電商企業(yè)不良應(yīng)收賬款成因與對(duì)策研究-以廣東新訊科技有限公司為例

PAGEResearchontheCausesandCountermeasuresofE-commerceEnterprises'BadAccountsReceivable——ACaseStudyofGuangdongXinxunTechnologyCo.,Ltd.Abstract：AsthecompetitioninChina'smarketcontinuestointensify,inordertoseizemarketshareandexpandsales,manye-commerceenterprisesadoptcreditsaleswhensigningcontractswithdistributors.Badaccountsreceivablehaveaseriousimpactontheoperationoftheenterpriseundercertaincircumstances,andeventhreatenthedevelopmentandsurvivaloftheenterprise.Therefore,themanagementoftheaccountsreceivableneedstobedoneintheoperationoftheenterprise.Avoidfinancialrisks.TheresearchobjectselectedinthisarticleisGuangdongXinxunTechnologyCo.,Ltd.,whichhasconductedin-depthresearchonthecompany'sownaccountsreceivablemanagementwork,andmadeabriefstatementontherelevanttheoreticalbasis.Thecurrentstatusofaccountsreceivablewasanalyzed.Subsequently,throughtheanalysisofthestatusquo,theproblemsofGuangdongXinxunTechnologyCo.,Ltd.'saccountsreceivablemanagementwerepointedout,andthecausesoftheseproblemswereanalyzed.ReasonsfortheimprovementofGuangdongXinxunTechnologyCo.,Ltd.'saccountsreceivablemanagement.ThisprovidessomereferenceforthedevelopmentofGuangdongXinxunTechnologyCo.,Ltd.'saccountsreceivablemanagement.Keywords：AccountsReceivable，E-commerceIndustry，Causes，Countermeasures目錄第1章緒論 11.1研究的背景和意義 11.1.1研究的背景 11.1.2研究的意義 11.2文獻(xiàn)綜述 21.2.1國(guó)外研究 21.2.2國(guó)內(nèi)研究 21.3研究的內(nèi)容和方法 31.3.1研究?jī)?nèi)容 31.3.2研究方法 3第2章電商企業(yè)不良應(yīng)收賬款產(chǎn)生的環(huán)節(jié)及特點(diǎn) 42.1電商企業(yè)不良應(yīng)收賬款產(chǎn)生的環(huán)節(jié) 42.2電商企業(yè)不良應(yīng)收賬款產(chǎn)生的特點(diǎn) 4第3章廣東新訊科技有限公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀分析 63.1廣東新訊科技有限公司有限公司簡(jiǎn)介 63.2廣東新訊科技有限公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀分析 63.2.1公司主要應(yīng)收賬款 63.2.2公司的不良應(yīng)收賬款情況 63.3公司不良應(yīng)收賬款存在的問(wèn)題 93.3.1不良應(yīng)收賬款規(guī)模不斷增加 93.3.2應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率顯著下降 93.3.3應(yīng)收賬款壞賬率明顯升高 9第4章廣東新訊科技有限公司應(yīng)收賬款管理存在問(wèn)題的原因 104.1企業(yè)管理人員應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差 104.2企業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建不完善 104.3企業(yè)信用政策缺乏合理性 104.4企業(yè)應(yīng)收賬款管理重視程度不夠 11第5章應(yīng)對(duì)廣東新訊科技有限公司不良應(yīng)收賬款的建議 125.1提高應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí) 125.2實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度 125.3健全企業(yè)信用管理機(jī)制 125.4提高企業(yè)應(yīng)收賬款管理重要認(rèn)識(shí) 13第6章結(jié)論 13參考文獻(xiàn)： 14致謝 15PAGE16第1章緒論1.1研究的背景和意義1.1.1研究的背景為了確保在競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的優(yōu)勢(shì)地位，許多的企業(yè)都在做賒銷(xiāo)，但是一旦在應(yīng)收賬款上面管理不好，那么就有可能會(huì)有大量的應(yīng)收賬款逾期，這樣對(duì)于企業(yè)是有著會(huì)影響根本生存的風(fēng)險(xiǎn)。所以，在應(yīng)收賬款上一定要制定科學(xué)的管理方法，尋找到利益和風(fēng)險(xiǎn)之間的平衡點(diǎn)，讓?xiě)?yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)處于可控的范圍，給公司的發(fā)展提供一定的助力。林化龍.應(yīng)收賬款的管理與核算[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(23):139.隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的不斷變化，電商企業(yè)不斷占據(jù)了大量的市場(chǎng)份額。為了提升電商企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抵抗經(jīng)營(yíng)和資金風(fēng)險(xiǎn)，需要對(duì)其不良應(yīng)收賬款進(jìn)行深入研究。上個(gè)世紀(jì)70年代，西方的一些企業(yè)就開(kāi)始關(guān)注到應(yīng)收賬款以及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)和日常管理情況對(duì)自身發(fā)展的重要性進(jìn)行了重點(diǎn)關(guān)注，已經(jīng)不僅僅是通過(guò)產(chǎn)品的賒銷(xiāo)來(lái)增加一定的銷(xiāo)售份額以及利潤(rùn)。而降低企業(yè)應(yīng)收賬款存在的風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)日常資金流的充足是十分重要的，并且通過(guò)一些科學(xué)的管理方法對(duì)應(yīng)收賬款及其存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)管理，使之處在一個(gè)合理可控的范圍，既能夠促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，又能夠提升企業(yè)的收入。1.1.2研究的意義近年來(lái)，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)信用銷(xiāo)售正在不斷的增加，所以對(duì)于應(yīng)收賬款的管理工作變成了十分重要的問(wèn)題。對(duì)于應(yīng)收賬款進(jìn)行有效的管理，可以幫助企業(yè)形成完整的資金鏈，帶來(lái)真正的現(xiàn)金流，實(shí)現(xiàn)真實(shí)的利潤(rùn)。近年來(lái)，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，更多的企業(yè)正在通過(guò)賒銷(xiāo)方式來(lái)增加銷(xiāo)售額，這就需要企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的管理工作不斷增強(qiáng)。研究應(yīng)收賬款管理將有利于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展。截止到目前，我國(guó)并沒(méi)有完整的信用體系，而且相關(guān)的法律規(guī)定也較為薄弱，企業(yè)在進(jìn)行商品的賒銷(xiāo)時(shí)，時(shí)常會(huì)發(fā)生欠款收不回的現(xiàn)象，導(dǎo)致壞賬的出現(xiàn)，所以企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定出合理的應(yīng)收賬款管理體制。廖中杰.淺談企業(yè)應(yīng)收賬款管理問(wèn)題[J].中國(guó)商論,2017,(17)當(dāng)今，我國(guó)的許多電商企業(yè)都在不斷增強(qiáng)自己的應(yīng)收賬款，許多公司對(duì)于應(yīng)收賬款管理并沒(méi)有制定相應(yīng)的解決措施。本文結(jié)合廣東新訊科技有限公司的案例，站在應(yīng)收賬款管理的立場(chǎng)上進(jìn)行了分析，對(duì)于相關(guān)的管理方式提出了一些建議。1.2文獻(xiàn)綜述1.2.1國(guó)外研究西方國(guó)家針對(duì)應(yīng)收賬款的管理的相關(guān)研究歷史非常悠久，已經(jīng)形成了很完善的管理學(xué)科，這些理論在實(shí)際工作中的運(yùn)用也非常系統(tǒng)與成熟。BucanTürkmen（2016）應(yīng)收賬款屬于公司自身的流動(dòng)資產(chǎn)是形成資本循環(huán)的主要部分，公司如果想通過(guò)信用銷(xiāo)售的方法不斷擴(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，就必然會(huì)產(chǎn)生應(yīng)收賬款。賒銷(xiāo)對(duì)促進(jìn)銷(xiāo)售，提高營(yíng)業(yè)額，吸引客戶(hù)確實(shí)非常行之有效。公司若想采用信用銷(xiāo)售的方式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，就必然會(huì)產(chǎn)生應(yīng)收賬款。\o"GotoProcediaEconomicsandFinanceonScienceDirect"ProcediaEconomicsandFinance\o"Gototableofcontentsforthisvolume/issue"Volume[J]38,

2016,Pages77-83LauraXiaoleiLiu，MikeQinghaoMao和GregNini（2018）在研究客戶(hù)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司財(cái)務(wù)政策的影響時(shí)發(fā)現(xiàn)，非金融公司可以通過(guò)將其應(yīng)收賬款證券化來(lái)獲得融資；對(duì)于主要客戶(hù)多元化和信貸風(fēng)險(xiǎn)較高的應(yīng)收賬款公司來(lái)說(shuō)，其資產(chǎn)支持證券化的融資能力較低，杠桿率較低；由于應(yīng)收賬款證券化將原始公司的風(fēng)險(xiǎn)和證券化資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分離開(kāi)，就使得應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的增加直接抑制了原始公司將資產(chǎn)證券化的能力，并間接地抑制了原始公司對(duì)外部資本的獲取能力。LauraXiaoleiLiu,MikeQinghaoMao,GregNini,"Securitizationandcapitalstructureinnonfinancialfirms:anempiricalinvestigation"(2018)LauraXiaoleiLiu,MikeQinghaoMao,GregNini,"Securitizationandcapitalstructureinnonfinancialfirms:anempiricalinvestigation"(2018)November20131.2.2國(guó)內(nèi)研究我國(guó)的一些專(zhuān)家對(duì)于應(yīng)收賬款的管理以及籌劃展開(kāi)了深入的調(diào)查與研究。劉宏曾經(jīng)對(duì)管理目標(biāo)以及會(huì)計(jì)核算監(jiān)督和信用政策等6方面對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款進(jìn)行了明確的定義。劉宏淺談劉宏淺談應(yīng)收賬款的管理[J]管理縱橫,2009,(20)應(yīng)收賬款既是財(cái)務(wù)"風(fēng)險(xiǎn)源",又是企業(yè)發(fā)展的"推動(dòng)器",對(duì)企業(yè)而言是一把"雙刃劍",在日常經(jīng)營(yíng)中往往難以操控自如。楊秀玉.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理之我見(jiàn)[J].財(cái)會(huì)通訊,2010(14):67-68.張維迎曾經(jīng)站在博弈論的立場(chǎng)上，對(duì)于應(yīng)收賬款出現(xiàn)的原因進(jìn)行了深入的研究，提出的解決方法是通過(guò)建立一種科學(xué)的信用制度，展開(kāi)信用調(diào)查與跟蹤，對(duì)事前、事中以及事后進(jìn)行準(zhǔn)確的掌控，及時(shí)完成應(yīng)收賬款的控制與管理。徐冰.走出課堂的博弈論徐冰.走出課堂的博弈論——讀張維迎《博弈與社會(huì)》[J].博覽群書(shū),2014(05):94-96.1.3研究的內(nèi)容和方法1.3.1研究的內(nèi)容怎樣才可以更好的對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理，是目前企業(yè)在管理過(guò)程中遇到的主要問(wèn)題，可以這樣表示，如果企業(yè)想要取得更好的發(fā)展，就一定要形成完整的應(yīng)付賬款管理體系，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，展開(kāi)動(dòng)態(tài)化管理，將企業(yè)自身潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍內(nèi)。本文擬解決的主要問(wèn)題是以廣東新訊科技有限公司為例的電商企業(yè)不良應(yīng)收賬款存在的成因以及對(duì)應(yīng)不良應(yīng)收賬款帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)的具體對(duì)策。1.3.2研究的方法（1）文獻(xiàn)資料法。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外的一些期刊和論文等進(jìn)行閱讀，利用資料，對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款目前的風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行總結(jié)與整理，對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行深入的分析與研究，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在應(yīng)收賬款管理中出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)形成的原因，并分析提出針對(duì)性、可行性的解決方法。（2）案例分析法。本文以廣東新訊科技有限公司為實(shí)際研究案例，對(duì)其不良應(yīng)收賬款成因進(jìn)行詳細(xì)研究，然后提出解決對(duì)策，也為其他公司的不良應(yīng)收賬款解決提供解決對(duì)策。第2章電商企業(yè)不良應(yīng)收賬款產(chǎn)生的環(huán)節(jié)及特點(diǎn)2.1電商企業(yè)不良應(yīng)收賬款產(chǎn)生的環(huán)節(jié)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為了增加自己的市場(chǎng)占有額度，提高自身品牌的影響力以及知名度通常會(huì)使用賒銷(xiāo)的方法，這樣便出現(xiàn)了應(yīng)收賬款。現(xiàn)階段企業(yè)所遇到的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，為了加快企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)具有更好的銷(xiāo)售渠道，大部分企業(yè)通常都會(huì)利用賒銷(xiāo)的方式，對(duì)于產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售。但是如果不斷的增加企業(yè)應(yīng)收賬款的數(shù)量，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)自身的流動(dòng)資金逐漸減少，如果企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況，一定會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)行造成影響，不利于企業(yè)的發(fā)展。按照這個(gè)角度來(lái)分析，應(yīng)收賬款也是目前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)的產(chǎn)物，對(duì)應(yīng)收賬款的規(guī)模進(jìn)行科學(xué)的掌控，有利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。電商之所以會(huì)出現(xiàn)應(yīng)收賬款，主要是因?yàn)樗陔娚唐脚_(tái)一般會(huì)存在一定的到賬期限，在這個(gè)期限內(nèi)電商企業(yè)是無(wú)法收回貨物款項(xiàng)的。例如亞馬遜平臺(tái)賣(mài)出出去一件貨大概35天之后平臺(tái)才回款。這個(gè)賬期在各個(gè)平臺(tái)是不盡相同的。2.2電商企業(yè)不良應(yīng)收賬款產(chǎn)生的特點(diǎn)所謂的電商企業(yè)應(yīng)收賬款，通常指的是企業(yè)因?yàn)閷?duì)商品的銷(xiāo)售等各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)向購(gòu)買(mǎi)方或相關(guān)接受勞務(wù)的一方收取的賬款或未能收到的匯票。應(yīng)收賬款賬戶(hù)在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)，需要依照不同的貨物或相關(guān)的接受貨物的單位進(jìn)行賬戶(hù)分類(lèi)之后進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算。應(yīng)收賬款通常指的是購(gòu)買(mǎi)單位所使用的資金，企業(yè)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間及時(shí)收回應(yīng)收賬款，企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，都需要應(yīng)收賬款當(dāng)中實(shí)際消耗的費(fèi)用，否則會(huì)造成企業(yè)無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)。如果應(yīng)收賬款到了約定的時(shí)間客戶(hù)還沒(méi)有償還，那就要想辦法催促客戶(hù)償還；如果應(yīng)收賬款確實(shí)沒(méi)有辦法收回來(lái)，應(yīng)該獲得相關(guān)證明并得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之后，在賬務(wù)中用壞賬表示。（1）應(yīng)收賬款具有較高的風(fēng)險(xiǎn)性，因?yàn)檫@只是一種債權(quán)，企業(yè)并沒(méi)有真正的將這種資產(chǎn)拿到手中，只有一些相關(guān)的發(fā)票合同等來(lái)表示企業(yè)擁有此債權(quán)，所以，企業(yè)在這種狀態(tài)下其實(shí)是很被動(dòng)的，這個(gè)債權(quán)如果要拿回來(lái)，就要對(duì)雙方的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行深入的分析，對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部管理情況以及性情況進(jìn)行了解，如果對(duì)方企業(yè)自身的財(cái)務(wù)情況以及信用狀況等都不好，那就很有可能收不回應(yīng)收賬款，就會(huì)形成壞賬，因此企業(yè)自身的應(yīng)收賬款具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。潘文兵.當(dāng)今我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)防范與管理研究[J].

時(shí)代金融（中旬）,2017,(3):199.（2）應(yīng)收賬款具有較低的流動(dòng)性，這是因?yàn)檫@種應(yīng)收賬款無(wú)法當(dāng)做商品進(jìn)行銷(xiāo)售，因此對(duì)于一些已經(jīng)超過(guò)了收賬期限的應(yīng)收賬款或沒(méi)有到達(dá)收款期限的但是對(duì)方企業(yè)還沒(méi)有付款的應(yīng)收賬款來(lái)說(shuō)，除了想盡各種辦法努力把應(yīng)收賬款盡量收回，只能長(zhǎng)期掛在賬面。（3）應(yīng)收賬款回收成本較高。因?yàn)槲覈?guó)信用體系還不健全，小部分經(jīng)銷(xiāo)商不講信用，他們只重視眼前的一些利益，只是進(jìn)行對(duì)資金的拖欠，這樣企業(yè)的應(yīng)收賬款也會(huì)不斷的增加，使得企業(yè)自身的資金流動(dòng)受到了嚴(yán)重的影響，而且由于我國(guó)對(duì)于回收賬款的方式通常都是依靠催收，所以債務(wù)人通常也會(huì)想盡各種辦法進(jìn)行躲避，甚至?xí)?duì)相關(guān)的執(zhí)法人員進(jìn)行阻攔，所以一般都不會(huì)得到自己很滿(mǎn)意的結(jié)果，還有部分企業(yè)部門(mén)與部門(mén)之間缺乏溝通與協(xié)作，從而造成企業(yè)越來(lái)越多賬齡老化難以收回的應(yīng)收賬款。如果企業(yè)要將這些應(yīng)收賬款都收回來(lái)的話，就一定要付出一筆很高的回收成本，有時(shí)甚至收回的金額減去回收的成本之后余留下來(lái)的就沒(méi)有多少了。第3章廣東新訊科技有限公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀分析3.1廣東新訊科技有限公司有限公司簡(jiǎn)介廣東新訊科技有限公司在2015年10月23日成立，相關(guān)的法人代表是吳遂珍，在廣州市番禺區(qū)東環(huán)街東環(huán)路128號(hào)5號(hào)樓101進(jìn)行注冊(cè)，主要的經(jīng)營(yíng)范圍包括電子與通信等技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)和軟件服務(wù)以及相關(guān)的計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)等，廣東新訊科技有限公司主要經(jīng)營(yíng)的是“3C產(chǎn)品”，已建立完善的跨境電商平臺(tái)與國(guó)外很多國(guó)家建立了合作關(guān)系，產(chǎn)品銷(xiāo)往德國(guó)、韓國(guó)、中東地區(qū)、拉美地區(qū)、非洲地區(qū)等各個(gè)區(qū)域。這為廣東新訊科技有限公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。3.2廣東新訊科技有限公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀分析3.2.1公司主要應(yīng)收賬款廣東新訊科技有限公司主要生產(chǎn)的“3C產(chǎn)品”的主要銷(xiāo)售渠道氛圍線下的公司直接對(duì)接銷(xiāo)售以及線上平臺(tái)的跨境電商進(jìn)行銷(xiāo)售。其中，B2C業(yè)務(wù)目前應(yīng)收達(dá)到550萬(wàn)。廣東新訊科技有限公司線下應(yīng)收賬款和其他公司一樣，引發(fā)的應(yīng)收賬款主要是經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行賒銷(xiāo)的方式產(chǎn)生的。另外，線上銷(xiāo)售的應(yīng)收賬款主要集中在跨境電商平臺(tái)不同的到賬日期。比如在韓國(guó)cooupang平臺(tái)銷(xiāo)售的產(chǎn)品，廣東新訊科技有限公司要經(jīng)過(guò)60天的時(shí)間才收收到貨款，對(duì)自身流動(dòng)資金產(chǎn)生一定的影響。3.2.2公司的不良應(yīng)收賬款情況（1）廣東新訊科技有限公司應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)比重表3-1廣東新訊科技有限公司應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)的比重項(xiàng)目2015年2016年2017年2018年應(yīng)收賬款（萬(wàn)元）458551663925流動(dòng)資產(chǎn)（萬(wàn)元）2218255128653115應(yīng)收賬款/流動(dòng)資產(chǎn)20.64%21.59%23.14%29.69%數(shù)據(jù)來(lái)源：廣東新訊科技有限公司資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)數(shù)據(jù)，加工整理一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)所擁有的應(yīng)收賬款在企業(yè)所有資金中占有更加合理的比重，就可以說(shuō)明企業(yè)具有足夠的流動(dòng)資金，這樣就有利于企業(yè)的不斷發(fā)展，結(jié)合表3-1中的相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)其進(jìn)行對(duì)比，可以了解到，在2016-2018年間廣東新訊科技有限公司的應(yīng)收賬款在企業(yè)的所有流動(dòng)資金中占有的比重正在不斷增加，站在應(yīng)付賬款的規(guī)模上來(lái)分析，公司在2016年有458萬(wàn)元應(yīng)收賬款，而在2018年已經(jīng)變成了925萬(wàn)元，站在公司所有應(yīng)收賬款中所具有的流動(dòng)資產(chǎn)份額的角度看，2016年為20.64%，2018年則達(dá)到30.67%。這說(shuō)明企業(yè)還具有較好的流動(dòng)資金，但是我們也可以了解到，2016-2018年間企業(yè)的應(yīng)收賬款規(guī)模漲幅達(dá)到67.87%，相比之下，其流動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模則只增加了22.11%。（2）廣東新訊科技有限公司應(yīng)收賬款占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重表3-2廣東新訊科技有限公司應(yīng)收賬款占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重分析項(xiàng)目2015年2016年2017年2018年?duì)I業(yè)收入（萬(wàn)元）4652520560166637主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)率-11.89%15.58%10.32%應(yīng)收賬款(萬(wàn)元)458551663925應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)率-20.30%20.33%39.51%應(yīng)收賬款占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重9.84%11.47%12.47%15.84%數(shù)據(jù)來(lái)源：廣東新訊科技有限公司資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)數(shù)據(jù)，加工整理由表3-2所示，對(duì)廣東新訊科技有限公司應(yīng)收賬款在全部業(yè)務(wù)中的收入情況所占的比重展開(kāi)研究，可以了解到在2015~2018年之間，企業(yè)應(yīng)收賬款在主營(yíng)業(yè)務(wù)中所占的收入比重不斷升高。其中，2015年占比為9.84%，2018年時(shí)則達(dá)到15.84%。在一般情況下，我們會(huì)覺(jué)得企業(yè)應(yīng)收賬款，如果在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入中占有較高的比重就說(shuō)明企業(yè)具有較多的現(xiàn)金流。從這種情況上來(lái)分析，我們可以認(rèn)為企業(yè)自身不斷增長(zhǎng)的應(yīng)收賬款規(guī)模會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更多的現(xiàn)金，但是我們也可以通過(guò)對(duì)比發(fā)現(xiàn)些自身主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)，實(shí)際上與應(yīng)收賬款在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中的增長(zhǎng)率相比是較低的。（3）應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度分析為了對(duì)于廣東新訊科技有限公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析，本文統(tǒng)計(jì)了公司2016-2018年應(yīng)收賬款的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，如表3-3所示。表3-3廣東新訊科技有限公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù)項(xiàng)目2015年2016年2017年2018年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次/年）8.378.277.997.86應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)（天）41.7242.8645.7649.38數(shù)據(jù)來(lái)源：廣東新訊科技有限公司資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)數(shù)據(jù)整理通過(guò)對(duì)表3-3中廣東新訊科技有限公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，2015-2018年之間企業(yè)的應(yīng)收賬款規(guī)模整體呈下降趨勢(shì)，在2015年公司的應(yīng)收賬款為8.37，2018年則達(dá)到了7.86，這說(shuō)明應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率出現(xiàn)了較大的降低，站在銀行賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)立場(chǎng)上來(lái)分析，在2015年公司應(yīng)付賬款中的41.72，而2018年則增加為49.38，這說(shuō)明企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)正在不斷的增加。由此可以認(rèn)為，廣東新訊科技有限公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是下降的。（4）應(yīng)收賬款與壞賬損失的分析壞賬損失是指企業(yè)的應(yīng)收賬款在經(jīng)過(guò)公司的不斷推出之后，依然無(wú)法進(jìn)行回收，最終會(huì)被企業(yè)放棄的部分金額，如果對(duì)這種壞賬無(wú)法進(jìn)行合理的掌控，就會(huì)為企業(yè)造成巨大的影響，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中面對(duì)更多的風(fēng)險(xiǎn)。表3-4廣東新訊科技有限公司應(yīng)收賬款與壞賬損失項(xiàng)目2015年2016年2017年2018年應(yīng)收賬款（萬(wàn)元）458551663925壞賬損失（萬(wàn)元）7596105127數(shù)據(jù)來(lái)源：廣東新訊科技有限公司2015年至2018年年度報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù)，加工整理由表3-4中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)我們可以發(fā)現(xiàn)，2015-2018年間廣東新訊科技有限公司公司的應(yīng)收賬款中，因?yàn)閿U(kuò)張?jiān)斐傻膿p失正在不斷的增加，2015年因?yàn)閴馁~損失了75萬(wàn)元，而在2018年就已經(jīng)達(dá)到了127萬(wàn)元，由于壞賬的不斷增加，使得企業(yè)增加了相應(yīng)的應(yīng)收賬款損失比例，減少了企業(yè)的收入，為企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。3.3公司不良應(yīng)收賬款存在的問(wèn)題3.3.1不良應(yīng)收賬款規(guī)模不斷增加企業(yè)在2015年到2018年之間的應(yīng)收賬款規(guī)模已經(jīng)增加了67.87%，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的收入相比增長(zhǎng)速率相對(duì)較高。應(yīng)收賬款的規(guī)模得到了大幅度的增加，這就導(dǎo)致了企業(yè)的現(xiàn)金流出現(xiàn)了下降，企業(yè)也會(huì)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)。這些年除了企業(yè)沒(méi)有真正的注冊(cè)應(yīng)收賬款的管理，在實(shí)際的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，沒(méi)有根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況，對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款進(jìn)行科學(xué)的管理與控制，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中為了取得更多的市場(chǎng)份額，大部分企業(yè)都只是進(jìn)行了賒銷(xiāo)，并沒(méi)有形成科學(xué)完善的風(fēng)險(xiǎn)管控體系，對(duì)于相關(guān)的應(yīng)收賬款規(guī)模進(jìn)行有效的管控，所以導(dǎo)致應(yīng)收賬款的規(guī)模在不斷的增加，客戶(hù)沒(méi)有進(jìn)行信用審核，導(dǎo)致企業(yè)的應(yīng)收賬款規(guī)模在不斷增加，許多的賬款最終變成了壞賬，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在持續(xù)增加。3.3.2應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率顯著下降對(duì)比廣東新訊科技有限公司2015-2018年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率情況可以了解到應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率出現(xiàn)下降的趨勢(shì)，由原有的8.37逐漸降低到7.86，這也說(shuō)明企業(yè)由于應(yīng)收賬款的規(guī)模持續(xù)增加，自身的周轉(zhuǎn)速度也在持續(xù)的下降，這也導(dǎo)致企業(yè)的回籠資金速度在不斷減弱，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到了嚴(yán)重的影響，周轉(zhuǎn)率的降低會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，如果沒(méi)有進(jìn)行有效的控制，就會(huì)使得企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況，會(huì)使企業(yè)面臨生存危機(jī)，在對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行控制與管理的工作時(shí)，企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是對(duì)其進(jìn)行衡量的主要保證。3.3.3應(yīng)收賬款壞賬率明顯升高通過(guò)對(duì)公司的2015年到2018年的應(yīng)收賬款壞賬率進(jìn)行調(diào)查，可以發(fā)現(xiàn)壞賬率出現(xiàn)了明顯的增加，許多應(yīng)收賬款都變成了壞賬，這就導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)空間受到了壓縮，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，而且也使得企業(yè)的現(xiàn)金流出現(xiàn)了降低，降低了企業(yè)的資產(chǎn)流動(dòng)性，使企業(yè)的償債能力也受到影響，企業(yè)自身所擁有的償債能力，可以為企業(yè)的發(fā)展提供足夠的資金保證，如果償債能力降低，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重的影響。第4章廣東新訊科技有限公司應(yīng)收賬款管理存在問(wèn)題的原因4.1企業(yè)管理人員應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差 廣東新訊科技有限公司應(yīng)收賬款管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差是導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款管理中產(chǎn)生各種問(wèn)題的一個(gè)重要因素。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，應(yīng)收賬款管理是否合理直接決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平。而要進(jìn)行合理有效的管理，就必須要求且的管理人員也具備良好的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。但就當(dāng)前廣東新訊科技有限公司的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)來(lái)看，這種風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)正是企業(yè)的管理人員所欠缺的。所以，該公司這三年來(lái)的壞賬依然是在100萬(wàn)元以上，進(jìn)而對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)造成了巨大沖擊，降低了企業(yè)的盈利水平。4.2企業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建不完善企業(yè)缺少完善的內(nèi)控體系，缺乏相應(yīng)的應(yīng)收賬款風(fēng)控體系，也直接導(dǎo)致了廣東新訊科技有限公司在應(yīng)收賬款管理過(guò)程中，不能對(duì)應(yīng)收賬款的規(guī)模進(jìn)行有效的控制，使企業(yè)的應(yīng)收賬款管理增加了風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于應(yīng)收賬款來(lái)說(shuō)，每一筆款項(xiàng)都存在無(wú)法收回的風(fēng)險(xiǎn)，所以，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行控制管理具有十分重要的以作用。黃永蘭.電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)控存在的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)（中英文）,2018,(4):81-83.4.3企業(yè)信用政策缺乏合理性 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了應(yīng)收賬款的應(yīng)用,當(dāng)前我國(guó)信用體系建設(shè)尚未完善,企業(yè)在實(shí)施信用政策時(shí)面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn),如果應(yīng)收賬款無(wú)法收回,企業(yè)將遭受經(jīng)濟(jì)損失。朱艷.淺談企業(yè)應(yīng)收賬款及信用政策管理[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2020(04):160-162.企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，一個(gè)十分重要的組成部分就是應(yīng)收賬款，但是這個(gè)部分具有較大的風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的客戶(hù)信用機(jī)制，幫助企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。朱艷.淺談企業(yè)應(yīng)收賬款及信用政策管理[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2020(04):160-162.但就當(dāng)前廣東新訊科技有限公司的信用管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)。在對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理的工作中，通常需要結(jié)合客戶(hù)的實(shí)際信用情況進(jìn)行判斷，是否可以使用賒銷(xiāo)方式，這樣便可以大大增加應(yīng)收賬款的回收概率，如果沒(méi)有制定科學(xué)完善的信用評(píng)價(jià)體系，就會(huì)導(dǎo)致無(wú)法對(duì)客戶(hù)的真實(shí)性情況進(jìn)行了解，可能會(huì)向一些信用等級(jí)較差的客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品賒銷(xiāo)，導(dǎo)致企業(yè)的回收難度增加，加大企業(yè)應(yīng)收賬款管理風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)以往的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，廣東新訊科技有限公司因?yàn)闆](méi)有制定科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，使得企業(yè)無(wú)法全部回收應(yīng)收賬款，出現(xiàn)大量的壞賬，使企業(yè)的資產(chǎn)流動(dòng)性出現(xiàn)了降低，是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨重大風(fēng)險(xiǎn)。所以，要想提升企業(yè)的應(yīng)收賬款管理水平，需要對(duì)這個(gè)因素給予較高的重視。4.4企業(yè)應(yīng)收賬款管理重視程度不夠企業(yè)的管理者沒(méi)有重視應(yīng)收賬款的管理，也是導(dǎo)致廣東新訊科技有限公司應(yīng)收賬款管理過(guò)程出現(xiàn)不同問(wèn)題的主要原因，因?yàn)橄嚓P(guān)的管理者沒(méi)有重視使得企業(yè)對(duì)于應(yīng)收賬款的管理工作及相應(yīng)的管理體系建設(shè)都較為落后，這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有形成完善的應(yīng)收賬款管理體系，重視程度不夠，在經(jīng)營(yíng)中就仿佛缺了某一個(gè)重要的步驟，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理時(shí)，通常會(huì)出現(xiàn)許多的問(wèn)題。在這樣的環(huán)境中，要想提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，必然難度更大。而且，長(zhǎng)此以往，由于企業(yè)管理人員對(duì)于應(yīng)收賬款管理不夠重視，還對(duì)企業(yè)形成一種非常不好的影響，企業(yè)的普通員工以及管理者都沒(méi)有重視應(yīng)收賬款的管理，這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展非常不利。第5章應(yīng)對(duì)廣東新訊科技有限公司不良應(yīng)收賬款的建議5.1提高應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)企業(yè)所具有的應(yīng)收賬款是一個(gè)復(fù)雜過(guò)程，通過(guò)科學(xué)的管理可以幫助企業(yè)增加市場(chǎng)銷(xiāo)售額度，搶占更多的市場(chǎng)份額，這樣可以加快企業(yè)的發(fā)展，但如果沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的管理，就可能導(dǎo)致企業(yè)不斷擴(kuò)大自己的應(yīng)收賬款規(guī)模，使企業(yè)無(wú)法對(duì)其進(jìn)行合理的掌控，這樣企業(yè)的郵政管理水平就會(huì)降低，嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，所以在今后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，對(duì)于應(yīng)收賬款必須給予更多的重視，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況制定相應(yīng)的解決措施，提高風(fēng)險(xiǎn)防控的能力。5.2實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度進(jìn)行內(nèi)部控制，制定內(nèi)部控制制度，是企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款經(jīng)營(yíng)管理是一種十分重要的管理制度。對(duì)此廣東新訊科技有限公司的管理人員在針對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理時(shí)，也需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，建立相應(yīng)的內(nèi)部控制體系，對(duì)于企業(yè)自身的應(yīng)收賬款進(jìn)行科學(xué)的掌控，加強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，防止企業(yè)因?yàn)閼?yīng)收賬款的規(guī)模不斷增加，為企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響，在建立相應(yīng)的那個(gè)控制制度時(shí)，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)各個(gè)應(yīng)用賬款環(huán)節(jié)進(jìn)行掌控，對(duì)于相應(yīng)的崗位可安排專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作人員，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這樣便可以不斷提高公司的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防控能力，加強(qiáng)管理的效果以及質(zhì)量。5.3健全企業(yè)信用管理機(jī)制對(duì)于目前廣東新訊科技有限公司主要采用的賒銷(xiāo)模式，因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，使用這種模式可以幫助企業(yè)增加市場(chǎng)中的所在份額，但因?yàn)檫@種模式會(huì)向經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行賒銷(xiāo)，如果不對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的信用等級(jí)審核，就會(huì)導(dǎo)致許多的賬款出現(xiàn)死賬的情況，甚至一些代理商會(huì)因此消失，所以為了增加對(duì)他們的管理，需要建立一套科學(xué)的管理體系，通過(guò)信用管理，代理商進(jìn)行信用檢查，依照他們的信用情況分別進(jìn)行劃分，劃分為不同的額度，基于他們不同的額度可以對(duì)其進(jìn)行賒銷(xiāo)。5.4提高企業(yè)應(yīng)收賬款管理重要認(rèn)識(shí)針對(duì)于廣東新訊科技有限公司對(duì)于應(yīng)收賬款的管理沒(méi)有足夠的重視的情況，其實(shí)在接下來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，必須針對(duì)這種問(wèn)題制定相應(yīng)的解決措施，不僅要按時(shí)間對(duì)其展開(kāi)宣傳與培訓(xùn)，提高相關(guān)管理者的綜合素質(zhì)以及管理素質(zhì)，這樣便可以提高管理者對(duì)于應(yīng)收賬款管理工作的重視，從另一方面來(lái)看，對(duì)于應(yīng)收賬款管理效果較差的問(wèn)題，對(duì)于相關(guān)的管理者需要進(jìn)行集中培訓(xùn)，從而深刻提升企業(yè)管理人員對(duì)于應(yīng)收賬款的深刻認(rèn)識(shí)，能夠真正在日常管理工作中重視應(yīng)收賬款，形成良好的企業(yè)應(yīng)收賬款管理意識(shí)。以此為基礎(chǔ)需要對(duì)相關(guān)的應(yīng)收賬款管理手段進(jìn)行不斷的完善與更新，根據(jù)公司的實(shí)際管理情況，結(jié)合相應(yīng)的問(wèn)題制定相應(yīng)的解決措施，這樣便可以不斷的提高管理者的綜合素質(zhì)，為企業(yè)進(jìn)行應(yīng)收賬款的管理奠定良好的基礎(chǔ)，創(chuàng)造更好的條件。第6章結(jié)論由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度不斷加劇，為了取得更多的市場(chǎng)份額，大部分企業(yè)都使用了賒銷(xiāo)的方式進(jìn)行銷(xiāo)售，這就使得企業(yè)會(huì)出現(xiàn)一定的應(yīng)收賬款，這也對(duì)企業(yè)的相關(guān)管理工作提出了更多的要求。對(duì)于這一點(diǎn)，本文以廣東新訊科技有限公司為研究對(duì)象，這對(duì)相關(guān)的企業(yè)應(yīng)收賬款管理工作進(jìn)行研究時(shí)發(fā)現(xiàn)，因?yàn)槭艿皆S多因素的制約，企業(yè)在對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)許多問(wèn)題，這些問(wèn)題為企業(yè)造成了嚴(yán)重的影響，阻礙了企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，也使得企業(yè)增加了自己的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)健康水平。對(duì)此，企業(yè)的管理人員必須要予以重視。本文最后對(duì)于如何提升企業(yè)的應(yīng)收賬款管理水平，提出了一個(gè)建議，這對(duì)于各企業(yè)具有一定的參考借鑒價(jià)值。參考文獻(xiàn)：[1]林化龍.應(yīng)收賬款的管理與核算[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(23):139.[2]廖中杰.淺談企業(yè)應(yīng)收賬款管理問(wèn)題[J].中國(guó)商論,2017,(17)[3]\o"GotoProcediaEconomicsandFinanceonScienceDirect"ProcediaEconomicsandFinance\o"Gototableofcontentsforthisvolume/issue"Volume[J]38,

2016,Pages77-83[4]LauraXiaoleiLiu,MikeQinghaoMao,GregNini,"Securitizationandcapitalstructureinnonfinancialfirms:anempiricalinvestigation"(2018)November2013[5]劉宏淺談應(yīng)收賬款的管理[J]管理縱橫,2009,(20)[6]楊秀玉.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理之我見(jiàn)[J].財(cái)會(huì)通訊,2010(14):67-68.[7]徐冰.走出課堂的博弈論——讀張維迎《博弈與社會(huì)》[J].博覽群書(shū),2014(05):94-96.[8]潘文兵.當(dāng)今我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)防范與管理研究[J].

時(shí)代金融（中旬）,2017,(3):199[9]黃永蘭.電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)控存在的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)（中英文）,2018,(4):81-83.[10]朱艷.淺談企業(yè)應(yīng)收賬款及信用政策管理[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2020(04):160-162.致謝感謝廣州大學(xué)松田學(xué)院給我提供這么好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，讓我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，受益匪淺。最感謝的是我的導(dǎo)師，在論文寫(xiě)作期間，導(dǎo)師幫我了很多忙，從論文寫(xiě)作方向以及框架的確認(rèn)，導(dǎo)師都給了很多指導(dǎo)，讓我少走很多彎路，非常感謝，后面論文的正文導(dǎo)師很細(xì)心的給了我很多指導(dǎo)建議，讓我對(duì)本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)有了更深入的了解，成長(zhǎng)了很多。另外感謝我的各位同學(xué)、好友，和你們?cè)谝黄鸬拿恳惶於挤浅３鋵?shí)，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，謝謝有你們。感謝諸位審閱我論文的老師，辛苦了。

畢業(yè)設(shè)計(jì)論文答辯的流程介紹畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯是答辯委員會(huì)成員和學(xué)生面對(duì)面的交流，是評(píng)價(jià)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的重要形式之一，是對(duì)已完成的論文、設(shè)計(jì)的最后審核、檢驗(yàn)，也是對(duì)學(xué)生學(xué)術(shù)水平和研究能力的綜合考核。下面我們就為大家介紹一下畢業(yè)設(shè)計(jì)論文答辯的流程有哪些？（1）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯組織學(xué)生完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）報(bào)告書(shū)后，學(xué)院各系部要組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行答辯，檢查學(xué)生是否達(dá)到了畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的基本要求。為確保畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯工作的有序進(jìn)行，必須有計(jì)劃地精心策劃和組織好論文答辯的各個(gè)環(huán)節(jié)。①成立答辯委員會(huì)。在系部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，成立各系部畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯委員會(huì)，成員5~7人，包括系部主任、教研室主任、專(zhuān)業(yè)教授和部分指導(dǎo)教師。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯工作由各系部答辯委員會(huì)組織并主持。根據(jù)需要答辯委員會(huì)可決定組成若干答辯小組，答辯小組由3~5人組成，設(shè)組長(zhǎng)1人，秘書(shū)1人。各答辯小組具體負(fù)責(zé)學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯工作。答辯委員會(huì)及答辯小組成員必須由講師或講師以上職稱(chēng)的人員（或相當(dāng)職稱(chēng)的科技人員）擔(dān)任。②布置答辯場(chǎng)地，營(yíng)造良好氛圍畢業(yè)（設(shè)計(jì)）論文答辯是實(shí)踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，也是師生之間交流的-種形式，因此答辯場(chǎng)地及其設(shè)施的布置既要嚴(yán)肅莊重、格式醒目。對(duì)答辯人員的座次、儀表、距離、答辯材料的準(zhǔn)備等安排要準(zhǔn)確、到位、合理、規(guī)范。③規(guī)范答辯程序，明確答辯內(nèi)容答辯程序應(yīng)當(dāng)包括答辯前答辯組織的成立及人員分工、答辯的出題、答辯的提問(wèn)、學(xué)生的解答內(nèi)容的記錄、成績(jī)的評(píng)定、答辯工作總結(jié)等方面。規(guī)范化、制度化的答辯程序安排，對(duì)保證答辯工作的順利、有序進(jìn)行具有重要的保障作用。在答辯過(guò)程中，教師的活動(dòng)內(nèi)容主要包括，聽(tīng)取學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)論文的陳述，提出具有針對(duì)性的答辯問(wèn)題；在學(xué)生的答辯回答后適當(dāng)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和交流；對(duì)學(xué)生答辯作簡(jiǎn)要的點(diǎn)評(píng)；最后經(jīng)過(guò)討論，給出答辯成績(jī)。學(xué)生的活動(dòng)內(nèi)容主要包括，對(duì)自己的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）進(jìn)行介紹；對(duì)答辯老師提出的問(wèn)題進(jìn)行思考與回答；適當(dāng)?shù)嘏c答辯老師進(jìn)行溝通與探討。④明確答辯要求，完善答辯材料無(wú)論是教師，還是學(xué)生，都應(yīng)該明確把握好答辯的要求。答辯組織者要召開(kāi)答辯動(dòng)員會(huì)，明確時(shí)間、地點(diǎn)、人員的排序，講清答辯的任務(wù)以及活動(dòng)內(nèi)容、要求等。答辯結(jié)束以后，要將論文材料、中期檢查及指導(dǎo)記錄表、指導(dǎo)教師評(píng)分表、評(píng)閱人評(píng)分表、答辯記錄。以及畢業(yè)相關(guān)的證明材料整理簽字后上報(bào)系部進(jìn)行集中審核和管理。（2）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯實(shí)施。學(xué)生必須在論文答辯舉行之前半個(gè)月，將經(jīng)過(guò)指導(dǎo)教師和評(píng)閱教師評(píng)閱、并簽署"同意答辯"意見(jiàn)的報(bào)告書(shū)連同任務(wù)書(shū)、開(kāi)題報(bào)告以及中期考核檢查表提交答辯委員會(huì)，答辯委員會(huì)主席在仔細(xì)研讀畢業(yè)論文的基礎(chǔ)上，擬出要提問(wèn)的要點(diǎn)，舉行答辯會(huì)。答辯的一般程序包括：①宣布答辯小組（分組答辯）成員名單；②公布學(xué)生答辯的順序及論文題目；③公布學(xué)生答辯的要求及注意事項(xiàng)；④答辯開(kāi)始，學(xué)生應(yīng)先向會(huì)場(chǎng)致禮；⑤學(xué)生對(duì)自己撰寫(xiě)的設(shè)計(jì)（論文）作簡(jiǎn)略說(shuō)明，包括題目名稱(chēng)和來(lái)源、課題目的和意義、基本內(nèi)容和主要方法、設(shè)計(jì)或研究過(guò)程、重要結(jié)果或結(jié)論及其理論價(jià)值、實(shí)用價(jià)值、參閱并收集的資料、自我評(píng)價(jià)、不足以及仍需完善的地方、設(shè)計(jì)的實(shí)物或仿真結(jié)果的成果演示；⑥