2024年財務(wù)部門年度工作總結(jié)參考范本（二篇）

第3頁共3頁2024年財務(wù)部門年度工作總結(jié)參考范本在過去的這一年中，財務(wù)部在公司高層的正確指導(dǎo)和各部門的全力支持下，以及下屬各單元的緊密協(xié)作下，始終圍繞年初設(shè)定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)，秉持嚴(yán)謹(jǐn)、理性的態(tài)度，積極開展財務(wù)管理工作，取得了一定的成果。以下是主要的工作概述：一、嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)定和稅法，切實履行職責(zé)，確保會計核算的準(zhǔn)確性財務(wù)部始終致力于高質(zhì)量的財務(wù)核算與會計監(jiān)督。我們嚴(yán)格遵循國家財務(wù)制度、稅法和其他財經(jīng)紀(jì)律，堅決執(zhí)行部門職責(zé)。面對人員和資源的限制，我們通過協(xié)作分工，有效處理了三個獨(dú)立核算單元的財務(wù)事務(wù)。我們嚴(yán)格審核每一份原始憑證，堅決杜絕不符合要求的費(fèi)用報銷，確保所有業(yè)務(wù)符合銀行結(jié)算規(guī)定。同時，我們定期編制財務(wù)報告，深入分析財務(wù)數(shù)據(jù)，為決策層提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。二、以規(guī)范管理為驅(qū)動，強(qiáng)化成本控制，降低采購成本，減少輔助材料消耗我們以成本管理為核心，致力于提升效率和效益。我們積極參與采購部門的招標(biāo)工作，確保原材料的質(zhì)量和價格優(yōu)勢。我們嚴(yán)格執(zhí)行不通過招標(biāo)采購的原材料不予付款的政策，有效降低了原材料成本。同時，我們嚴(yán)格控制輔助材料消耗和各項費(fèi)用，通過提升員工素質(zhì)和強(qiáng)化內(nèi)部管理，成功降低了成本，提高了盈利水平，減少了虧損單位的虧損幅度，全公司在____月份即完成了全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實現(xiàn)了歷史性的突破。三、積極組織應(yīng)收賬款回收，優(yōu)化資金調(diào)配，確保生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定進(jìn)行財務(wù)部在確保銷售收入的同時，積極進(jìn)行應(yīng)收賬款的回收，確保資金的安全性和及時性，保證了高回收率。我們根據(jù)生產(chǎn)需求，合理調(diào)配和使用資金，平衡生產(chǎn)、稅收和員工薪酬的支付，即使在資金緊張的情況下，我們也新增了大量固定資產(chǎn)，大幅提高了員工工資，確保了生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序進(jìn)行。四、全力配合公司重組工作，快速適應(yīng)新環(huán)境，融入公司整體今年____月份，三家公司進(jìn)行了重組，我們財務(wù)部在保持常規(guī)工作穩(wěn)定進(jìn)行的同時，全力配合清產(chǎn)評估小組，提供所需資料，協(xié)助現(xiàn)場核查，確保了評估工作的順利完成。在總公司組織的浪潮軟件學(xué)習(xí)中，我們克服困難，加班學(xué)習(xí)，掌握了軟件操作流程，為明年順利運(yùn)行浪潮軟件奠定了堅實基礎(chǔ)。在未來，我們將繼續(xù)保持這種嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重和理性的態(tài)度，緊跟總公司的步伐，更好地融入并推動公司的持續(xù)發(fā)展。2024年財務(wù)部門年度工作總結(jié)參考范本（二）財務(wù)部作為公司的重要構(gòu)成，對內(nèi)持續(xù)提升財務(wù)管理效能，對外有效應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政部門的各類審查，掌握并合理運(yùn)用稅收政策。過去一年，財務(wù)部始終圍繞公司的經(jīng)營策略、服務(wù)理念和效益目標(biāo)，緊跟公司整體部署，各領(lǐng)域工作取得顯著成就。全體員工敬業(yè)奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以堅韌不拔的精神圓滿完成了各項任務(wù)，財務(wù)部的綜合運(yùn)營能力再上新臺階。一、主要工作（一）費(fèi)用與成本管理我們規(guī)范了庫存材料的核算流程，嚴(yán)格控制庫存水平以減少資金占用。我們建立了領(lǐng)用制度，改變了以往不區(qū)分需求、部門和采購量，一次性攤銷至特定部門的模糊成本計算方式。（二）會計基礎(chǔ)工作1.我們嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》，強(qiáng)化財務(wù)人員的基礎(chǔ)工作指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證編制，嚴(yán)格審核原始憑證的合理性，優(yōu)化會計檔案管理。所有成本按部門和項目分類，年底準(zhǔn)確分?jǐn)偣餐M(fèi)用以反映部門效益。2.按時編制并提交公司所需的各類財務(wù)報告，及時繳納各項稅款。在審計和財政稅務(wù)檢查中，我們積極配合，展現(xiàn)出高度的專業(yè)素養(yǎng)。（三）財務(wù)核算與管理1.準(zhǔn)確計算營業(yè)稅款和個人所得稅，確保及時、足額繳納稅款。我們與稅務(wù)部門保持緊密溝通，爭取其支持和指導(dǎo)。2.我們致力于團(tuán)隊建設(shè)，打造業(yè)務(wù)精通、工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為管理者，我們注重發(fā)掘員工潛力，激發(fā)其積極性，提升團(tuán)隊整體素質(zhì)，塑造創(chuàng)新、高效的部門形象。二、存在的不足1.部分會計人員的專業(yè)知識有待加強(qiáng)，新員工在細(xì)節(jié)處理上仍有待提高。2.個別員工敬業(yè)精神不足，對個人與集體關(guān)系的處理不夠恰當(dāng)，工作中存在挑輕避重的現(xiàn)象。3.新員工的培訓(xùn)體系需進(jìn)一步完善，目前的考核標(biāo)準(zhǔn)在科學(xué)性上仍有提升空間。三、新年度工作規(guī)劃新的一年，我們將以“保障運(yùn)營資金流轉(zhuǎn)”、“確保投資回報”、“優(yōu)化財務(wù)管理策略”為工作重點(diǎn)，致力于財務(wù)精細(xì)化管理。我們將：1.以“細(xì)”為起點(diǎn)，實施全面細(xì)致的業(yè)務(wù)管理，對每個崗位、部門的每一項業(yè)務(wù)建立精細(xì)的成本歸集。2.以“全”為視角，擴(kuò)大財務(wù)管理的覆蓋面，通過財務(wù)監(jiān)督，深入各經(jīng)營領(lǐng)域，提升服務(wù)和管理的全面