2024年外科護(hù)理年終工作總結(jié)參考樣本（2篇）

第3頁共3頁2024年外科護(hù)理年終工作總結(jié)參考樣本自入職以來的一年中，我置身于院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的悉心指導(dǎo)和直接管理下，秉持“以病人為中心，以服務(wù)為根本”的原則，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，熟練掌握了臨床操作技能。現(xiàn)將工作表現(xiàn)總結(jié)如下：在本院工作期間，我通過實(shí)踐學(xué)習(xí)，深切體會到將理論知識與實(shí)際工作相結(jié)合的重要性。我始終保持自我要求的嚴(yán)謹(jǐn)性，積極向?qū)熀屯抡埥?，利用業(yè)余時(shí)間深入研究業(yè)務(wù)，領(lǐng)悟關(guān)鍵要點(diǎn)。在外科護(hù)理中，我掌握了大量術(shù)前術(shù)后知識，如心理疏導(dǎo)、腸道準(zhǔn)備、術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口護(hù)理、各種管道護(hù)理、飲食指導(dǎo)等。我認(rèn)識到，與患者的有效溝通是提升護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵，以贏得患者對我們工作的信任。初期適應(yīng)外科工作時(shí)，我面臨一些挑戰(zhàn)，但我積極面對，尊重并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的安排，通過向同事學(xué)習(xí)和自我探索，迅速熟悉了工作流程。我明確了各崗位的職責(zé)，增強(qiáng)了工作方向感和應(yīng)對能力，確保工作的順利進(jìn)行和高效完成。除了專業(yè)技能的提升，我格外注重塑造良好的護(hù)士形象，秉持文明禮貌的服務(wù)態(tài)度，保持職業(yè)形象的端莊和整潔。我積極參與醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了法律意識和安全防護(hù)意識。盡管取得了一定的進(jìn)步，我意識到自身仍存在一些需要改進(jìn)的地方。有時(shí)，我可能會受到學(xué)習(xí)壓力的影響，表現(xiàn)出浮躁的情緒。此外，我在工作主動性方面還有提升空間，需要進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，確保始終以最高水平履行職責(zé)。我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助，他們的支持使我得以不斷成長。在新的一年里，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，針對自身不足進(jìn)行改進(jìn)，以更飽滿的熱情和更高的標(biāo)準(zhǔn)投入工作。我深信，作為一名優(yōu)秀的護(hù)士，我有責(zé)任和能力確保病人的福祉，始終以病人的需求為優(yōu)先，以最負(fù)責(zé)任的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作，絕不讓任何疏忽影響到患者的健康狀況。回顧過去，我收獲頗豐，展望未來，我將以更加堅(jiān)定的決心和更高的職業(yè)素養(yǎng)，發(fā)揚(yáng)以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服挑戰(zhàn)，為護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。2024年外科護(hù)理年終工作總結(jié)參考樣本（二）隨著年度的接近尾聲，我們又堅(jiān)定地履行了一年的職責(zé)。在這一年中，我科室全體護(hù)理人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接指導(dǎo)下，秉持“以病人為中心，以服務(wù)為根本”的原則，按照年初設(shè)定的工作規(guī)劃，全體成員堅(jiān)定執(zhí)行、積極推動、持續(xù)努力，成功完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，同時(shí)也取得了顯著的成就?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、護(hù)理安全管理工作我們鼓勵全體護(hù)士積極參與護(hù)理安全管理，加強(qiáng)科室護(hù)理質(zhì)量控制小組的管理，修訂并優(yōu)化了護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法，以提升質(zhì)量控制的效能。建立了關(guān)鍵科室間的病人轉(zhuǎn)接制度，包括身份識別與登記制度，確保護(hù)理工作有條不紊，使護(hù)理行為更加科學(xué)、規(guī)范。科室組織了多項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，如病區(qū)管理制度、危急值報(bào)告制度、醫(yī)療廢物處理流程、低血容量性休克的急救流程等，進(jìn)行了心肺復(fù)蘇、簡易呼吸囊使用、微量泵使用等相關(guān)操作的培訓(xùn)與考核，以提升護(hù)士的應(yīng)急能力。這些舉措有效提高了護(hù)理的安全性，減少了差錯事故的發(fā)生。二、護(hù)理質(zhì)量管理工作1.護(hù)士長每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，每月進(jìn)行質(zhì)量分析，每季度護(hù)理部進(jìn)行行政查房，每月填寫風(fēng)險(xiǎn)管理及壓瘡報(bào)表，鼓勵每位護(hù)士參與質(zhì)量管理，定期檢查各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目。護(hù)士長能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)問題，進(jìn)行分析、糾正處理，并將問題反饋給每位護(hù)士，提出有效的改進(jìn)措施，確保問題得到妥善解決，從而提升護(hù)理質(zhì)量水平。我科在護(hù)理質(zhì)量檢查中取得了令人滿意的成績。2.針對護(hù)理工作中的難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，我們設(shè)定工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以“病人為中心”的人文護(hù)理理念，將更多實(shí)際工作細(xì)節(jié)融入其中。確保護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到實(shí)際執(zhí)行，滲透到每位護(hù)士的全程工作中，形成良性循環(huán)。我們從病人的角度評估護(hù)理質(zhì)量，將病人的滿意度作為評價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，使患者真正從質(zhì)量管理中受益。三、病房管理工作全體護(hù)士始終重視基礎(chǔ)?？谱o(hù)理，堅(jiān)持晨晚間護(hù)理，協(xié)助病人進(jìn)行日常生活護(hù)理，確?！叭塘鶟崱?。我們督促工友做好環(huán)境衛(wèi)生，為病人提供整潔、舒適的住院環(huán)境，得到了病人的一致好評。全體護(hù)士嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，不遲到、不早退，注重個人儀