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創(chuàng)建安全社區(qū)匯報材料【篇一:焦橋鎮(zhèn)創(chuàng)建全國安全社區(qū)匯報材料(定稿)】創(chuàng)建全國安全社區(qū)匯報材料首先,我代表焦橋鎮(zhèn)安全社區(qū)建設促進委員會熱烈歡迎各位領(lǐng)導蒞臨我鎮(zhèn)檢查和指導全國安全社區(qū)建設工作。下面,我分七個方面匯報一下焦橋鎮(zhèn)全國安全社區(qū)建設工作的開展情況。一、社區(qū)基本情況焦橋鎮(zhèn)位于鄒平縣東北部,北隔小清河與高青縣相望,東與桓臺縣為鄰,南與長山鎮(zhèn)、高新辦接壤,西與韓店、孫鎮(zhèn)相依,面積82平方公里,轄焦橋、道口、劉套、孫段、牛家5個管理區(qū),48個行政村,全鎮(zhèn)總?cè)丝?8736人,其中農(nóng)業(yè)人口37552人。焦橋鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),耕地面積8.6萬畝,以種植小麥、玉米為主,農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社14家,冬暖式蔬菜大棚670個?!熬G春元”牌黃瓜、“安心”牌雞蛋,通過農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品認證。工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展較快,企業(yè)28家,其中產(chǎn)值500萬元以上的規(guī)模企業(yè)8家。?;菲髽I(yè)2家,淀粉生產(chǎn)企業(yè)1家,服裝加工企業(yè)2家,紡織企業(yè)2家,面粉加工企業(yè)3家,九小場所267家,其中網(wǎng)吧3家。鎮(zhèn)駐地分布有:派出所、衛(wèi)生院、供電所、教委、獸醫(yī)站、供銷社、農(nóng)村合作銀行、網(wǎng)通公司、移動公司、郵政分局等?,F(xiàn)有初中1處即焦橋初中;完全小學4處,幼兒園4處。綜合性醫(yī)院1所即焦橋中心衛(wèi)生院。焦橋鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站,成立于2004年,現(xiàn)有專職安全管理員7人。所有企業(yè)均有專職安全管理人員,規(guī)模以上企業(yè)設立安全機構(gòu),配有專職安全管理人員。每個村設有兼職安全員一名。近年來,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導和焦橋鎮(zhèn)安全社區(qū)促進委員會各成員單位的共同努力以及轄區(qū)廣大居民的大力配合下,焦橋鎮(zhèn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作進展順利,轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)、交通、消防、社會治安等安全狀況不斷改善。并以此為抓手,實現(xiàn)了全鎮(zhèn)各項社會事業(yè)的全面發(fā)展,先后榮獲“農(nóng)村基層組織先進單位”、“全市安全生產(chǎn)先進單位”、“平安鄒平建設先進鎮(zhèn)辦”等榮譽稱號。二、準確把握形勢,拓展工作思路,啟動全國安全社區(qū)創(chuàng)建近年來焦橋鎮(zhèn)大力實施工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,經(jīng)濟實力不斷增強。但隨著全鎮(zhèn)經(jīng)濟實力的不斷提升,安全生產(chǎn)工作壓力日益增大,部分企業(yè)負責人、員工安全意識不強,安全生產(chǎn)知識、技能欠缺,安全設施配備不足,留下了諸多安全隱患。群眾安全意識淡薄,用電、消防等安全知識掌握不足,防范本領(lǐng)不強。社會轉(zhuǎn)型加快,各類利益沖突加劇,社會矛盾糾紛不斷出現(xiàn),農(nóng)村治安穩(wěn)定形勢復雜。日益增多的安全隱患與人民群眾不斷提高的安全需求形成了強大反差,僅靠安監(jiān)站一個或幾個部門抓安全的模式已遠遠不能適應新形勢下安全工作的要求。如何在實現(xiàn)焦橋由農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)辦向工業(yè)強鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型的同時,保障和滿足人民群眾對“安全、健康、和諧”的要求,成為擺在我們面前的重大課題。經(jīng)過探索思考,我們認識到,應對和化解不斷嚴峻的安全形勢,必須要樹立大安全觀,有效整合各類社會資源,實施跨界合作,夯實安全基層基礎,提高群眾安全意識和防范能力,構(gòu)筑全員參與、全過程介入、全方位覆蓋的安全網(wǎng)絡。2009年6月,焦橋鎮(zhèn)黨委、政府召集全鎮(zhèn)各職能部門、村居、企業(yè)、九小場所代表,召開了“焦橋鎮(zhèn)創(chuàng)建全國安全社區(qū)工作會議”,成立了焦橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)安全社區(qū)創(chuàng)建促進委員會,出臺了《關(guān)于推進安全社區(qū)創(chuàng)建活動的意見》《安全社區(qū)創(chuàng)建實施方案》等一系列文件,啟動了“黨委領(lǐng)導、政府負責、人人參與、整體規(guī)劃、資源整合、動態(tài)評估、長效運作”的工作模式,按照“全員參與、持續(xù)改進”的要求,充分整合轄區(qū)資源,組建推進組織,確定推進項目,制定實施方案,凝聚全鎮(zhèn)力量,迅速開展工作,開始了探索有焦橋特色的安全社區(qū)創(chuàng)建歷程。三、加強組織領(lǐng)導,整合社區(qū)資源,完善安全社區(qū)創(chuàng)建體系為確保創(chuàng)建工作有條不紊地順利開展,在創(chuàng)建之初首先強化組織領(lǐng)導。鎮(zhèn)安全社區(qū)創(chuàng)建促進委員會由黨委書記親自抓,鎮(zhèn)長總牽頭。委員會辦公室設在鎮(zhèn)安監(jiān)站,配備專人負責創(chuàng)建日常工作。所轄48個村委會、各企業(yè)、學校相應成立安全社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導小組,支部書記(廠長、校長)任組長,專兼職安監(jiān)員任副組長,成員有團支部、婦代會等群團組織、志愿者組成,明確任務,各負其責,加強了安全社區(qū)創(chuàng)建組織保障。創(chuàng)建工作中,我們積極整合社區(qū)各類資源,協(xié)調(diào)聯(lián)動,引導社區(qū)、企業(yè)積極參與安全社區(qū)創(chuàng)建工作,邀請熱愛社區(qū)工作、有奉獻精神的管理人員、志愿者參加到安全社區(qū)創(chuàng)建中來,構(gòu)建起上下貫通、條塊結(jié)合的社區(qū)安全“網(wǎng)絡”體系,為安全社區(qū)創(chuàng)建工作搭建了有效平臺。逐步形成了黨委、政府為主導,凝聚社會各方面力量,相關(guān)科室、派出所、環(huán)保燃的普通膜更換成不易燃的、無毒的農(nóng)膜和地膜。四是對棚體上下通道進行改造,砌上水泥塊,便于菜農(nóng)通行,防止人員跌倒摔傷。五是推廣大棚通風口新技術(shù),在棚頂?shù)耐L口處安裝兩根鋼絲,分別連接棚膜和通風膜,拉動滑輪,通風口可自由開合,這樣避免菜農(nóng)爬到棚頂,用手拔通風口的危險行為,并且能夠及時通風降溫排濕。六是組織人員進行對棚區(qū)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排查。項目效果:通過安全宣傳教育、培訓,菜農(nóng)安全意識得到了提高,大棚的安全生產(chǎn)管理水平大大提高,全鎮(zhèn)大棚卷簾機的普及率達到60%,通風口新技術(shù)的推廣使用率達到100%,大棚支架的改進達到100%,有效預防了事故的發(fā)生,保護了大棚種植戶的生命安全和財產(chǎn)安全。5、農(nóng)田防墜井安全促進項目促進措施:一是以村為單位,摸清了機井的數(shù)量和部位,明確了管理責任人。二是加大資金投入,對近村及路邊機井采取井口加高措施及加設井臺、井蓋、井房配套項目。三是印制了安全宣傳冊發(fā)放到村民、學生手中,設臵了宣傳欄,教育村民、學生注意安全。四是新打機井,并在新打機井統(tǒng)一加設了井室式井蓋。五是對41口廢棄機井,及時進行了填埋式永久性封蓋。六是定期組織人員對機井房、井臺、井蓋等進行檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改。項目效果:農(nóng)田防墜井項目實施以來,防護措施進一步完善,建設機井房105座,設井臺、井蓋218處。發(fā)放安全宣傳冊10000多份,群眾安全意識明顯提高。項目實施以來,未發(fā)生一起人畜墜井事故。6、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電安全促進項目【篇二:沸水鎮(zhèn)創(chuàng)建安全社區(qū)匯報材料(草稿)】創(chuàng)建市級安全社區(qū)匯報材料自我鎮(zhèn)啟動安全社區(qū)創(chuàng)建活動以來,一直堅持“以人為本”、“人人都享有健康和安全權(quán)利”的理念,按照資源整合、全員參與、持續(xù)改進的要求,積極開展創(chuàng)建“市級安全社區(qū)”活動,確保工作目標任務全面完成,現(xiàn)將2010年安全社區(qū)創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)匯報如下:一、基本情況沸水鎮(zhèn)位于安縣西南部,距縣城40余公里、距綿陽70公里,有秀沸路與秀水鎮(zhèn)相連,桑綿公路穿鎮(zhèn)而過,轄區(qū)面積39平方公里。下轄1個社區(qū)和10個行政村98個村民小組。屬于典型的龍門山脈沿山鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)總?cè)丝?4569人,其中農(nóng)業(yè)人口12872人。沸水鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),耕地面積16430畝,以種植水稻、小麥、玉米為主,農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社14家。工業(yè)經(jīng)濟方面,現(xiàn)有企業(yè)8家,規(guī)模企業(yè)1家,其中食品加工企業(yè)3家,非煤礦山企業(yè)5家。鎮(zhèn)駐地分布有:派出所、衛(wèi)生院、獸醫(yī)站、農(nóng)村信用合作社、移動公司、郵政分局、加油站等?,F(xiàn)有九年一貫制學校一所、幼兒園1處。綜合性醫(yī)院1所即沸水鎮(zhèn)衛(wèi)生院。沸水鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室現(xiàn)有安全管理執(zhí)法人員6人。所有企業(yè)均有專職安全管理人員,規(guī)模以上企業(yè)設立安全機構(gòu),配有專職安全管理人員。每個村設有兼職安全員一名。開展創(chuàng)建工作以來,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導和沸水鎮(zhèn)安全社區(qū)促進委員會各成員單位的共同努力以及轄區(qū)廣大居民的大力配合下,沸水鎮(zhèn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作進展順利,轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)、交通、消防、社會治安等安全狀況不斷改善。并以此為抓手,實現(xiàn)了全鎮(zhèn)各項社會事業(yè)的全面發(fā)展。二、準確把握形勢,拓展工作思路,啟動市級安全社區(qū)創(chuàng)建近年來沸水鎮(zhèn)堅持科學發(fā)展,打造藥材之鄉(xiāng),建設旅游集鎮(zhèn),構(gòu)建和諧沸水,經(jīng)濟實力不斷增強。但隨著全鎮(zhèn)經(jīng)濟實力的不斷提升,安全生產(chǎn)工作壓力日益增大,部分企業(yè)負責人、員工安全意識不強,安全生產(chǎn)知識、技能欠缺,安全設施配備不足,留下了諸多安全隱患。群眾安全意識淡薄,用電、消防等安全知識掌握不足,防范本領(lǐng)不強。社會轉(zhuǎn)型加快,各類利益沖突加劇,社會矛盾糾紛不斷出現(xiàn),農(nóng)村治安穩(wěn)定形勢復雜。日益增多的安全隱患與人民群眾不斷提高的安全需求形成了強大反差,僅靠安全辦一個或幾個部門抓安全的模式已遠遠不能適應新形勢下安全工作的要求。如何在實現(xiàn)沸水經(jīng)濟發(fā)展提速的同時,保障和滿足人民群眾對“安全、健康、和諧”的要求,成為擺在我們面前的重大課題。經(jīng)過探索思考,我們認識到,應對和化解不斷嚴峻的安全形勢,必須要樹立大安全觀,有效整合各類社會資源,實施跨界合作,夯實安全基層基礎,提高群眾安全意識和防范能力,構(gòu)筑全員參與、全過程介入、全方位覆蓋的安全網(wǎng)絡。2012年7月,沸水鎮(zhèn)黨委、政府召集全鎮(zhèn)各職能部門、村(社區(qū))、企業(yè)、九小場所代表,召開了“沸水鎮(zhèn)創(chuàng)建市級安全社區(qū)工作會議”,成立了沸水鎮(zhèn)鎮(zhèn)安全社區(qū)創(chuàng)建促進委員會,出臺了《安縣沸水鎮(zhèn)人民政府創(chuàng)建安全社區(qū)工作目標與工作計劃》《安全社區(qū)創(chuàng)建實施方案》等一系列文件,啟動了“政府領(lǐng)導、人人參與、整體規(guī)劃、資源整合、動態(tài)評估、長效運作”的工作模式,按照“全員參與、持續(xù)改進”的要求,充分整合轄區(qū)資源,組建推進組織,確定推進項目,制定實施方案,凝聚全鎮(zhèn)力量,迅速開展工作,開始了探索有沸水特色的安全社區(qū)創(chuàng)建歷程。三、加強組織領(lǐng)導,整合社區(qū)資源,完善安全社區(qū)創(chuàng)建體系為確保創(chuàng)建工作有條不紊地順利開展,在創(chuàng)建之初首先強化組織領(lǐng)導。鎮(zhèn)安全社區(qū)創(chuàng)建促進委員會由鎮(zhèn)長親自抓,委員會辦公室設在鎮(zhèn)安全辦,配備專人負責創(chuàng)建日常工作。所轄1個社區(qū)、10個村委會、各企業(yè)、學校相應成立安全社區(qū)創(chuàng)建工作組,支部書記(廠長、校長)任組長,專兼職安監(jiān)員任副組長,成員有團支部、婦代會等群團組織、志愿者組成,明確任務,各負其責,加強了安全社區(qū)創(chuàng)建組織保障。創(chuàng)建工作中,我們積極整合社區(qū)各類資源,協(xié)調(diào)聯(lián)動,引導社區(qū)、企業(yè)積極參與安全社區(qū)創(chuàng)建工作,邀請熱愛社區(qū)工作、有奉獻精神的管理人員、志愿者參加到安全社區(qū)創(chuàng)建中來,構(gòu)建起上下貫通、條塊結(jié)合的社區(qū)安全“網(wǎng)絡”體系,為安全社區(qū)創(chuàng)建工作搭建了有效平臺。逐步形成了政府主導,凝聚社會各方面力量,相關(guān)科室、派出所、衛(wèi)生院、駐地企事業(yè)單位等各職能部門共同參與的創(chuàng)建大格局。四、突出創(chuàng)建重點,強化工作措施,整體推進安全社區(qū)創(chuàng)建(一)健全制度,嚴格考核,保障創(chuàng)建工作有力推進。我們通過“請進來作指導、走出去學經(jīng)驗、坐下來搞交流”等方式,深入學習,查找不足,取長補短。制定完善了傷害監(jiān)測、信息交流與反饋、事故報告、安全檢查等10余項工作制度,使創(chuàng)建工作步入規(guī)范化、科學化軌道。建立嚴格的責任目標考核機制,將創(chuàng)建情況納入黨委、政府對各單位的年度目標考核責任制管理,實行“一票否決”、“追蹤獎懲”,與各創(chuàng)建單位簽訂目標責任書,定期不定期對各單位參與創(chuàng)建情況進行檢查,并量化評分,及時通報,督促落實,有力地推進了安全社區(qū)創(chuàng)建工作。(二)創(chuàng)新方式,強化宣傳,提高全民安全意識和安全素質(zhì)。始終把加強宣傳發(fā)動,提高居民的參與意識,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍作為創(chuàng)建工作的前提來抓。我們創(chuàng)新宣傳方式,通過發(fā)放安全知識宣傳冊等形式,讓安全意識走進基層、深入群眾。在生產(chǎn)經(jīng)營單位設置了安全文化理念標語牌、警示牌,事故案例、圖片等,促進了企業(yè)安全文化建設。(三)圍繞項目,以點帶面,整體推進安全社區(qū)創(chuàng)建。在安全社區(qū)創(chuàng)建前期,我們結(jié)合轄區(qū)實際,對轄區(qū)安全狀況、主要安全問題及群眾安全需求等進行了全面的調(diào)查分析,通過數(shù)據(jù)說明,量化分析,找出存在的安全問題和薄弱環(huán)節(jié),最后做出診斷,精心設立了工作場所、學校、交通、消防、居家、社會治安等6個富有農(nóng)村特色的安全促進項目,企業(yè)、農(nóng)村、學校等根據(jù)各自實際,確定干預項目,實施安全干預。每個項目均成立工作組,下設具體的項目組,做到了每個項目有人管、每個環(huán)節(jié)有人抓。各安全促進項目相互影響,相互促進,推動了安全社區(qū)創(chuàng)建工作的整體進展。1、社會治安工作組:以處置各類治安問題和矛盾糾紛、預防暴力傷害為核心,化解社會矛盾,調(diào)處民間糾紛。組織指導轄區(qū)社會治安促進項目的實施。2、交通安全工作組:以實施道路“安全暢通”為中心,加強道路交通安全宣傳,制止違章違法行為,為道路安全創(chuàng)造各種條件,組織指導街道交通安全促進項目的實施3、消防和公共場所安全工作組:負責制定相關(guān)實施細則,督促指導機關(guān)、企事業(yè)單位完善消防安全設施,配備自救互救設備,預防擁擠踩踏事故。以“消防進社區(qū)”為載體,加強各類場所、生活區(qū)防火管理,組織指導街道消防、公共場所安全促進項目的實施。4、工作場所和食品藥品安全工作組:以落實企業(yè)主體責任、食品安全和政府部門監(jiān)管責任為工作中心,強化對作業(yè)場所和食品藥品的安全管理與監(jiān)督,組織指導工作場所和食品、藥品安全促進項目的實施。5、居家安全和老年人工作組:負責制定相關(guān)實施細則,圍繞安全用電、安全用火、安全用氣、反家庭暴力、老年人安全等方面,以及安全救護、安全技能培訓、家庭用藥安全、對空巢老人實行定人幫扶等工作重心,組織指導居民居家安全、老年人安全促進項目的實施。6、學校、兒童和體育運動安全工作組:制定相關(guān)實施細則,圍繞學【篇三:安全社區(qū)創(chuàng)建匯報材料】山東新安凱動力科技有限公司創(chuàng)建安全社區(qū)匯報材料山東新安凱動力科技有限公司2011年06月山東新安凱動力科技有限公司企業(yè)簡介山東新安凱動力科技有限公司創(chuàng)立于1998年8月,是一家集鋁合金熔煉、鋁合金壓鑄件、精加工為一體的大型專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)。先后被授予“山東省高新技術(shù)企業(yè)、山東省誠信企業(yè)建設示范單位、縣級明星企業(yè)、鄒平縣安全生產(chǎn)工作先進單位”等多項榮譽。2008年以來,公司結(jié)合實際情況,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,通過人性化的情感關(guān)懷和人文化的教育措施,努力打造以安全為核心的廠區(qū)文化,營造安全文化氛圍,不斷提升公司品位,促進企業(yè)和諧發(fā)展;開展安全標準化工作,建立起安全生產(chǎn)長效運行機制,促進了安全管理水平的不斷提高,企業(yè)保持了健康發(fā)展的良好態(tài)勢。我們深刻認識到安全工作是公司存在的基礎,也是企業(yè)發(fā)展的生命線。針對安全社區(qū)創(chuàng)建項目,我們成立了安全社區(qū)創(chuàng)建項目領(lǐng)導小組,制定相關(guān)工作制度和職責成立了由公司總經(jīng)理孟浩洋任組長,各個車間部室負責人為成員的領(lǐng)導小組,下設辦公室在安檢部,由安檢部具體負責安全社區(qū)創(chuàng)建工作的企業(yè)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查工作。同時,根據(jù)各車間部室的職責范圍將各項具體工作分解到相關(guān)車間部室,并規(guī)定了完成時限。在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導和大力支持下,及各級管理人員的共同努力下,始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎。一、層層簽訂安全責任狀,認真落實安全責任制為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,強化安全生產(chǎn)管理,每年年初,總經(jīng)理與各部門負責人簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》,把安全目標層層細化、量化,落實到公司各職能部門,明確了部門一把手負全面責任的安全生產(chǎn)管理機制。各車間、科室將安全生產(chǎn)責任層層分解,逐級量化到班組等各個崗位,具體責任落實到人。形成了公司領(lǐng)導總負責,職能部門和部門負責人重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。二、建立健全安全管理網(wǎng)絡,認真落實安全管理制度。為保證安全工作的順利開展,公司成立了安生生產(chǎn)領(lǐng)導小組和安全社區(qū)創(chuàng)建項目領(lǐng)導小組,每年均針對人員變動情況對小組成員進行及時調(diào)整,部門/車間設立了兼職安全員,每個班組配備安全監(jiān)督員,具體負責安全工作,形成了“橫管到邊、縱抓到底”的安全管理網(wǎng)絡,人人參與安全管理,人人負責安全生產(chǎn),逐步達成“我的安全我負責,他的安全我有責”這樣一種共識,為安全管理工作打下了堅實的基礎。并力圖要求我們的員工在生產(chǎn)活動中做到“四不傷害”。沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此每年我們均花費大量精力重新修訂各項安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)事故應急救援預案、各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,為公司的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、設施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保公司的安全生產(chǎn)運營。三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,三年來我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。1、公司從員工入職開始為抓手,組織開展新員工“三級”安全教育,從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,一步步確保的我們的新員工收到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的有效率。2、每年六月份認真組織實施“安全生產(chǎn)月”活動,根據(jù)上級文件精神的要求,積極參與“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動。組織全體員工崗位技能訓練和進行崗位安全知識閉卷考試,開展了安全生產(chǎn)知識競賽活動、全員安全生產(chǎn)各項比賽
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