2024年保險公司員工年終工作總結(jié)經(jīng)典版（二篇）

第5頁共5頁2024年保險公司員工年終工作總結(jié)經(jīng)典版第二部分，涉及個人成就與待改進之處：首先，闡述個人成就：1.在初步審核任務(wù)中，我確保對投保單進行詳盡無誤的審查，以降低后續(xù)問題，提高承保效率，減少問題件的發(fā)生。2.在報表管理上，每日對總公司提供的報表進行深入處理和統(tǒng)計，使各代理公司能及時了解業(yè)務(wù)量，幫助各位老師跟蹤任務(wù)進度，做到心中有數(shù)。同時，通過對數(shù)據(jù)的分析，我得以為后續(xù)工作制定更優(yōu)策略。對我而言，這些工作成果也是我所獲得的知識和經(jīng)驗積累。接下來，討論工作中的不足：在初審工作初期，我曾輕視其復(fù)雜性，但隨著時間推移，諸如證件號、銀行卡號填寫錯誤，郵編錯誤等問題的出現(xiàn)，使我認識到這并非易事。我需改正急躁和粗心的毛病，尤其在工作量大時更應(yīng)保持專注。此外，我認識到自己在業(yè)務(wù)知識上的欠缺，需要提升業(yè)務(wù)能力。第三部分，明年的工作規(guī)劃：1.我將繼續(xù)服從領(lǐng)導的安排，做好現(xiàn)有工作。2.我將致力于提升本職工作，提供優(yōu)質(zhì)的后援服務(wù)，與各位老師共同為國華為經(jīng)代創(chuàng)建更佳的工作平臺。3.我將持續(xù)學習業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，如果有機會，我希望能參與老師們的課程，以深化理解和應(yīng)用。以下是個人感悟（個人收獲）：1.通過學習保險理論和行業(yè)現(xiàn)狀，我對保險有了更客觀全面的認識。以前，我錯誤地認為保險是欺騙，現(xiàn)在意識到在當前社會中，保險在應(yīng)對各種風險方面的重要性。2.與領(lǐng)導和同事的交往讓我對職場有了實際的理解，明確了努力的方向，從中學習到寶貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗。3.我強化了在電腦辦公、問題解決以及軟件應(yīng)用上的技能，這激發(fā)了我進一步擴展知識和提升能力的渴望。我已克服了對Excel的困擾，認識到只有勇于面對困難，才能不斷進步。4.我養(yǎng)成了勤奮、踏實、認真負責的工作態(tài)度。即使初審工作看似簡單，但任何疏忽都可能導致問題，我深感無論在哪個崗位，都需要盡職盡責。個人愿景如下：1.我期待國華明年能順利上市，開啟新的發(fā)展階段，實現(xiàn)更好的發(fā)展。2.我希望經(jīng)代在大家的共同努力下，能高質(zhì)量地完成各項任務(wù)，甚至超越目標。3.我個人的愿望是，有朝一日能像各位老師一樣，站在臺上授課，被大家尊稱為“溫老師”，實現(xiàn)我兒時的教師夢想。4.我祝愿大家身體健康，家庭幸福。出差的辛勞需要我們更加重視健康，保持良好的身體狀況才能更好地工作。最后，我要表達感激之情。感謝領(lǐng)導長期以來的指導，感謝各位老師對我的幫助和關(guān)懷。你們在工作和生活中都給予了我極大的支持，讓我感到這里就像家一樣溫馨。在此，我也代表我的父母向領(lǐng)導和各位老師表示衷心的感謝！謝謝你們對我的培養(yǎng)。2024年保險公司員工年終工作總結(jié)經(jīng)典版（二）在省市公司的正確指導下，我公司全體員工齊心協(xié)力，取得了業(yè)務(wù)上的顯著突破，率先在全省范圍內(nèi)實現(xiàn)了保費收入突破千萬元大關(guān)的里程碑。本年度，我們提前兩個月圓滿完成了省公司設(shè)定的全年營銷目標，各項業(yè)務(wù)均保持穩(wěn)健且快速的發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)結(jié)合我分管的具體工作，對過去一年的成績與不足進行總結(jié)分析。一、工作指導思想我們深入貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的各項重要指示，堅持與時俱進，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流。圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一核心目標，我?guī)ьI(lǐng)各部門員工積極轉(zhuǎn)變觀念，勇于創(chuàng)新，面對日益激烈的市場競爭，我們不斷強化核心競爭力，推動多元化經(jīng)營，通過不懈努力，公司保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險公司的可持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻。同時，我高度重視個人學習，努力提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。作為一名領(lǐng)導干部，我深知肩負著上級領(lǐng)導和全體員工賦予的重任，因此我始終堅持保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。我注重用科學的方法指導工作，規(guī)范言行舉止，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。在團隊建設(shè)方面，我始終把提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)作為重要任務(wù)來抓。我與經(jīng)理室共同制定并實施有針對性的培訓計劃，加強領(lǐng)導班子和員工隊伍建設(shè)，以提升團隊整體實力。二、業(yè)務(wù)管理我們深知“沒有規(guī)矩不成方圓”的道理，因此始終將規(guī)范管理作為公司穩(wěn)步發(fā)展的基石。我注重通過完善各種管理制度和方法，并真正落實到行動中，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的效益最大化。在業(yè)務(wù)管理方面，我主要采取了以下措施：1.根據(jù)市公司下達的全年銷售任務(wù)，我制定了詳細的周、月、季度、年銷售計劃。在制定計劃時，我堅持實事求是原則，充分考慮各險種特點、客戶特點和部門實際情況，確保每個部門的目標既合理又可實現(xiàn)。在目標確定后，我通過加強過程管理和監(jiān)控來確保各部門順利完成目標計劃。2.我高度重視各展業(yè)部門的團隊建設(shè)。我始終關(guān)注部門經(jīng)理和團隊成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。通過多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會和業(yè)務(wù)培訓活動等方式提升團隊的整體素質(zhì)。培訓重點放在保險理論、展業(yè)技巧以及團隊精神的培養(yǎng)上，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。3.我積極推動薪酬制度創(chuàng)新以夯實公司基礎(chǔ)管理工作。我圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化的“四化”目標全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下、能進能出、能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。三、部室負責工作除了負責業(yè)務(wù)管理工作外，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。我主要面向大客戶開展業(yè)務(wù)其中生資公司是我大客戶業(yè)務(wù)的主要來源。根據(jù)生資公司車隊的特點我在全市率先推出了針對營業(yè)性貨車的貨運險業(yè)務(wù)。這一舉措不僅為客戶提供了安全保障還增加了公司的保費收入實現(xiàn)了雙贏。在我的帶領(lǐng)下營銷一部全年完成了保費收入____元其中車險保費____元非車險業(yè)務(wù)____元滿期賠付率為____%成為公司發(fā)展的重要保障。四、工作中的不足由于工作繁忙且分管業(yè)務(wù)較多我在工作中難免出現(xiàn)一些疏漏和錯誤。例如有時服務(wù)響應(yīng)不夠及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等問題。此外我在工作中有時表現(xiàn)出急躁情緒急于求成反而影響了工作的進度和質(zhì)量；在處理一些工作關(guān)系時還不夠得心應(yīng)手?？傊谶^去的一年里我嚴格要求自己以身作則通過思想上的引導和行動上的規(guī)范帶領(lǐng)公司員工以公司的發(fā)展建設(shè)為己任以