2024年企業(yè)年度工作總結(jié)例文（2篇）

第4頁共4頁2024年企業(yè)年度工作總結(jié)例文時光荏苒，一年的光陰轉(zhuǎn)瞬即逝。在這充滿活力的一年中，我作為一位普通的管理層人員，有幸見證了我們公司輝煌、進步、創(chuàng)新、碩果累累的一年。在這個過程中，我也積累了豐富的知識，提升了自我。以下是我詳細的工作概述：1.自____項目指揮部啟動以來，我首先擔(dān)任了1#、2#樓的綜合工長，負責(zé)前期籌備工作。期間，我逐漸熟悉了公司的管理流程。隨后在____月____日，我被指派為10#樓a座的綜合工長，負責(zé)工程的安全、質(zhì)量、進度以及與承包商的全面協(xié)調(diào)。面對項目規(guī)模大、時間緊迫、施工隊伍人員短缺及場地受限等挑戰(zhàn)，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，果斷地推動了各項工作的開展。2.接手10#樓后，我首先評估了現(xiàn)場的實際情況和困難，配合總工制定了施工組織設(shè)計，對具體問題進行了針對性的施工規(guī)劃。我每天組織施工方管理人員召開會議，及時解決施工中遇到的問題，并深入到施工方的管理中，詳細分配每個現(xiàn)場管理人員的職責(zé)和主要工作，確保每天的任務(wù)明確并得到執(zhí)行。3.在安全管理上，我與公司安全員合作，定期檢查現(xiàn)場的安全設(shè)施，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施立即要求整改。我們定期對工人進行安全和質(zhì)量教育會議，嚴(yán)格監(jiān)督施工方安全管理人員的在崗情況，審核特殊工種的上崗資質(zhì)，并實行個人問責(zé)制以確保安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。4.在質(zhì)量管理上，我實施了詳細的分工制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，對每道工序進行技術(shù)交底。我們定期考核工人的技能，對不合格的工人進行再培訓(xùn)或解雇，確保了一支技術(shù)實力強大的隊伍。每道工序完成后，要求施工方進行自檢，然后由我?guī)ьI(lǐng)主管工長進行二次驗收，對不合格的部分堅決返工并要求賠償損失，最后報請監(jiān)理進行最終驗收。5.在進度管理上，我們編制了形象進度計劃表，嚴(yán)格執(zhí)行月度和周度的進度計劃，對未按計劃完成的施工方進行嚴(yán)厲的處罰，并督促其采取補救措施，確保與下月或下周的進度計劃保持一致。同時，我們密切關(guān)注施工方的人員配置，對勞動力不足的工種及時督促其補充，以防止對工期的影響。我們每天統(tǒng)計各工種的人員配置和工程進度，有效保證了進度需求。6.在現(xiàn)場文明施工管理上，我們科學(xué)規(guī)劃了現(xiàn)場，協(xié)助施工方對每個班組進行責(zé)任劃分，定期檢查衛(wèi)生和設(shè)施。我們還安排了專門的保潔員進行公共區(qū)域的定時打掃和沖洗，確保了施工現(xiàn)場的整潔和美觀?；仡欉^去的一年，我也意識到自身存在一些需要改進的地方，如自以為是，對同事的合理化建議不夠謙虛，施工隊伍人員流失問題處理不力，過于急躁，預(yù)見和解決問題的能力有待提高，以及在工作中有時會粗心大意。我確信在新的一年里，我會以更加開放的心態(tài)接受建議，加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，努力成為一名更合格的____人，為____集團的發(fā)展做出更大的貢獻，同時也提升自己的認知和能力。請各位期待我在____年的改進，期待下一次的輝煌屬于我們每一位____人。最后，我想提出一個建議，希望公司能改善常駐工地的管理人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和業(yè)余生活設(shè)施，比如在非工作時間使用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資料不受限制，提供晚上的休閑活動，如基本的體育設(shè)施，以確保一線員工的身心健康。2024年企業(yè)年度工作總結(jié)例文（二）年，美標(biāo)(中國)有限公司榮獲中國馳名商標(biāo)，同時被列為十大潔具品牌之一，以卓越的高新技術(shù)企業(yè)形象立足市場。箭牌衛(wèi)浴有限公司，隸屬于樂華陶瓷潔具旗下，榮獲中國名牌及十大潔具品牌，以其高品質(zhì)享譽業(yè)界。九牧集團公司，作為中國馳名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品，同樣在十大潔具品牌中占有一席之地。東鵬陶瓷股份有限公司，以中國馳名商標(biāo)和十大潔具品牌的稱號，展現(xiàn)出一線牌子的卓越品質(zhì)?？评誯ohler，源自____年美國，百年歷史的潔具十大品牌，以其國際聲譽贏得了消費者的信賴。樂家roca，始于____年的西班牙巴塞羅那，作為潔具行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，以其跨國實力廣受贊譽。hhsn輝煌水暖潔具，榮獲中國馳名商標(biāo)和潔具十大品牌，由____省輝煌水暖集團有限公司精心打造。衛(wèi)浴潔具行業(yè)的利潤狀況和景氣分析顯示出行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和潛力。在過去的一年中，生產(chǎn)部門克服重重困難，成功實現(xiàn)了工藝改進和產(chǎn)品系列的拓展，從原有的兩個系列發(fā)展到____個系列，確保了產(chǎn)銷配套的順利進行。新產(chǎn)品29、21系列在面對原材料供應(yīng)不穩(wěn)定、產(chǎn)品型號復(fù)雜等挑戰(zhàn)下，仍實現(xiàn)了小批量供貨，為公司的產(chǎn)品多元化奠定了基礎(chǔ)。然而，質(zhì)量方面的問題仍然突出，除了生產(chǎn)部門需要改進外，品質(zhì)部門也需要加強管理，提高品質(zhì)人員的素質(zhì)和技能，以降低不良率，爭取達到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)工作中暴露的問題主要包括協(xié)作效率、安全意識、工作程序規(guī)范化和員工遵守規(guī)章制度的自覺性等方面，這些都是我們需要在今后的工作中改進和提升的重點。面對____年，我們的戰(zhàn)略規(guī)劃包括：加強企業(yè)品牌升級與推廣，通過加大公司宣傳力度，應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。同時，我們將探索并最大限度地拓展適合市場的營銷模式，以提升市場份額。此外，澳大將深化品牌建設(shè)，以期在國際、國內(nèi)一二線品牌中占有一席之地。同時，表彰___