保障農(nóng)民工工資支付管理考核實施細則

-2-保障農(nóng)民工工資支付管理考核實施細則為維護項目正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，規(guī)范農(nóng)民工工資支付行為，根據(jù)2019年第724號國務院令《保障農(nóng)民工工資支付條例》、《中國XX集團有限公司民工工資管理實施細則》、《XX集團XX有限公司建筑工人工資管理實施細則》的規(guī)定，特制定本考核實施細則。第一條公司成立保障農(nóng)民工工資支付管理考核領導小組，負責檢查落實公司所有項目農(nóng)民工工資支付管理及考核事項。組長：XX成員：XX、XX、XX、XX、XX、XX、各相關(guān)部門負責人。第二條項目財務部門應當按照有關(guān)規(guī)定向公司申請在項目所在地開設農(nóng)民工工資專用賬戶，存儲工資保證金或提供金融機構(gòu)保函，以保障按時支付該工程建設項目農(nóng)民工工資。經(jīng)集團公司審批同意而未按期開戶或存儲保證金造成農(nóng)民工工資不能按期發(fā)放，對項目財務負責人處罰金500元，造成兩個月未發(fā)工資加倍處罰。第三條項目安全部門負責在勞務人員進場前組織對其進行三級安全教育培訓，并兼顧做好勞務人員入場登記管理。參加安全教育培訓的勞務人員應提交與勞務分包單位簽訂的勞動合同、身份證、職業(yè)資格證書復印件等資料，項目安全管理人員在核對原件一致，并確認人、證、合同相符無誤后，將通過三級教育的名冊和全部核驗資料及時移交勞資專管員。對未進行安全教育、未認真做好入場登記管理、未將資料一周內(nèi)移交勞資專管員的，每發(fā)現(xiàn)一次對責任人處罰金300元，一年內(nèi)發(fā)生失職被處罰三次以上給予行政警告處分。第四條項目施工經(jīng)理負責指定施工管理人員負責勞務人員的每天出勤與離場考核管理，并負責審核勞務分包單位每月提交的人員出勤表及人員變更名冊，簽字確認后提交項目勞資專管員。如項目施工經(jīng)理未指定人員，每發(fā)現(xiàn)一次處罰金300元，指定的施工管理人員不按要求落實出勤與離場考核管理、出勤表審核等，每發(fā)現(xiàn)一次對責任人處罰金300元，一年內(nèi)發(fā)現(xiàn)失職被處罰三次以上給予行政警告處分。第五條項目經(jīng)營管理部門負責審核分包單位應付工程款，每月依據(jù)現(xiàn)場實際完成情況及時、準確對勞務單位進度計量，并依據(jù)勞動合同掌握、收集勞務單位對班組的進度計量及應支付工程款數(shù)據(jù)資料，對勞務分包單位提交的工資發(fā)放清冊中的班組工資總額是否在完成審批工程金額之內(nèi)進行審核確認。對未按要求及時審核的，每發(fā)現(xiàn)一次對責任人處罰金300元，一年內(nèi)發(fā)現(xiàn)失職被處罰三次以上給予行政警告處分。第六條項目綜合部門負責管理“三賬一冊”（即工資支付管理臺賬、考勤管理臺賬、勞務合同管理臺賬、考勤記工冊），同時統(tǒng)一收集經(jīng)項目安全人員確認的“三級教育名冊”、經(jīng)項目施工管理人員確認的“勞務人員出勤表及人員變更名冊”、經(jīng)項目經(jīng)營管理人員確認的“工資發(fā)放清冊”，經(jīng)核對三表人員及出勤情況記錄一致、“工資發(fā)放清冊”各項數(shù)據(jù)計算無誤后，在“勞務分包單位工資發(fā)放清冊”上簽字確認，并按照與勞務分包單位簽訂的勞務合同，要求勞務分包單位完善相關(guān)手續(xù)后，向項目財務部申請辦理勞務人員工資發(fā)放手續(xù)。對未按規(guī)定建立賬冊以及辦理各項手續(xù)的，每發(fā)現(xiàn)一次對責任人處罰金300元，一年內(nèi)發(fā)現(xiàn)失職被處罰三次以上給予行政警告處分。第七條項目財務部門負責落實分包單位農(nóng)民工委托施工總承包單位代發(fā)制度，依據(jù)每月經(jīng)相關(guān)部門審定的農(nóng)民工工資清冊，通過農(nóng)民工工資專用賬戶直接將工資支付到農(nóng)民工本人的銀行賬戶，并向分包單位提供代發(fā)工資憑證。對未按要求及時發(fā)放工資和向分包提供代發(fā)工次憑證的，每發(fā)現(xiàn)一次對責任人處罰金300元，一年內(nèi)發(fā)現(xiàn)失職被處罰三次以上給予行政警告處分。第八條項目綜合部門負責在項目開工兩個月內(nèi)在施工現(xiàn)場醒目位置設立維權(quán)信息公示牌，如未按要求完成對項目綜合主管處罰金500元，延期一個月完成加倍處罰。第九條以上工作由公司對應系統(tǒng)主管部門負責監(jiān)督檢查，采取日常檢查與季度檢查相結(jié)合