2024年后勤人員工作總結(jié)范文（二篇）

第2頁共2頁2024年后勤人員工作總結(jié)范文本學(xué)年度已平穩(wěn)度過，我校后勤部門嚴(yán)格遵循學(xué)校整體工作導(dǎo)向和后勤工作規(guī)劃，始終以創(chuàng)造優(yōu)良的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境為重心。我們堅(jiān)持以“服務(wù)”為導(dǎo)向，不斷提升后勤團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)服務(wù)效率。在確保教育教學(xué)工作的前提下，我們制定了詳實(shí)的后勤工作計(jì)劃，防止后勤保障不足對教學(xué)活動(dòng)產(chǎn)生影響?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：1、持續(xù)優(yōu)化教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年，所有辦公室和教室均配備了通風(fēng)式窗戶，并對墻面進(jìn)行了二次粉刷，地面也進(jìn)行了平整處理。2、維修工作及時(shí)高效。任何可能影響教學(xué)的情況都會(huì)立即處理，全年完成燈管更換____次，閥門水嘴更換____只，零星維修服務(wù)____次。3、積極配合政教、教務(wù)部門的工作，對于一線教學(xué)中需要后勤支持的問題，我們都能做到隨叫隨到，確保問題解決迅速、不留后患。4、強(qiáng)化文印服務(wù)管理，有效解決了文印工作的薄弱環(huán)節(jié)，確保服務(wù)及時(shí)、準(zhǔn)確。5、進(jìn)一步規(guī)范倉庫管理，使后勤管理工作更加集中、有序。6、本年度，我們持續(xù)執(zhí)行<物品采購申請審批制度>、<物品領(lǐng)用保管規(guī)定>、<維修申報(bào)制度>，有效規(guī)范了后勤管理工作。7、為了保障校園安全，我們制定了<校園安全管理規(guī)定>、<校園安全應(yīng)急預(yù)案>、<校園安全防火制度>，確保校園安全無虞，消除潛在風(fēng)險(xiǎn)。8、對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，所有資產(chǎn)均已完成登記、建賬，管理日益完善。9、加強(qiáng)管理，厲行節(jié)約。財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流，確保學(xué)校資金的合理使用。10、我們強(qiáng)化了紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行主管審批制度，有效降低了紙張消耗。11、實(shí)施<公物損壞賠償制度>，有效遏制了人為損壞公物的現(xiàn)象。以上工作的順利開展，得益于領(lǐng)導(dǎo)的明智指導(dǎo)和各部門的通力合作，后勤部門的工作得到了廣泛的信任，效率得到了認(rèn)可，服務(wù)態(tài)度也得到了好評。總的來說，本年度的后勤工作在確保服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)，也展現(xiàn)了高度的責(zé)任感、前瞻性和全局觀。2024年后勤人員工作總結(jié)范文（二）（一）行政管理工作1、在示范作用方面，公司行政管理對各部門的業(yè)務(wù)接待樹立了典范，產(chǎn)生了積極影響。2、會(huì)議管理已實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。無論是內(nèi)部還是外部會(huì)議，都能全面完成從籌備到后續(xù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保會(huì)議接待、資料制作、會(huì)場布置的質(zhì)量，保證了會(huì)議的成功舉行。3、印章管理遵循《印信管理辦法》，實(shí)行嚴(yán)格的審批制度，對印章的啟用、保管和使用進(jìn)行詳細(xì)登記，確保印章使用的合法性與安全性?？偨Y(jié)而言，公司的行政管理水平在海南企業(yè)中已達(dá)到優(yōu)秀，公司也已躋身于現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。（二）信息管理工作1、強(qiáng)化了網(wǎng)站管理，嚴(yán)格審核內(nèi)容，不斷更新和充實(shí)網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)布新信息，收集外部信息，為企業(yè)打造了一個(gè)高效的宣傳平臺(tái)。同時(shí)，通過分析網(wǎng)站后臺(tái)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握使用動(dòng)態(tài)。2、建立了企業(yè)信息庫，統(tǒng)一管理公司信息，規(guī)范了信息使用流程。目前，已建立五個(gè)子庫，完成了三個(gè)子庫的信息收集，共收集信息____條。3、加強(qiáng)信息收集與傳遞，擴(kuò)大信息量和信息流通，編制《資訊周報(bào)》供中高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)和運(yùn)用，提高了工作效率。（三）人力資源管理工作1、制定了《人力資源管理細(xì)則》，規(guī)范招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離職等流程，明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn)。2、完善人事檔案管理，制定規(guī)范內(nèi)容，健全人事檔案，規(guī)范管理流程。3、企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模，組織了多項(xiàng)大型活動(dòng)和培訓(xùn)，增強(qiáng)了企業(yè)知名度，有效塑造了企業(yè)文化。（四）后勤管理工作1、資產(chǎn)管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，通過資產(chǎn)清查，分類編號(hào)，并明確管理責(zé)任，規(guī)范了資產(chǎn)的采購、驗(yàn)收、使用、回收等流程。2、加強(qiáng)了車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，有效使用車輛并控制費(fèi)用。3、辦公用品管理實(shí)行月度計(jì)劃制度，結(jié)合節(jié)約措施，控制了辦公成本。（五）總經(jīng)理辦公室管理工作1、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，部門凝聚力和榮譽(yù)感增強(qiáng)，在公司活動(dòng)中取得了優(yōu)異成績。2、加強(qiáng)員工教育和培養(yǎng)，以高標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐相結(jié)合的方式，培養(yǎng)骨干人才。三、主要工作經(jīng)驗(yàn)1、秉持做人原則，做員工表率，關(guān)心下屬，與同事建立良好關(guān)系。2、堅(jiān)持做事原則，原則性與公正性并重，以身作則，實(shí)干為先。3、遵循管理原則，理論與實(shí)踐相結(jié)合，明確分工，責(zé)任到人。四、工作中的不足1、行政管理力度需加強(qiáng)，行政監(jiān)督職能需提升。2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，存在執(zhí)行不力的問題。3、考核制度有待進(jìn)一步完善。五、新年工作愿景1、全力支持總經(jīng)理，與員工共同奮斗，為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。2、持續(xù)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新提升，努力成為杰出的職業(yè)經(jīng)理人。3、勇于擔(dān)當(dāng)，期望能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。六、新年工作設(shè)想1、深入研究現(xiàn)行制度執(zhí)行情況，修訂和完善規(guī)章制度，強(qiáng)化執(zhí)行力度。2、制定新的管理制度，如合同管理、保密、