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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故應(yīng)急預(yù)案(通用9篇)在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中,有時(shí)會(huì)面對(duì)自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件,為了控制事故的發(fā)展,就有必要提前進(jìn)行細(xì)致的應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故應(yīng)急預(yù)案(通用9篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故應(yīng)急預(yù)案1根據(jù)多年從事有關(guān)安全管理體系研究工作的體會(huì),對(duì)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理體系進(jìn)行了探討。詳細(xì)闡述了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的8大基本要求、基本內(nèi)客(即機(jī)構(gòu)整合、文件整合、管理體系運(yùn)行機(jī)制整合等)及其運(yùn)行機(jī)制。指出只有建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理體系,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案才能得到落實(shí)。為快速、有效處理事故,減少事故引起的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)明確規(guī)定,對(duì)于可能引起群死群傷甚至導(dǎo)致社會(huì)災(zāi)難的生產(chǎn)系統(tǒng)必須制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案。但目前許多企業(yè),甚至許多地區(qū)的事故應(yīng)急救援預(yù)案缺乏針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性,尤其不知道如何實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案管理?,F(xiàn)根據(jù)多年從事有關(guān)安全管理體系研究工作的體會(huì),對(duì)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)搴的管理體系進(jìn)行一些探討,但愿能起到拋磚引玉的作用。20世紀(jì)70年代以來(lái),隨著工業(yè)化進(jìn)程的深度發(fā)展,企業(yè)界日益意識(shí)到:如果組織(即企業(yè))的管理體系不完善,就難以穩(wěn)定地提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系ISO9000由此應(yīng)運(yùn)而生,并在全球廣泛應(yīng)用。其后,人們發(fā)現(xiàn)單純關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,持續(xù)發(fā)展取決于企業(yè)與環(huán)境、社會(huì)的和諧相處,進(jìn)而對(duì)人的生存質(zhì)量日益關(guān)注,環(huán)境管理體系ISO14000、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系OHSASl8000相續(xù)誕生。3個(gè)管理體系分別從顧客、社會(huì)、員工的利益出發(fā),建立了科學(xué)的企業(yè)管理規(guī)范,以期提高企業(yè)的質(zhì)量水平、節(jié)能減排,減少質(zhì)量事故、環(huán)境影響、安全事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失,增強(qiáng)企業(yè)綜合發(fā)展實(shí)力。在上述背景下,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理需要參照ISO9000、ISO14000、OHSASl8000的做法,建立事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系,方能使事故應(yīng)急教援預(yù)案落到實(shí)處。1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的基本要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理體系要吸收ISO9000、ISO14000、OHSASl80003個(gè)管理體系的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行一體化整合建設(shè),統(tǒng)籌處理、交叉、融合各要素間的關(guān)系,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系選到如下要求:(1)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的建設(shè)模式是以質(zhì)量管理體系ISO9000為軸心,以滿足事故應(yīng)急救援預(yù)案的要求為導(dǎo)向,以過(guò)程管理為框架的“三位一體”組合模式。(2)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的整合建設(shè)工作必須進(jìn)行系統(tǒng)策劃,循序漸進(jìn)的現(xiàn)代管理體系建設(shè),做到相互協(xié)同,有目標(biāo)、有計(jì)劃、有程序、有培訓(xùn)、有演練,并能持續(xù)改進(jìn)。(3)應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的成功建立與有效實(shí)施的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視和積極參與,一體化管理整合建設(shè)是“一把手”工程。領(lǐng)導(dǎo)層要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),高度重視體系建設(shè),堅(jiān)持以人為本,依法治企,一切行動(dòng)嚴(yán)格按應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的規(guī)定執(zhí)行,方能快速、有效地處理事故,并可增強(qiáng)體系的時(shí)效性。(4)保障和強(qiáng)化事故應(yīng)急救援預(yù)案審查員隊(duì)伍的建設(shè)是事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系建立與運(yùn)行水平持續(xù)提高的基礎(chǔ),必須明晰審查員的職能,以及與標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)應(yīng)的職責(zé)分配關(guān)系;充分提高審查員的自身素質(zhì),在應(yīng)急救援預(yù)案管理工作中要賦予審查員相應(yīng)的權(quán)限。(5)廣泛宣傳、加強(qiáng)培訓(xùn)、通過(guò)廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)和有效的培訓(xùn),營(yíng)造組織(即企業(yè))的安全氛圍,特別強(qiáng)調(diào)“以人為本”的企業(yè)安全文化導(dǎo)向怍用,讓員工知道事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系建設(shè)的重要性及做好本職工作對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的作用,增強(qiáng)員工參與的責(zé)住感和主動(dòng)性。適時(shí)地引入現(xiàn)代管理知識(shí)和工具,有助于推進(jìn)體系建立與運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)“全員參與、全過(guò)程控制、全面管理”的有效運(yùn)行機(jī)制。(6)建立有效的約束與激勵(lì)機(jī)制是事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的生命線,建立并強(qiáng)化對(duì)管理體系運(yùn)行效果測(cè)評(píng)、審查員的管理考核與激勵(lì)機(jī)制是促進(jìn)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系持續(xù)改進(jìn)、有效運(yùn)行的保障。事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系應(yīng)具有自我發(fā)現(xiàn)、自我完善的運(yùn)行機(jī)制,持續(xù)改進(jìn)。(7)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理方針和目標(biāo)必須與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展總體目標(biāo)相致,事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系必須是遵循企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略而進(jìn)行的管理活動(dòng)的客觀反映。(8)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理的卓越績(jī)效管理模式體現(xiàn)了當(dāng)代先進(jìn)企業(yè)的管理水準(zhǔn),它涵蓋了一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,它對(duì)組織(即企業(yè))的管理水平提出了更高的要求。卓越績(jī)效管理模式的導(dǎo)入必將進(jìn)一步擴(kuò)展管理范圍、提升管理水平,適應(yīng)組織(即企業(yè))快速、有效地處理事故,減少事故引起的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的基本內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的基本內(nèi)容有機(jī)構(gòu)整合、文件整合、管理體系運(yùn)行機(jī)制整合等。真正意義上的完全整合有賴于組織(即企業(yè))有關(guān)方面經(jīng)驗(yàn)的積累,以及推行管理體系整合的決心和效果。2.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)的整合與建立2.1.1組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)范圍的劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的整合首先要從組織(即企業(yè))內(nèi)部有關(guān)管理體系的組織機(jī)構(gòu)入手,由于事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系通常包含組織(即企業(yè))所有的部門,特別是生產(chǎn)部門、輔助部門、后勤部門及相關(guān)現(xiàn)場(chǎng),而且必須是全員參與,即體系包括組織的全體員工和所有部門,因此,需要明確企業(yè)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須設(shè)立事故應(yīng)急救援指揮部,發(fā)生重大事故時(shí),由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào);組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);向上級(jí)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。指揮部人員職責(zé)范圍的劃分??傊笓]:組織指揮企業(yè)的應(yīng)急救援;副總指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。指揮部成員:安全科長(zhǎng),協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工作;保衛(wèi)科長(zhǎng),負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作;生產(chǎn)科長(zhǎng)(或調(diào)度長(zhǎng)),負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、開(kāi)停車調(diào)度工作;事故現(xiàn)場(chǎng)通信聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系;設(shè)備(機(jī)動(dòng))科長(zhǎng),協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場(chǎng)指揮;衛(wèi)生科長(zhǎng)(包括氣防站長(zhǎng)),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作;總務(wù)科長(zhǎng),負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應(yīng);供銷科長(zhǎng),負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作;環(huán)??崎L(zhǎng),負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的洗消、監(jiān)測(cè)工作;必要時(shí)代表指揮部對(duì)外發(fā)布有關(guān)信息。2.1.2培養(yǎng)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理審核員審核員是組織(即企業(yè))內(nèi)部建立、整合、維護(hù)管理體系的主要力量,審核員必須具備事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理資格,能夠同時(shí)參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行、維護(hù),并承擔(dān)事故應(yīng)急教援預(yù)案一體化管理的內(nèi)部審核工作,以及接受外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的一體化審核。并配置必要的人力資源,確保體系的有效運(yùn)行。2.2應(yīng)急教援預(yù)案一體化管理文件體系的整合與建立文件整合是作業(yè)整合的基礎(chǔ),由于有了文件化體系的整合,就有可能將事故應(yīng)急救援管理體系的運(yùn)行、維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、改進(jìn)活動(dòng)等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。2.2.1管理手冊(cè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理文件體系的管理手冊(cè),通常要以ISO9001—2000版標(biāo)準(zhǔn)為基本模式,按照PDCA循環(huán)的規(guī)律和標(biāo)準(zhǔn)各個(gè)條款的功能,插人環(huán)境和職業(yè)腱康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)要求,組合成事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理手冊(cè)。管理手冊(cè)的具體內(nèi)容依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案來(lái)編寫。2.2.2程序文件參照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)犍康安全管理體系3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,編寫一套“事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理程序文件”。也就是將3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中管理要求相同的條款進(jìn)行整合(大約有11個(gè)條款),編寫出一套“三合一”程序文件,因此,應(yīng)該結(jié)合本組織(企業(yè))的實(shí)際情況,依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案,充分考慮可行性和可操作性,編制事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理程序文件。2.2.3第3、4層次文件第3、4層次文件即組織(企業(yè))的“作業(yè)指導(dǎo)書”、“操作規(guī)程”、“記錄表單等”不受必須按照要素進(jìn)行描述的約束,因此可以按照事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理文件體系的需要進(jìn)行編寫。主要有:預(yù)防事故的措施、事故處置、工程搶險(xiǎn)搶修、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)、緊急安全疏散、訓(xùn)練和演習(xí)、社會(huì)支援等作業(yè)指導(dǎo)書;事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理審核員的相關(guān)記錄表單、事故應(yīng)急救援裝備巡檢、事故應(yīng)急救援人員培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援演練記錄表單等,從而大大減少了文件管理的工作量,也方便了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的使用。3.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的運(yùn)行機(jī)制建立有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系運(yùn)行機(jī)制是事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的生命線,建立并強(qiáng)化對(duì)管理體系運(yùn)行效果測(cè)評(píng)、審查員的`管理考核與激勵(lì)機(jī)制是促進(jìn)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系持續(xù)改進(jìn)、有效運(yùn)行的保障。事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系具有自我發(fā)現(xiàn)、自我完善的運(yùn)行機(jī)制,方能持續(xù)改進(jìn)。3.1管理策劃的協(xié)調(diào)一致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案目標(biāo)和指標(biāo)都需要定期更新。隨著組織(即企業(yè))的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)的變化、機(jī)構(gòu)和職責(zé)的調(diào)整、新的法律法規(guī)頒布等情況的發(fā)生,組織(即企業(yè))需要定期或不定期地更新或修訂其過(guò)程控制方法、重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險(xiǎn)或不可承受風(fēng)險(xiǎn)等。為了與時(shí)俱進(jìn),不斷適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,組織(即企業(yè))還需要不斷地提出更高的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),其中也包括與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系目標(biāo)有關(guān)的內(nèi)容,例如:原輔材料消耗定額、不合格品率、重大工傷事故發(fā)生率、重大交通事故發(fā)生率、重大財(cái)產(chǎn)損失率、勞動(dòng)生產(chǎn)率等,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的整合應(yīng)體現(xiàn)在管理體系策劃(方針、目標(biāo)、管理對(duì)象)的協(xié)調(diào)一致,以及與組織(即企業(yè))經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致。3.2審查員的管理考核與激勵(lì)機(jī)制建立審核員的管理考核與激勵(lì)機(jī)制是事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的重要環(huán)節(jié)。審核員必須具備事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理資格,能夠承擔(dān)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理的內(nèi)部審核工作,以及接受外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的一體化審核。審核員可以從企業(yè)現(xiàn)有的安全管理人員中進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)產(chǎn)生,以確保事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的有效運(yùn)行。3.3持續(xù)改進(jìn)共同提高持續(xù)改進(jìn)是管理體系提出的要求,也是組織(即企業(yè))內(nèi)部管理和自我發(fā)展追求的目標(biāo)。持續(xù)改進(jìn)的含義是:通過(guò)改進(jìn)和強(qiáng)化管理體系達(dá)到提高組織(即企業(yè))各種績(jī)效的目的。因此,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系使之質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系三位一體,這就要持續(xù)改進(jìn)。組織(即企業(yè))要經(jīng)過(guò)不懈的努力,才可能使管理體系從合并變成兼容,從兼容變成融合,從一時(shí)的融合達(dá)到長(zhǎng)久的融合,實(shí)現(xiàn)3個(gè)管理體系的共同提高,以及達(dá)到質(zhì)量、環(huán)境、安全、衛(wèi)生績(jī)效的不斷提高。這個(gè)過(guò)程可以通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理的幾個(gè)方面來(lái)考慮:即過(guò)程控制的優(yōu)化、管理職能的簡(jiǎn)化、管理人員的多能化、文件構(gòu)成的簡(jiǎn)約化、記錄設(shè)置的合理性、監(jiān)視和測(cè)量的有效性、自我完善的推動(dòng)力等。4.結(jié)語(yǔ)國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家安全監(jiān)管總局等部門《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理工作意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)[20xx]13號(hào))指出:建立企業(yè)預(yù)案的評(píng)估管理、動(dòng)態(tài)管理和備案管理制度。各企業(yè)要根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)情況,應(yīng)急預(yù)案演練情況,以及企業(yè)作業(yè)條件、設(shè)備狀況、產(chǎn)品品種、人員、技術(shù)、外部環(huán)境等不斷變化的實(shí)際情況,及時(shí)評(píng)估和補(bǔ)充修訂完善預(yù)案。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案按照“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則報(bào)當(dāng)?shù)卣鞴懿块T和上級(jí)單位備案,并告知相關(guān)單位。備案管理單位要加強(qiáng)對(duì)預(yù)案內(nèi)容的審查,實(shí)現(xiàn)預(yù)案之間的有機(jī)銜接。只有通過(guò)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理體系,才能使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案得以落實(shí)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故應(yīng)急預(yù)案2一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長(zhǎng):成員:二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)指揮1、總指揮:全面組織和調(diào)動(dòng)人員。2、副總指揮:協(xié)調(diào)總指揮工作,指揮人員撲救火災(zāi)和人員、物資的疏散,總指揮不在時(shí)履行總指揮職責(zé)。3、滅火行動(dòng)組組長(zhǎng):人數(shù):204、通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng):人數(shù):25、疏散引導(dǎo)組組長(zhǎng):人數(shù):36、安全防護(hù)救護(hù)組組長(zhǎng):人數(shù):3三、撲救初期火災(zāi)的程序和措施1、遇到火災(zāi)時(shí),應(yīng)及時(shí)切斷電源、火源,并就近使用滅火器和室內(nèi)外消防栓進(jìn)行撲救。2、消除著火區(qū)域內(nèi)的易燃易爆化學(xué)物品,搶救傷員和貴重物品。3、當(dāng)火災(zāi)面積較大、情況較為嚴(yán)重時(shí),要及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)。4、當(dāng)消防隊(duì)到達(dá)火場(chǎng)時(shí)要配合消防隊(duì)進(jìn)行滅火作戰(zhàn)。四、報(bào)警和接警處置程序1、任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后,必須立即通知周圍人員,報(bào)告火警:可高聲喊“著火了”,也可撥打“119”向消防隊(duì)報(bào)警。2、消防值班人員接到火警信號(hào)后,應(yīng)立即進(jìn)行確認(rèn)。當(dāng)確認(rèn)起火后,立即通知本單位人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),并向安全生產(chǎn)指揮部匯報(bào)。按安全生產(chǎn)指揮部的部署,通知有關(guān)人員采取行動(dòng)。撥打“119”報(bào)警時(shí)應(yīng)說(shuō):祖各莊東口喬本電器廠,并說(shuō)明報(bào)警電話和姓名。報(bào)警后應(yīng)派人到門口路口迎接消防隊(duì)進(jìn)入火場(chǎng)。五、應(yīng)急疏散的組織程序和措施1、將安全疏散門全部打開(kāi),清理、疏散各安全出口、通道內(nèi)的雜務(wù),保證疏散出口的安全暢通,組織在場(chǎng)人員就近從安全出口撤離。2、穩(wěn)定火場(chǎng)逃生人員的情緒,指導(dǎo)大家使用正確的逃生方法。引導(dǎo)大家做到安全疏散,防止發(fā)生擠傷、踩傷的情況3、將火場(chǎng)內(nèi)的車輛及時(shí)疏散,注意疏導(dǎo)交通。六、火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案1、為有效迅速撲救火災(zāi),疏散人員,盡可能減少火災(zāi)危害,根據(jù)《公共娛樂(lè)場(chǎng)所消防安全管理制度》等法律法規(guī),制定本預(yù)案。2、在發(fā)生火災(zāi)時(shí),按本預(yù)案操作程序,全面展開(kāi)初期火災(zāi)的撲救、報(bào)警、疏散和安全防護(hù)。3、在市場(chǎng)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙霧或接到火情報(bào)告,總指揮、副總指揮帶領(lǐng)滅火行動(dòng)組實(shí)行緊急撲救,在火災(zāi)初起或較小時(shí)使用干粉滅火器撲救。如在確定火災(zāi)無(wú)法用干粉滅火器撲救時(shí),根據(jù)指令立即啟動(dòng)消火栓滅火,并立即報(bào)警。(報(bào)警電話:119)4、發(fā)生火災(zāi)事故,白天早8點(diǎn)到下午5:30由疏散行動(dòng)組組長(zhǎng)帶領(lǐng)疏散小組的成員負(fù)責(zé)疏散現(xiàn)場(chǎng)車輛和人員,及時(shí)為消防車開(kāi)道,引導(dǎo)消防車進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。在不同地點(diǎn)由組長(zhǎng)機(jī)動(dòng)掌握指揮。5、火災(zāi)的撲救過(guò)程中,如發(fā)生人員傷亡事故,白天在早8點(diǎn)到下午5:30由安全防護(hù)救護(hù)組組長(zhǎng)及成員負(fù)責(zé)報(bào)120進(jìn)行急救,并把受傷人員迅速帶離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。6、夜間發(fā)生火災(zāi)事故,由保安隊(duì)實(shí)施緊急救援,同時(shí)立即通知各組和在場(chǎng)人員緊急到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),按本預(yù)案操作程序和應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的人員分工展開(kāi)救援。七、安全防護(hù)程序和措施1、劃定警戒線,確定境界范圍。嚴(yán)密保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)防無(wú)關(guān)人員進(jìn)入火場(chǎng),防止壞人借機(jī)進(jìn)行破壞和盜竊。2、協(xié)助醫(yī)護(hù)人員救護(hù)火場(chǎng)受傷傷員。3、火災(zāi)撲滅后,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),等待火災(zāi)調(diào)查人員的到來(lái)。盡快查明火災(zāi)原因。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故應(yīng)急預(yù)案3為全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)搞好安全管理工作,將可能發(fā)生的事故降低到最低限度,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)要求,特制定安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案,具體措施如下:一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:二、應(yīng)急工作原則:安全第一,預(yù)防為主。以人為本、減少危害。快速反應(yīng),協(xié)調(diào)統(tǒng)一。三、適用范圍本預(yù)案適用于XXX街道所屬地域內(nèi)安全生產(chǎn)事故的防范和應(yīng)急處置。四、事故預(yù)防措施1、認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。2、及時(shí)對(duì)設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為,以及安全管理上的缺陷等隱患進(jìn)行排查治理,采取有效的防護(hù)措施。3、保證消防設(shè)備、設(shè)施、消防器材、應(yīng)急照明的完好有效使用。4、安全疏散通道,安全出口暢通,安全指示標(biāo)志明顯連續(xù)。5、在危險(xiǎn)要害部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,便于公眾識(shí)別。6、加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí),掌握安全技能,提高對(duì)事故的應(yīng)急處理能力。五、應(yīng)急預(yù)案機(jī)制(一)事故隱患監(jiān)控與事故報(bào)告1、事故隱患監(jiān)控街道安委辦負(fù)責(zé)街道安全生產(chǎn)事故隱患接收、報(bào)告、處理、統(tǒng)計(jì)分析工作;2、事故報(bào)告(1)安全生產(chǎn)事故發(fā)生(發(fā)現(xiàn))后,任何單位和個(gè)人有義務(wù)向街道辦事處報(bào)告。街道同時(shí)向市政府報(bào)告,同時(shí)按有關(guān)規(guī)定的程序、時(shí)限向上級(jí)政府和應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告;(2)各受理責(zé)任主體在向上級(jí)報(bào)告時(shí),應(yīng)包括信息來(lái)源、時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、性質(zhì)、動(dòng)態(tài)、影響情況和采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容,并根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處置情況及時(shí)續(xù)報(bào)。(二)事故分級(jí)及預(yù)警行動(dòng)按事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,安全生產(chǎn)事故分為一般(Ⅳ級(jí))、較大(Ⅲ級(jí))、重大(Ⅱ級(jí))、特別重大(Ⅰ級(jí))四個(gè)等級(jí)。一般(Ⅳ級(jí)):造成3人以下死亡(含失蹤),或危及3人以下生命安全,或30人以下重傷,或直接經(jīng)濟(jì)損失在1000萬(wàn)元以下,或產(chǎn)生重大社會(huì)影響的突發(fā)性安全生產(chǎn)事故。較大(Ⅲ級(jí)):造成3人以上,10人以下死亡(含失蹤),或危及3人以上、10人以下生命安全,或30人以上、50人以下重傷,或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上、5000萬(wàn)元以下,或產(chǎn)生重大社會(huì)影響的突發(fā)性安全生產(chǎn)事故災(zāi)難。重大(Ⅱ級(jí)):造成10人以上、30人以下死亡(含失蹤),或危及10人以上,30人以下生命安全、或50人以上、100人以下重傷,或直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元以上、1億元以下,或產(chǎn)生重大社會(huì)影響的突發(fā)性安全生產(chǎn)事故。特別重大(Ⅰ級(jí)):造成30人以上死亡(含失蹤),或危及300人以上生命安全,或100人以上重傷,或直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)1億元,或需要緊緊轉(zhuǎn)移安置10萬(wàn)人以上的安全生產(chǎn)事故。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)應(yīng)急處置1、先期處置發(fā)生一般(Ⅳ級(jí))、較大(Ⅲ級(jí))、重大(Ⅱ級(jí))、特別重大(Ⅰ級(jí))安全生產(chǎn)事故后,街道主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)從調(diào)遣參與組織指揮公安、消防、醫(yī)療救援等相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行先期處置,并根據(jù)實(shí)際情況,決定采取下列必要措施:(1)立即實(shí)施緊急疏散和救援行為,組織群眾開(kāi)展自救互救;(2)緊急調(diào)配轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急資源用于應(yīng)急處置;(3)劃定警戒區(qū)域,采取必要管制措施;(4)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),進(jìn)一步調(diào)查核實(shí);(5)向社會(huì)發(fā)出危險(xiǎn)或避險(xiǎn)警告;(6)及時(shí)向市政府報(bào)告,并提出應(yīng)急處置建議和支持請(qǐng)求;波及或可能波及其他單位的要同時(shí)向其通報(bào);(7)其它必要的先期措施。2、應(yīng)急決策街道應(yīng)急指揮部接到一般、較大、重大、特別重大安全事故報(bào)告后,立即向市安委辦報(bào)告,同時(shí)根據(jù)事故的性質(zhì)、類別、危害程度、范圍、等級(jí)和可控情況,提出具體處理意見(jiàn),報(bào)市安委辦。街道應(yīng)急指揮部根據(jù)情況,做出如下處置,其中較大、重大、特別重大安全生產(chǎn)事故還應(yīng)根據(jù)省、國(guó)家應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的指令進(jìn)行處置:(1)街道辦事處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)同志趕赴事發(fā)地,現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)急處置工作;(2)啟動(dòng)街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案;(3)對(duì)事發(fā)的社區(qū)居委會(huì)、相關(guān)單位做出具體的處置指示,責(zé)成街道相關(guān)組織立即采取相應(yīng)的應(yīng)急措施;(4)配合上級(jí)派出的工作組、專家組或有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志來(lái)事發(fā)地進(jìn)行指導(dǎo);(5)調(diào)集專業(yè)處置力量和搶險(xiǎn)救援物質(zhì)救援;(6)向市政府報(bào)告,必要時(shí),請(qǐng)求給予支持;3、預(yù)案啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,街道應(yīng)急指揮部及其辦公室要立即組織事發(fā)村委會(huì)、社區(qū)和有關(guān)單位按預(yù)案要求研究部署行動(dòng)方案,責(zé)成有關(guān)部門和單位的負(fù)責(zé)同志及工作人員立即進(jìn)入崗位,做好應(yīng)急處置的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證組織到位、應(yīng)急救援隊(duì)伍到位、應(yīng)急保障物資到位。4、指揮協(xié)調(diào)根據(jù)事件性質(zhì),嚴(yán)重程度和應(yīng)急處置的需要,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,由街道辦事處主任擔(dān)任指揮長(zhǎng),配合區(qū)應(yīng)急指揮部研究制訂現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案和措施,開(kāi)展以下工作:(1)對(duì)應(yīng)急行動(dòng)中的重大事項(xiàng)做出決策;(2)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援;(3)迅速消除安全生產(chǎn)事故的危害和危險(xiǎn)源,劃定危害區(qū)域,維護(hù)社會(huì)治安;(4)組織營(yíng)救和救治受到傷害的人員,疏散、撤離、安置受到威脅的人員;(5)組織協(xié)調(diào)有關(guān)方面搞好保障和支持;(6)向市安監(jiān)局及時(shí)報(bào)告事態(tài)發(fā)展和處置情況。七、后期處置(一)善后處置事發(fā)地社區(qū)居委會(huì)以及相關(guān)單位配合上級(jí)有關(guān)部門做好善后處置工作,包括人員安置、補(bǔ)償,征用物資補(bǔ)償,災(zāi)后重建,污染物收集、清理與處理等事項(xiàng)。盡快消除事故后果和影響,安撫受害和受影響人員,保障社會(huì)穩(wěn)定,恢復(fù)正常秩序。(二)事故調(diào)查與應(yīng)急救援工作總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故應(yīng)急預(yù)案4依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定、法規(guī)及市、區(qū)、街相關(guān)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際、制定預(yù)案,杏林社區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。一、指導(dǎo)思想規(guī)范和強(qiáng)化杏林社區(qū)對(duì)突發(fā)性安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作管理,進(jìn)一步提高社區(qū)保障生產(chǎn)安全和處置突發(fā)性安全生產(chǎn)事故的能力,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)性安全生產(chǎn)事故及其造成的損害和影響,保障本社區(qū)企事業(yè)單位和公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,為打造平安社區(qū)、和諧社區(qū)提供有力的保障。二、組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工作需要,成立杏林社區(qū)突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急事件管理委員會(huì),名單如下:主任:周莉杏林社區(qū)書記副主任:翁麗梅杏林社區(qū)工作站站長(zhǎng)李榮清杏林社區(qū)副書記蘇欣杏林社區(qū)副主任成員:杏林社區(qū)安全員杏林社區(qū)干事杏林社區(qū)片警杏林社區(qū)巡防員三、分類與分級(jí)本預(yù)案所稱的突發(fā)性安全生產(chǎn)事故是指指造成或者可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、嚴(yán)重社會(huì)危害,危及本地區(qū)安全生產(chǎn)的緊急事件。安全生產(chǎn)事故按其性質(zhì)和嚴(yán)重程度、傷亡人數(shù),財(cái)產(chǎn)損失等因素,分為三級(jí):1級(jí)(特大)、2級(jí)(重大)、3級(jí)(一般)四、預(yù)測(cè)與預(yù)警社區(qū)要針對(duì)各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,完善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,注意收集在社區(qū)內(nèi)可能會(huì)造成突發(fā)性安全生產(chǎn)事故的信息,對(duì)突發(fā)性安全生產(chǎn)事故做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。1、建立了杏林社區(qū)安全生產(chǎn)工作網(wǎng)格化管理體系。社區(qū)成立了以主任為第一責(zé)任人的地區(qū)安全生產(chǎn)工作促進(jìn)委員會(huì),每位社區(qū)干部都作為責(zé)任人負(fù)責(zé)包保社區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。繪制社區(qū)安全生產(chǎn)工作網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)示意圖。社區(qū)一把手為責(zé)任區(qū)第一責(zé)任人,并將駐社區(qū)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)員單位、安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源與安全隱患單位、機(jī)關(guān)單位、餐飲娛樂(lè)等單位在示意圖上做了標(biāo)記,社區(qū)安全生產(chǎn)安全工作責(zé)任體系一目了然。2、建立了安全工作例會(huì)制度。一是定期召開(kāi)安全工作專題調(diào)度會(huì),就安全生產(chǎn)工作的某一個(gè)專題,如防火工作、危險(xiǎn)源排查工作等進(jìn)行工作調(diào)度,二是制定了社區(qū)每周的例會(huì)制度,就社區(qū)上一周的安全工作進(jìn)行總結(jié)和分析,對(duì)未來(lái)一周的安全工作進(jìn)行安排和布置3、健全完善社區(qū)安全生產(chǎn)工作檔案地區(qū)安全安全生產(chǎn)工作檔案主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容,工作總結(jié)《杏林社區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。一是地區(qū)安全工作的組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任分工,二是各種規(guī)章制度和文件;三是駐社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位一覽表、重點(diǎn)單位情況表;四是對(duì)重點(diǎn)安全隱患單位的排查、整改、復(fù)查、上報(bào)的記錄;五是社區(qū)與駐社區(qū)單位簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”;六是社區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議的會(huì)議記錄和各種安全生產(chǎn)宣傳工作的活動(dòng)記錄。4、建立了社區(qū)安全生產(chǎn)檢查、督查工作機(jī)制預(yù)防和排除安全生產(chǎn)的隱患,首先要以日常檢查為主。責(zé)任區(qū)第一責(zé)任人(社區(qū)書記)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)所有單位的安全生產(chǎn)檢查工作,定期組織人員對(duì)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。定期組織各個(gè)責(zé)任區(qū)的責(zé)任人進(jìn)行互查,并不定期組織人員對(duì)某個(gè)責(zé)任區(qū)的單位進(jìn)行抽查。5、加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的宣傳力度提高駐社區(qū)企事業(yè)單位、個(gè)體戶、社區(qū)居民的安全生產(chǎn)意識(shí)是一項(xiàng)重點(diǎn)的工作。社區(qū)要加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,積極開(kāi)展各類安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)和演練活動(dòng)。6、制定信息上報(bào)制度社區(qū)要綜合分析可能引發(fā)的各類突發(fā)性安全生產(chǎn)事故的預(yù)測(cè)預(yù)警信息并及時(shí)上報(bào)。加強(qiáng)值班和信息報(bào)送的有關(guān)規(guī)定,配備專職值班人員和監(jiān)測(cè)人員,加強(qiáng)應(yīng)急值班和信息報(bào)告。社區(qū)在確認(rèn)可能引發(fā)某類突發(fā)性安求全責(zé)備生產(chǎn)事故的預(yù)警信息后,要根據(jù)制定的應(yīng)急預(yù)案及時(shí)開(kāi)展部署,迅速通知各相關(guān)單位和部門采取行動(dòng),防止事件的發(fā)生或事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。預(yù)測(cè)將有較大以上突發(fā)性安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí),社區(qū)應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)的發(fā)展趨勢(shì),根據(jù)事件的發(fā)展?fàn)顩r和嚴(yán)重程度,快速將動(dòng)態(tài)信息報(bào)告區(qū)、街兩面三刀級(jí)應(yīng)急委。信息報(bào)告應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。五、處置與響應(yīng)1、地區(qū)突發(fā)性消防安全事故發(fā)生后,社區(qū)要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,在控制事態(tài),組織搶險(xiǎn)救援的同時(shí),及時(shí)匯總相關(guān)信息并迅速報(bào)告。對(duì)于一般性、較大突發(fā)安全生產(chǎn)事故或者發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時(shí)間,可能演化為特別重大、重大突發(fā)性安全生產(chǎn)事故的情況,要在第一時(shí)間如實(shí)向區(qū)、街頭應(yīng)急辦報(bào)告,來(lái)不及形成文字材料的,通過(guò)電話報(bào)告。不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。報(bào)告主要內(nèi)容包括:時(shí)間、地點(diǎn)、信息來(lái)源、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢(shì)及已經(jīng)采取的措施等。應(yīng)急處置過(guò)程中也要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。2、社區(qū)突發(fā)性消防安全事故發(fā)生后,社區(qū)書記及相關(guān)責(zé)任人要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮開(kāi)展救援行動(dòng)。應(yīng)維護(hù)好事發(fā)地區(qū)治安秩序,做好交通保障、人員疏散和群眾安置等各項(xiàng)工作,盡全力防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。及時(shí)掌握事態(tài)進(jìn)展情況,隨時(shí)向區(qū)、街應(yīng)怎辦。同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,盡快研究確定處置方案。3、在接到上級(jí)結(jié)束應(yīng)急處置工作的命令后,按照規(guī)定,在指定時(shí)限內(nèi),就發(fā)生突發(fā)性消防安全事故的有關(guān)情況,現(xiàn)場(chǎng)處置工作以及善后工作情況整理成方字材料向區(qū)、街應(yīng)急委報(bào)告。4、應(yīng)急工作宣告結(jié)束后、社區(qū)要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作,恢復(fù)恢復(fù)正常社會(huì)秩序。社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況變化,及時(shí)修訂本預(yù)案。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故應(yīng)急預(yù)案5一、目的為加強(qiáng)農(nóng)機(jī)行業(yè)處理突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,確保農(nóng)機(jī)行業(yè)迅速有效地處置各類突發(fā)安全生產(chǎn)事故,將損失降至最小程度,最大限度地維護(hù)農(nóng)機(jī)行業(yè)社會(huì)形象和保障農(nóng)機(jī)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本市農(nóng)機(jī)工作實(shí)際,制定本預(yù)案。二、適用范圍1、違反農(nóng)業(yè)機(jī)械管理法律法規(guī)和農(nóng)機(jī)作業(yè)操作規(guī)程引發(fā)的人身傷亡和較大直接經(jīng)濟(jì)損失事故。2、農(nóng)機(jī)具機(jī)庫(kù)、油料庫(kù)、農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)車間、農(nóng)機(jī)具維修銷售網(wǎng)點(diǎn)突發(fā)火災(zāi)事故。3、臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水、高溫、雷擊和低溫冷凍等自然災(zāi)害導(dǎo)致的意外事件。4、行業(yè)內(nèi)其它危及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的突發(fā)事故。三、應(yīng)急處置原則1、以人為本。通過(guò)采取各種措施,建立處置突發(fā)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故的機(jī)制,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2、預(yù)防為主。通過(guò)采取得力的防范措施,把事故化解在萌芽狀態(tài),消滅在隱患期間,盡可能避免造成惡劣影響和災(zāi)難性后果。3、依法規(guī)范。以相關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)章為指導(dǎo),全面規(guī)范處置工作方案,做到有法可依,有章可循,決策科學(xué),措施得當(dāng)。4、迅速反應(yīng)。發(fā)生重大傷亡、火災(zāi)、水災(zāi)等突發(fā)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故后,事故發(fā)生單位應(yīng)立即向市農(nóng)機(jī)化辦報(bào)告,根據(jù)指令,迅速、果斷、有效起動(dòng)應(yīng)急方案,市農(nóng)機(jī)化辦組織統(tǒng)一指揮和積極妥善處理。5、明確職責(zé)。按照安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。6、公眾參與。廣泛做好公眾宣傳教育工作,向干部群眾闡明危害得失,識(shí)大體顧大局。準(zhǔn)確發(fā)布預(yù)警及處置信息,積極做好善后工作。四、編制依據(jù)本預(yù)案編制依據(jù)包括:《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《道路交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《xx市安全生產(chǎn)工作條例》、《生產(chǎn)事故安全報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《xx市農(nóng)機(jī)事故處理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)。五、應(yīng)急響應(yīng)1、一般級(jí)別的突發(fā)事故,由事發(fā)單位按有關(guān)規(guī)定組織力量處置。事故發(fā)生后有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),控制現(xiàn)場(chǎng)、收集現(xiàn)場(chǎng)信息和開(kāi)展救助等工作,并立即將情況報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上報(bào)情況,確定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2、較大和重大突發(fā)事故,由市辦領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)預(yù)案,組織各方面的力量處置。主管單位領(lǐng)導(dǎo)接報(bào)后,須在第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),指揮救援工作。并按相關(guān)程序報(bào)市農(nóng)委應(yīng)急處置指揮小組。情況緊急時(shí),可直接報(bào)市安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急處置指揮部。3、特別重大事故,事故單位領(lǐng)導(dǎo)接報(bào)后,必須在第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)組織救援,并在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)。情況緊急時(shí),可越級(jí)上報(bào)。市辦領(lǐng)導(dǎo)小組接報(bào)后,立即啟動(dòng)本系統(tǒng)應(yīng)急處置方案,組織各方面力量積極進(jìn)行救援。同時(shí)在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)市安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急處置指揮部。4、應(yīng)急結(jié)束事故處置完畢后,市辦領(lǐng)導(dǎo)小組決定應(yīng)急工作結(jié)束。根據(jù)突發(fā)事故性質(zhì)和工作需要,及時(shí)組織專業(yè)機(jī)構(gòu)和主管單位開(kāi)展事故調(diào)查及善后工作。對(duì)事發(fā)原因、處置單位履行職責(zé)情況、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、援助范圍等進(jìn)行全面評(píng)估,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),經(jīng)核實(shí)審查無(wú)誤后上報(bào)市農(nóng)委突發(fā)事故處置指揮小組。六、保障措施(一)通信與工程、交通保障1、各單位要保證應(yīng)急指揮通訊系統(tǒng)正常工作,確保事故突發(fā)時(shí)通訊通暢。2、各單位加強(qiáng)水、電、氣等工程維護(hù),保證其在應(yīng)急處置過(guò)程中運(yùn)行狀況良好。3、指揮系統(tǒng)要能夠調(diào)用必要的救援器材和交通工具。加強(qiáng)救援器材日常維護(hù),確保其性能穩(wěn)定;制定交通運(yùn)輸工具調(diào)用方案,確保事故突發(fā)時(shí)車輛能正常使用。(二)應(yīng)急隊(duì)伍保障各單位應(yīng)依據(jù)職能組建安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急專門隊(duì)伍,配備足夠人員,增加必要投入,提高裝備水平。根據(jù)應(yīng)急處置方案,積極開(kāi)展突發(fā)事故應(yīng)對(duì)技能培訓(xùn)和演練,提高隊(duì)伍應(yīng)急的快速反應(yīng)能力和整體處置水平。(三)經(jīng)費(fèi)保障本市農(nóng)機(jī)行業(yè)要建立專款專用的應(yīng)急救援資金。各單位要保證安全防范與應(yīng)急處置所需資金的投入。(四)社會(huì)動(dòng)員保障各單位要積極組建突發(fā)事故應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,實(shí)行以民為主,專群結(jié)合。對(duì)志愿者隊(duì)伍的組建、管理和日常訓(xùn)練等工作予以積極指導(dǎo)和專業(yè)支持。(五)技術(shù)檢測(cè)保障各單位加強(qiáng)業(yè)務(wù)管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營(yíng)的檢測(cè)與檢查工作,重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品庫(kù)房和油料庫(kù)房消防、農(nóng)機(jī)田間作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的事故突發(fā)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。七、宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)1、各單位要結(jié)合日常工作,開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,重點(diǎn)是事故防范、緊急應(yīng)對(duì)和正確處置等基本常識(shí)和技能。有計(jì)劃地組織開(kāi)展突發(fā)安全生產(chǎn)事故自救互救技能培訓(xùn)和演練活動(dòng)。2、市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)突發(fā)事故處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)赡杲M織開(kāi)展一次全行業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急處置綜合演練。本行業(yè)突發(fā)事故處置人員的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn),由市辦突發(fā)事故處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。3、各單位每年要分期對(duì)專職、兼職事故處置和救援人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每?jī)赡曛辽俳M織開(kāi)展一次本單位突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故應(yīng)急預(yù)案6一.建全科室人員組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):成員:二.具體職責(zé)1.藥房的”地震藥事應(yīng)急預(yù)案”小組的工作應(yīng)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展,并按時(shí)匯報(bào)工作情況。2.組長(zhǎng)負(fù)責(zé)地震時(shí)期藥劑科搶險(xiǎn)救災(zāi)全面的組織協(xié)調(diào)工作,將工作情況及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)小組和科室主任匯報(bào)。3.所有員工在地震來(lái)臨之際不得以任何形式休假,保持通訊暢通,接到通知30分鐘內(nèi)必須到達(dá)各自崗位,服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從安排。4.藥工、臨時(shí)工人須聽(tīng)從指揮,不得擅自行動(dòng),除特殊情況應(yīng)該有正式職工一道工作。三.搶險(xiǎn)救災(zāi)程序1、藥房在接到中心災(zāi)情的通知后立即啟動(dòng)“藥房地震藥事預(yù)案”做好防災(zāi)工作的一且準(zhǔn)備。2、所有部門在保持正常工作的前提下,在組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi),將門診西藥房的藥品、微機(jī)、藥柜、藥架以及能搬動(dòng)的其他物品搬到妥善的地方臨時(shí)存放,能搬動(dòng)的其他物品盡量搬離。臨時(shí)存放按照“危險(xiǎn)藥品、易燃易爆藥品先搬;災(zāi)情重的區(qū)域先搬;藥品價(jià)格較昂貴的先搬”原則進(jìn)行。3、危險(xiǎn)、易燃易爆搬運(yùn)時(shí)必須2人在場(chǎng),臨時(shí)工不得搬運(yùn)上述藥品。4、臨時(shí)存放藥品庫(kù)房應(yīng)做到:危險(xiǎn)、易燃易爆藥品要單獨(dú)存放;須低溫保存的藥品要冰箱儲(chǔ)藏。搬到其它科的藥品須派專人看守。5、如果災(zāi)情輕微,藥品不需要搬出原地,則正常工作。6、全體員工要隨時(shí)待命。保證搶險(xiǎn)救災(zāi)工作順利進(jìn)行。7、整個(gè)救災(zāi)過(guò)程中,科室要做好工作安排,加強(qiáng)安全教育,盡量避免員工受傷事件的發(fā)生。四.啟動(dòng)“突發(fā)公共衛(wèi)生事件藥事預(yù)案”由于地震的發(fā)生具有突然性,因此,藥房在做好科室應(yīng)急地震預(yù)案的同時(shí),還承擔(dān)著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥事管理委員會(huì)的職責(zé)。必須立即啟動(dòng)“突發(fā)公共衛(wèi)生事件藥事預(yù)預(yù)案”充分保障救災(zāi)藥品的準(zhǔn)備。五.地震后期的藥事工作1.應(yīng)將在地震期間搬走的藥品如數(shù)搬回,恢復(fù)正常工作。如有差錯(cuò)應(yīng)認(rèn)真分析原因,書面說(shuō)明經(jīng)主任簽字后交財(cái)務(wù)科。2.員工在地震期間的表現(xiàn)納入考核,對(duì)表現(xiàn)突出的要給予獎(jiǎng)勵(lì)并報(bào)中心;對(duì)表現(xiàn)差的本不能評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn);表現(xiàn)特別差甚至臨陣脫逃的要上報(bào)中心作出嚴(yán)肅處理,觸犯法律的要移交司法部門追究刑事責(zé)任。3.藥房要對(duì)整過(guò)救災(zāi)工作進(jìn)行總結(jié),查找“預(yù)案”實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出修改意見(jiàn),以便在以后的工作中將工作做得更實(shí)在。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故應(yīng)急預(yù)案7隨著社會(huì)的發(fā)展,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥事管理逐步進(jìn)入了微機(jī)化管理階段。為了預(yù)防因停電而造成醫(yī)院藥事管理的混亂,避免造成經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)保證藥房的工作正常進(jìn)行,特制定藥劑科“停電藥事應(yīng)急預(yù)案”。一、組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):鐘雪琴成員:藥房全體人員二、職責(zé)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面的組織協(xié)調(diào)工作,將工作情況及時(shí)向院部匯報(bào)。成員在組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下幫助藥房劃價(jià)取藥、安撫取藥病人,以及其他臨時(shí)性工作。三、處理程序1、藥品物價(jià)員在大規(guī)模的藥價(jià)調(diào)整后,須打印新的藥品價(jià)目表下發(fā)中、西藥房,如少數(shù)品種(5種以下)就須在中西藥房藥價(jià)黑板上通知,以備停電時(shí)手工劃價(jià)使用。2、如預(yù)先得到通知了停電,組長(zhǎng)可以事先安排好工作,預(yù)先與總務(wù)科、微機(jī)室取得聯(lián)系做好發(fā)電、微機(jī)轉(zhuǎn)化工作。3、臨時(shí)停電的情況:藥房當(dāng)班人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告組長(zhǎng),由組長(zhǎng)和微機(jī)室聯(lián)系,確定停電原因及時(shí)間,做好應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)準(zhǔn)備。4、組長(zhǎng)接到停電報(bào)告后立即安排人員到藥房前取藥大廳做好病人解釋工作。5、如果停電時(shí)間較長(zhǎng)(超過(guò)30分鐘)應(yīng)啟動(dòng)“停電藥事應(yīng)急預(yù)案”藥房應(yīng)執(zhí)行手工劃價(jià),首先由藥房人員劃價(jià)、發(fā)藥,保證窗口病人取藥時(shí)間不能超過(guò)10分鐘;如藥房人員不能保證藥房工作順暢,組長(zhǎng)立即通知庫(kù)房、臨床藥學(xué)組、采購(gòu)等所有藥劑專業(yè)技術(shù)人員到藥房幫助劃價(jià)發(fā)藥。6、組長(zhǎng)要及時(shí)向院部匯報(bào)工作情況。7、停電時(shí)間超過(guò)24小時(shí),庫(kù)房、藥房應(yīng)將冰箱內(nèi)的藥品放到具有冷藏條件的地點(diǎn)。四、事后處理組長(zhǎng)安排人員將各藥房手工劃價(jià)的處方在微機(jī)上重輸一遍,已備將來(lái)查詢方便。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故應(yīng)急預(yù)案8為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,確保在安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,高效有序的實(shí)施安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急工作,最大限度地減輕災(zāi)后造成的損失,并在項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做好應(yīng)急救助工作,維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,特制定本預(yù)案管理制度。一、工作原則1、以人為本,安全第一。把保障企業(yè)員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。2、貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好常態(tài)下的隊(duì)伍建設(shè)、完善各種規(guī)章制度、預(yù)案演練等工作。做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴,營(yíng)造人人重視、個(gè)個(gè)有責(zé)的安全工作氛圍。二、應(yīng)急機(jī)構(gòu)組成、職責(zé)1、項(xiàng)目部成立安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)事故災(zāi)難工作和平時(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備工作;安監(jiān)部主管負(fù)責(zé)處理安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,指導(dǎo)各部門制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,按照安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組要求協(xié)調(diào)、檢查、督促應(yīng)急的準(zhǔn)備落實(shí)情況等。2、重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,項(xiàng)目部立即啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案,領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急工作,并做好安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救助工作。3、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員如下:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:4、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):(1)迅速接受和執(zhí)行政府主管部門的各項(xiàng)
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