建筑公司工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程控制程序

建筑公司工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程控制程序1建筑公司工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程控制程序建筑公司工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程控制程序是什么有哪些要求請(qǐng)看編輯的文章。建筑公司工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程控制程序提要：項(xiàng)目監(jiān)理方應(yīng)向公司提交《工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃》和/或《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃》，經(jīng)公司副總經(jīng)理（基建管理）或其授權(quán)人審批后方可執(zhí)行。建筑公司工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程控制程序1目的本程序?qū)?xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程及其有關(guān)的各因素(包括人員、設(shè)備、材料、作業(yè)方法、環(huán)境等)提出控制要求和相應(yīng)的措施，使工程建設(shè)的全過(guò)程處于受控狀態(tài)，對(duì)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程管理，涉及施工、調(diào)試、試運(yùn)期的全過(guò)程控制活動(dòng)，以確保過(guò)程的質(zhì)量符合規(guī)定的要求。2適用范圍本程序適用于公司對(duì)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程管理的質(zhì)量控制、投資、職業(yè)健康安全和環(huán)境控制，并配合完成進(jìn)度控制管理。也適用于項(xiàng)目工程完成五通一平后，對(duì)各分供方進(jìn)行的工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程(施工、安裝、調(diào)試等)活動(dòng)的控制要求。3引用文件《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程》(1996年版)《國(guó)家電力公司工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》(一九九九年十二月七日頒發(fā))4術(shù)語(yǔ)和定義特殊過(guò)程：施工質(zhì)量缺陷不能通過(guò)其后的檢驗(yàn)或試驗(yàn)得到充分的驗(yàn)證，只能在使用后才能暴露出來(lái)的施工過(guò)程。關(guān)鍵過(guò)程：對(duì)施工質(zhì)量特性起重要作用的過(guò)程/工藝難度大、技術(shù)要求高的過(guò)程/成本高、周期長(zhǎng)的施工過(guò)程。S點(diǎn)(StandbyPoint)，即旁站點(diǎn)，是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工的重要部位和工序設(shè)置的旁站見(jiàn)證的全過(guò)程連續(xù)監(jiān)控點(diǎn)。W點(diǎn)(WitnessPoint)，即見(jiàn)證待驗(yàn)點(diǎn)，是指在規(guī)定的施工關(guān)鍵過(guò)程(工序)實(shí)施前，項(xiàng)目監(jiān)理方在約定的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證檢查的控制點(diǎn)。H點(diǎn)(HoldPoint)，即停工待檢點(diǎn)，針對(duì)施工、安裝過(guò)程當(dāng)中有特殊要求而設(shè)置的控制點(diǎn)，監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)該控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，未經(jīng)檢查認(rèn)可不得超越該點(diǎn)施工，H點(diǎn)的重要性高于W點(diǎn)。5職責(zé)5.1工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程管理由公司副總經(jīng)理（基建管理）負(fù)責(zé)組織實(shí)施。5.2施工安裝過(guò)程的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境控制由工程部負(fù)責(zé)歸口管理,各部門(mén)予以配合。5.3機(jī)組調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程的質(zhì)量和環(huán)境控制由生產(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)歸口管理，各部門(mén)予以配合。5.4項(xiàng)目監(jiān)理方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程進(jìn)行控制，執(zhí)行《工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃》和/或《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃》，接受工程部的監(jiān)督檢查；工程部對(duì)駐工地的設(shè)計(jì)代表，按合同予以要求。5.5各相關(guān)供方按各自的質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)各自承包的建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量實(shí)施控制，但應(yīng)滿(mǎn)足本程序的相應(yīng)要求。6管理內(nèi)容與要求6.1開(kāi)工準(zhǔn)備的控制6.1.1工程部在熟悉工程各標(biāo)段招標(biāo)文件、供方投標(biāo)文件、合同文件等的基礎(chǔ)上，做好開(kāi)工準(zhǔn)備的控制。6.1.2計(jì)劃部書(shū)面通知各施工安裝供方。6.1.3項(xiàng)目監(jiān)理方根據(jù)合同要求，承擔(dān)對(duì)各供方的施工、安裝和調(diào)試等活動(dòng)的監(jiān)理：6.1.3.1項(xiàng)目監(jiān)理方應(yīng)向公司提交《工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃》和/或《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃》，經(jīng)公司副總經(jīng)理（基建管理）或其授權(quán)人審批后方可執(zhí)行。監(jiān)理工程師應(yīng)按其規(guī)定要求堅(jiān)持公平、公正、誠(chéng)信、守法、科學(xué)的原則，配合公司各部門(mén)做好項(xiàng)目工程建設(shè)中的過(guò)程控制。6.1.3.2項(xiàng)目監(jiān)理方應(yīng)按月向公司報(bào)告工程監(jiān)理情況。6.1.4設(shè)計(jì)供方應(yīng)按合同規(guī)定的要求和經(jīng)公司批準(zhǔn)的施工圖交圖計(jì)劃按時(shí)交圖；工程部應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)院交圖情況予以記錄。項(xiàng)目監(jiān)理方應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)供方提交的施工圖文件和藍(lán)圖進(jìn)行確認(rèn)。6.1.5項(xiàng)目監(jiān)理方應(yīng)對(duì)施工供方的準(zhǔn)備工作進(jìn)行核查(包括供方的資質(zhì)、人員和組織機(jī)構(gòu)的配備、特崗人員的資格、施工機(jī)具裝備、材料物資、管理、技術(shù)、場(chǎng)地等)，報(bào)工程部予以確認(rèn)。6.1.6項(xiàng)目監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助工程部對(duì)相關(guān)供方的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的建立和試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備配置進(jìn)行核查、備案。6.2現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程策劃的控制6.2.1施工組織總設(shè)計(jì)、施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，是施工組織不同層次的策劃文件，項(xiàng)目監(jiān)理方應(yīng)按不同級(jí)別進(jìn)行審核并予以控制。6.2.2施工組織總設(shè)計(jì)的控制主要施工供方應(yīng)根據(jù)相關(guān)部門(mén)審核經(jīng)批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)院編制的《施工組織設(shè)計(jì)大綱》，編制《施工組織總設(shè)計(jì)》；施工組織總設(shè)計(jì)的編制應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際情況和施工主要供方的具體條件，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面、綜合的分析，確保施工組織總設(shè)計(jì)在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，措施得當(dāng)，利于安全、文明施工，利于提高工程質(zhì)量，利于縮短工期。編制完成經(jīng)內(nèi)部審核后報(bào)公司審查、批準(zhǔn)：工程部按照《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則》及《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》的要求對(duì)工程實(shí)施控制，必要時(shí)邀請(qǐng)顧客和/或有關(guān)專(zhuān)家參加。6.2.3施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)主要施工供方、主要工程項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)（如鍋爐等各專(zhuān)業(yè)等）必須編制《施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)》。施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)（或單位、分部（分項(xiàng)）工程的施工組織設(shè)計(jì)）是將《施工組織總設(shè)計(jì)》中有關(guān)內(nèi)容具體化，經(jīng)編制方內(nèi)部經(jīng)批準(zhǔn)后，將有效文件和圖紙送項(xiàng)目監(jiān)理方，項(xiàng)目監(jiān)理方對(duì)其審核后送工程部確認(rèn)。施工供方負(fù)責(zé)提交重要分部、分項(xiàng)工程清單報(bào)工程部審批后，由施工供方，對(duì)重要分部、分項(xiàng)工程的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（或技術(shù)組織措施），組織撰寫(xiě)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（或技術(shù)組織措施），經(jīng)內(nèi)部經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理方確認(rèn)后，送工程部備案，。經(jīng)批準(zhǔn)后的施工組織策劃文件若需更改，應(yīng)參考執(zhí)行本程序中的報(bào)批手續(xù)。工程部應(yīng)保存施工建設(shè)過(guò)程策劃的各種記錄。6.3施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)備技術(shù)交底及會(huì)審施工圖和設(shè)備的技術(shù)文件要求是施工、安裝過(guò)程的依據(jù)文件，對(duì)其充分理解和把握，是保證施工、安裝質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。工程部應(yīng)該做好此環(huán)節(jié)控制。6.3.1施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)供方提交施工圖后，項(xiàng)目監(jiān)理方應(yīng)對(duì)其閱審并記錄；按照《施工用圖閱審、設(shè)計(jì)交底及會(huì)審制度》的有關(guān)規(guī)定要求組織設(shè)計(jì)會(huì)審及交底，并形成《圖紙會(huì)審紀(jì)要》；必要時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備供應(yīng)商派員到工地一同進(jìn)行會(huì)審。工程部應(yīng)保存《圖紙會(huì)審紀(jì)要》。有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題，設(shè)計(jì)院應(yīng)當(dāng)及時(shí)做出答復(fù)，并滿(mǎn)足《設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)管理規(guī)定》的要求，有關(guān)記錄應(yīng)予以保存。會(huì)審中如果出現(xiàn)涉及投資增加的重大問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)及時(shí)以專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告形式向工程部報(bào)告，計(jì)劃部、工程部審核后報(bào)總經(jīng)理并得到經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；涉及原則修改時(shí)應(yīng)上報(bào)原審批單位。相關(guān)報(bào)告和批復(fù)文件應(yīng)予以保存。6.3.2設(shè)備技術(shù)交底主機(jī)設(shè)備和特殊輔機(jī)設(shè)備施工安裝前，物資部應(yīng)協(xié)助配合工程部通知設(shè)備供應(yīng)商派員到工地，需要時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理方應(yīng)組織向施工安裝承包商進(jìn)行技術(shù)交底，并形成《專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要》，由工程部確認(rèn)，工程部應(yīng)保存交底的《專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要》。6.4開(kāi)工報(bào)告的審批工程項(xiàng)目建設(shè)中可以按單位工程、也可按分部或分項(xiàng)工程、還可以按專(zhuān)業(yè)或工序開(kāi)工，需視現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度及實(shí)際情況而定；施工供方應(yīng)按《單位工程開(kāi)工審批制度》的要求編制開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)內(nèi)部審批后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理方，監(jiān)理工程師進(jìn)行審核；并報(bào)工程部進(jìn)行歸口批準(zhǔn)和傳遞；開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告獲得經(jīng)批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。工程部應(yīng)保存開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告及其批準(zhǔn)的有關(guān)記錄。特殊的、工藝復(fù)雜的分部(或分項(xiàng))工序、工程也應(yīng)當(dāng)執(zhí)行開(kāi)工報(bào)告和報(bào)批程序，參考上述條款的要求進(jìn)行。6.5設(shè)計(jì)變更的控制發(fā)生設(shè)計(jì)變更可能有下述情況：設(shè)計(jì)方要求設(shè)計(jì)變更，施工方或建設(shè)方要求設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)院在設(shè)計(jì)文件、圖紙送達(dá)項(xiàng)目工地后，設(shè)計(jì)院由于各種原因引起需變更設(shè)計(jì)時(shí)，按《設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)管理制度》的有關(guān)規(guī)定，提交《設(shè)計(jì)修改通知單》連同經(jīng)設(shè)計(jì)院內(nèi)部批準(zhǔn)的修改圖紙，送工程部確認(rèn)后，分發(fā)給項(xiàng)目監(jiān)理及有關(guān)的施工供方。同時(shí)各相關(guān)方對(duì)原文件、圖紙應(yīng)各自撤出或標(biāo)識(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理方或工程部將對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督、檢查；施工方、項(xiàng)目監(jiān)理方、公司各部門(mén)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題或因某種需要提出變更，由提出方按公司規(guī)定填寫(xiě)《設(shè)計(jì)變更核定單》，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理方審核、報(bào)工程部確認(rèn)后通知設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院對(duì)該單進(jìn)行核一定會(huì)簽后實(shí)施；所有設(shè)計(jì)更改的文件、圖紙，設(shè)計(jì)院內(nèi)部均應(yīng)當(dāng)執(zhí)行嚴(yán)格審批制度。工程部應(yīng)保存與設(shè)計(jì)變更有關(guān)的記錄。6.6施工現(xiàn)場(chǎng)管理公司委托主要施工方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面及水、電、路進(jìn)行綜合管理，但必須滿(mǎn)足公司《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的要求，給工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，以確保施工順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理方應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行全面監(jiān)督和檢查，對(duì)不執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定者予以勸告，對(duì)造成后果或嚴(yán)重后果者追究責(zé)任，直至予以經(jīng)濟(jì)處罰和依法追究其刑事責(zé)任。工程安全（包括消防和保衛(wèi)）管理執(zhí)行《工程安全管理規(guī)定》。對(duì)供方發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)違章作業(yè)，可能給工程建設(shè)質(zhì)量留下重大安全隱患，危及設(shè)備、人身安全的問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理方除令其暫停施工外并及時(shí)通報(bào)工程部；必要時(shí)可正式下達(dá)停工整改通知單和/或停工令；相關(guān)供方需在整改、自我檢查合格之后向項(xiàng)目監(jiān)理方申請(qǐng)復(fù)工，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理方復(fù)核檢查、確認(rèn)已整改合格之后，方可下達(dá)復(fù)工令，相關(guān)供方才能復(fù)工繼續(xù)施工或安裝。停(復(fù))工令和停工整改通知單應(yīng)經(jīng)工程部確認(rèn)并予保存。解決和協(xié)調(diào)施工管理中的各種事宜，可按以下途徑進(jìn)行：·對(duì)涉及面較大或較復(fù)雜的事宜，項(xiàng)目監(jiān)理方及時(shí)按《工程會(huì)議制度》的要求，召開(kāi)會(huì)議并形成〈會(huì)議紀(jì)要〉，經(jīng)相關(guān)主管經(jīng)批準(zhǔn)后分發(fā)。·對(duì)具體且單一的事宜，相關(guān)部門(mén)或單位填寫(xiě)《工程聯(lián)系單》并按《工程技術(shù)資料管理規(guī)定》要求執(zhí)行。6.7關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程控制項(xiàng)目工程建設(shè)的施工安裝過(guò)程當(dāng)中，工程部應(yīng)對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程嚴(yán)加控制，執(zhí)行《關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程管理規(guī)定》。施工供方應(yīng)當(dāng)事先上報(bào)工程W、H點(diǎn)項(xiàng)目表，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理方審批后報(bào)工程部確認(rèn)后實(shí)施。項(xiàng)目監(jiān)理方對(duì)S點(diǎn)(旁站點(diǎn))、W點(diǎn)(見(jiàn)證待驗(yàn)點(diǎn))和H點(diǎn)(停工待檢點(diǎn))的控制，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行《工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃》或《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定。關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程不能有例外轉(zhuǎn)序。對(duì)隱蔽工程必須執(zhí)行《隱蔽工程驗(yàn)收制度》，監(jiān)理工程師應(yīng)參加對(duì)其驗(yàn)收，送工程部對(duì)其結(jié)果予以確認(rèn)；工程部也可派專(zhuān)工參加驗(yàn)收。工程部應(yīng)保存所有關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程的質(zhì)量記錄。6.8施工測(cè)量控制施工測(cè)量的控制包括：?jiǎn)挝还こ添?xiàng)目的軸線、高程控制，建(構(gòu))筑物沉降觀測(cè)，鍋爐和汽輪發(fā)電機(jī)組基礎(chǔ)中心線及標(biāo)高控制，大型輔機(jī)基礎(chǔ)中心線及標(biāo)高控制測(cè)量。施工測(cè)量應(yīng)當(dāng)執(zhí)行《施工測(cè)量管理規(guī)定》。在勘測(cè)設(shè)計(jì)供方提交的產(chǎn)品(座標(biāo)網(wǎng)、水準(zhǔn)網(wǎng)、技術(shù)文件)基礎(chǔ)上，進(jìn)行施工測(cè)量工作；對(duì)其提交產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目施工供方負(fù)責(zé)完成后，由項(xiàng)目監(jiān)理方和/或工程部復(fù)撿人員復(fù)測(cè)且確認(rèn)達(dá)到精度要求后方可施工，若發(fā)現(xiàn)