2024年學(xué)校后勤個人工作總結(jié)例文（3篇）

第5頁共5頁2024年學(xué)校后勤個人工作總結(jié)例文**關(guān)于提升后勤服務(wù)水平的正式方案**一、**總體目標(biāo)**通過加強對后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓(xùn)，強化管理，牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的理念。逐步引入競爭機制和后勤改革，確保學(xué)校后勤服務(wù)水平達到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，提升后勤管理及后勤隊伍的整體素質(zhì)和技能，為全體師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。二、**工作措施與途徑**1.**建立健全規(guī)章制度，加強后勤隊伍建設(shè)**-要求各學(xué)校門衛(wèi)人員堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行非本校師生進出學(xué)校登記制度，維護校園及周邊秩序。-學(xué)校必須與臨時工簽訂責(zé)任書，確保臨時工履行職責(zé)，協(xié)助值周教師工作，維護校園環(huán)境，做好收發(fā)、飲水、鐘聲信號、辦公服務(wù)、會議服務(wù)等工作。-有廚房的學(xué)校，工作人員需關(guān)心學(xué)生生活，注重衛(wèi)生，每年進行體檢，并嚴(yán)格遵守教育部關(guān)于預(yù)防控制學(xué)校食物中毒的緊急通知要求，防止飲食中毒事件發(fā)生。-各室管理員需妥善管理校產(chǎn)，充分發(fā)揮圖書室、實驗室等輔助教室的功能和作用，加強管理，防止被盜，并確保教具和教學(xué)用品的及時發(fā)放。-各學(xué)?？筛鶕?jù)實際情況制定后勤人員作息時間，充分調(diào)動其工作積極性。2.**加強校園文化建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境**-加強校園環(huán)境、校園文化建設(shè)，為學(xué)生提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。-加強校園衛(wèi)生管理，制定衛(wèi)生管理制度，確保校園無“臟、亂、差”現(xiàn)象，定期沖洗、消毒，爭創(chuàng)一流校園環(huán)境。3.**加強收費和資金管理，改善辦學(xué)條件**-嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍，優(yōu)先保證教學(xué)活動的資金需要，規(guī)范財務(wù)管理，確保資金使用的合理性。-堅決杜絕新增債務(wù)，加強對學(xué)生“兩免一補”工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保政策落實。-加強辦公用品及學(xué)生用品采購的管理，確保采購過程的透明度和物品的質(zhì)量。三、**對學(xué)校及財務(wù)人員的要求**1.實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分校核算”的財務(wù)管理模式，禁止學(xué)校私設(shè)銀行賬戶。2.遵守職業(yè)道德，嚴(yán)守工作紀(jì)律，不斷提升財務(wù)業(yè)務(wù)水平，為教育教學(xué)服務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。3.嚴(yán)格執(zhí)行中央及省對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費新機制的改革及教育主管部門對預(yù)算外資金的統(tǒng)一管理要求。4.嚴(yán)格執(zhí)行用款計劃制度，確保各項支出均有合理計劃和批準(zhǔn)。5.實行收支兩條線管理，確保財務(wù)收支的規(guī)范性和合法性。6.所有維修工作需在中心學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，禁止擅自行動。7.嚴(yán)禁利用公費進行不必要的餐飲消費，特殊情況需節(jié)儉為主。2024年學(xué)校后勤個人工作總結(jié)例文（二）本學(xué)年的各項工作即將圓滿落幕，得益于區(qū)教委和生產(chǎn)教育辦的鼎力支持，我校后勤部門秉持進取精神，持續(xù)提升辦學(xué)效益。我們深入研究新情境，改革工作機制，提升管理效率，優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境，強化保障能力，以促進學(xué)校健康、穩(wěn)定的發(fā)展。以下是本學(xué)年的主要工作總結(jié)：一、強化整體規(guī)劃與建設(shè)，積極開拓后勤改革新路徑學(xué)校環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)隨著管理需求和發(fā)展的步伐不斷改進，旨在為全體師生創(chuàng)造更優(yōu)良的學(xué)習(xí)、生活和工作條件。我們視學(xué)校為師生的第二個家，一個美好的環(huán)境能激發(fā)學(xué)生的精神活力。本學(xué)年，我們遵循“整體規(guī)劃，分步實施”的策略，持續(xù)推進基礎(chǔ)建設(shè)。二、完善綜合管理，為學(xué)校發(fā)展提供堅實的后勤支持后勤部門始終以學(xué)校大局為重，積極采納合理化建議，配合各部門做好各項工作。我們深知后勤管理的質(zhì)量直接影響到學(xué)校的教育教學(xué)活動。因此，我們注重財務(wù)規(guī)范，嚴(yán)格控制成本，確保資金使用效益最大化。同時，我們精細(xì)管理校產(chǎn)，努力減輕一線教師的負(fù)擔(dān)。今年，我們后勤團隊在完成翻土施肥、栽種花草、維修柵欄墻等繁重工作時，充分利用休息時間，展現(xiàn)出敬業(yè)精神和無私奉獻的高尚品質(zhì)，值得全校學(xué)習(xí)。我們高度重視校車安全管理工作，采取措施確保學(xué)生在等待和乘坐校車期間的安全，以增強家長的信任度，提升學(xué)校聲譽。盡管取得了一些成績，但我們深知后勤工作中仍存在不足，我們將持續(xù)改進，努力推動實驗小學(xué)的后勤工作邁上新的臺階。2024年學(xué)校后勤個人工作總結(jié)例文（三）本期的后勤工作已圓滿結(jié)束，整體運行緊張而有序。在教育局的鼎力支持下，我校后勤部門秉持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度，積極提升辦學(xué)效益。通過深入研究新形勢，優(yōu)化管理機制，提升管理水平，持續(xù)改善辦學(xué)條件，增強后勤保障能力，有效促進了學(xué)校的穩(wěn)健發(fā)展。后勤部門始終堅守為教育教學(xué)第一線，以及廣大師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：一、開學(xué)前準(zhǔn)備充分1.維修學(xué)校水路系統(tǒng)，確保開學(xué)大掃除及日常用水需求；2.修復(fù)學(xué)校電路，保障各班級照明、電扇運轉(zhuǎn)及路燈照明；3.合理分配教室桌椅及教師辦公室，確保開學(xué)后正常教學(xué)秩序；4.準(zhǔn)時運送并分發(fā)教師用書及學(xué)生教材，保障教學(xué)進度；5.按時領(lǐng)取并分發(fā)必要的辦公用品及學(xué)生用品，保障教學(xué)需求；6.嚴(yán)格執(zhí)行收費公示制度，杜絕亂收費現(xiàn)象，確保資金合規(guī)上繳財政專戶，各班級收費情況登記清晰，嚴(yán)禁資金濫用。二、校產(chǎn)管理嚴(yán)謹(jǐn)有序1.精心管理并維修教學(xué)設(shè)備及儀器，確保高效使用，助力教學(xué)質(zhì)量提升；2.對固定資產(chǎn)進行細(xì)致登記與管理，建立完善的借還及賠償制度，保障學(xué)校財產(chǎn)安全；3.加強師生愛護學(xué)校財產(chǎn)的教育，特別是對教室設(shè)施、門窗、墻壁等公共財物的保護。三、資金管理規(guī)范嚴(yán)格1.嚴(yán)格按照規(guī)定整理歸類代收費、雜費、服務(wù)性收費，并及時上繳財政專戶；2.合理合法使用學(xué)校經(jīng)費，堅持勤儉節(jié)約，確保資金用在刀刃上；3.嚴(yán)格執(zhí)行購物發(fā)票審核制度，確保經(jīng)費使用合規(guī)；4.定期向上級主管部門匯報收支情況，確保經(jīng)費使用透明；5.精確記錄食堂收支賬目，確保財務(wù)管理規(guī)范。四、值班護校制度完善值班護校人員堅守崗位，盡職盡責(zé)，有效維護了學(xué)校財產(chǎn)安全。五、校園文化建設(shè)豐富加強對教室文化宣傳建設(shè)，營造了活潑、和諧且具有教育意義的育人氛圍。六、硬件設(shè)施投入及校舍維修加大1.維修教學(xué)樓及辦公室漏雨房面，安裝彩鋼棚作為雜屋室，并更換部分窗簾；2.更換學(xué)校教室黑板，并進行油漆翻新，同時完成教室學(xué)習(xí)園地布置；3.添置必要的教學(xué)設(shè)備；4.完成各班教室廣播的安裝；5.推進校園綠化工作，美化校園環(huán)境。七、綜合管理全面