DB11T 363-2016 建筑工程施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)程

建筑工程施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)程of2016-04-27發(fā)布2016-08-01實(shí)施北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合發(fā)布北京市地方標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)程Managementspecificationforcoof備案號(hào)：J×-201×主編部門(mén)：北京市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)北京市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站北京天恒建設(shè)工程有限公司批準(zhǔn)部門(mén)：北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局201×北京3項(xiàng)目計(jì)劃的通知》(京質(zhì)監(jiān)標(biāo)發(fā)[2014]36號(hào)),由北京市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、北京市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站和北京天恒建設(shè)工程有限公司會(huì)同有關(guān)單位，對(duì)原北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)程》DB11/T363-2006進(jìn)行修訂而成。1對(duì)主要章節(jié)進(jìn)行了調(diào)整。在原規(guī)程基礎(chǔ)上增加了“3基本規(guī)定”“4投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)”、“7施工方案和專項(xiàng)施工方案”、“8技術(shù)交底”四章。工組織綱要”表述為“投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)”,與現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一致。補(bǔ)充完善了殺標(biāo)施善組施設(shè)維職總額編聚求程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和管互關(guān)系。46給出“綠色施工”術(shù)語(yǔ)及要求。將綠色施工管理內(nèi)容納入施工組織設(shè)計(jì)文件中，并列為施工管理目標(biāo)之一。7增加了利用信息化技術(shù)手段，提高施工組織設(shè)計(jì)文件編制水平的要饋給北京市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)(通訊地址：北京市西城區(qū)長(zhǎng)椿街西里七號(hào)院東樓郵編：100053;電子郵箱：bcpma@126.com;電話：83121086)。北京市工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)中國(guó)新興建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司北京方圓工程監(jiān)理有限公司北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京建院金廈工程管理有限公司北京興電國(guó)際工程管理有限公司北京雙圓工程咨詢監(jiān)理有限公司北京五環(huán)國(guó)際工程管理有司中建三局集團(tuán)有限公司北京住5司北京韓建集團(tuán)有限公司司北京建筑大學(xué)本規(guī)程主要起草人員：張?jiān)贄罱痄h艾永祥張顯琳汪道金楊健康田成鋼安揚(yáng)楊憲義劉伯儒李慶達(dá)陳紅張錫恒羅玉杰陳京元田廣良李孟楊麗萍張宇紅本規(guī)程主要審查人員：楊嗣信徐建勛李久林高杰修璐彭華王建明61總則...2術(shù)語(yǔ)...3基本規(guī)定...4投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)...4.2工程項(xiàng)目概況...4.3工程項(xiàng)目管理目標(biāo)...4.5施工部署..4.6主要施工方法與“四新”技術(shù)應(yīng)用..4.7實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的保證措施...5.2工程項(xiàng)目概況...5.3施工管理目標(biāo)...5.4施工部署...5.5總體資源配置...5.6施工總進(jìn)度計(jì)劃...5.7施工總平面布置...6單位工程施工組織設(shè)計(jì)...6.2工程概況..6.3施工部署...6.4施工準(zhǔn)備...6.5主要施工方法...6.6主要施工管理措施. ..7 ..976.7主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)...6.8施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置...7施工方案和專項(xiàng)施工方案..7.1施工方案...7.2專項(xiàng)施工方案...8技術(shù)交底...8.1一般規(guī)定...8.2技術(shù)交底的管理...附錄A施工階段施工組織設(shè)計(jì)文件體系...附錄B技術(shù)交底用表...本規(guī)程用詞說(shuō)明...引用標(biāo)準(zhǔn)名錄...附：條文說(shuō)明...8 1 2 4.5ConstructionArrangement 9 9 20 22 ListofQuotedStanda 1筑工程施工組織設(shè)計(jì)文件的編制與管理。1.0.3施工組織設(shè)計(jì)文件的編制與管理，除應(yīng)符合本規(guī)家和北京市現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。22術(shù)語(yǔ)3稱“四節(jié)一環(huán)?！?的建筑施工活動(dòng)。43基本規(guī)定合下列規(guī)定：進(jìn)度、造價(jià)、綠色施工等方面的要求，具有符合性；有實(shí)用性。下列規(guī)定：555與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有效結(jié)合。3.01群體工程或特大型項(xiàng)目應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)，并應(yīng)在開(kāi)工前完成編制和審批；2應(yīng)由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫(xiě)3應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；3應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批；4應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師審批。3.0.8施工方案和專項(xiàng)施工方案的編制與審批應(yīng)符合下列規(guī)定：1應(yīng)在分部、分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)施工內(nèi)容施工前完成編制和審批；23專項(xiàng)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫(xiě)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；需要論證的專項(xiàng)施工方案應(yīng)組織專家論證；4專業(yè)分包工程的施工方案應(yīng)由專業(yè)分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，由專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，加蓋分包單位印章后報(bào)總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)；5專業(yè)分包工程的專項(xiàng)施工方案應(yīng)由專業(yè)分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，專業(yè)分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并報(bào)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審核確認(rèn)，需要論證的專項(xiàng)施工方案應(yīng)組織專家論證；專家論證的專項(xiàng)施工方案需建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字。61應(yīng)分級(jí)進(jìn)行，內(nèi)容應(yīng)符合相應(yīng)級(jí)的施工組織設(shè)計(jì)文件的要求；2應(yīng)在相應(yīng)施工作業(yè)前完成編制及交底工作；案應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并應(yīng)符合下列規(guī)定：時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：工程設(shè)計(jì)有重大變更；3)主要施工方法有重大調(diào)整；4)主要施工資源配置有重大調(diào)整；5)2出現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)對(duì)施工方案、專項(xiàng)施工方案及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：1)工程設(shè)計(jì)變更或工程施工條件發(fā)生變化，原方案不能滿足施工要2)主要的施工方法、施工措施發(fā)生變化。3經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和專項(xiàng)施工方案應(yīng)按審批權(quán)限重新履行審批程序；3.0.11項(xiàng)目施工過(guò)程中,施工單位應(yīng)嚴(yán)格按已審批的施工組織設(shè)計(jì)文件組3.0.12施工組織設(shè)計(jì)文件應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后按照相關(guān)規(guī)定歸檔。理職責(zé)。及施工組織設(shè)計(jì)文件的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行管理和追蹤。74投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)3工程項(xiàng)目概況；定4.1.3編制依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：4.2工程項(xiàng)目概況概況等。8標(biāo)人等。4.2.4工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況應(yīng)包括工程項(xiàng)目總專業(yè)工程設(shè)計(jì)等，并有簡(jiǎn)要說(shuō)明。4.3工程項(xiàng)目管理目標(biāo)工目標(biāo)等。項(xiàng)目標(biāo)，并進(jìn)行承諾。4.4工程項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策4.4.1工程項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目特施工條件分析確定，并提出相應(yīng)的對(duì)策和措施。4.4.2針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)提出的對(duì)策和措施，應(yīng)體現(xiàn)投標(biāo)單位的綜合能力與技術(shù)水平，并應(yīng)科學(xué)、合理，具有針對(duì)性和可操作性。4.5施工部署4.5.1施工部署應(yīng)綜合反映施工單位統(tǒng)籌工程項(xiàng)目施工全局的能力和水施工準(zhǔn)備及施工總平面布置等。9體系等。管理體系宜采用框圖形式，并明確崗位設(shè)置與職責(zé)。4.5.4程位置，相鄰地上、地下既有建(構(gòu))筑物及管線、臨時(shí)設(shè)施及材料加工存放、施工總平面布置圖。施工總平面布置圖的繪制應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家制圖標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)4.6主要施工方法與“四新”技術(shù)應(yīng)用4.7實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的保證措施5施工組織總設(shè)計(jì)施工總進(jìn)度計(jì)劃；72施工合同文件；5.2工程項(xiàng)目概況管線及影響施工的建(構(gòu))筑物情況；周邊環(huán)境、道路及交通情況；可利用5.3施工管理目標(biāo)5.4施工部署5主要施工方法；6施工區(qū)域及任務(wù)劃分；7“四新”技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃等。5.4.4質(zhì)量、安全和綠色施工管理體系應(yīng)明確該管理體系負(fù)責(zé)人及主要組成人員崗位、職責(zé)，宜以框圖的形式加以說(shuō)明。5.4.7施工區(qū)域及任務(wù)劃分應(yīng)根據(jù)發(fā)包范圍，對(duì)各劃分進(jìn)行描述，并在施工總平面圖中標(biāo)注。5.4.8“四新”技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃，應(yīng)對(duì)工程施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新5.5總體資源配置合理配置，內(nèi)容應(yīng)包括勞動(dòng)力配置計(jì)劃、主要物資配置計(jì)劃、主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃等。力配置計(jì)劃等。要施工周轉(zhuǎn)材料的配置計(jì)劃等。施工機(jī)具的配置計(jì)劃等。5.6施工總進(jìn)度計(jì)劃5.6.3施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖等形式編制，并附必要說(shuō)5.7.1施工總平面布置的原則及要求應(yīng)符合下列規(guī)定：5.7平面施置應(yīng)科學(xué)酶理置符合安全、消防、綠色施工等要求；2施要求，減少相互干擾和對(duì)周邊環(huán)境的影響；3應(yīng)合理組織運(yùn)輸，減少二次搬運(yùn)；4應(yīng)充分利用既有建(構(gòu))筑物和既有設(shè)施為項(xiàng)目施工服務(wù)，降低臨時(shí)設(shè)施的建造費(fèi)用；5應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目總體施工部署，按施工階段分置圖。總平面布置圖的繪制應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定并附必要說(shuō)明。5.7.2施工總平面布置應(yīng)包括下列內(nèi)容：1項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)的地形狀況；2全部擬建的建(構(gòu))筑物和其他基礎(chǔ)設(shè)施的位置；3項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施：臨時(shí)辦公及生活設(shè)施；加工設(shè)施，存貯設(shè)施；場(chǎng)內(nèi)材料運(yùn)輸設(shè)施；供電、供水、供熱設(shè)施；排水、排污設(shè)施等；4施工道路及交通組織；相鄰的地上、地下既有建(構(gòu))筑物及相關(guān)環(huán)境；7坐標(biāo)及高程控制點(diǎn)的位置及數(shù)據(jù)；率玫瑰圖及相應(yīng)文字說(shuō)明等。6單位工程施工組織設(shè)計(jì)1編制依據(jù)；6.1一般規(guī)定3工程施工合同文件6.2工程概況設(shè)計(jì)及建筑節(jié)能、防火、環(huán)境保護(hù)等措施簡(jiǎn)要介紹。水及節(jié)能要求等，并應(yīng)簡(jiǎn)單描述工程的主要裝修做法；設(shè)防類別、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型及要求等；系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各專業(yè)系統(tǒng)的做法要求；6.3施工部署6.3.3部署原則應(yīng)結(jié)合單位工程特點(diǎn)，闡述施工單位實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)的主導(dǎo)思想。6.3.4項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)包括項(xiàng)目主要置及人員分工，宜以框圖的形式加以說(shuō)明。6.3.6主要工程量為按照施工圖紙計(jì)算的主要分部分項(xiàng)工程的工程量，據(jù)此編制施工進(jìn)度計(jì)劃，劃分流水段，配置資源等。收計(jì)劃等，宜采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示。要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃等。之間需要配合、協(xié)調(diào)的范圍和方式。6.4施工準(zhǔn)備2技術(shù)培訓(xùn)；3技術(shù)資料準(zhǔn)備；4施工方案編制計(jì)劃；5工程定位測(cè)量方案6深化設(shè)計(jì)；7計(jì)量、測(cè)量、檢測(cè)、試驗(yàn)儀器與器具配置計(jì)劃8檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃；9施工樣板計(jì)劃；6.4.3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，闡明已具備的施工條件和開(kāi)工前應(yīng)完成的現(xiàn)場(chǎng)安排。內(nèi)容包括：施工水源、電源、熱源、通信，生產(chǎn)、辦公、生活臨時(shí)設(shè)施，雨、污水排放，材料、垃圾堆放場(chǎng)地及臨時(shí)圍墻和施工道路要機(jī)械設(shè)備資源準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備。應(yīng)根據(jù)施工內(nèi)容和進(jìn)度計(jì)劃提前編制施工資源供應(yīng)6.5主要施工方法據(jù)工程特點(diǎn)和施工條件進(jìn)行優(yōu)化。6.6主要施工管理措施施工管理方法與手段。6.7主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提出明確要求。6.8施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置獨(dú)繪制。1擬建的建(構(gòu))筑物，其與地上、地下既有建(構(gòu))筑物、管線及高壓線等的位置關(guān)系。擬建建(構(gòu))筑物的輪廓尺寸、層數(shù)、標(biāo)高等；相鄰的地上、地下既有建(構(gòu))筑物及相關(guān)環(huán)境：包括四周原有建(構(gòu))相應(yīng)文字說(shuō)明等。7施工方案和專項(xiàng)施工方案施工方案施工工藝要求；621工程鍛技林佳；備等內(nèi)容。工操作方法及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工重點(diǎn)提出施工措施及技術(shù)要求。7.1.77.2專項(xiàng)施工方案計(jì)劃；7.2.2專項(xiàng)施工方案編制的主要依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)3單位工程施工組織設(shè)計(jì)；4與專項(xiàng)施工方案內(nèi)容有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件。7.2.37.2.4施工計(jì)劃應(yīng)包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃等。7.2.5施工工藝要求應(yīng)包括技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、操作要求、檢查方法、術(shù)交底8.12相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、圖集等3規(guī)范性文件；或有明確要求。8.2技術(shù)交底的管理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核；3施工作業(yè)交底文件應(yīng)由專業(yè)工長(zhǎng)編制，由項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員審核。8.2.2技術(shù)交底的組織實(shí)施應(yīng)符合下列規(guī)定：1施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)交底應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行交底；2施工方案交底應(yīng)由其編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行交底；3專項(xiàng)施工方案交底應(yīng)由其編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行交底，安全管理人員應(yīng)參加；4施工作業(yè)交底應(yīng)由專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)專業(yè)施工班組或?qū)I(yè)分包作業(yè)人員進(jìn)行交底。5兩種及以上施工組織設(shè)計(jì)文件同時(shí)組織交底的，應(yīng)分別予以記錄。8.2.3技術(shù)交底應(yīng)按照本規(guī)程附錄B形成書(shū)面交底記錄。技術(shù)交底記錄應(yīng)載明交底時(shí)間、接受交底范圍及人員、交底部位、交底內(nèi)容等。技術(shù)交底記錄應(yīng)在交底現(xiàn)場(chǎng)雙方簽字形成。8.2.4施工過(guò)程中相應(yīng)層級(jí)的施工組織設(shè)計(jì)文件有調(diào)整時(shí)，應(yīng)根據(jù)調(diào)整內(nèi)8.2.5技術(shù)交底記錄的保存和歸檔應(yīng)符合北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工管理規(guī)程》DB11/T695的規(guī)定。附錄A施工階段施工組織設(shè)計(jì)文件體系A(chǔ).0.1施工階段施工組織設(shè)計(jì)文件體系示意點(diǎn)位工程施工組織設(shè)計(jì)點(diǎn)位工程施工組織設(shè)計(jì)施工組總設(shè)計(jì)單位工程B施工組織設(shè)讓理人員交度交底記錄單位工程業(yè)人員交底班組、作業(yè)施工方應(yīng)用員交底季節(jié)性施工方案鋼筋附錄B技術(shù)交底用表表B.0.1技術(shù)交底工程名稱施工單位審核人分包單位口施組總設(shè)計(jì)交底口單位工程施組交底□施工方案交底口專項(xiàng)施工方案交底交底部位接受交底范圍交底摘要·交底人接受交底人數(shù)交底時(shí)間接受交底注：1員本規(guī)程用詞說(shuō)明詞說(shuō)明如下：1)表示很嚴(yán)格，非這樣不可的用詞：正面詞采用“必須”,反面詞采用“嚴(yán)禁”;2)表示正面詞采用“應(yīng)”,反面詞采用“不應(yīng)”或“不得”;3)表示允許稍有選擇，在條件許可時(shí)首先應(yīng)這正面詞采用“宜”,反面詞采用“不宜”;4)表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的用詞：“應(yīng)按......執(zhí)行”或“應(yīng)符合...的要求(規(guī)定)”引用標(biāo)準(zhǔn)名錄北京市地方標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)程條文說(shuō)明修訂說(shuō)明鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)201X年X月X日第XXX號(hào)公告批準(zhǔn)、發(fā)布。上修訂而成。上一版規(guī)程于2006年制訂，系當(dāng)時(shí)全國(guó)第一本有關(guān)建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的地方標(biāo)準(zhǔn)，此后于2009年住房城鄉(xiāng)建設(shè)部制訂了《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)》GB/T50502-2009,初步形成了我國(guó)建筑行業(yè)施工組織設(shè)計(jì)管理體系。本規(guī)程上一版的主編單位是北京市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)，參加編制單位是北京市建工集團(tuán)有限責(zé)任公司、北京城鄉(xiāng)集團(tuán)有限責(zé)任公司、北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司、北京雙圓咨詢監(jiān)理有限公司、北京建筑工程學(xué)院、中國(guó)建筑一局(集團(tuán)有限公司。上一版的主要起草人是蔡金墀、張玉平、林壽、張?jiān)?、張青、徐建勛、周蘭芳、王達(dá)如、艾永祥、吳培慶、廖益林集了北京市各施工、監(jiān)理單位的意見(jiàn)，與北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程資料管理 3基本規(guī)定 4投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì) 4.2工程項(xiàng)目概況 4.3工程項(xiàng)目管理目標(biāo) 4.4工程項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策 4.5施工部署 4.6主要施工方法與“四新”技術(shù)應(yīng)用 5施工組織總設(shè)計(jì) 5.2工程項(xiàng)目概況 5.3施工管理目標(biāo) 5.4施工部署 5.5總體資源配置 5.6施工總進(jìn)度計(jì)劃 5.7施工總平面布置 6單位工程施工組織設(shè)計(jì) 6.3施工部署 6.4施工準(zhǔn)備 6.5主要施工方法 6.6主要施工管理措施 6.7主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 7施工方案和專項(xiàng)施工方案..7.2專項(xiàng)施工方案...8技術(shù)交底...8.2技術(shù)交底的管理..筑的裝飾裝修、翻新和改造工程。規(guī)程和現(xiàn)行國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2.0.2投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)主要用于工程稱為“技術(shù)標(biāo)”。建筑物或構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程”。2.0.5施工方案是施工組織設(shè)計(jì)文件中最重要的基礎(chǔ)性文件之一其內(nèi)容主對(duì)于工程規(guī)模較小、施工技術(shù)要求相對(duì)簡(jiǎn)單部工程編制施工方案對(duì)于工程規(guī)模較大、施工技術(shù)要求較復(fù)雜的工程,可根據(jù)鍵工序、專業(yè)系統(tǒng)(如測(cè)量放線)、“四新”技術(shù)應(yīng)用等對(duì)象，也可根據(jù)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院第393號(hào)令)第26條規(guī)定：“達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案”。從施工組織設(shè)計(jì)文件的層級(jí)上看，施工方案與專項(xiàng)施工方案屬于同一層技術(shù)交底是工程施工前，由不同層級(jí)的管理人員向下一級(jí)參與施工的相關(guān)人施工方案和施工作業(yè)等都應(yīng)分別(分級(jí))進(jìn)行交底。施工作業(yè)交底是各層級(jí)交底的基礎(chǔ)，通常是對(duì)施工方案、專項(xiàng)施工方案中相關(guān)的分項(xiàng)工程施工內(nèi)容的施工安排、工藝、技術(shù)、質(zhì)量、安全等作業(yè)要求的交底，主要是針對(duì)施工班組及作業(yè)人員。2.0.9依據(jù)北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《綠色施工管理規(guī)程》DB11/513-2015相關(guān)要求，綠色施工內(nèi)容包括資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康三大部分。本規(guī)程各章有關(guān)綠色施工管理的內(nèi)容，均包括資源節(jié)約管理、環(huán)境保護(hù)管理、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康管理等。3基本規(guī)定即其符合性。指導(dǎo)性。用性。說(shuō)上應(yīng)整齊、樸實(shí)，具有實(shí)用性，滿足使用要求即可。3.0.6施工組織總設(shè)計(jì)主要針對(duì)群體工程或特大型項(xiàng)目，是否需要編制施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模和施工管理需要決定。對(duì)于由若干個(gè)小型單位工程(如別墅、采用相同設(shè)計(jì)圖紙重復(fù)使用的住宅小區(qū)等)組成的項(xiàng)目，由于其規(guī)模較小，或結(jié)構(gòu)類型和工程特征相似，施工部署與施工方法比較接近也可不編制施工組織總設(shè)計(jì)，直接編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)并在各項(xiàng)類似工程上使用。筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013的規(guī)定，應(yīng)注意該標(biāo)準(zhǔn)中允許對(duì)劃分進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。本條中專項(xiàng)施工方案，是與住建部建質(zhì)[2009]87號(hào)文件相對(duì)應(yīng)的涉及施位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)施工方案施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。3.0.9技術(shù)交底是由技術(shù)管理人員根據(jù)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)應(yīng)層級(jí)施工組織設(shè)計(jì)文件的要求，向相關(guān)施工、管理、操作人員進(jìn)行的重要技術(shù)交待和意圖的溝通。由于施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分級(jí)技術(shù)管理，且施工組織故技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)進(jìn)行。技術(shù)交底是質(zhì)量預(yù)控的重要措施，不僅應(yīng)在施工作業(yè)前進(jìn)行，還應(yīng)給被交底方的管理人員和操作人員留出足夠的學(xué)習(xí)、理解和完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的時(shí)間，以使技術(shù)交底的要求得以真正落實(shí)執(zhí)行。3.0.10由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜且不斷變化,本條要求各個(gè)層級(jí)的施工組織設(shè)計(jì)文件均應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)反饋信息和現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的施工現(xiàn)場(chǎng)情況?，F(xiàn)本條所列之外的情況時(shí)，施工單位也可根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整。程序重新進(jìn)行審批，需要論證的應(yīng)再次組織論證。3.0.11各級(jí)施工組織設(shè)計(jì)文件的編制與審批完成后,還只是停留在書(shū)面上格形式列出了主要檢查內(nèi)容，可供施工單位參考。施工組織設(shè)計(jì)文件實(shí)施情況檢查表文件名稱主持人參加人檢查內(nèi)容檢查結(jié)果與處理施工組織總設(shè)計(jì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人施工單位相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人或主管人員，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員施工部署、施工方法的落實(shí)和執(zhí)行情況如對(duì)工期、質(zhì)量、效益有較大影響應(yīng)及時(shí)調(diào)整，并提出修改意見(jiàn)施工方案專項(xiàng)施工方案施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員施工方案的落實(shí)和執(zhí)行情況未落實(shí)的工序應(yīng)及時(shí)補(bǔ)做；執(zhí)行不到位的工序或有偏差的應(yīng)及時(shí)糾正托監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理時(shí)施工單位仍應(yīng)按本規(guī)程的要求編制各級(jí)施工組織設(shè)計(jì)施工單位也可采用語(yǔ)音、圖片、影像、三維術(shù)進(jìn)行管理和追蹤。在有些情況下,采用信息化技術(shù)編制的施工組織設(shè)計(jì)文件4投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)定的技術(shù)要求(技術(shù)模塊)進(jìn)行編制，具體內(nèi)容可參照本規(guī)程相關(guān)規(guī)定。具體情況增加或減少。4.2工程項(xiàng)目概況各專業(yè)設(shè)計(jì)的綜合性簡(jiǎn)要介紹。體工程，還應(yīng)包括總體設(shè)計(jì)概況。信息化技術(shù)，如3D模型、BIM等方式。4.3工程項(xiàng)目管理目標(biāo)投標(biāo)單位工程項(xiàng)目施工目標(biāo)承諾內(nèi)容招標(biāo)人要求投標(biāo)單位承諾備注1工期目標(biāo)2質(zhì)量目標(biāo)3安全目標(biāo)4綠色施工目標(biāo)5其它目標(biāo)4.4工程項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策4.5施工部署指北針、圖例等。4.6主要施工方法與“四新”技術(shù)應(yīng)用“四新”技術(shù)的安全性、技術(shù)參數(shù)、施工工藝、質(zhì)量保證措施等。計(jì)工相關(guān)的行政措施等文件。規(guī)定5.2工程項(xiàng)目概況5.2.4本條中可利用的資源分布及其他與施工有關(guān)目的主要材料及構(gòu)配件，特殊、重要材料的供應(yīng)情交通運(yùn)輸條件，現(xiàn)場(chǎng)供電、供水、供熱和通訊條件等。5.3施工管理目標(biāo)5.3.2施工管理目標(biāo)的制訂應(yīng)符合國(guó)家及地方法律、法規(guī)的工合同要求。對(duì)于合同中沒(méi)有明確約定的施工管理要求，施工單位在制訂相應(yīng)管理目標(biāo)時(shí)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要及企業(yè)管理要求，不要制訂不切實(shí)際的管理目標(biāo)。目標(biāo)的制訂應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施具有約束性及指導(dǎo)性。如綠色施工管理目標(biāo)制訂應(yīng)符色施工的“四節(jié)一環(huán)?！?不是以施工單位的“經(jīng)濟(jì)效益最大化”為基礎(chǔ)，而是強(qiáng)調(diào)在環(huán)境和資源保護(hù)前提下的“四節(jié)一環(huán)?！?對(duì)于項(xiàng)目成本控制而言，科技管理目標(biāo)包括管理性目標(biāo)(如省部級(jí)科技示范應(yīng)用工程等)和成果性目標(biāo)(如形成論文、QC成果、工法、專利、技術(shù)總結(jié)等)。5.4施工部署竣工時(shí)間等。當(dāng)有多個(gè)施工單位時(shí)，應(yīng)明確各單位之間的分工、協(xié)作與銜接等事項(xiàng)。5.4.3項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)等設(shè)置足夠的管理崗位，并應(yīng)明確項(xiàng)目管理層次、管理部門(mén)的設(shè)置及主要職責(zé)等。其5.4.5工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的確定具有相對(duì)性，理水平確定。通常指采用常規(guī)施工方法之外的工藝、工法進(jìn)行施工，或施工技術(shù)復(fù)雜，對(duì)工程質(zhì)量有重要影響的分部分項(xiàng)工程。工程宜編制網(wǎng)絡(luò)圖。當(dāng)采用網(wǎng)絡(luò)圖編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，可按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)》GB/T13400.1～3-2012及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制、檢查、調(diào)整宜采用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行。編制完成5.7施工總平面布置5.7.2施工總平面布置中的施工臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、消防等平面布置如難以在施工總平面圖中