2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)（八篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)在過(guò)去的一個(gè)月里，我們對(duì)工作進(jìn)行了全面的回顧和前瞻性的規(guī)劃，主要涵蓋了五個(gè)核心領(lǐng)域。一、財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的改進(jìn)與強(qiáng)化1.針對(duì)醫(yī)院當(dāng)前業(yè)務(wù)規(guī)模，我們調(diào)整了實(shí)物會(huì)計(jì)崗位，由出納兼管固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)兼管倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)，以滿足管理需求，同時(shí)減少了一個(gè)人力資源成本的崗位。2.我們明確了人員職責(zé)分工，細(xì)化了各崗位的職責(zé)，例如，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)編制工資表，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，院長(zhǎng)審批后交由出納，出納再提交銀行發(fā)放。工資條由會(huì)計(jì)打印并分發(fā)給員工，所有操作嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度。3.我們致力于構(gòu)建一個(gè)盡職盡責(zé)、敬業(yè)愛崗、堅(jiān)持原則的學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)持續(xù)的溝通，強(qiáng)調(diào)了與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)學(xué)習(xí)以及會(huì)計(jì)職業(yè)道德的重要性。我們定期安排會(huì)計(jì)人員參加稅局培訓(xùn)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加職稱考試，收集并分享各種制度供學(xué)習(xí)。4.同時(shí)，我們積極汲取同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力。二、外部聯(lián)絡(luò)與合作1.我們成功降低了公司的稅收費(fèi)用。2.我們確保了與市醫(yī)保、省醫(yī)保的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)核對(duì)，以實(shí)現(xiàn)患者個(gè)人明細(xì)對(duì)賬，改進(jìn)了目前只有總數(shù)沒有明細(xì)的狀況。三、會(huì)計(jì)核算管理1.清理了以往年度的憑證和資料，建立了檔案目錄，整理了原有的雜亂資料，進(jìn)行了重新分類存儲(chǔ)。2.我們整合了財(cái)務(wù)軟件，節(jié)約了資源。組織高效會(huì)計(jì)核算，確保日常財(cái)務(wù)工作按時(shí)完成，改變了以往月底集中記賬的做法，為領(lǐng)導(dǎo)提供了及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。3.我們確保每月按時(shí)納稅，避免延遲申報(bào)。4.在會(huì)計(jì)監(jiān)督方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和醫(yī)院規(guī)定，嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷審批流程。5.每月末進(jìn)行藥房和后勤倉(cāng)庫(kù)的及時(shí)盤點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，與其他部門協(xié)作查找原因。四、財(cái)務(wù)管理與優(yōu)化1.分析了醫(yī)院租金情況，通過(guò)實(shí)地查看比較了合租方租金與醫(yī)院負(fù)擔(dān)的租金。2.制定了病歷復(fù)印收費(fèi)制度。3.優(yōu)化了倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程，明確了倉(cāng)庫(kù)管理員和會(huì)計(jì)的權(quán)限和責(zé)任。4.草擬了市場(chǎng)部出差計(jì)劃及報(bào)告單格式，通過(guò)客戶檔案分析為醫(yī)院戰(zhàn)略和市場(chǎng)業(yè)務(wù)提供了參考。5.修改了門診和住院的收費(fèi)減免和退費(fèi)流程。6.我們細(xì)化了車輛管理，將油耗、維修和行車記錄與里程掛鉤。7.通過(guò)設(shè)立“綜合分?jǐn)偂笨颇?，將服?wù)費(fèi)用按受益對(duì)象劃分到具體部門，改進(jìn)了費(fèi)用核算的準(zhǔn)確性。8.與集團(tuán)財(cái)務(wù)和工程師合作，實(shí)現(xiàn)了手術(shù)室器械和耗材的追蹤管理。9.我們正在制定醫(yī)院的內(nèi)部控制制度，以提升財(cái)務(wù)管理效率。五、跨部門協(xié)作1.財(cái)務(wù)人員積極參與醫(yī)院業(yè)務(wù)推廣，向親友推薦醫(yī)院，配合市場(chǎng)部開展社區(qū)診療推廣。2.我們強(qiáng)調(diào)高效協(xié)作，以最小化內(nèi)部管理成本，支持醫(yī)院業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。3.鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員發(fā)掘潛在的業(yè)務(wù)線索，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量。以上是過(guò)去一個(gè)月的工作回顧和未來(lái)規(guī)劃，我們將持續(xù)改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)更高效、更專業(yè)的財(cái)務(wù)管理。2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)（二）時(shí)間飛逝，即將跨越一個(gè)年度。自____月底開始擔(dān)任骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，至今已滿一年，回顧過(guò)去的一年，我深感內(nèi)心的萬(wàn)千感慨。在此，我要向所有給予我支持和協(xié)助的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及各科室表達(dá)我由衷的感激。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職責(zé)是全面管理與監(jiān)督醫(yī)院的財(cái)務(wù)資金活動(dòng)。財(cái)務(wù)工作繁復(fù)且微妙，無(wú)法像臨床科室那樣以數(shù)字和成果直接呈現(xiàn)。然而，我始終熱愛我的工作，堅(jiān)守崗位，秉持踏實(shí)為人、勤勉做事的原則，忠誠(chéng)履行我的職責(zé)。以下是我一年來(lái)的工作總結(jié)：1、敬業(yè)奉獻(xiàn)我全力以赴地進(jìn)行醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算與管理工作，面對(duì)挑戰(zhàn)，我始終保持熱情的服務(wù)態(tài)度，確保在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，我及時(shí)處理并完成了前期的賬務(wù)，迅速適應(yīng)并理解了工作要求。我每月x日完成出院病人的費(fèi)用錄入、匯總和打印，供各部門核對(duì)，確保無(wú)誤后計(jì)入收入。每月x日前完成上月的賬務(wù)處理，打印憑證和報(bào)表，妥善歸檔保管。同時(shí)，我按時(shí)向上級(jí)部門提交財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，并向院領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)收入報(bào)告和收入對(duì)比。2、工作中的不足盡管我努力工作，但仍存在一些不足：在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上，我還有待提升，工作思路的創(chuàng)新性不足，且在某些細(xì)節(jié)和深化管理上做得不夠。我認(rèn)識(shí)到，改進(jìn)這些方面，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督職能，將是未來(lái)工作的重點(diǎn)。3、明年的工作計(jì)劃我將繼續(xù)扎實(shí)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)與各部門的溝通，積極參與醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和分析能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決財(cái)務(wù)問(wèn)題。我將創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，確保醫(yī)院資金的有效使用，防止收入流失。同時(shí)，我將持續(xù)提升自我，學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，向同行學(xué)習(xí)，提高解決問(wèn)題的能力，更好地為醫(yī)院決策提供財(cái)務(wù)支持。新的一年即將來(lái)臨，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我將以更飽滿的熱情、更積極的態(tài)度投入工作，履行我的職責(zé)，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)（三）____醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門持續(xù)致力于提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力和學(xué)習(xí)，積極推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化改革，堅(jiān)決貫徹“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理原則，始終以醫(yī)院的____發(fā)展需求為中心，合理配置財(cái)務(wù)資源，強(qiáng)化預(yù)算管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，鞏固基礎(chǔ)工作，努力增加收入并控制支出，為醫(yī)院的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持。以下是本年度的財(cái)務(wù)工作總結(jié)。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)財(cái)務(wù)科通過(guò)多種途徑深入學(xué)習(xí)，提升了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力和敬業(yè)精神。盡管面臨人員數(shù)量少、工作量大的挑戰(zhàn)，每位成員都能以醫(yī)院利益為優(yōu)先，積極參與財(cái)務(wù)管理的建議，不畏艱難，經(jīng)常超時(shí)工作，確保了財(cái)務(wù)工作的高效運(yùn)行。二、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理與制度建設(shè)我們明確了財(cái)務(wù)的組織和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)在預(yù)算執(zhí)行中的節(jié)約和廉潔原則，有效提升了醫(yī)院的資金運(yùn)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)，我們加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)，梳理了業(yè)務(wù)流程，為提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。通過(guò)調(diào)整工作流程，減少了不必要的環(huán)節(jié)，開創(chuàng)了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的新局面。三、規(guī)范專項(xiàng)基金管理醫(yī)院深入研究并協(xié)調(diào)，明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的重要地位，確保了專項(xiàng)資金的合理使用和項(xiàng)目的順利實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)最大效益。我們通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，進(jìn)行人才培訓(xùn)，吸引廣大患者，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民政策。四、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理面對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化，醫(yī)院堅(jiān)決推行規(guī)范理財(cái)，完善了收費(fèi)政策和公示制度，確保收費(fèi)公開透明，實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理，服務(wù)性收費(fèi)遵循成本標(biāo)準(zhǔn)和自愿原則，確保了財(cái)務(wù)管理的合規(guī)性。五、推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化與創(chuàng)新管理醫(yī)院加速了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，初步建立了財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系，提升了決策效率和管理水平。我們探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、一級(jí)核算”的模式，明確了二級(jí)管理科室的參與方式，實(shí)現(xiàn)了財(cái)權(quán)和事權(quán)的有機(jī)結(jié)合。總結(jié)，本年度我們持續(xù)改進(jìn)財(cái)務(wù)工作，以科學(xué)的財(cái)務(wù)管理推動(dòng)醫(yī)院的健康發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)（四）一、主要工作回顧（一）堅(jiān)定法治、誠(chéng)信、規(guī)范的服務(wù)理念醫(yī)院通過(guò)多元化的方式，將法治、誠(chéng)信、規(guī)范的服務(wù)理念深入全體員工內(nèi)心。通過(guò)組織各類診療模擬活動(dòng)，確保全體醫(yī)護(hù)人員充分理解并貫徹執(zhí)行。特別是醫(yī)療安全，作為醫(yī)院工作的核心，我們?cè)谏霞?jí)的指導(dǎo)下，建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理組織，制定了一系列SOP流程，有效提升了醫(yī)療護(hù)理的規(guī)范化水平，為醫(yī)療質(zhì)量的提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，醫(yī)院嚴(yán)格實(shí)施各科室業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過(guò)每月的互動(dòng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作和知識(shí)測(cè)試，不斷夯實(shí)醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)理論知識(shí)，提高技術(shù)操作水平，使全院的醫(yī)療護(hù)理水平得到顯著提升。同時(shí)，病歷書寫也嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行。醫(yī)院始終秉持“做一例手術(shù)，留一個(gè)精品，交一個(gè)朋友”的辦院宗旨，這一宗旨在工作中得到了充分體現(xiàn)。醫(yī)患關(guān)系得到顯著改善，醫(yī)療糾紛同比明顯下降。（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作，提升醫(yī)院知名度為進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響，提高醫(yī)院知名度，今年，醫(yī)院與北京中日友好醫(yī)院、華山醫(yī)院等知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了深入合作關(guān)系，共同在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地。同時(shí)，醫(yī)院誠(chéng)邀了馬海歡、高占巍、曾高等國(guó)家級(jí)三甲醫(yī)院專家成為客座教授，這一舉措得到了衛(wèi)生部同仁的認(rèn)可。（三）關(guān)愛員工，構(gòu)建和諧醫(yī)院面對(duì)自然災(zāi)害，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員積極伸出援手，為受災(zāi)地區(qū)捐款捐物。醫(yī)院重視員工關(guān)懷，每逢員工生日，都會(huì)送上祝福和禮物。為豐富員工的業(yè)余生活，醫(yī)院定期組織團(tuán)建活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。此外，醫(yī)院還對(duì)員工住宿條件進(jìn)行了改善，提高了員工的生活品質(zhì)。在飲食方面，醫(yī)院關(guān)注員工的飲食健康，不斷完善食堂設(shè)施和管理制度，確保員工能夠享受到營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生、安全的餐食。二、工作反思（一）網(wǎng)絡(luò)推廣模式盡管網(wǎng)絡(luò)推手代理模式在一定程度上提升了醫(yī)院在網(wǎng)絡(luò)上的曝光度，但在實(shí)際操作中，我們也發(fā)現(xiàn)該模式存在一些問(wèn)題。例如，部分參與人員并非醫(yī)院的目標(biāo)群體，導(dǎo)致后期難以掌控。此外，網(wǎng)絡(luò)推手在某些情況下只關(guān)注收益，而忽視了實(shí)際效果。因此，在未來(lái)工作中，我們需要更加審慎地選擇合作伙伴和推廣方式。（二）電視欄目推廣通過(guò)與杭州電視臺(tái)等本土媒體的合作，醫(yī)院的知名度和影響力得到了顯著提升。特別是在《媽媽愛美麗》等電視欄目的推廣中，醫(yī)院與電視臺(tái)的默契配合和精準(zhǔn)定位取得了良好的市場(chǎng)反響。然而，在后期推廣過(guò)程中，我們也需要進(jìn)一步加強(qiáng)與媒體的溝通和合作，確保推廣效果的最大化。（三）會(huì)員增值推廣模式通過(guò)邀請(qǐng)明星參與醫(yī)院活動(dòng)，我們成功吸引了更多潛在客戶的關(guān)注。然而，在后期推廣過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如明星來(lái)院缺乏熱點(diǎn)傳感效應(yīng)等。因此，在未來(lái)工作中，我們需要更加注重與明星的溝通和合作，同時(shí)探索更多創(chuàng)新的推廣方式，以充分發(fā)揮明星效應(yīng)和潛在市場(chǎng)份額。2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)（五）在本年度，我們致力于推廣志愿者的使命，以增強(qiáng)社會(huì)的溫暖感和讓更多人受益于社會(huì)主義精神文明建設(shè)的成果。此項(xiàng)目啟動(dòng)后，獲得了縣鄉(xiāng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和志愿者的熱烈響應(yīng)。他們深入農(nóng)家書屋，進(jìn)行圖書登記，識(shí)別現(xiàn)有書籍的不足，迅速調(diào)配了約____冊(cè)農(nóng)民急需的圖書。同時(shí)，開展面對(duì)面的知識(shí)傳授，設(shè)立文化講堂，積極解答群眾問(wèn)題，特別是關(guān)于農(nóng)村種植、養(yǎng)殖、手工藝、土木建筑等知識(shí)的講座。對(duì)于無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)解決的重點(diǎn)問(wèn)題，我們整理成冊(cè)，提交給相關(guān)部門的學(xué)科技術(shù)人員，邀請(qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo)。我們已舉辦多次講座，服務(wù)群眾，解答技術(shù)問(wèn)題，確保了圖書下鄉(xiāng)知識(shí)傳遞的完整性和有效性，為農(nóng)村人民貢獻(xiàn)出一份愛心。在文化藝術(shù)傳播方面，我們結(jié)合全縣群眾文化活動(dòng)，通過(guò)教學(xué)、傳播和指導(dǎo)活動(dòng)，輔導(dǎo)農(nóng)村進(jìn)行文化節(jié)目創(chuàng)作和編排，整合文化站、文化室和文化戶的資源，提供交流平臺(tái)，提升農(nóng)村群眾的文藝基礎(chǔ)。我們組織了____次創(chuàng)作指導(dǎo)活動(dòng)，輔導(dǎo)了____名農(nóng)村業(yè)余文藝創(chuàng)作者，進(jìn)行了____次編排輔導(dǎo)，惠及____人次，編排了____個(gè)節(jié)目，主要涵蓋農(nóng)民喜愛的戲曲聯(lián)唱、潞安鼓書、秧歌等題材，這些節(jié)目短小精悍，深受廣大民眾喜愛。在志愿者互聯(lián)方面，我們與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化志愿者建立聯(lián)系，通過(guò)協(xié)作完成任務(wù)。對(duì)于熱點(diǎn)問(wèn)題，我們通過(guò)研討會(huì)解決?？萍枷锣l(xiāng)工作組通過(guò)快板、數(shù)來(lái)寶等形式開展宣傳活動(dòng)，既傳授科技知識(shí)，又激發(fā)了群眾學(xué)習(xí)的興趣。圖書服務(wù)組則通過(guò)科技專業(yè)人員開展農(nóng)村科技講座，編制并發(fā)放宣傳資料，形成了從書本到講解再到實(shí)踐的三合一服務(wù)模式，使農(nóng)民能夠快速掌握并實(shí)踐，從而帶動(dòng)更多人，使文化志愿者下鄉(xiāng)活動(dòng)產(chǎn)生實(shí)效、成果和深遠(yuǎn)影響。志愿者活動(dòng)是我們年內(nèi)新開展的項(xiàng)目，我們逐步推進(jìn)，不斷解決問(wèn)題，旨在使工作產(chǎn)生實(shí)效，同時(shí)讓活動(dòng)受到歡迎。我們每年選擇一個(gè)重點(diǎn)，不僅要將文化知識(shí)傳授給農(nóng)村，還要培養(yǎng)農(nóng)民自主學(xué)習(xí)、組織和管理文化的能力，依托文化站、文化室和文化戶的帶動(dòng)作用，構(gòu)建一個(gè)文化網(wǎng)絡(luò)，跳出局限，拓寬視野。為了響應(yīng)我國(guó)精神文明建設(shè)的號(hào)召，定邊縣建立了一支具備專業(yè)技能和志愿精神的群眾文化工作隊(duì)伍，遵循“奉獻(xiàn)社會(huì)、志愿服務(wù)、關(guān)心他人、共同進(jìn)步”的原則，弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，為城鄉(xiāng)群眾提供專業(yè)、公益和常態(tài)化的文化服務(wù)，推動(dòng)了我縣文化的大繁榮和大發(fā)展。一系列的文化志愿者服務(wù)活動(dòng)展示了志愿者的風(fēng)貌，展示了新時(shí)代志愿者的良好精神，使人們更加了解和尊重志愿者群體，擴(kuò)大了其影響力。同時(shí)，這些活動(dòng)豐富了志愿者的精神文化生活，推動(dòng)了文化志愿服務(wù)的發(fā)展，為構(gòu)建科學(xué)、高雅、和諧的楊井鎮(zhèn)文化社區(qū)做出了貢獻(xiàn)。發(fā)展社區(qū)文化建設(shè)，是____文化大發(fā)展大繁榮精神的具體體現(xiàn)。通過(guò)文化志愿者服務(wù)，我們促進(jìn)了本地區(qū)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的繁榮。我們堅(jiān)持以人為本，以滿足群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)精神文化的需求為志愿服務(wù)的核心，努力提供高質(zhì)量的文化服務(wù)。我們廣泛傳播“服務(wù)他人，提升自我”的志愿理念，弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，使文化志愿服務(wù)成為傳遞愛心、提升精神和引領(lǐng)潮流的時(shí)代潮流。作為文化志愿者，我們承諾做到以下幾點(diǎn)：1.充分發(fā)揮志愿者的引領(lǐng)作用，利用自身文化特長(zhǎng)，吸引更多居民參與社區(qū)文化活動(dòng)，豐富居民的文化生活，為構(gòu)建文化社區(qū)貢獻(xiàn)力量。2.積極參與社區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)、講座、教育活動(dòng)、文化體育活動(dòng)，提升自我素質(zhì)。我們服從文化志愿者服務(wù)中心的指導(dǎo)，樹立良好的文化志愿者形象，不求回報(bào)，樂于奉獻(xiàn)，致力于為基層百姓提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，成為社區(qū)文化活動(dòng)的傳播者和實(shí)踐者。3.積極弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng)尚，我們認(rèn)真踐行志愿者精神，感恩社會(huì)，熱愛祖國(guó)，團(tuán)結(jié)鄰里，組織積極向上的群眾性文體活動(dòng)，提升生活品質(zhì)。同時(shí)，我們?yōu)樯鐓^(qū)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同努力，共創(chuàng)幸福和諧的社區(qū)生活。在未來(lái)的工作和生活中，我將繼續(xù)保持這種熱情和責(zé)任感，全身心地投入到社區(qū)文化事業(yè)中，爭(zhēng)取取得更優(yōu)異的成績(jī)。2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)（六）1.各項(xiàng)費(fèi)用相對(duì)減少，具體表現(xiàn)為：其他材料消耗在____年為____萬(wàn)元，至____年降低至____萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了x萬(wàn)元的節(jié)約；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入的比例，由____年的____%降至____年的____%，____年相較____年下降了____個(gè)百分點(diǎn)；藥品費(fèi)占藥品收入的比例從____%降至____年的____%，____年相較____年減少了x個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入將比去年增長(zhǎng)____%，業(yè)務(wù)支出增長(zhǎng)____%。在扣除廣告費(fèi)增加____萬(wàn)元、院報(bào)費(fèi)用x萬(wàn)元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)____萬(wàn)元以及獎(jiǎng)金增長(zhǎng)____萬(wàn)元等不可比因素后，業(yè)務(wù)支出實(shí)際僅增長(zhǎng)x%。2.為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，規(guī)范財(cái)務(wù)行為并提高財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會(huì)研究決策，我院制定了相應(yīng)的調(diào)整方案與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科等多部門的支持與協(xié)助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)施集中管理。財(cái)務(wù)科共分為____個(gè)組，組長(zhǎng)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，職工雙向選擇的方式確定。此舉公平、公正地調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性，各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓創(chuàng)新，起到了模范帶頭作用。3.當(dāng)前，我院面臨資金緊張、設(shè)備老化的困境，這嚴(yán)重制約了醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。院領(lǐng)導(dǎo)積極籌措資金，采取負(fù)債經(jīng)營(yíng)的方式尋求發(fā)展，成功申請(qǐng)到以色列政府的優(yōu)惠貸款用于購(gòu)進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額達(dá)到____萬(wàn)美元。財(cái)務(wù)科積極與衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門溝通協(xié)調(diào)，完成了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等各項(xiàng)工作，投入了大量精力。4.我院積極參與本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定，堅(jiān)持按勞分配、效率優(yōu)先的原則，綜合運(yùn)用收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，形成了完整的考核體系。這一方案自____月份實(shí)施以來(lái)，極大地激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年____月份，業(yè)務(wù)收入達(dá)到____萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)____%；____月份，業(yè)務(wù)收入____萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)____%。5.我院高度重視____文件的編寫工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。在醫(yī)院iSo推行辦的指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，最終完成了____個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作，并獲得了醫(yī)院的通報(bào)表?yè)P(yáng)。6.年初，我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，并為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，確保了賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。為進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組，并正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，旨在提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。通過(guò)這些工作的開展，我們收獲頗豐，不僅學(xué)到了許多新知識(shí)，還拓寬了視野和思路。例如，在制定成本核算辦法時(shí)，我們參考了企業(yè)成本核算管理知識(shí)和銀行系統(tǒng)全過(guò)程成本核算辦法；在決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí)，我們學(xué)習(xí)了關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)的知識(shí)。雖然負(fù)債經(jīng)營(yíng)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但我們將努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制、管理等工作，確保醫(yī)院的穩(wěn)健發(fā)展。二、各項(xiàng)日常工作1.我院嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定，并認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅(jiān)持原則，不徇私情。2.積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行全面分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，確保了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序、順利開展。3.完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作。我們搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，并撰寫了《____年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告》。同時(shí)，完成了x項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。按照物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作，確保我院嚴(yán)格按照醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，無(wú)亂收現(xiàn)象。我們還根據(jù)iSo的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)管理達(dá)到了新的水平。____年是我院發(fā)展的重要一年，面對(duì)艱巨的工作任務(wù)，我們?cè)谏霞?jí)有關(guān)部門的大力支持和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全院職工的共同努力，相信_(tái)___年將取得更大的發(fā)展！2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)（七）根據(jù)院務(wù)委員會(huì)的具體指導(dǎo)，務(wù)科對(duì)《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》的初始執(zhí)行版本進(jìn)行了細(xì)致的完善工作，并已完成草案的起草，待院務(wù)委員會(huì)審議后正式實(shí)施。4.財(cái)務(wù)報(bào)告撰寫遵循三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)：按照浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，我們每季度撰寫詳盡的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，深入分析增減原因，并提出相應(yīng)措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。針對(duì)變動(dòng)因素較大的支出科目，如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗等，我們進(jìn)行了專題分析報(bào)告，并提出整改意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。5.會(huì)計(jì)核算工作嚴(yán)格遵守財(cái)政法規(guī)：我們嚴(yán)格依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作，確保全年會(huì)計(jì)核算工作的順利完成。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度的考核結(jié)果，會(huì)計(jì)科目的使用正確率均符合規(guī)定要求。6.資金出納工作嚴(yán)格遵循資金結(jié)算法規(guī)：我們依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，高效完成全年所有貨幣資金收付出納工作。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果，所辦理資金收付手續(xù)的正確性均符合規(guī)定要求。7.完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析：我們根據(jù)醫(yī)院分配方案，準(zhǔn)確完成了全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。同時(shí)，根據(jù)內(nèi)控要求，我們每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告，提出減少成本支出的建議，并為領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)提供核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了詳實(shí)的信息。8.精心處理醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算：自去年起，醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作。為確保核算工作的準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺(tái)帳，細(xì)致核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。盡管規(guī)模不大，但核算資料涉及多個(gè)方面，財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)致地處理各項(xiàng)收支資料，確保了每月核算工作的準(zhǔn)確性。醫(yī)院與婦保院的協(xié)作取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)計(jì)本年度醫(yī)院將獲得超過(guò)____萬(wàn)的純利潤(rùn)，成為醫(yī)院收支結(jié)余的新增長(zhǎng)點(diǎn)。9.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)以提升綜合素質(zhì)：本年度，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財(cái)務(wù)科參加了省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次；全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次；財(cái)務(wù)科本級(jí)還舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班。通過(guò)各類培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平均得到了顯著提升，醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到了有效落實(shí)。10.積極撰寫學(xué)術(shù)論文：本年度，在深入執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的過(guò)程中，我們善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問(wèn)題與對(duì)策》、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》、《績(jī)效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等多篇論文，并在省級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。這不僅提高了我們的寫作理論水平，也提升了會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平，形成了一種善于總結(jié)、提高綜合素質(zhì)的良好氛圍。11.進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部考核工作：根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)，財(cái)務(wù)科考核小組每季度對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行不定期考核?？己私Y(jié)果顯示，各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度得到了進(jìn)一步有效落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作邁上了新臺(tái)階。12.積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)：(1)在____院長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下，我們積極參與了申報(bào)成立____城區(qū)人民醫(yī)院和____城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金的工作。從農(nóng)歷年初五起，我們加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長(zhǎng)到市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報(bào)，最終成功爭(zhēng)取到中央資金____萬(wàn)元。(2)受院長(zhǎng)委托，我們向中級(jí)人民法院提起了關(guān)于原住ICU病人____的醫(yī)療費(fèi)糾紛案的