蔬菜大棚建設投標方案（技術方案）

蔬菜大棚建設投標方案

目錄

第一章編制與說明................................18

第一節(jié)編制說明與編制依據(jù).....................18

一、編制說明................................18

二、編制依據(jù)................................18

第二節(jié)指導思想與實施目標.....................19

一、指導思想................................19

二、實施目標................................20

第三節(jié)編制原則和目的.........................21

第四節(jié)總體思路...............................22

一、兩個確保................................22

二、貫徹“三高”............................22

三、在實施中堅持“四先”...................22

四、全過程監(jiān)測，信息化施工..................22

第二章項目背景和分析............................23

第一節(jié)項目背景...............................23

第二節(jié)工程概況與需求分析.....................25

第三節(jié)項目建設的有利條件.....................25

第三章施工部署與準備工作........................26

第一節(jié)施工組織總體設想.......................26

一、總則....................................26

二、工程質量................................26

三、施工工期................................26

1

四、安全生產................................27

五、文明環(huán)保施工............................27

六、工程協(xié)調管理...........................27

第二節(jié)施工部署目標和原則.....................28

一、部署目標................................28

二、施工部署原則............................28

第三節(jié)施工準備...............................29

一、施工準備工作計劃........................29

二、與相關單位的準備情況....................30

三、施工技術準備...........................30

四、施工組織管理網(wǎng)絡.......................36

第四章項目管理機制和人員配備....................38

第一節(jié)施工管理體制..........................38

一、施工管理體制的設置原則.................38

二、項目施工................................38

三、組建項目經(jīng)理部..........................39

第二節(jié)項目管理方案...........................40

一、項目前期的管理..........................40

二、項目中期的管理..........................41

三、項目后期管理............................43

第三節(jié)施工組織機構...........................44

一、項目組織架構............................44

二、主要負責人和各部門主要職責范圍..........44

三、項目組織機構體系圖......................46

2

四、項目管理辦法............................47

第四節(jié)組織機構的啟動與高效...................49

一、組織機構的啟動..........................49

二、施工組織機構高效運作保障措施...........50

第五章施工總平面部署及臨時設施..................52

第一節(jié)施工總平面布置.........................52

一、施工總體思路............................52

二、施工平面布置原則.......................53

三、施工現(xiàn)場總平面布置......................54

四、臨時用地表..............................55

第二節(jié)臨時工程...............................56

一、現(xiàn)場臨時設施、堆場的設置...............56

二、現(xiàn)場值班室的布置........................56

三、現(xiàn)場施工道路...........................56

四、主要施工機械設備布置....................57

五、現(xiàn)場主要設施臨時用地計劃................57

六、現(xiàn)場臨時用水............................57

七、現(xiàn)場臨時用電............................58

八、通訊....................................59

九、工地廢料、垃圾及生活污水的處理設施......59

第六章施工資源投入計劃..........................60

第一節(jié)主要機械設備投入計劃...................60

一、本工程機械設備配置原則和準備工作........60

二、施工中的機械管理........................61

3

三、設立機械維修基金，加強機械設備的成本核算62

四、主要施工器械...........................62

第二節(jié)勞動力安排計劃.........................63

一、勞動力安排..............................63

二、確保勞動力充足的措施....................66

三、勞動力管理.............................67

四、提高勞動生產率的措施....................68

第三節(jié)材料供應計劃...........................69

一、主材供應計劃要求.......................69

二、鋼材供貨與到貨計劃......................70

三、材料的進場計劃..........................70

四、材料的采購、檢驗和使用原則..............71

五、材料的儲存與管理.......................72

第七章主要施工方案及技術措施...................75

第一節(jié)技術方案圖紙...........................75

一、薄膜溫室軸側透視圖......................75

二、端山墻立面圖............................76

三、薄膜溫室拱架構圖.......................76

四、薄膜溫室側山墻立面圖....................76

五、薄膜溫室屋面平面布置圖..................77

六、薄膜溫室水槽及橫梁平面布置圖............78

七、薄膜溫室柱間剪刀撐平八撐平面布置圖......78

八、薄膜溫室基礎平面布置圖.................78

九、薄膜溫室基礎剖面圖......................79

4

第二節(jié)溫室設計總體說明及主要技術參數(shù)........80

一、總體結構.............................80

二、薄膜溫室大棚配套設施微噴灌溉部分......82

三、溫室主要材料..........................83

四、推拉門................................84

五、頂開窗................................84

六、側開窗及端開窗........................85

七、噴灌系統(tǒng)..............................85

第三節(jié)工程技術措施..........................85

一、施工流程..............................85

二、溫室測量定點放線......................86

三、基礎預埋件............................88

四、基礎坑土方............................88

五、澆基礎砼..............................88

六、主立柱安裝............................89

七、下弦橫拉桿及水槽支座安裝..............89

八、水槽安裝..............................90

九、拱管安裝..............................90

十、縱梁安裝..............................90

十一、撐桿安裝............................91

十二、側圍管及端立管安裝..................91

十三、卡槽安裝............................92

十四、柱間剪刀撐安裝.....................92

十五、棚頭抗風桿..........................92

5

十六、壓膜繩..............................93

十七、溫室門組合安裝.....................93

第四節(jié)滴灌工程..............................93

一、施工安裝規(guī)定..........................93

二、施工程序..............................94

三、管槽施工..............................94

四、設備安裝.............................95

五、管道的沖洗與試運行....................97

第五節(jié)鋼結構工程............................98

一、鋼結構制作場地、存放、運輸............98

二、鋼結構的制作方法及技術要求............99

三、鋼構件的吊裝.........................101

四、鋼結構構件的質量檢查.................101

五、質量保證措施.........................102

第六節(jié)膜及防蟲網(wǎng)通風窗安裝.................103

一、膜材的安裝工藝流程...................103

二、膜材驗收標準.........................105

三、膜體安裝膜面.........................108

第八章施工進度和工期保證措施.................112

第一節(jié)施工總體進度計劃.....................112

一、施工進度安排.........................112

二、施工路線.............................113

第二節(jié)工期保證體系.........................114

一、工期管理組織機構.....................114

6

二、施工進度管理...........................115

第三節(jié)工期保證措施..........................120

一、工期保證管理制度.......................120

二、施工準備工作...........................121

三、影響工期的因素........................123

四、工期保證措施...........................126

五、施工進度管理程序.......................131

六、保證工期應急措施.......................131

第九章工程質量保證體系和措施...................133

第一節(jié)質量保證體系..........................133

一、工程質量目標..........................133

二、質量管理組織機構.......................134

三、各質量管理部門主要職責.................134

四、管理制度...............................142

五、施工質量檢測方法.......................145

第二節(jié)工程質量控制..........................147

一、施工質量控制管理措施...................147

二、施工階段性的質量控制措施...............147

三、各施工要素的質量控制措施.............148

第三節(jié)質量保證措施.........................156

一、技術措施...............................156

二、質量技術保證...........................157

三、技術管理措施...........................159

第十章安全文明施工.............................160

7

第一節(jié)安全管理體系..........................160

一、安全保證體系圖........................160

二、防護用品計劃總表.......................160

三、安全管理機制和規(guī)章制度.................161

四、崗位安全職責..........................163

第二節(jié)危險源識別和預防措施..................166

一、用電傷害事故預防措施...................167

二、機械傷害事故預防措施...................168

三、中毒的預防措施.........................170

四、施工現(xiàn)場火災事故預防措施...............171

五、電焊、氣焊、電渣焊作業(yè)預防措施.........173

六、使用液化石油氣預防措施.................175

七、高處墜落預防措施......................176

八、物體打擊事故預防措施...................178

九、觸電事故的預防措施.....................178

十、坍塌事故的預防措施.....................179

第三節(jié)安全教育管理..........................180

一、安全教育管理小組.......................180

二、進場教育制度..........................180

三、定期教育制度...........................182

第四節(jié)分部分項工程安全技術措施.............183

一、基坑工程安全技術措施...................183

二、腳手架工程安全技術措施................186

三、鋼筋工程安全防護措施..................190

8

四、模板工程安全防護措施...................190

五、混凝土工程安全措施.....................196

六、砌體工程安全技術措施...................198

七、防水工程安全技術措施...................199

八、臨時用電工程安全技術措施..............200

九、屋面工程安全技術措施...................206

十、起重吊裝工程安全技術措施..............208

十一、高處作業(yè)工程安全技術措施.............209

十二、防火、防爆、防雷、防電安全措施.......210

十三、場區(qū)防護隔離安全技術措施.............214

十四、夏季雨季安全施工措施.................214

第五節(jié)文明施工與環(huán)境保護....................216

一、文明施工...............................216

二、環(huán)境保護...............................219

第六節(jié)安全投入計劃..........................221

一、安全生產保證措施.......................221

二、施工現(xiàn)場安全管理......................223

第七節(jié)消防保衛(wèi)措施..........................233

一、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)情況分析..............233

二、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)機構組成...............234

三、消防保衛(wèi)措施...........................236

四、易燃、易爆化學物品管理.................237

五、用火用電管理..........................239

六、暫設支搭、料庫管理.....................240

9

七、現(xiàn)場維護及保衛(wèi).......................241

八、人員管理.............................242

九、現(xiàn)場檢查.............................242

十、防火檔案.............................243

第十一章生態(tài)環(huán)境保護施工方案..................244

第一節(jié)水保與環(huán)保管理體系...................244

一、基本原則.............................244

二、環(huán)保方針和目標.......................244

三、工作原則.............................244

四、文件依據(jù).............................245

五、環(huán)境保護管理體系.....................246

六、管理措施.............................251

第二節(jié)環(huán)保水保具體實施細則................253

一、臨時工程環(huán)保水保實施細則.............253

二、臨時用電環(huán)保措施.....................254

三、水環(huán)境保護措施.......................255

四、建筑垃圾生活垃圾處理.................256

第三節(jié)防塵降噪具體實施方案.................257

一、現(xiàn)場環(huán)境保護的意義...................257

二、大氣污染的防治.......................257

三、施工現(xiàn)場的噪聲控制...................258

四、施工現(xiàn)場固體廢物處理.................259

五、防塵降噪具體措施....................260

第四節(jié)重要環(huán)境因素審核方法以及應急方案.....262

10

一、適應范圍...............................262

二、組織機構..............................262

三、領導小組職責..........................262

四、應急響應...............................263

五、獎勵與處罰............................265

第十二章施工協(xié)調管理...........................267

第一節(jié)組織協(xié)調的原則........................267

第二節(jié)組織協(xié)調的內容........................268

一、與地方政府部門之間的協(xié)調...............268

二、與業(yè)主關系的協(xié)調......................270

三、與設計單位關系的協(xié)調...................272

四、與監(jiān)理機構關系的協(xié)調...................272

五、與供貨商的配合.........................273

第三節(jié)協(xié)調方式..............................273

第十三章合同管理..............................275

第一節(jié)合同管理總則..........................275

第二節(jié)機構設置及管理職責....................276

一、合同管理組織機構......................276

二、成立合約管理委員會.....................277

三、合同評審...............................277

四、主要職責...............................278

第三節(jié)施工合同評審.........................281

一、總包合同評審..........................281

二、勞務及分包合同的評審...................284

11

三、分包合同的評審重點.....................285

第四節(jié)施工合同的簽訂與管理..................285

一、工程總包合同...........................285

二、工程勞務分包合同.......................286

第五節(jié)合同交底及履約........................287

第六節(jié)合同印章使用..........................289

第七節(jié)合同變更與解除........................290

第八節(jié)合同文件的使用與存檔..................291

第九節(jié)合同管理責任與獎懲...................292

一、合同管理工作的責任與獎懲...............292

二、合同管理工作的獎勵.....................292

第十四章工程資料管理...........................295

第一節(jié)技術往來文件的管理....................295

一、技術文件的管理.........................295

二、施工單位在實施過程中應提交的書面通知和文件

...........................................296

三、圖紙資料..............................303

四、表報監(jiān)理記錄..........................303

第二節(jié)工地會議..............................303

一、監(jiān)理例會..............................303

二、經(jīng)常工地會議...........................303

三、主要會議形式...........................305

第三節(jié)竣工資料..............................307

一、竣工資料的主要內容及要求..............307

12

二、竣工資料的歸檔.........................309

第十五章降低成本、資金控制及項目風險預測......310

第一節(jié)工程成本事先控制.....................310

一、確定降低成本的目標.....................310

二、分析和研究降低成本的途徑...............311

第二節(jié)工程成本的施工過程....................312

一、下達成本控制計劃.......................312

二、確定調整計劃的權限.....................312

三、建立成木控制制度......................313

第三節(jié)工程成本的事后總結控制...............313

第四節(jié)成本控制組織措施......................314

一、建立完善的組織機構.....................314

二、建立成本控制體系.......................314

第五節(jié)成本控制技術措施.....................315

一、進行經(jīng)濟合理的施工組織設計.............315

二、加強技術質量管理......................315

第六節(jié)成本控制經(jīng)濟措施......................316

一、材料費的控制..........................316

二、人工費的控制...........................316

三、間接費及其他直接費控制.................317

第七節(jié)成本控制管理措施......................317

一、積極采用降低成本的管理新技術..........317

二、加強合同管理和索賠管理................317

第八節(jié)成本控制的具體措施....................317

13

一、降低成本的措施.........................317

二、節(jié)約措施...............................318

三、資金控制措施..........................322

第九節(jié)項目風險預測與防范...................323

一、項目實施過程中存在的風險...............324

二、項目竣工階段存在的風險................324

三、項目風險的防范策略.....................324

第十六章成品保護與工程保修....................328

第一節(jié)成品保護制度.........................328

一、成品保護目的...........................328

二、成品保護管理機構......................328

四、工程產品保護工作流程...................331

第二節(jié)成品保護方法及措施....................331

一、半成品保護.............................331

二、綁扎成型的鋼筋產品保護.................332

三、模板保護...............................333

四、砼成品保護.............................333

五、砌體產品保護...........................334

六、灌注樁基礎成品保護.....................335

七、基坑開挖、回填成品保護.................335

八、現(xiàn)澆混凝土墩臺成品保護................336

九、交工前產品保護.........................337

第三節(jié)保修期內質量保證承諾和維護措施.......337

一、質量保證承諾..........................337

14

二、質量保證措施..........................338

三、初步實施方案..........................339

四、保修服務承諾...........................340

第十七章服務承諾..............................348

第一節(jié)對招標文件的承諾.....................348

一、總體要求...............................348

二、各分項承諾.............................349

第二節(jié)實現(xiàn)承諾的主要依據(jù)和措施.............353

15

說明

一、如招標文件要求"施工部署與準備工作"詳情見本

方案第三章；

二、如招標文件要求“項目管理機制和人員配備”,詳

情見本方案第四章；

三、如招標文件要求"施工總平面部署和臨時設施",

詳情見本方案第五章；

四、如招標文件要求"施工資源投入計劃",詳情見本

方案第六章；

五、如招標文件要求"主要施工方案及技術措施",詳

情見本方案第七章；

六、如招標文件要求“施工進度和工期保證措施”,詳

情見本方案第八章。

七、如招標文件要求"工程質量保證體系和措施",詳

情見本方案第九章；

八、如招標文件要求“安全文明施工方案”詳情見本方

案第十章；

九、如招標文件要求"生態(tài)環(huán)境保護施工方案",詳情

見本方案第十一章。

十、如招標文件要求"施工協(xié)調",詳情見本方案第十

二章。

十一、如招標文件要求“售后服務與質保維修”,詳情

見本方案第十六、十七章。

16

編制依據(jù)

一、項目招標文件、補遺及設計文件等相關資料。

二、國家現(xiàn)行技術規(guī)范、標準及有關的技術資料、規(guī)范、

規(guī)程及技術標準。

三、依照有關主要法律、法規(guī)：

1.《中華人民共和國政府采購法》

2.《中華人民共和國標準化法》;

3.《中華人民共和國產品質量法》;

4.《中華人民共和國安全生產法》;

(如有最新法律法規(guī)，從其規(guī)定。)

四、行業(yè)規(guī)范、標準

17

第一章編制與說明

第一節(jié)編制說明與編制依據(jù)

一、編制說明

我公司在認真、全面閱讀招標文件和有關圖紙，充分領

會和貫徹設計意圖的基礎上，針對本工程的特點，并結合我

公司多年來相似工程的施工經(jīng)驗，編寫本工程技術標書。

本技術標書的編制是根據(jù)目前由建設單位提供的有關

資料為依據(jù)，僅僅是初步的施工方案。若我公司中標，我們

將在原技術標書的基礎上按照施工圖紙和有關設計資料進

一步完善施工方案，補充各分部分項工程的各個細節(jié)，形成

一份具有技術先進性、安全可靠性、經(jīng)濟實用性、操作可行

性的施工組織設計。同時認真接受建設單位、監(jiān)理工程師及

有關監(jiān)督機構的指導和監(jiān)督。

二、編制依據(jù)

1.招標中心提供的工程施工圖紙；

2.招標文件上的招標內容；

3.現(xiàn)行國家建筑、安裝工程驗收規(guī)范，技術規(guī)程及標準；

4.《建筑結構可靠度設計統(tǒng)--標準》(GB5006-2002)

5.《建筑結構荷載規(guī)范》(GB50009-2001)

6.《鋼結構設計規(guī)范》(GB50017-2003)

18

7.《建筑抗震設計規(guī)范》(GB50011-2001)

8.《冷彎薄壁型鋼結構技術規(guī)程》(GB50018-2002)

9.《門式剛架輕房，屋結構技術規(guī)程》(CECS102:2002)

10.《建筑鋼結構焊接規(guī)程》(JGJ81-91)

11.《鋼結構高強螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程》

(JGJ82-92)

12.《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50205-2001)

13.《鋼結構工程質量檢驗評定標準》(GB50205-2001)

14.《碳素結構鋼標準》(GB/T700)

15.《低合金高強度結構鋼》(GB/T1591-94)

16.《連續(xù)熱鍍鋅薄鋼板和鋼帶》(GB/T2518-88)

第二節(jié)指導思想與實施目標

一、指導思想

為確保優(yōu)質、安全、按期完成本合同段的工程施工，制

定施工組織指導思想如下：

(一)治理人員與施工隊伍：項目部由具有大棚建設經(jīng)

驗的老同志與年富力強的中青年組成老中青年結合的堅強

有力的領導班子。施工隊伍調集具有類似工程施工經(jīng)驗的專

業(yè)隊伍，依照工程項目施工要求組織專業(yè)化施工。

(二)施工組織：采納先進的組織治理技術，統(tǒng)籌打算，

合理安排，組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產。

19

(三)機械設備配套：采納先進的機械設備，科學配置

生產線，充分發(fā)揮設備的生產能力。

(四)施工工藝：依照工程特點，采納先進的、成熟的

施工工藝，實行樣板引路、試驗先進、全過程監(jiān)控信息化施

工。

二、實施目標

充分發(fā)揮我公司的管理和技術優(yōu)勢，全面施行項目法施

工，強化各項管理，科學地組織好鋼結構、土建、安裝工程

的施工，嚴格履行施工合同和投標承諾，確保如下目標的實

現(xiàn)：

1.工程質量目標

認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》和，按照《建

筑安裝工程質量檢驗評定標準》,確保工程質量達到市優(yōu)質

工程。

2.工期目標

確保工程總工期在30個日歷天內完成所有施工任務。

3.安全施工目標

采取有效的安全防護措施，杜絕安全事故，輕傷事故頻

率控制在0.3%以下，創(chuàng)建安全生產優(yōu)良工地。

4.文明施工目標

認真貫徹執(zhí)行建設部《建設工程施工現(xiàn)場綜合考評試行

辦法》創(chuàng)建Xx市"文明優(yōu)良現(xiàn)場"。為實現(xiàn).上述目標，充分

發(fā)揮"科學技術是第一生產力"的作用，采用先進的科技成果

20

和現(xiàn)代化管理手段，廣泛開展群眾性的QC小組活動。

第三節(jié)編制原則和目的

1.嚴格遵守招標文件要求工期和本投標書中承諾的工程

施工期限，合理安排施工程序與順序，保證各項施工活動相

互促進、緊密銜接，避免不必要的重復工作，加快施工進程。

2.用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡計劃技術安排施工進度計劃，以

保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行，合理地使用人力、

物力和財力，好、快、省、安全地完成施工任務。

3.落實好季節(jié)性施工措施。

4.貫徹"節(jié)材、節(jié)能、提高質量、增進效益"的原則，

充分推廣應用“新材料、新設備、新工藝、新技術”。

5.在滿足施工需要的前提下，合理布置施工現(xiàn)場，盡量

避免二次倒運，做到文明施工。

6.遵循目標管理的原則，對分部分項工程設定目標，做

好各環(huán)節(jié)的檢查控制，以每個分項設定目標的逐項實現(xiàn)來保

證整個工程目標的落實。

7.與施工項目管理相結合，管理工作按規(guī)劃有序地進行，

使施工組織設計從僅服務于施工和施工準備發(fā)展為服務于

經(jīng)營管理和施工管理。

21

第四節(jié)總體思路

一、兩個確保

1.第一是確保安全和質量；

2.第二是確保工期。

二、貫徹“三高”

1.要高水平優(yōu)質建成該工程；

2.高標準控制施工全過程，用檢測控制工序，讓工序控

制過程，讓過程控制整體；

3.要高效率建設本工程，各工序作業(yè)全過程控制，一次

驗收合格。

三、在實施中堅持“四先”

1.要采用先進的設備，科學的配置來滿足設計要求，規(guī)

程要求及業(yè)主要求；

2.要采用先進的技術與工藝來保證質量的要求；

3.要采用先進的組織管理技術，結合工程特點，統(tǒng)籌考

慮，科學安排；

4.要用先進的工程質量觀念來統(tǒng)一全體參建職工的思想

認識，把高標準嚴要求全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。

四、全過程監(jiān)測，信息化施工

對各道工序進行全過程的跟蹤監(jiān)測，并及時將施工全過

程的各類施工信息反饋到業(yè)主、設計、監(jiān)理等部門，再反饋

指導施工。

22

第二章項目背景和分析

(投標人根據(jù)實際情況進行編寫)

第一節(jié)項目背景

蔬菜是人類生存必不可少的特殊商品，是人們保持膳食

平衡的重要食物。蔬菜生產屬勞動密集型產業(yè)，是生產高效

農業(yè)項目之一，也是農民增收的主渠道。XX地處XX政治、

經(jīng)濟、商貿、交通中心，具有發(fā)展設施農業(yè)的特殊優(yōu)勢。為

促進菜藍子工程的健康發(fā)展，確保城鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民四季

蔬菜的均衡供應，計劃在XX新建高標準日光鋼結構溫室蔬

菜大棚示范區(qū)，新建高標準溫室大棚XX棟。

XX地處xx,位于。土地總面積XX平方公里，全鎮(zhèn)轄XX

個行政村，XX個自然村，XX個居委會。境內XX、XX、XX三

條公路橫貫，區(qū)位優(yōu)越，交通便利，電力、通訊發(fā)達，商貿

流通活躍。自古以來就是XX地區(qū)一個重要的經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域。

XX年地區(qū)生產總值XX億元，完成固定資產投資XX萬元，全

鎮(zhèn)財政收入XX萬元，農民人均純收入XX元。緊緊圍繞全縣

打造三個經(jīng)濟集聚區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，該鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃是：以

生態(tài)經(jīng)濟為主線，以項目建設為總綱，以“三帶”建設為重

點，全力抓好種植業(yè)節(jié)水增效、畜牧業(yè)改良擴規(guī)、農畜產品

加工流通、城鎮(zhèn)基礎設施建設、服務業(yè)生產加工等項工作，

加快打造XX最大的商貿流通集聚中心區(qū)步伐。

23

"三帶":即在XX,依托XX萬多畝的蔬菜種植基地、蔬

菜交易市場、恒溫庫群、蔬菜深加工廠，形成蔬菜建設集聚

帶；在鎮(zhèn)東部，依托草業(yè)基地、奶牛養(yǎng)殖園、飼草飼料加工

廠、牲畜交易市場，形成畜牧業(yè)建設集聚帶；在城區(qū)內，圍

繞新區(qū)建設，形成商貿物流集聚帶。加強“商貿物流集聚帶”

建設，形成鎮(zhèn)域經(jīng)濟亮點。圍繞全縣打造三個經(jīng)濟集聚區(qū)的

發(fā)展戰(zhàn)略，按照要實現(xiàn)集聚、集約發(fā)展，資源優(yōu)化配置和保

護生態(tài)環(huán)境原則，高標準、高起點編制了城區(qū)建設規(guī)劃，重

點規(guī)劃了主干路網(wǎng)、工業(yè)區(qū)、農業(yè)產業(yè)區(qū)，商貿物流區(qū)、小

康住宅區(qū)和生態(tài)旅游區(qū)，形成了"四縱六橫"建設格局。該

鎮(zhèn)借助東商線交通契機，積極爭取資金，完成舊街道改造4

公里，把舊城區(qū)現(xiàn)有街道翻新。建設了寬40米、長1000米

的青湖大街，配套安裝好路燈，栽種好樹木，作為新城區(qū)的

一條主街道。建新舊區(qū)連接線2公里，實現(xiàn)新舊城區(qū)的聯(lián)接。

在商貿物流區(qū)積極引資，建設小商品批發(fā)市場，依托區(qū)

位優(yōu)勢與物流業(yè)基礎，把該鎮(zhèn)建設為覆蓋周邊地區(qū)的商品批

發(fā)市場。加快城鎮(zhèn)綠化步伐，合理規(guī)劃設置城鎮(zhèn)綠地、公園

和廣場，突出文化特色，改善人居環(huán)境，力爭用三至五年時

間，打造為繁榮富足、綠化美化、文明生態(tài)型城鎮(zhèn)。上述背

景都為無公害蔬菜大棚農業(yè)的發(fā)展提供了有利的條件，因此

發(fā)展此項設施農業(yè)已勢在必行。

24

第二節(jié)工程概況與需求分析

(投標人根據(jù)項目實際情況進行編寫)

第三節(jié)項目建設的有利條件

(投標人根據(jù)項目實際情況進行編寫)

一、地理位置

二、氣象條件

三、土壤條件

四、水文地質

25

第三章施工部署與準備工作

第一節(jié)施工組織總體設想

一、總則

對于本工程，我司具有雄厚的綜合技術實力、成功的施

工經(jīng)驗和突出成績，結合本工程特點，施工組織的總體主導

思想是：

抓緊準備，上足專業(yè)技工；分區(qū)分段同步開展，突出重

點工程；網(wǎng)絡管理緊密流水，階段目標限期完成；嚴把安全

關，材料工藝質量保證；精工細作，確保按期竣工。

二、工程質量

本工程我公司將按質量體系標準的要求進行施工管理，

提高精品意識，爭創(chuàng)精品藝術工程。施工嚴格按建設部頒布

現(xiàn)行的工程質量檢驗評定標準和有關設計及施工技術規(guī)、施

工圖紙進行施工。

總體工程質量目標達到合格標準要求。

三、施工工期

本工程招標工期為XX天，針對本工程的實際情況，并

綜合考慮我司的綜合實力和部協(xié)調能力，我公司重承諾：合

理編制施工進度計劃及調度我公司資源，精心施工，確保在

26

工期圍完成本工程任務。

四、安全生產

針對本工程實際情況，我公司將以公司質安部為龍頭，

對安全生產實施動態(tài)管理，格貫徹實施各項安全生產管理制

度，安全生產實現(xiàn)工程施工全過程"六無":即無死亡、無

重傷、無倒塌、無中毒、無重大機械交通事故；施工期間職

工負傷率控制在0%。

五、文明環(huán)保施工

我們愿意和業(yè)主及有關部門攜手合作，共建文明工地，

格按照《XX市安全文明施工管理標準》執(zhí)行實施。

1.在施工中，加強現(xiàn)場施工管理，爭創(chuàng)文明施工樣板工

地。

2.為保證施工現(xiàn)場的安全，施工時采取全封閉施工等安

全措施，盡量降低施工噪音和減低塵埃，及時清除和搬走在

施工過程中產生的余泥垃圾，有組織進行施工污水排放，減

少對圍環(huán)境的影響。

六、工程協(xié)調管理

我公司作為施工，將堅決服從業(yè)主的指揮，尊重監(jiān)理的

意見，主動配合設計的深化工作，配備高素質的施工管理班

子，投入充足的勞動力，材料及施工機械設備，與業(yè)主、監(jiān)

理、設計一起，同心協(xié)力，高速、優(yōu)質、經(jīng)濟地完成本工程

27

的建設任務，再創(chuàng)精品工程。

第二節(jié)施工部署目標和原則

一、部署目標

我公司施工部署的目標是"三保一高",即確保生產安全、

確保文明生產環(huán)境、確保本工程各工序的順利進行，工程質

量高水平。在整個施工過程中，貫徹ISO9002標準，公司質

量方針是：管理科學；技術先進；施工精心；產品優(yōu)良；顧

客滿意。

二、施工部署原則

1.施工時，當施工與其他的生產、工序發(fā)生矛盾時，施

工必須服從業(yè)主的統(tǒng)一調配。

2.在施工過程中，必須按著GB/T19000體系、IS09002標

準要求，建立本工程的質量保證體系，與業(yè)主密切配合，一

切以工期和質量為本。

3.嚴格按國家有關的施工驗收規(guī)范、質量評定標準、施

工圖紙及設計說明等有關標準進行施工，接受業(yè)主委派的現(xiàn)

場施工專家及監(jiān)理的指導。

3.施工階段劃分

為確保工程進度，保持人力和設備均衡，降低工程成本，

確保工程進度，將整個工程劃分為五個階段：

0

ZO

第一階段：施工準備階段；

第二階段：鋼結構制作、運輸階段；

第三階段：鋼結構安裝階段；

第四階段：彩鋼板壓制、安裝及門窗安裝階段；

第五階段：竣工、收尾階段。

第三節(jié)施工準備

一、施工準備工作計劃

施工準備工作是整個施工生產的前提，根據(jù)本工程的工

程內容和實際情況，項目部制定施工的準備計劃(如下表所

示),以便于為工程順利進展打下良好的基礎。

主要準備工作一覽表

序號項目內容

確定施工方案和質量技術安全等措

1施工組織設計編制

施，并報審

2施工組織機構成立項目部，確定各班組及組成人員

編寫詳細的施工方案，并向有關人員

3方案編制與交底

和班組仔細交底

計算工程量、人工、材料限額量、機

4施工預算

械臺班

5編制設備、材料計劃設備、原材料和各種半成品需求計劃

29

6項目部圖紙會審全部施工圖

定位放線點線復核，建立平面布置圖定位和控

7

制細節(jié)

8項目部平面布置按總平面布置水電及臨時設施

9項目部機具進場機械設備進場就位

10材料進場根據(jù)工程進度材料分批進場

施工人員進場組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全

11

技術教育

項目部進度計劃交明確總進度安排及各部門的任務和

12

底期限

明確質量等級特殊要求，加強安全勞

13質量安全交底

動保護和教育

二、與相關單位的準備情況

1.按中標通知書要求，簽定工程施工合同，確保甲乙雙

方的權利和義務；與設計、監(jiān)督、質監(jiān)、檢測等單位建立對

應的工作關系。

2.辦理與工程有關的批復報告等施工手續(xù)。

3.對業(yè)主提供的有關圖紙等資料進行交驗。

4.與業(yè)主、監(jiān)督共同解決施工現(xiàn)場范圍內原有地上、地

下物的拆遷工作及進行進場交通路口等問題。

三、施工技術準備

包括收集工程資料，詳細研究工程項目、工程數(shù)量、工

30

藝流程、工藝特點、質量標準、進度要求、圖紙文件、設備

訂貨、材料供應、土建、安裝進度等基本情況，為編制施工

方案，施工進度提供資料數(shù)據(jù)。

(一)圖紙會審

組織專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行會審，熟悉和掌握

施工圖紙的全部內容和設計意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的

問題。對電氣專業(yè)與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對照，若發(fā)現(xiàn)

問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商。參加由建設單位、

設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。編制

施工方案，送交建設單位、監(jiān)理單位審核，確認方案的可行

性。

(二)編制施工圖預算

根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工

定額，計算所需材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班

數(shù)，以便做出進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少

消耗。

(三)技術交底

本工程每一道工序開工前，均須進行技術交底，技術交

底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的

重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對

工程技術要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理

的工序、工藝進行施工。專業(yè)技術交底均采用三級制，即項

31

目部技術負責人→施工員→各班組長。交底內容按系統(tǒng)交底

包括施工圖紙、技術資料、工藝流程、技術關鍵部位、質量

標準、施工程序、進度要求、安全措施、新工藝、新操作方

法以及現(xiàn)場情況等。技術交底均有書面文字及圖表，級級交

底簽字，項目負責人向施工員進行交底要求細致、齊全、完

善，并要結合具體操作部位、關鍵部位的質量要求，操作要

點及注意事項等進行詳細的講述交底，施工員接受后，應反

復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組

織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質量

和進度。

(四)作好調查工作

1.應對鋼管、管槽、配電箱、橋架、電線電纜等材料的

供應情況、價格、品種等進行詳細調查，以便及早進行供需

聯(lián)系，落實供需要求。

2.由于施工用電量大，用電的起動電流大，負荷變化多，

因此，對電源等的供應情況應作詳細調查，包括供電的能力、

線路距離等。

(五)作好與設計的結合工作

1.由項日經(jīng)理組織有關人員認真學習圖紙，并進行自審、

會審工作，以便正確無誤地施工。

2.通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計上要求施工達到

的技術標準，明確工藝流程。

32

3.進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有

關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。

4.組織專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合

事宜。

5.組織圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意圖及

施工質量標準，準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。

6.由技術部門認真編制該工程的施工組織設計，作為工

程施工生產的指導性文件。

7.由預算部門根據(jù)施工圖、預算定額、施工組織設計、

施工定額等文件，編制施工圖預算和施工預算，以便為施工

作業(yè)計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發(fā)提供依

據(jù)。

(六)物資條件準備

1.根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的

工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料

工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。

2.根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購

工作，使計劃得到落實。

3.組織材料按計劃進場，并作好保管工作。

4.根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件數(shù)

量，并編制相應的需用量計劃。組織構配件按計劃進場，按

施工平面布置圖作好存放和保管工作。

5.根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設

33

備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設備需

用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期

進場。

(七)現(xiàn)場準備

1.平整施工場地，將施工所需水、電、通訊線路從施工

場地外部接駁到施工場地內，保證施工期間的需要。

2.開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路之間的通道以及施工場

地內的主要道路，場地內施工臨時道路要求滿足車輛行駛，

施工設備、其他材料的正常運輸。

3.根據(jù)現(xiàn)場的承重情況，確定是否需要采取加強措施(如

鋪設鋼板等),以滿足汽車的行駛的要求。

4.根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要

求，組織施工機械設備進場，機械設備進場后按規(guī)定地點和

方式布置，并進行相應的保養(yǎng)和試運轉等工作。

5.根據(jù)材料、構配件的需用量計劃組織其進場，按規(guī)定

地點和方式存放或堆放，并做好組織和保護措施。

(八)施工隊伍的準備

1.根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目經(jīng)理部，選擇高素

質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。

2..根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施

工階段的勞動力需用量計劃。

3.對工人進行技術、安全交底和思想、法制教育，教育

34

工人樹立""質量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關施

工和安全的技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。

4.生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做

好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應予全

面考慮，應認真落實，以便充分調動職工的生產積極性。

(九)作業(yè)條件準備

1.建立以項目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和技術管理系

統(tǒng)，形成完整的項目施工組織管理機構。

2.向班組進行計劃交底和技術交底，下達工程施工任務

單，使班組明確有關任務、質量、安全、進度等要求。

3.做好工作面準備：檢查道路是否暢通、是否安全、施

工現(xiàn)場是否清理干凈。

4.對材料、構配件的質量、規(guī)格、數(shù)量等進行清查，并

有相當一部分運到指定的作業(yè)地點。

5.檢查前道工序的質量。在前道工序的質量合格后才能

進行下道工序的施工。

(十)通訊、辦公設備準備

1.為了便于正常工作聯(lián)系，項目部各管理成員及施工。

班組長均配有手機。

2.為了提高辦公人員的工作效率，實現(xiàn)辦公自動化，我

項目部將配備計算機、打印機和復印機各一臺。

35

(十一)其它情況準備

建立專門的工作小組，負責了解、熟悉周邊的施工環(huán)境，

以協(xié)調決與地方的矛盾。

四、施工組織管理網(wǎng)絡

(一)項目組織機構

本公司將依法組織施工，建立項目經(jīng)理負責制，并成立

“XX蔬菜大棚工程項目部”,實行項目經(jīng)理負責制，對本工

程進行全面的全過程的動態(tài)管理和控制。項目經(jīng)理及主要管

理人員將由具有較高理論知識和豐富實踐經(jīng)驗的同志擔任，

以強化施工現(xiàn)場管理，確保工程順利按期竣工。

施工組織管理網(wǎng)的制定將遵循“組織最優(yōu)化”和“技術

經(jīng)濟化”原則。

項目經(jīng)理是實施本工程的最高代表人，將代表本公司履

行對業(yè)務主的工程承包合同，對工程滿足設計(或更改)、

驗收規(guī)范、標準要求及達到合格等級負責；對階段按期交工

負責；按質量體系的要求，投入充分的人力，物力和財力，

保證該工程項目的順利實施。項目經(jīng)理每月在工地的天數(shù)應

滿足監(jiān)督工程或業(yè)務主的要求。

另外，為加強該項目部的領導和管理，本企業(yè)的法人代

表將直接過問、管理該項目部的工作，企業(yè)的總工程師也將

在此工程投入大部分的精力。

建立由項目經(jīng)理任組長，項目工程師為副組長，專職質

檢員中間控制，隊組基層自我檢查的三級質量管理體系，做

36

到全點、全面、全過程控制質量，堅持每天的質量例會制度，

發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

(二)安全管理網(wǎng)絡

成立以項目經(jīng)理任組長，有關部門負責人、技術人員及

各施工隊組生產骨干參加的安全生產領導小組，并設專兼職

安全員，負責施工過程中的啊暖教育，安全措施的制定落實，

檢查工作，確保安全生產。

37

第四章項目管理機制和人員配備

第一節(jié)施工管理體制

為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗的

目標，本工程采用項目經(jīng)理責任制的管理體制。

一、施工管理體制的設置原則

1.形成有一定權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調各方面的關系，

確保工程按要求順利完成。

2..根據(jù)本工程規(guī)模、技術復雜程度等因素建立管理組

織。

3.采用項目經(jīng)理責任制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助部分

行政段，明確各方面責、權、利。

二、項目施工

在本工程施工中實施項目經(jīng)理責任制的管理模式，組建

本工程的項目部，對工程施工全過程的進度、質量、成本、

安全及文明施工等負全責。項目部要以工