食品配送項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

食品配送項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)分銷經(jīng)理的職責(zé)[第一條：配送中心經(jīng)理的職責(zé)]配送中心經(jīng)理的職責(zé)1.負(fù)責(zé)并主持配送中心對(duì)總部運(yùn)營(yíng)部的日常管理，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出收貨區(qū)的貨物及相關(guān)單據(jù)進(jìn)行審核和核對(duì)，快速準(zhǔn)確的傳遞單據(jù)；2.負(fù)責(zé)管理庫存商品的分配、發(fā)貨和對(duì)賬；3.確保收貨區(qū)庫存商品的質(zhì)量和數(shù)量完好無損；4.及時(shí)處理貨物進(jìn)出過程中存在的問題，重大事件及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門；5.監(jiān)督和管理收貨區(qū)計(jì)算機(jī)和各種裝卸設(shè)備及工具的使用；6.確保收貨區(qū)貨物按類別合理堆放，周轉(zhuǎn)順暢；7.管理、監(jiān)督、評(píng)估和培訓(xùn)下屬員工；監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防洪，負(fù)責(zé)倉庫財(cái)產(chǎn)安全。9.制定和實(shí)施本部門的工作和培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估；10.合理分配員工的工作并進(jìn)行考核；1.積極配合各部門的工作，協(xié)調(diào)部門與部門之間的關(guān)系。配送中心主管的職責(zé)1.做好配送中心收貨、退貨、發(fā)貨的商品管理工作，并對(duì)相關(guān)單據(jù)進(jìn)行審核、核對(duì)，快速準(zhǔn)確發(fā)貨；2.確保庫存商品和配送商品包裝完好，數(shù)量正確；3.及時(shí)匯報(bào)和跟蹤貨物進(jìn)出過程中存在的問題，并給予反饋；4.主持例會(huì)，管理、監(jiān)督和培訓(xùn)下屬員工；5.積極配合各部門的工作，協(xié)調(diào)部門與部門之間的關(guān)系；6.嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序和制度；7.確保進(jìn)出倉庫的貨物數(shù)量與各種單據(jù)相符；8.定期對(duì)倉庫貨物進(jìn)行檢查和整理，確保貨物安全；9.做好庫存商品的盤點(diǎn)工作，做到賬實(shí)相符；10.嚴(yán)格按照收貨標(biāo)準(zhǔn)收貨，保證貨物質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)；1.負(fù)責(zé)貨物進(jìn)出倉庫的檢查，貨物堆放安全、緊湊、整齊，方便運(yùn)輸；12.負(fù)責(zé)進(jìn)出單據(jù)和憑證的記錄和整理，建立出入庫貨物臺(tái)帳，明確貨物用途；13.按期核對(duì)賬目，向財(cái)務(wù)部提交對(duì)賬單及各種有效單據(jù)；14.監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防洪，嚴(yán)格執(zhí)行消防安全規(guī)定，確保人身和倉庫財(cái)產(chǎn)安全；15.熟練操作各種裝卸設(shè)備，了解其基本性能；16.整理和清潔庫區(qū)的工作環(huán)境。[第2部分：倉庫物流主管的職責(zé)]倉庫和物流主管的職責(zé)：倉庫零件：1.負(fù)責(zé)倉庫的全面工作事務(wù)和日常管理，協(xié)調(diào)各部門和職能部門之間的工作；2.負(fù)責(zé)制定和修訂倉單、發(fā)貨和操作流程的管理制度，完善倉庫管理的流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范完整的物流倉儲(chǔ)作業(yè)報(bào)告，及時(shí)反饋倉儲(chǔ)作業(yè)情況；6.負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督入庫、出入庫等作業(yè)，跟蹤各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況，對(duì)倉庫內(nèi)各級(jí)文件、單據(jù)進(jìn)行簽收；7.及時(shí)反映倉庫的庫存狀況，確保倉庫帳、卡、貨數(shù)量一致；確保庫存數(shù)據(jù)的正確性；8.負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)貨物和人員的安全保護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷提高庫存管理的安全性，確保儲(chǔ)存的物資不受損失；9.及時(shí)、定期審查和報(bào)告?zhèn)}庫的安全和運(yùn)行狀況，并采取預(yù)防措施；10.組織倉庫的日常盤點(diǎn)物流：1。負(fù)責(zé)制定物流配送作業(yè)和安全管理的具體措施和流程，并指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施；2.制定并實(shí)施配送工作計(jì)劃，不斷總結(jié)和完善配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)；3.制定配電應(yīng)急預(yù)案，調(diào)查處理配電事故。負(fù)責(zé)處理物流配送過程中的所有突發(fā)事件，并在最短的時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案；根據(jù)公司要求和發(fā)貨方式安排貨物的發(fā)貨并跟蹤到貨情況；4.對(duì)送貨員進(jìn)行日常管理，反映員工需求，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中的問題。營(yíng)造良好的工作氛圍，公平公正地對(duì)待每一位員工。5.負(fù)責(zé)制定年度物流計(jì)劃和成本預(yù)算；分析配送成本和效率，評(píng)估運(yùn)輸能力需求，審核配送路線和距離，優(yōu)化配送流程(包括配送計(jì)劃程序和變更程序)，監(jiān)督配送流程的執(zhí)行，確保配送的準(zhǔn)確性；6.負(fù)責(zé)提供各種產(chǎn)品的庫存動(dòng)態(tài)和成品倉庫的管理。7.實(shí)施適當(dāng)?shù)能囕v維護(hù)計(jì)劃和維修，以防止車輛機(jī)械事故。其他的7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。[第三條：配送中心經(jīng)理的職責(zé)]配送中心經(jīng)理的職責(zé)1.配送中心經(jīng)理的職責(zé)1.負(fù)責(zé)并主持配送中心對(duì)總部運(yùn)營(yíng)部的日常管理，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出收貨區(qū)的貨物及相關(guān)單據(jù)進(jìn)行審核和核對(duì)，快速準(zhǔn)確的傳遞單據(jù)；2.負(fù)責(zé)管理庫存商品的分配、發(fā)貨和對(duì)賬；3.確保收貨區(qū)庫存商品的質(zhì)量和數(shù)量完好無損；4.及時(shí)處理貨物進(jìn)出過程中存在的問題，重大事件及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門；5.監(jiān)督和管理收貨區(qū)計(jì)算機(jī)和各種裝卸設(shè)備及工具的使用；6.確保收貨區(qū)貨物分類堆放合理，周轉(zhuǎn)順暢；7.管理、監(jiān)督、評(píng)估和培訓(xùn)下屬員工；8.監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防洪，負(fù)責(zé)倉庫財(cái)產(chǎn)的安全。制定和實(shí)施本部門的工作和培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估；10.合理分配員工的工作并進(jìn)行考核；11、積極配合各部門的工作，協(xié)調(diào)各部門與部門之間的關(guān)系。2.配送中心經(jīng)理的職責(zé)1、在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)中心的管理工作。2.主持中心會(huì)議，制定工作計(jì)劃，完成中心工作總結(jié)，規(guī)范文化館各崗位工作。3.組織中心的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行思想教育、法紀(jì)教育和安全教育。4.做好采購(gòu)質(zhì)量、食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作。5.做好中心工作人員的招、調(diào)、用工作，關(guān)心工作人員的生活，盡力解決工作人員的困難。6.開展批評(píng)與自我批評(píng)的民主生活會(huì)，增強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，協(xié)調(diào)員工與部門關(guān)系。7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，管理好中心的一切開支。帶頭加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央采購(gòu)管理規(guī)定，杜絕采購(gòu)中的不正之風(fēng)。8.加強(qiáng)中心采購(gòu)成本核算，降低成本，減少不必要的開支，加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)效益最大化。9.加強(qiáng)中心固定資產(chǎn)的管理，維護(hù)和使用好固定資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的保值增值。10、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成集團(tuán)交給的任務(wù)。3.配送中心經(jīng)理的職責(zé)1.負(fù)責(zé)正確的接收和返回程序，并確保每個(gè)接收/返回是正確的。2.負(fù)責(zé)維護(hù)正常的收貨秩序5.保持廉潔作風(fēng)，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于接受供應(yīng)商禮物的管理規(guī)定。6.負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)制度和規(guī)范的制定和實(shí)施。7.負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、評(píng)估、晉升和考核。8.負(fù)責(zé)收發(fā)貨物的所有資料和文件的歸檔和管理。9.負(fù)責(zé)所有接收和返回端口的門控管理。10.負(fù)責(zé)部門區(qū)域的衛(wèi)生、消防、安全操作，避免工傷事故和商品損壞事故。11.負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)。12.配合總部相關(guān)人員的檢查工作。13.協(xié)助盤點(diǎn)。1.配送中心經(jīng)理的職責(zé)1.負(fù)責(zé)并主持配送中心對(duì)總部運(yùn)營(yíng)部的日常管理，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出收貨區(qū)的貨物及相關(guān)單據(jù)進(jìn)行審核和核對(duì)，快速準(zhǔn)確的傳遞單據(jù)；2.負(fù)責(zé)管理庫存商品的分配、發(fā)貨和對(duì)賬；3.確保收貨區(qū)庫存商品的質(zhì)量和數(shù)量完好無損；4.及時(shí)處理貨物進(jìn)出過程中存在的問題，重大事件及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門；5.監(jiān)督和管理收貨區(qū)計(jì)算機(jī)和各種裝卸設(shè)備及工具的使用；6.確保收貨區(qū)貨物分類堆放合理，周轉(zhuǎn)順暢；7.管理、監(jiān)督、評(píng)估和培訓(xùn)下屬員工；8.監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防洪，負(fù)責(zé)倉庫財(cái)產(chǎn)安全。9.制定和實(shí)施本部門的工作和培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估；10.合理分配員工的工作并進(jìn)行考核；11、積極配合各部門的工作，協(xié)調(diào)各部門與部門之間的關(guān)系。2.配送中心經(jīng)理的職責(zé)1、在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)中心的管理工作。2.主持中心會(huì)議，制定工作計(jì)劃，完成中心工作總結(jié)，規(guī)范文化館各崗位工作。3.組織中心的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行思想教育、法紀(jì)教育和安全教育。4.做好采購(gòu)質(zhì)量、食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作。5.做好中心工作人員的招、調(diào)、用工作，關(guān)心工作人員的生活，盡力解決工作人員的困難。6.開展批評(píng)與自我批評(píng)的民主生活會(huì)，增強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，協(xié)調(diào)員工與部門關(guān)系。7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，管理好中心的一切開支。帶頭加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央采購(gòu)管理規(guī)定，杜絕采購(gòu)中的不正之風(fēng)。8.加強(qiáng)中心采購(gòu)成本核算，降低成本，減少不必要的開支，加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)效益最大化。9.加強(qiáng)中心固定資產(chǎn)的管理，維護(hù)和使用好固定資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的保值增值。10、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成集團(tuán)交給的任務(wù)。3.配送中心經(jīng)理的職責(zé)1.負(fù)責(zé)正確的接收和返回程序，并確保每個(gè)接收/返回是正確的。2.負(fù)責(zé)維護(hù)收貨港的正常收貨秩序，并與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。3.嚴(yán)格控制貨物質(zhì)量，根據(jù)公司驗(yàn)收制度執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)程序。4.負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)倉庫的管理，確保所有商品的安全，負(fù)責(zé)明確劃分暫存區(qū)、收貨區(qū)和退貨區(qū)。5.保持廉潔作風(fēng)，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于接受供應(yīng)商禮物的管理規(guī)定。6.負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)制度和規(guī)范的制定和實(shí)施。7.負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、評(píng)估、晉升和考核。8.負(fù)責(zé)收發(fā)貨物的所有資料和文件的歸檔和管理。9.負(fù)責(zé)所有收貨和退貨的門禁管理4.打造分銷部門精英團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)招聘、培訓(xùn)、管理、考核、留人的規(guī)范化管理。5.根據(jù)不同客戶群體的需求，制定相應(yīng)的工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)接程序。6.負(fù)責(zé)車輛和駕駛員檔案管理系統(tǒng)的建設(shè)。7.負(fù)責(zé)車輛的日常管理，對(duì)車輛油耗、維修、保養(yǎng)、二維碼、保險(xiǎn)、事故、違章、保潔等進(jìn)行精細(xì)化管理。8.負(fù)責(zé)配送部門車輛和人員的合理配置，以達(dá)到人車適配，充分滿足客戶服務(wù)要求。9、根據(jù)配送區(qū)域、數(shù)量和配送時(shí)間，制定合理的配送價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。10.負(fù)責(zé)分銷部門各種成本(人工成本、車輛維護(hù)、燃料成本、違章罰款和材料折舊)的制表、審核和控制。11.負(fù)責(zé)處理和報(bào)告部門內(nèi)的各種異常情況。12.負(fù)責(zé)部門之間以及部門與客戶之間的溝通與協(xié)調(diào)。13.積極聽取其他部門對(duì)自己工作的建議，并對(duì)其他部門的工作提出建議。14.按時(shí)參加和召開公司及各部門的例會(huì)，及時(shí)學(xué)習(xí)和傳達(dá)會(huì)議精神及相關(guān)事宜。15.做好日、周、月、季、半年度、年度工作報(bào)告的審批、填報(bào)和報(bào)送工作。16.完成上司交辦的其他任務(wù)。配送中心經(jīng)理的職責(zé)1.負(fù)責(zé)并主持配送中心對(duì)總部運(yùn)營(yíng)部的日常管理，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出收貨區(qū)的貨物及相關(guān)單據(jù)進(jìn)行審核和核對(duì)，快速準(zhǔn)確的傳遞單據(jù)；2.負(fù)責(zé)管理庫存商品的分配、發(fā)貨和對(duì)賬；3.確保收貨區(qū)庫存商品的質(zhì)量和數(shù)量完好無損；4.及時(shí)處理貨物進(jìn)出過程中存在的問題，重大事件及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門；5.監(jiān)督和管理收貨區(qū)計(jì)算機(jī)和各種裝卸設(shè)備及工具的使用；6.確保收貨區(qū)貨物按類別合理堆放，周轉(zhuǎn)順暢；7.管理、監(jiān)督、評(píng)估和培訓(xùn)下屬員工；監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防洪，負(fù)責(zé)倉庫財(cái)產(chǎn)安全。9.制定和實(shí)施本部門的工作和培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估；10.合理分配員工的工作并進(jìn)行考核；1.積極配合各部門的工作，協(xié)調(diào)部門與部門之間的關(guān)系。配送中心主管的職責(zé)1.做好配送中心收貨、退貨、發(fā)貨的商品管理工作，并對(duì)相關(guān)單據(jù)進(jìn)行審核、核對(duì)，快速準(zhǔn)確發(fā)貨；2.確保庫存商品和配送商品包裝完好，數(shù)量正確；3.及時(shí)匯報(bào)和跟蹤貨物進(jìn)出過程中存在的問題，并給予反饋；4.主持例會(huì)，管理、監(jiān)督和培訓(xùn)下屬員工；5.積極配合各部門的工作，協(xié)調(diào)部門與部門之間的關(guān)系；6.嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序和制度；7