2024年企業(yè)上半年工作總結(jié)簡單版（4篇）

第2頁共2頁2024年企業(yè)上半年工作總結(jié)簡單版一、在思想政治層面我致力于提升理論素養(yǎng)，確保理論指導(dǎo)實際工作。堅決接受____的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，保持廉潔自律的操守。二、在學(xué)習(xí)方面我積極塑造學(xué)習(xí)型員工形象，一年內(nèi)，不僅深入學(xué)習(xí)政治理論，還鉆研征費業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律法規(guī)。以先進人物為榜樣，吸取身邊的好人好事，提升解決實際問題的能力。三、在服務(wù)態(tài)度上我深知收費員的舉止代表著整個____的形象，因此始終遵守規(guī)定著裝上崗，工作中始終保持良好的服務(wù)態(tài)度，使用禮貌用語。在面對各種情緒的駕駛員時，我保持耐心，以禮貌的溝通化解矛盾，確保工作順利進行，避免發(fā)生沖突。四、在收費操作中我刻苦鉆研，不懂就問，熟練掌握了操作流程。隨著旺季車輛的增多，尤其是在節(jié)假日，我不僅提高工作效率，更確保每輛車的車型核實、票據(jù)核對、款項確認(rèn)等環(huán)節(jié)無誤。遇到問題，及時與班長、稽查人員溝通，迅速解決問題，有效降低了出錯率。隨著經(jīng)驗的積累，我的工作效率顯著提升，業(yè)務(wù)處理更加得心應(yīng)手。五、在日常生活與團隊協(xié)作中作為團隊中的年長者，我始終關(guān)心并支持每一位同事，無論在工作中還是生活中，我都以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，多做實事，少計較個人得失，起到模范帶頭作用。我積極參與維護工作環(huán)境的清潔，每次清掃都全力以赴，為同事們創(chuàng)造一個整潔的工作環(huán)境。我認(rèn)識到，我還有許多需要改進和提升的地方。未來，我將繼續(xù)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極配合班長工作，通過不斷學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)能力和自身素質(zhì)，努力成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心、駕駛員滿意、敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀收費員。2024年企業(yè)上半年工作總結(jié)簡單版（二）今年上半年即將過去，自踏入____公司的行列以來，我深受公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與協(xié)助，這使我不斷強化作為一名現(xiàn)場工作人員的職業(yè)能力和素養(yǎng)。始終保持謙遜好學(xué)的態(tài)度，以公司的利益為根本，腳踏實地地工作，兢兢業(yè)業(yè)，全力以赴實現(xiàn)我煤炭公司設(shè)定的上半年目標(biāo)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、提升個人修養(yǎng)，秉持正確的做人做事原則我始終堅信在工作中樹立良好的人格至關(guān)重要。因此，我持續(xù)學(xué)習(xí)，保持謙遜，避免急躁，始終保持謹(jǐn)慎和尊重，接受領(lǐng)導(dǎo)的教誨，不斷提升自身的思想道德修養(yǎng)，以正確的態(tài)度面對做人和做事。二、深入專業(yè)學(xué)習(xí)，增強處理技術(shù)業(yè)務(wù)的能力在業(yè)余時間，我專注于提升煤炭知識，廣泛涉獵相關(guān)領(lǐng)域的信息，同時密切關(guān)注國家和地方的法規(guī)動態(tài)以及煤炭行業(yè)的最新發(fā)展，以拓寬視野。我堅持終身學(xué)習(xí)的理念，時刻保持對新知識的渴望，為自身工作的高效開展奠定堅實基礎(chǔ)。三、對待現(xiàn)場工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度在近半年的工作中，我始終以高度的責(zé)任心對待每一天的任務(wù)，確保每一批煤炭的質(zhì)量。面對問題，我及時與上級溝通，以最恰當(dāng)?shù)姆绞浇鉀Q突發(fā)情況，始終以公司的利益為重，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，塑造自身的專業(yè)形象。四、強化工作責(zé)任感和工作效率我認(rèn)識到自我反省和改進的重要性，時刻關(guān)注自身的不足，積極改正，保持對公司和自我充滿信心。同時，我增強責(zé)任、危機和效益意識，從小事做起，從自我做起，以維護和提升公司形象為己任?？偟膩碚f，過去的六個月，我全情投入，努力學(xué)習(xí)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，樂于助人，取得了一定的進展。但我明白，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，未來的道路充滿挑戰(zhàn)，但我有信心在領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)和同事的支持下，克服所有困難。我深信，每位員工的貢獻將推動____煤炭公司實現(xiàn)更高、更遠(yuǎn)、更快的發(fā)展。同時，我也誠摯期待領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作中的不足提出寶貴意見，以助我不斷進步。2024年企業(yè)上半年工作總結(jié)簡單版（三）2、致力于團隊建設(shè)，增強公司競爭力。團隊建設(shè)始終是企業(yè)經(jīng)營的核心，自公司成立以來，已培養(yǎng)出一批志同道合、實干進取、勇于擔(dān)當(dāng)、善于管理的領(lǐng)導(dǎo)團隊，以及一批敬業(yè)奉獻、無畏辛勞、積極向上的員工團隊。正是憑借這些干部員工的不懈努力，公司實現(xiàn)了穩(wěn)健快速的發(fā)展。今年上半年，公司持續(xù)強化團隊建設(shè)，致力于提升干部員工的思想境界和綜合能力，以增強公司的競爭力。我們著重提升干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)他們以全局為重，展望未來，樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀。特別是提升中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理效能，使他們成為推動公司發(fā)展的中堅力量。今年上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各類培訓(xùn)。各部門也設(shè)立了學(xué)習(xí)小組，深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年，受國家相關(guān)政策調(diào)整及廈門港自身狀況影響，廈門港的____市場總量呈現(xiàn)下降趨勢。而港務(wù)集團設(shè)定的利潤目標(biāo)較高，這要求我們加大市場營銷力度，采取各種有效策略應(yīng)對。公司及時采取相應(yīng)對策，穩(wěn)固了現(xiàn)有市場份額。當(dāng)前，競爭對手難以從我們手中奪取業(yè)務(wù)，但每爭取一項業(yè)務(wù)我們都需要付出較大代價，市場進入了相對的“相持”階段。在這個階段，誰能承受壓力，率先找到突破口，誰就能掌握市場主動權(quán)。因此，市場營銷工作成為公司今年工作的重中之重。今年，為加強市場營銷，公司在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，借調(diào)____、____兩位同志至商務(wù)部協(xié)助市場營銷工作，同時他們?nèi)载?fù)責(zé)各自部門的管理，有效增強了商務(wù)部的營銷實力。公司還根據(jù)客戶需求和船東特性，為客戶提供多樣化的增值服務(wù)，包括為客戶處理力所能及的事宜，急客戶之所急，深得客戶肯定與贊揚，進一步鞏固了與客戶及各方的關(guān)系。針對上半年廈門港班輪航線變動不大的情況，公司及時調(diào)整策略，采取有效的營銷手段，持續(xù)跟進班輪，保持關(guān)系，重點突破內(nèi)支線及近洋航線。今年上半年，我們在穩(wěn)固原有航線的基礎(chǔ)上，通過積極營銷，成功爭取到____地中海線；____內(nèi)支線；____線；____和____合開的東南亞線；____的一條船。盡管一些船公司撤線和拆線導(dǎo)致箱量流失，但新業(yè)務(wù)的獲取彌補了箱量，穩(wěn)固了市場份額。在件雜貨領(lǐng)域，加大營銷力度，一旦發(fā)現(xiàn)機會，立即跟進，今年公司的件雜貨理貨份額顯著增長，甚至有幾個月超過____%。在裝拆箱理貨方面，我們擴大與堆場和貨主的合作，上半年增加了____物流的業(yè)務(wù)，特殊理貨業(yè)務(wù)量也有所增加。公司還加強與相關(guān)碼頭的合作，上半年與____碼頭簽署了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司處理。這表明我們的營銷工作取得了成效，并贏得了碼頭的有力支持，為公司未來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。3、____分公司成功開展____業(yè)務(wù)。遵循總部的指導(dǎo)，____分公司的運營由廈門分公司負(fù)責(zé)。去年，我們對____市場進行了深入調(diào)研，并完成了開業(yè)準(zhǔn)備工作。今年，我們加大了營銷力度，積極推動____分公司各項工作的開展。今年上半年，____分公司按照既定計劃順利開業(yè)，并已多次進行理貨作業(yè)。____作為____分公司的主要負(fù)責(zé)人，為____分公司的開業(yè)和運營付出了大量努力。二、存在的改進空間(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提升。雖然過去三年，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有了顯著提升，但隨著市場競爭的加劇，客戶對我們的要求也在提高。(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能需進一步加強。一支能管理、善開拓的干部隊伍是公司持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。近年來，公司培養(yǎng)出一批年輕的干部，他們在實踐中快速成長，為公司做出了重要貢獻。然而，他們畢竟經(jīng)驗尚淺，在工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理水平和對外溝通方面，與公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需求仍存在一定差距。(三)規(guī)章制度的執(zhí)行需更加全面到位。過去三年，公司建立了完善的規(guī)章制度，并在實踐中逐步完善。然而，今年我們在管理上出現(xiàn)了一些疏漏，未能完全杜絕安全質(zhì)量問題，這反映出規(guī)章制度的執(zhí)行仍有待加強，員工在執(zhí)行規(guī)章制度和操作流程上需要更加嚴(yán)格。2024年企業(yè)上半年工作總結(jié)簡單版（四）一、線損管理活動的執(zhí)行與強化本公司已制定針對供電所的“線損管理年”活動考核細(xì)則，并在內(nèi)部論壇設(shè)立專題板塊，旨在建立堅實的線損管理基礎(chǔ)。同時，我們選定了城北、西牛、鐵石口等三個單位作為管理示范所，以推動其他所的線損管理工作。二、管理措施降低損耗1.我們加強了定時抄表工作，以提升線損數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和分析性。已要求各供電所設(shè)定固定的抄表時間和路徑，并在指定月份進行了抄表質(zhì)量的抽查，未來還將進行不定期的抽查。2.對公變低壓三相負(fù)荷平衡工作進行了規(guī)劃和安排，繪制了臺區(qū)負(fù)荷分布圖并進行調(diào)整。計劃在指定月份進行工作效果的復(fù)查。3.開展了全面的營業(yè)普查，以消除抄核收工作中的疏漏。此項工作已在指定月份啟動，次月進行了執(zhí)行情況的檢查，目前仍在進行中，本月將進行全面的復(fù)查。4.加強了計量管理，對各供電所的公專變計量箱進行了周校，部分動力用戶及圩鎮(zhèn)用戶的表計進行了拆校。三、技術(shù)措施降低損耗1.對部分無功不足的10kv線路增設(shè)了電容補償設(shè)備。2.在城區(qū)部分供電量大的公變實施了配變隨器無功補償，將在月底進行降損效果的分析。3.結(jié)合迎峰度夏，對配電網(wǎng)供電結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化，有效緩解了供電負(fù)荷瓶頸，對降損起到了一定作用。4.在調(diào)度自動化方面，正在完善對公司全網(wǎng)的監(jiān)控。四、存在的問題1.在線損管理體制上，我們的觀念尚未完全適應(yīng)縣級供電公司電能損耗規(guī)范化管理的模式，考核與激勵機制有待完善，線損指標(biāo)的設(shè)定缺乏科學(xué)性。2.部分供電所在執(zhí)行降損措施時，執(zhí)行力不足，僅關(guān)注線損指標(biāo)的考核，忽視了工作過程的管理?；A(chǔ)性工作如客戶資料管理仍有待改進。3.公司電網(wǎng)結(jié)構(gòu)較為薄弱，部分線路設(shè)備老化，如35網(wǎng)絡(luò)部分線路導(dǎo)線細(xì)，損耗大，且影響了供電質(zhì)量，客戶投訴較多。4.無功管理與經(jīng)濟運行方面，部分變電站未實施無功電容集中補償，35kv線路、10kv線路功率因數(shù)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，小水電上網(wǎng)無功監(jiān)控不足。五、下一步工作計劃1.深入推進“線損管理年”活動，通過示范所的示范效應(yīng)，進一步提升活動效果。2.調(diào)整并完善線損指標(biāo)的考核機制。3.加強無功管理，特別是客戶無功管理及小水電無功管理，推廣低壓動力用戶的隨器補償措施。4.加強反竊電工作，進行一次全面的用電檢查，重點檢查臨時用電用戶，同時嚴(yán)格自用電管理，重新確定各生產(chǎn)單位的用電定額，并檢查自用電表情況