【建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理探析與改善措施探究：以S置地集團(tuán)為例11000字（論文）】

目錄建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理分析與改善措施研究—以S置地集團(tuán)為例隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸走向常態(tài)化發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)變得平穩(wěn)起來(lái)，近年來(lái)整個(gè)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)變成消耗競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)的建筑行業(yè)的面積大幅度減少，按照目前的情況來(lái)看，土木工程施工單位的生存變得比以往困難，施工成本的壓力讓其形成了同行之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，如今在我國(guó)基層部分施工單位精細(xì)化管理與協(xié)同化管理尚處于初級(jí)階段，施工項(xiàng)目施工表現(xiàn)出單一，規(guī)模較大，周期較長(zhǎng)，受到建設(shè)單位沖擊較大等特征，放眼全球，常規(guī)施工項(xiàng)目管理已經(jīng)很難適應(yīng)這些施工單位生存與發(fā)展需求，一定要靠新的施工問(wèn)題管制的新方法和新要求。本文主要探討分析土木工程項(xiàng)目施工時(shí)常見(jiàn)的問(wèn)題，分析S置地集團(tuán)案例，對(duì)建筑施工管理提出相應(yīng)的優(yōu)化方案建議，希望解決施工單位的燃眉之急，幫助更多的建筑企業(yè)降低了建設(shè)成本，加強(qiáng)了項(xiàng)目的質(zhì)量。關(guān)鍵詞建筑工程管理；施工質(zhì)量；控制；策略TOC\o"1-3"\h\u20981摘要 錯(cuò)誤！文檔中沒(méi)有指定樣式的文字。第5章結(jié)論P(yáng)AGE10PAGE9第5章結(jié)論與國(guó)外的項(xiàng)目施工管理相比較，我國(guó)明顯是落后于一些發(fā)達(dá)國(guó)家的，這也使得我國(guó)對(duì)項(xiàng)目施工管理的研究主題很少，在工程建設(shè)公司的施工研究上更為稀有，土木工程的施工管理在近幾年得到了很多企業(yè)的重視，其中最主要的原因并不只是因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)公司想提高自己的利潤(rùn)，其中最關(guān)鍵的是，規(guī)范化的管理模式能夠讓企業(yè)成為行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也增加了國(guó)內(nèi)土木工程企業(yè)技術(shù)與國(guó)際頂尖技術(shù)接觸交流的機(jī)會(huì)。工程施工管理研究的意義就體現(xiàn)在其必要性上，對(duì)于建筑施工企業(yè)的發(fā)展具有重要的價(jià)值:（1）把建筑施工企業(yè)逐步向規(guī)范化和科學(xué)化方向發(fā)展，既實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的提高，又加速建筑企業(yè)向國(guó)際接軌。（2）提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)盈利的重要手段（3）不進(jìn)行項(xiàng)目管理是導(dǎo)致許多項(xiàng)目不成功的根源。而項(xiàng)目管理得好與壞又是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。（4）以提升項(xiàng)目管理策劃水平為手段，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平。（5）提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和自身適應(yīng)市場(chǎng)的能力，以求得企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。本文通過(guò)S置地集團(tuán)在實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目管理階段存在的問(wèn)題做系統(tǒng)分析，形成一套系統(tǒng)的項(xiàng)目管理策劃，以此為綱領(lǐng)性文件來(lái)指導(dǎo)工程的實(shí)施。實(shí)踐證明，項(xiàng)目施工管理策劃對(duì)于提升企業(yè)項(xiàng)目管理水平，避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，增加項(xiàng)目效益具有十分重要的意義。總而言之，缺乏項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)劃是許多土木工程建筑項(xiàng)目失敗之因，項(xiàng)目管理之好壞更是決定項(xiàng)目成敗之關(guān)鍵。從中國(guó)國(guó)情出發(fā)，在項(xiàng)目建設(shè)管理方面仍有許多值得借鑒之處，缺乏經(jīng)驗(yàn)，難免造成一些問(wèn)題。只要實(shí)事求是地、積極地面對(duì)這些問(wèn)題、虛心求教、明確項(xiàng)目建設(shè)管理發(fā)展的方向，才能少走一些彎路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。致謝PAGE12參考文獻(xiàn)[1]鄭惠.影響路橋交通工程施工管理的主要因素及策略分析[J].內(nèi)蒙古公路與運(yùn)輸,2022,(04):49-52.[2]朱靚.建筑裝飾施工管理及施工管理[J].北方建筑,2022,7(04):59-62.[3]池哲榕.BIM技術(shù)在建筑施工安全管理中的應(yīng)用[J].北方建筑,2022,7(04):69-73.[4]謝燕武,張曉峰,遲曉宇.質(zhì)量管理微信小程序在建筑施工中的應(yīng)用[J].北方建筑,2022,7(04):74-78.[5]徐磊.土木工程施工管理中存在的問(wèn)題分析[J].安徽建筑,2022,29(09):191-192.[6]陳國(guó)松.BIM技術(shù)下的裝配式建筑精細(xì)化施工管理分析[J].智能建筑與智慧城市,2022,(08):90-92.[7]白巖.BIM在鋼結(jié)構(gòu)施工管理中的應(yīng)用研究[J].智能建筑與智慧城市,2022,(08):87-89.[8]趙少忠.數(shù)字化技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用[J].數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用,2022,40(08):118-120.[9]李超.建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理分析[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2022,20(16):139-141.[10]楊伐.鋼梁橋安裝精細(xì)化施工管理探析[J].安徽建筑,2022,29(09):167-169.[11]杜國(guó)強(qiáng).綠色建筑材料在施工管理中的應(yīng)用研究[J].陶瓷,2022,(08):65-67.[12]拓文娟.裝配式建筑施工技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用[J].陶瓷,2022,(08