等。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交

底簽字，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向施工員進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完

善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要

點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，施工員接受后，應(yīng)反

復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組

織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量

和進(jìn)度。

(四)作好調(diào)查工作

1.應(yīng)對(duì)鋼管、管槽、配電箱、橋架、電線電纜等材料的

供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需

聯(lián)系，落實(shí)供需要求。

2.由于施工用電量大，用電的起動(dòng)電流大，負(fù)荷變化多，

因此，對(duì)電源等的供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查，包括供電的能力、

線路距離等。

(五)作好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作

1.由項(xiàng)日經(jīng)理組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、

會(huì)審工作，以便正確無誤地施工。

2.通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)上要求施工達(dá)到

的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。

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3.進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有

關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。

4.組織專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合

事宜。

5.組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及

施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。

6.由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工

程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。

7.由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、

施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工

作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依

據(jù)。

(六)物資條件準(zhǔn)備

1.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的

工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料

工作和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。

2.根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請、訂貨和采購

工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。

3.組織材料按計(jì)劃進(jìn)場，并作好保管工作。

4.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)

量，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場，按

施工平面布置圖作好存放和保管工作。

5.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)

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備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需

用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期

進(jìn)場。

(七)現(xiàn)場準(zhǔn)備

1.平整施工場地，將施工所需水、電、通訊線路從施工

場地外部接駁到施工場地內(nèi)，保證施工期間的需要。

2.開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路之間的通道以及施工場

地內(nèi)的主要道路，場地內(nèi)施工臨時(shí)道路要求滿足車輛行駛，

施工設(shè)備、其他材料的正常運(yùn)輸。

3.根據(jù)現(xiàn)場的承重情況，確定是否需要采取加強(qiáng)措施(如

鋪設(shè)鋼板等),以滿足汽車的行駛的要求。

4.根據(jù)施工機(jī)具的需用量計(jì)劃，按施工平面布置圖的要

求，組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后按規(guī)定地點(diǎn)和

方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。

5.根據(jù)材料、構(gòu)配件的需用量計(jì)劃組織其進(jìn)場，按規(guī)定

地點(diǎn)和方式存放或堆放，并做好組織和保護(hù)措施。

(八)施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備

1.根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇高素

質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。

2..根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施

工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。

3.對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全交底和思想、法制教育，教育

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工人樹立""質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施

工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。

4.生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，必須做

好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全

面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。

(九)作業(yè)條件準(zhǔn)備

1.建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和技術(shù)管理系

統(tǒng)，形成完整的項(xiàng)目施工組織管理機(jī)構(gòu)。

2.向班組進(jìn)行計(jì)劃交底和技術(shù)交底，下達(dá)工程施工任務(wù)

單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。

3.做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路是否暢通、是否安全、施

工現(xiàn)場是否清理干凈。

4.對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并

有相當(dāng)一部分運(yùn)到指定的作業(yè)地點(diǎn)。

5.檢查前道工序的質(zhì)量。在前道工序的質(zhì)量合格后才能

進(jìn)行下道工序的施工。

(十)通訊、辦公設(shè)備準(zhǔn)備

1.為了便于正常工作聯(lián)系，項(xiàng)目部各管理成員及施工。

班組長均配有手機(jī)。

2.為了提高辦公人員的工作效率，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，我

項(xiàng)目部將配備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)各一臺(tái)。

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(十一)其它情況準(zhǔn)備

建立專門的工作小組，負(fù)責(zé)了解、熟悉周邊的施工環(huán)境，

以協(xié)調(diào)決與地方的矛盾。

四、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)

(一)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

本公司將依法組織施工，建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并成立

“XX蔬菜大棚工程項(xiàng)目部”,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)本工

程進(jìn)行全面的全過程的動(dòng)態(tài)管理和控制。項(xiàng)目經(jīng)理及主要管

理人員將由具有較高理論知識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任，

以強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，確保工程順利按期竣工。

施工組織管理網(wǎng)的制定將遵循“組織最優(yōu)化”和“技術(shù)

經(jīng)濟(jì)化”原則。

項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施本工程的最高代表人，將代表本公司履

行對(duì)業(yè)務(wù)主的工程承包合同，對(duì)工程滿足設(shè)計(jì)(或更改)、

驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求及達(dá)到合格等級(jí)負(fù)責(zé)；對(duì)階段按期交工

負(fù)責(zé)；按質(zhì)量體系的要求，投入充分的人力，物力和財(cái)力，

保證該工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理每月在工地的天數(shù)應(yīng)

滿足監(jiān)督工程或業(yè)務(wù)主的要求。

另外，為加強(qiáng)該項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和管理，本企業(yè)的法人代

表將直接過問、管理該項(xiàng)目部的工作，企業(yè)的總工程師也將

在此工程投入大部分的精力。

建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目工程師為副組長，專職質(zhì)

檢員中間控制，隊(duì)組基層自我檢查的三級(jí)質(zhì)量管理體系，做

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到全點(diǎn)、全面、全過程控制質(zhì)量，堅(jiān)持每天的質(zhì)量例會(huì)制度，

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

(二)安全管理網(wǎng)絡(luò)

成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員及

各施工隊(duì)組生產(chǎn)骨干參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專兼職

安全員，負(fù)責(zé)施工過程中的啊暖教育，安全措施的制定落實(shí)，

檢查工作，確保安全生產(chǎn)。

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第四章項(xiàng)目管理機(jī)制和人員配備

第一節(jié)施工管理體制

為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的

目標(biāo)，本工程采用項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的管理體制。

一、施工管理體制的設(shè)置原則

1.形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，

確保工程按要求順利完成。

2..根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組

織。

3.采用項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助部分

行政段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。

二、項(xiàng)目施工

在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的管理模式，組建

本工程的項(xiàng)目部，對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、

安全及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目部要以工