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第6頁(yè)共6頁(yè)2024年行政文員工作總結(jié)參考范文1、部門(mén)間協(xié)作與結(jié)算管理得到強(qiáng)化,優(yōu)化了人力資源管理流程。2、(1)接收并處理各部門(mén)提交的人員增補(bǔ)申請(qǐng)。(2)根據(jù)實(shí)際需求,有目標(biāo)、有計(jì)劃地招聘新員工,以滿(mǎn)足各崗位配置,通過(guò)廣泛發(fā)布招聘信息、在線(xiàn)招聘及定點(diǎn)招聘等多渠道吸引人才,招聘效果顯著。3、宿舍管理:(1)對(duì)所有公司宿舍(包括租賃房)進(jìn)行整理,清理混亂的住宿檔案,重新建立清晰的檔案系統(tǒng),注明部門(mén)、組別及房間編號(hào),并對(duì)每個(gè)房間的床鋪數(shù)量和類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)記錄,便于快速查找和管理,同時(shí)將檔案電子化存儲(chǔ)。(2)合理安排員工住宿,其中設(shè)置管理用房____間,普通員工____間(男性____間,女性____間),夫妻房____間,以及保姆、出租和臨時(shí)工宿舍各____間。(3)對(duì)宿舍財(cái)產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)登記,建立資產(chǎn)檔案。(4)規(guī)范宿舍環(huán)境、衛(wèi)生和紀(jì)律,進(jìn)行整頓和管理,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處理。(5)定期檢查宿舍的水電使用情況,統(tǒng)計(jì)并核算水、電費(fèi),對(duì)異常情況進(jìn)行處理并張貼通知。(6)與物業(yè)管理部門(mén)保持有效溝通。4、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律:(1)加強(qiáng)考勤管理,確保員工按時(shí)上下班,規(guī)范考勤制度。(2)嚴(yán)格實(shí)施考勤制度的職責(zé)落實(shí)。(3)嚴(yán)格請(qǐng)假和放行條管理,對(duì)未按規(guī)定程序請(qǐng)假或擅自離崗的員工進(jìn)行調(diào)查和處理。(4)此舉既維護(hù)了考勤制度的權(quán)威性,又激發(fā)了在崗員工的積極性,顯著改善了公司的工作風(fēng)氣。5、高效執(zhí)行常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工評(píng)選、工資和晉升等審核工作,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。6、每周統(tǒng)計(jì)各部門(mén)人員變動(dòng)情況,對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注報(bào)告。7、收集和分析信息,完善人力資源檔案,提高辦公效率。8、開(kāi)展宣傳和培訓(xùn)活動(dòng),提升員工知識(shí)和技能。9、行政、辦公室及總務(wù)事務(wù):(1)準(zhǔn)確執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,確保上下溝通順暢,協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。(2)起草和審閱工作計(jì)劃及其他文稿,加強(qiáng)公司文件的收發(fā)、存檔和管理。(3)監(jiān)督公司制度的執(zhí)行,完善和更新公司制度。(4)促進(jìn)溝通,解決員工問(wèn)題,確保員工了解并支持公司政策,提升工作效果。(5)監(jiān)督和管理公司環(huán)境衛(wèi)生、消防和紀(jì)律,確保辦公環(huán)境安全有序。(6)收集信息,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題,為決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。(7)管理公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品和庫(kù)存鞋,確保資產(chǎn)安全,規(guī)范領(lǐng)用和使用流程。(8)協(xié)助總監(jiān)處理日常行政事務(wù),保障后勤支持。(9)組織和記錄公司會(huì)議,整理會(huì)議紀(jì)要,根據(jù)會(huì)議決定發(fā)布相關(guān)文件。(10)熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),認(rèn)真聽(tīng)取并處理客戶(hù)的意見(jiàn)和建議。(11)監(jiān)督保安和司機(jī)的工作,處理相關(guān)表格和日常報(bào)告,對(duì)異常情況進(jìn)行處理。(12)統(tǒng)一管理各類(lèi)表格,確保信息管理的規(guī)范性。(13)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),保證任務(wù)的高效完成。2024年行政文員工作總結(jié)參考范文(二)反饋表明,需強(qiáng)化部門(mén)間的協(xié)作與綜合協(xié)調(diào),確保工作計(jì)劃的督辦與檢查有效執(zhí)行。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想,起草工作計(jì)劃和其他文件。負(fù)責(zé)來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱和批示,確保單位文件的妥善管理、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件和檔案的有序管理,確保文件及時(shí)送達(dá)并為查詢(xún)提供便利;同時(shí),提高文字材料的起草和打印質(zhì)量,確保在規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容要求內(nèi)完成。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善和執(zhí)行單位規(guī)章制度,以確保其有效性和實(shí)施。4、強(qiáng)化溝通:直接與員工解決工作中遇到的問(wèn)題,使工作有章可循,違規(guī)行為有據(jù)可查,提升對(duì)后勤工作的理解和配合,從而提升工作效果和質(zhì)量。5、高效執(zhí)行崗位職責(zé),提高辦事效率。6、監(jiān)督與管理:每日進(jìn)行單位環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律的檢查,記錄并處理異常情況。通過(guò)定期檢查,及時(shí)處理違規(guī)行為,加強(qiáng)管理,提升后勤服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),收集信息,全面了解工作進(jìn)展,分析問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便做出正確的決策。7、妥善管理單位資產(chǎn):統(tǒng)計(jì)各部門(mén)使用的資產(chǎn),建立電子檔案,確保資產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)辦公設(shè)施的管理、維護(hù)和維修聯(lián)絡(luò)工作,規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放、保管和使用登記,嚴(yán)格控制和管理庫(kù)存鞋的出、入庫(kù)和保管。8、協(xié)助總監(jiān)處理日常行政、人事和辦公事務(wù),確保日常管理工作的有序進(jìn)行。9、保障后勤工作,提供必要的支持。10、安排和記錄辦公會(huì)議,整理會(huì)議紀(jì)要,根據(jù)需要發(fā)布會(huì)議決定的文件。11、接待并處理來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),熱情接待,認(rèn)真聽(tīng)取并記錄客戶(hù)反饋的問(wèn)題和建議。12、監(jiān)督和管理保安和司機(jī),審核并處理上報(bào)的表格和日常工作報(bào)表,及時(shí)處理異常情況。13、規(guī)范單位表格管理。14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),確保任務(wù)的高質(zhì)量完成。(三)、未來(lái)規(guī)劃與建議根據(jù)部門(mén)目標(biāo)和單位的未來(lái)發(fā)展,行政人事部計(jì)劃通過(guò)以下方式提升____年度的工作效果,全面推行目標(biāo)管理:1、優(yōu)化后勤服務(wù),根據(jù)單位需求調(diào)整和完善服務(wù),確保滿(mǎn)足實(shí)際工作需要。2、加強(qiáng)宣傳工作,配合單位建設(shè),通過(guò)宣傳典型人物和事跡,提升工作質(zhì)量。3、強(qiáng)化人力資源管理,完善勞動(dòng)人事檔案,規(guī)范用工,確保人盡其才,為人力資源決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。4、有效進(jìn)行人力資源招聘與配置。5、嚴(yán)格執(zhí)行單位規(guī)章制度,如考勤、宿舍管理等。6、加強(qiáng)辦公室管理,提升辦公用品和環(huán)境衛(wèi)生的管理水平。7、深化內(nèi)部人才開(kāi)發(fā),弘揚(yáng)企業(yè)文化,用優(yōu)秀文化凝聚員工。8、控制人員流動(dòng)率,妥善處理勞資關(guān)系和糾紛,維護(hù)單位形象和利益。四、建議行政人事部的工作對(duì)單位的穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要,需要得到單位領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。轉(zhuǎn)變觀念,各部門(mén)積極配合,是行政人事部工作成功的關(guān)鍵。在制定年度目標(biāo)后,我們期待得到各部門(mén)的支持,共同完成各項(xiàng)任務(wù)。今年,行政部在工作中存在一些不足,將在未來(lái)工作中改進(jìn)。隨著單位的發(fā)展,我們將面臨更多挑戰(zhàn),需要提升工作效率
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