2024年個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文隨著年度的總結(jié)期臨近，回顧過(guò)去的一年，我始終嚴(yán)謹(jǐn)履行會(huì)計(jì)職責(zé)，嚴(yán)格遵循國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，深入理解并執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定。我致力于會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的研究，對(duì)本職工作充滿熱情，秉持敬業(yè)精神，堅(jiān)守職業(yè)道德，秉持公正原則，嚴(yán)格遵守相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)。在工作中，我以勤奮專注的態(tài)度處理日常任務(wù)，及時(shí)完成既定工作，同時(shí)高效協(xié)作，協(xié)助各基層單位和出納，確保工作的順利進(jìn)行。我還積極參與各類政治活動(dòng)，提升自身的政治思想素質(zhì)。在財(cái)務(wù)管理上，我嚴(yán)格審核所有支出憑證，保證會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和合規(guī)性，確保財(cái)務(wù)狀況清晰透明。我定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為決策提供可靠依據(jù)。同時(shí)，我與各資產(chǎn)管理員保持緊密溝通，確保固定資產(chǎn)的賬實(shí)相符，維護(hù)單位的資產(chǎn)安全。新年初始，我接替了褚大姐的會(huì)計(jì)職位，盡管我有會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，但事業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。在面對(duì)各種問(wèn)題時(shí)，我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和指導(dǎo)，特別是鄒主任和張會(huì)計(jì)的無(wú)私幫助，我深感幸運(yùn)能在這樣的團(tuán)隊(duì)中工作。在此，我要向所有給予我?guī)椭椭С值念I(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。____年對(duì)我而言，可以用“挑戰(zhàn)”一詞來(lái)概括。我承擔(dān)了繁重的工作，從企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)為事業(yè)會(huì)計(jì)，這需要我不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)。我與出納杜佳妮共同面對(duì)困難，邊工作邊學(xué)習(xí)，承受了巨大的身心壓力。這一年中，我處理了各種臨時(shí)性任務(wù)，如企業(yè)所得稅匯算清繳、社保信息核對(duì)、保險(xiǎn)基數(shù)核定等，這些工作都需要大量的數(shù)據(jù)分析和協(xié)調(diào)，有時(shí)甚至面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。盡管面臨重重困難，但每一次成功解決問(wèn)題都讓我對(duì)會(huì)計(jì)工作有了更深入的理解。我認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，我將不斷提升自我，以應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。今年的經(jīng)驗(yàn)使我明白，作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，我需要保持敏銳的洞察力，不斷更新知識(shí)，以適應(yīng)不斷變化的政策環(huán)境?？偠灾?，____年是充滿挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)的一年。我深感充實(shí)，也認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力在工作中的關(guān)鍵作用。我堅(jiān)信，有了今年的積累，明年我將能更從容地應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)工作。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到保持學(xué)習(xí)的熱情和開(kāi)放的心態(tài)，對(duì)于個(gè)人和職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。在此，我要感謝所有陪伴我度過(guò)這一年的人，是你們的支持和教誨讓我變得更加強(qiáng)大。我期待在新的一年中，以更高效、更專業(yè)的能力，為單位的財(cái)務(wù)工作貢獻(xiàn)力量。2024年個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二）____工作規(guī)劃。一、財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與提升1、鑒于醫(yī)院當(dāng)前業(yè)務(wù)規(guī)模，我們調(diào)整了實(shí)物會(huì)計(jì)崗位，由出納兼任固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)兼任倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)，以滿足管理需求，同時(shí)減少一個(gè)工作崗位，有效節(jié)省了人力資源成本。2、明確了各崗位的職責(zé)分工，細(xì)化了崗位職責(zé)。例如，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)編制工資表，財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行審核，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后傳遞給出納，由出納提交銀行發(fā)放。會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)打印并分發(fā)工資條，所有工作嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度執(zhí)行。3、致力于構(gòu)建一個(gè)敬業(yè)盡責(zé)、秉持原則的學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。我們通過(guò)持續(xù)的員工溝通，強(qiáng)調(diào)了與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)學(xué)習(xí)以及以醫(yī)院榮譽(yù)為榮、堅(jiān)守會(huì)計(jì)職業(yè)道德的理念。每月安排會(huì)計(jì)人員參加稅局培訓(xùn)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參加職稱考試，收集并更新各項(xiàng)制度供員工學(xué)習(xí)。4、同時(shí)，積極汲取同行業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。（1）、推行多元化的培訓(xùn)，大力培養(yǎng)年輕員工。在保證業(yè)務(wù)完成的基礎(chǔ)上，計(jì)劃實(shí)施每周集中學(xué)習(xí)____小時(shí)的方案。財(cái)務(wù)人員輪流講解國(guó)家的財(cái)政稅收政策，確保員工素質(zhì)與醫(yī)院發(fā)展同步提升。（2）、持續(xù)激勵(lì)員工，提升財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，以積極的心態(tài)實(shí)現(xiàn)工作效率的最大化。二、對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作1、通過(guò)策略調(diào)整，有效降低了公司的稅費(fèi)支出。2、確保與市醫(yī)保、省醫(yī)保的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)核對(duì)，實(shí)現(xiàn)患者個(gè)人明細(xì)對(duì)賬，改進(jìn)當(dāng)前只有總數(shù)沒(méi)有明細(xì)的狀況。三、會(huì)計(jì)核算管理1、清理了過(guò)往年度的憑證和資料，建立了完整的檔案目錄。整理了原有財(cái)務(wù)室的雜亂資料，重新分類存儲(chǔ)。2、整合了財(cái)務(wù)軟件，將其合并到當(dāng)前工作電腦上，節(jié)約了資源。3、組織高效會(huì)計(jì)核算，按時(shí)完成日常財(cái)務(wù)核算工作。及時(shí)處理會(huì)計(jì)憑證，改變了以往月底集中記賬的做法，為管理層提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。4、確保每月按時(shí)納稅，避免延遲申報(bào)。5、在費(fèi)用報(bào)銷過(guò)程中堅(jiān)持會(huì)計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格遵循相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院規(guī)定，按審批權(quán)限辦理。6、每月末進(jìn)行藥房和后勤倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，配合相關(guān)部門查找原因并解決。7、積極配合集團(tuán)財(cái)務(wù)工作，按時(shí)提交集團(tuán)要求的財(cái)務(wù)報(bào)告，按集團(tuán)要求準(zhǔn)備ERP系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。8、對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了深入分析，對(duì)歷史遺留科目進(jìn)行了查賬。（1）、根據(jù)集團(tuán)要求，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。（2）、制定每月報(bào)表報(bào)送制度，明確報(bào)送內(nèi)容、接收人及具體要求。（3）、____末組織全院盤(pán)點(diǎn)，時(shí)間定于____月____日至____日，對(duì)不相符的事項(xiàng)及時(shí)處理入賬。（4）、每月末提前編制下月資金計(jì)劃，確保資金使用有序。（5）、開(kāi)展往來(lái)對(duì)賬工作，與業(yè)務(wù)對(duì)方保持良好溝通。（6）、建立醫(yī)院成本效益模型，精確計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)。四、財(cái)務(wù)管理改進(jìn)1、分析了醫(yī)院租金現(xiàn)狀，通過(guò)實(shí)地查看對(duì)比合租方租金與醫(yī)院承擔(dān)的租金。2、制定了病歷復(fù)印收費(fèi)制度。3、梳理并優(yōu)化了倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程，明確了倉(cāng)庫(kù)管理員與倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)的權(quán)限，強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)。4、草擬了市場(chǎng)部出差計(jì)劃及報(bào)告單格式。5、通過(guò)客戶檔案分析，明確了醫(yī)院主要客戶群體的年齡分布和地區(qū)分布，為醫(yī)院戰(zhàn)略制定和市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)展提供參考。6、修訂了門診和住院收費(fèi)減免和退費(fèi)單據(jù)。（1）、細(xì)化車輛管理，將油耗、維修、行車記錄與行駛里程掛鉤。（2）、實(shí)施費(fèi)用部門化，通過(guò)設(shè)立“綜合分?jǐn)偂笨颇?，將服?wù)其他部門的費(fèi)用按受益對(duì)象分?jǐn)偟骄唧w部門，改變以往全部計(jì)入“院辦”的情況。（3）、與集團(tuán)財(cái)務(wù)和工程師協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了手術(shù)室器械和耗材的追蹤管理。（4）、藥品零售定價(jià)策略，確保符合國(guó)家政策、醫(yī)院效益和市場(chǎng)行情，最大化醫(yī)院利潤(rùn)。（5）、通過(guò)分析綜合診療收費(fèi)項(xiàng)目的明細(xì)成本，在保證診療效果的前提下，將成本控制到最低，如對(duì)比手術(shù)耗用材料的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際收費(fèi)。（6）、編制了醫(yī)院內(nèi)部控制制度，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。（7）、制定了醫(yī)院財(cái)務(wù)流程操作手冊(cè)，遵循實(shí)用、易懂原則，便于同事清晰理解財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程。五、跨部門協(xié)作財(cái)務(wù)人員作