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文檔簡(jiǎn)介

大樓維修改造工程投標(biāo)方案

目錄

第一章編制依據(jù)和編制說(shuō)明.......................16

第一節(jié)編制依據(jù)..............................16

第二節(jié)編制說(shuō)明..............................16

一、編制目的................................16

二、編制要點(diǎn)................................17

三、編制原則...............................19

四、編制內(nèi)容...............................21

第三節(jié)公司概況..............................21

一、技術(shù)力量................................21

二、工程材料...............................21

三、工程理念...............................22

第二章項(xiàng)目工程概況..............................25

第一節(jié)工程簡(jiǎn)介...............................25

第二節(jié)工程目標(biāo)...............................25

一、總體目標(biāo)................................25

二、質(zhì)量目標(biāo)................................27

三、進(jìn)度目標(biāo)................................27

四、安全目標(biāo)...............................28

五、消防目標(biāo)...............................28

六、管理目標(biāo)...............................29

七、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)...........................29

八、文明環(huán)保施工目標(biāo).......................30

1

九、職業(yè)健康安全目標(biāo).......................31

第三節(jié)工程承諾及保證........................31

一、公司承諾................................31

二、工程質(zhì)量的承諾.........................31

三、工程進(jìn)度的承諾.........................32

四、安全生產(chǎn)的承諾.........................32

五、項(xiàng)目經(jīng)理的承諾.........................33

六、施工協(xié)調(diào)的承諾.........................33

七、物資管理的承諾.........................33

八、施工組織的承諾.........................33

九、環(huán)境保護(hù)、文明施工的承諾...............34

第三章施工總體部署方案..........................35

第一節(jié)施工部署思路..........................35

第二節(jié)施工總體部署..........................36

一、成立管理組織機(jī)構(gòu).......................36

二、施工程序總體設(shè)想.......................36

三、分階段施工進(jìn)度計(jì)劃.....................37

四、施工方案和技術(shù)的選擇...................37

五、總體施工部署及施工流程.................38

第三節(jié)施工部署管理..........................39

一、總體施工管理...........................39

二、管理工作內(nèi)容............................51

第四節(jié)施工準(zhǔn)備措施..........................55

一、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備...............................55

2

二、技術(shù)準(zhǔn)備...............................55

三、組織準(zhǔn)備...............................56

四、通信準(zhǔn)備...............................57

五、勞動(dòng)力準(zhǔn)備.............................58

六、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備...........................59

第四章施工組織機(jī)構(gòu)及管理措施....................60

第一節(jié)施工組織指導(dǎo)方針......................60

一、主要指導(dǎo)方針...........................60

二、科學(xué)組織、精心施工.....................60

三、質(zhì)量第一、安全至上.....................60

四、科技先導(dǎo)、爭(zhēng)創(chuàng)一流.....................61

第二節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立....................61

一、項(xiàng)目經(jīng)理部的作用........................61

二、建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖...................62

三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)...................62

四、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施............85

第三節(jié)組織機(jī)構(gòu)管理控制措施..................86

一、項(xiàng)目管理控制措施.......................86

二、施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理.....................86

三、施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制.....................87

四、施工項(xiàng)目的成本控制.....................89

五、施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理.................89

第五章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施........................91

第一節(jié)工期目標(biāo)...............................91

3

第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃..........................91

一、施工階段劃分...........................92

二、進(jìn)度安排原則...........................93

三、施工節(jié)約計(jì)劃............................94

四、施工進(jìn)度計(jì)劃表.........................95

第三節(jié)進(jìn)度的控制與管理實(shí)施..................96

一、進(jìn)度計(jì)劃的控制.........................96

二、進(jìn)度計(jì)劃的管理實(shí)施.....................97

第四節(jié)施工進(jìn)度保證措施......................98

一、組織措施...............................98

二、配合措施...............................98

三、經(jīng)濟(jì)措施...............................99

四、信息管理措施...........................99

五、計(jì)劃管理措施..........................100

六、統(tǒng)一管理措施.........................100

七、機(jī)械化水平保障........................102

八、勞動(dòng)力供應(yīng)保障措施....................103

第六章資源配備計(jì)劃.............................105

第一節(jié)勞動(dòng)力配備方案及保證措施.............105

一、勞動(dòng)力組織............................105

二、勞動(dòng)力選擇............................105

三、勞動(dòng)力部署措施........................105

四、勞動(dòng)力保障措施........................106

第二節(jié)施工機(jī)械配備方案及保證措施...........109

4

一、機(jī)械設(shè)備配置原則....................109

二、機(jī)械設(shè)備調(diào)配說(shuō)明....................110

三、設(shè)施設(shè)備保障措施....................112

四、技術(shù)先進(jìn)性與設(shè)施設(shè)備適用性...........114

第三節(jié)主要施工設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程............115

一、水準(zhǔn)儀...............................115

二、電焊機(jī)...............................117

三、切割機(jī)..............................119

四、空壓機(jī)...............................122

五、攻絲機(jī)...............................126

六、拋光機(jī)..............................129

七、電圓鋸...............................131

第四節(jié)物資材料配備方案及保證措施..........133

一、材料供應(yīng)措施........................133

二、材料采購(gòu)安排措施....................134

三、材料投入保證措施....................136

四、材料保存管理措施....................139

第五節(jié)設(shè)備、人員、材料的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃安排.....144

一、材料進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃.......................144

二、人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃.......................144

三、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃..............146

第七章施工總平面布置..........................148

第一節(jié)平面布置說(shuō)明.........................148

一、布置原則.............................148

5

二、布置標(biāo)準(zhǔn)..............................149

三、布置依據(jù)..............................149

第二節(jié)平面布置內(nèi)容.........................150

一、臨時(shí)用地..............................150

二、臨時(shí)供電..............................152

三、臨時(shí)用水..............................153

四、臨時(shí)照明..............................155

五、項(xiàng)目部標(biāo)識(shí)標(biāo)牌........................156

六、現(xiàn)場(chǎng)出入口及道路......................158

第三節(jié)平面布置管理制度......................158

第八章施工方法和技術(shù)措施.......................160

第一節(jié)拆除工程施工方案.....................160

一、施工難點(diǎn)..............................160

二、拆除施工方法..........................160

三、拆除物的清理..........................165

第二節(jié)砌筑工程施工方案.....................165

一、墊層施工..............................165

二、磚基礎(chǔ)施工............................166

三、圍墻施工..............................169

四、LC7.5輕骨料混凝土填充層施工...........170

第三節(jié)樓地面裝飾工程施工方案...............172

一、塊料地面施工..........................172

二、塊料踢腳線施工........................174

三、強(qiáng)化木地板地面施工....................175

6

四、抗靜電地板施工........................177

第四節(jié)墻、柱面裝飾與隔斷、幕墻工程施工方案.179

一、輕鋼龍骨石膏板隔墻工程施工.............179

二、木飾面墻面施工........................181

三、大理石干掛墻面施工....................182

四、成品隔斷施工..........................184

五、墻面抹灰施工..........................188

六、塊料墻面施工..........................189

第五節(jié)門窗工程施工方案.....................195

一、金屬門安裝............................195

二、成品實(shí)木門安裝........................195

三、鋼質(zhì)防火門安裝........................199

四、窗臺(tái)板安裝............................201

五、斷橋鋁窗安裝..........................202

六、窗簾盒安裝............................211

第六節(jié)天棚吊頂工程施工方案.................213

一、紙面石膏板吊頂施工....................213

二、礦棉板吊頂施工........................218

三、鋁扣板吊頂施工........................224

第七節(jié)油漆、涂料、裱糊工程施工方案..........226

一、乳膠漆工程施工........................226

二、無(wú)機(jī)涂料施工方案......................228

第八節(jié)屋面及防水工程施工方案...............230

一、屋面卷材防水施工......................230

7

二、墻面、地面涂膜防水施工................231

三、屋面排水管施工........................233

第九節(jié)強(qiáng)、弱電工程施工方案.................234

一、配電箱安裝施工........................234

二、管內(nèi)穿線及線槽布線施工................235

三、橋架、線槽安裝施工....................237

四、燈具安裝施工..........................238

五、開(kāi)關(guān)、插座安裝施工....................240

六、弱電機(jī)柜安裝施工......................241

七、管內(nèi)穿網(wǎng)絡(luò)線施工......................242

八、網(wǎng)絡(luò)、電話插座安裝施工................243

第十節(jié)給排水工程施工方案...................243

一、施工準(zhǔn)備...............................243

二、材料進(jìn)場(chǎng)及檢驗(yàn)........................244

三、施工措施..............................244

第十一節(jié)其他裝飾工程施工方案...............253

一、硬木扶手、欄桿、欄板施工..............253

二、木質(zhì)裝飾線施工........................259

三、不銹鋼邊框玻璃隔斷施工................261

第十二節(jié)電梯工程施工方案...................262

一、鋼筋工程..............................263

二、模板工程..............................266

三、混凝土工程............................266

四、電梯金屬結(jié)構(gòu)工程施工..................267

8

五、鋁塑板架幕墻工程施工..................271

六、電梯安裝施工...........................277

第十三節(jié)特殊天氣施工措施...................277

一、冬季施工措施...........................277

二、雨季施工措施..........................278

第十四節(jié)現(xiàn)有成品(裝飾)保護(hù)措施...........280

一、成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)......................280

二、成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度......................280

三、半成品、成品運(yùn)輸搬運(yùn)過(guò)程中的成品保護(hù).281

四、安裝成品保護(hù)措施......................281

五、裝飾原材料保護(hù)措施....................282

第九章安全管理體系與措施.......................284

第一節(jié)施工安全管理機(jī)構(gòu)及體系的設(shè)置..........284

一、建立施工安全管理機(jī)構(gòu)..................284

二、確定安全管理目標(biāo)和安全防范要點(diǎn).........285

第二節(jié)安全責(zé)任制度和管理措施...............285

一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制..................285

二、工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制..................286

三、技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制..................287

四、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制..................287

五、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制................288

六、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制....................289

第三節(jié)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度.................290

一、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰考核制度..................290

9

二、安全生產(chǎn)檢查制度......................291

三、設(shè)備管理和維修保養(yǎng)制度................293

四、消防安全管理規(guī)章制度..................294

五、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和使用制度.............295

六、施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理制度..............296

第四節(jié)各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程.................297

一、電焊工安全操作技術(shù)基本規(guī)程.............297

二、電工安全操作技術(shù)基本規(guī)程..............298

第五節(jié)各項(xiàng)施工安全措施和防護(hù)措施...........300

第十章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施...................302

第一節(jié)建立文明施工管理體系................302

第二節(jié)施工秩序管理.........................302

第三節(jié)防止施工擾民措施.....................303

第四節(jié)協(xié)調(diào)配合措施.........................305

一、專業(yè)接口界面保證措施..................305

二、與業(yè)主及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)措施.............305

三、施工與設(shè)計(jì)配合的措施..................305

四、與周邊單位的配合協(xié)調(diào)措施..............306

五、施工與管網(wǎng)............................306

第五節(jié)建立環(huán)境保護(hù)管理體系.................307

一、項(xiàng)目經(jīng)理的環(huán)保工作職責(zé)................307

二、施工工長(zhǎng)的環(huán)保工作職責(zé)................308

三、環(huán)保員的職責(zé)..........................308

第六節(jié)施工生活區(qū)地生活用水和生活污水處理措施308

10

一、施工排水系統(tǒng)..........................309

二、生活污水處理..........................309

第七節(jié)周邊鄰近建筑和居民防塵和廢氣的處理措施309

第八節(jié)周邊建筑和居民防噪聲和光污染的控制措施310

一、噪音控制措施..........................310

二、光污染控制措施........................311

第十一章施工質(zhì)量保證方案.......................312

第一節(jié)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)...................312

一、質(zhì)量方針..............................312

二、質(zhì)量目標(biāo)..............................312

第二節(jié)質(zhì)量管理體系.........................312

一、質(zhì)量保證體系..........................313

二、質(zhì)量管理體系...........................314

第三節(jié)人員質(zhì)量職責(zé)說(shuō)明.....................316

一、工程師質(zhì)量職責(zé)........................316

二、施工員質(zhì)量職責(zé)........................317

三、班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)........................318

四、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)........................319

五、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)......................319

第四節(jié)質(zhì)量保證措施.........................320

一、原材料質(zhì)量保證措施....................320

二、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施................320

三、確保工程質(zhì)量的組織措施................323

四、竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量保證措施..............324

11

第十二章項(xiàng)目管理制度...........................325

第一節(jié)意外工傷管理制度.....................325

第二節(jié)施工技術(shù)管理制度.....................330

一、技術(shù)管理原則..........................330

二、工程測(cè)量管理制度......................331

三、施工實(shí)驗(yàn)管理制度......................332

四、施工組織設(shè)計(jì)管理制度..................333

第三節(jié)工程質(zhì)量管理制度.....................335

一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理......................335

二、施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度......................335

三、隱蔽工程驗(yàn)收制度......................336

四、工程質(zhì)量檢查制度......................337

五、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度......................340

六、工程質(zhì)量事故處理制度..................341

第十三章項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案...........................345

第一節(jié)應(yīng)急組織.............................345

一、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)......................345

二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)......................345

第二節(jié)應(yīng)急救援程序.........................346

一、上報(bào)程序..............................346

二、處理程序..............................346

三、應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理................347

第三節(jié)意外觸電應(yīng)急預(yù)案.....................348

一、編制目的...............................348

12

二、適用范圍..............................348

三、應(yīng)急措施..............................349

四、預(yù)防措施..............................353

第四節(jié)機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案.....................354

一、編制目的...............................354

二、應(yīng)急措施..............................354

第五節(jié)施工消防應(yīng)急預(yù)案.....................357

一、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理措施..................357

二、施工現(xiàn)場(chǎng)各工種消防要求................358

三、施工現(xiàn)場(chǎng)的消防應(yīng)急措施................360

第六節(jié)食物中毒應(yīng)急預(yù)案......................363

一、編制目的..............................363

二、適用范圍..............................363

三、具體職責(zé)..............................363

四、資源配置..............................363

五、應(yīng)急準(zhǔn)備..............................363

六、應(yīng)急響應(yīng)...............................364

七、現(xiàn)場(chǎng)急救措施方法......................364

第七節(jié)職業(yè)中毒與職業(yè)病預(yù)防及處理預(yù)案........365

一、職業(yè)中毒應(yīng)急預(yù)案......................365

二、職業(yè)病的預(yù)防措施......................366

溫馨提示:

本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述,如

13

需查閱,請(qǐng)購(gòu)買后下載。

14

說(shuō)明

一、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“編制依據(jù)和編制說(shuō)明”,

詳情可見(jiàn)本文第一章。

二、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目工程概況”,詳情

可見(jiàn)本文第二章。

三、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“施工總體部署方案”詳

情可見(jiàn)本文第三章。

四、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求"施工組織機(jī)構(gòu)及管理措

施"詳情可見(jiàn)本文第四章。

五、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“工程進(jìn)度計(jì)劃與措施”

詳情可見(jiàn)本文第五章。

六、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“資源配備計(jì)劃”詳情可

見(jiàn)本文第六章。

七、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“施工總平面布置”詳情

可見(jiàn)本文第七章。

八、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“施工方法和技術(shù)措施”

詳情可見(jiàn)本文第八章。

九、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“安全管理體系與措施”

詳情可見(jiàn)本文第九章。

十、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“環(huán)境保護(hù)管理體系與措

施"詳情可見(jiàn)本文第十章。

十一、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求"項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案"詳情

可見(jiàn)本文第十三章。

15

第一章編制依據(jù)和編制說(shuō)明

第一節(jié)編制依據(jù)

1.國(guó)家、某省、某市建設(shè)工程的有關(guān)文件。

2.該工程的施工圖紙及有關(guān)圖集。

3.國(guó)家、省、市現(xiàn)行施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范。

4.同類型項(xiàng)目施工方案、施工經(jīng)驗(yàn)和工程總結(jié)。

5.大樓維修改造工程招標(biāo)文件。

6.建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)施細(xì)則。

7.公司IS09002企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件及標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)施工管

理的有關(guān)細(xì)則。

8.其他有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

第二節(jié)編制說(shuō)明

一、編制目的

本方案就是我單位對(duì)本工程的投標(biāo)文件之一,它體現(xiàn)了

我單位對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思與部署,就是一部對(duì)工程質(zhì)

量、安全、工期等方面進(jìn)行程序化管理的綱領(lǐng)性文件,并為

業(yè)主選擇施工承包商提供參考。若我單位有幸中標(biāo)承建本工

程,我們將依據(jù)本方案所確定的原則,嚴(yán)格遵循有關(guān)的施工

及驗(yàn)收規(guī)范,在圖紙會(huì)審之后,編制詳細(xì)的《施工組織設(shè)計(jì)》

及分部分項(xiàng)工程《作業(yè)計(jì)劃》,形成完整的工程技術(shù)文件,

16

用以指導(dǎo)工程施工,確保本工程質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的

順利實(shí)現(xiàn)。

二、編制要點(diǎn)

1.本公司領(lǐng)取圖紙后,立即組織專業(yè)人員,從施工方案、

人員設(shè)置、機(jī)械配備、材料供應(yīng)和工程服務(wù)等方面全力進(jìn)行

了合理的計(jì)劃和安排。我們以雄厚的公司整體實(shí)力為依托、

為后盾,確定了優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工目標(biāo),交出讓

業(yè)主滿意的精品。在工程施工中,我們將以優(yōu)質(zhì)、高速、安

全、文明為施工宗旨,本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格控

制工期進(jìn)行合理安排部署,使施工忙而不亂、成本最低、效

率最高、質(zhì)量最好,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在施工中,我公司

將從全市整體利益出發(fā),積極與質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)督單位配

合,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系及地盤管理,通過(guò)有效地對(duì)工序、材料、

人員進(jìn)行控制,不僅保證工程質(zhì)量,而且保證安全文明施工

得到有效保障。

2.本《施工組織設(shè)計(jì)》作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件,編

制時(shí)對(duì)各分區(qū)、分段工程的施工工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理

架構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周

轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工及降低成本、

推廣新技術(shù)等諸多因素盡可能做了充分考慮,突出其科學(xué)

性、適用性及針對(duì)性。

3.本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照合同工程范圍和業(yè)主對(duì)施

工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)

17

量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署。

4.本施工組織設(shè)計(jì)的編制,受到了我公司的高度重視和

大力支持,公司將參加過(guò)類似工程施工的有關(guān)負(fù)責(zé)人召集在

一起,形成方案編制專題小組,采用“對(duì)比優(yōu)化、博采眾長(zhǎng)”

的編制思路,力求本方案重點(diǎn)突出,針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。

5.根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,本著對(duì)業(yè)主資金合

理利用,對(duì)工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé),以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、

高效"為編制原則。

6.在編寫工作中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的

技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),正確組織施工,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)

良。

7.在制定施工方案中,充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專

業(yè)化、機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)的特點(diǎn),堅(jiān)持科學(xué)組織,合理安排、

均衡生產(chǎn),確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完成本標(biāo)段的工

程建設(shè)。

8.根據(jù)項(xiàng)目法施工的原則,組織本工程的施工。通過(guò)與

業(yè)主、設(shè)計(jì)單位的充分合作,綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、

資金和信息。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最佳組合。實(shí)事求是地確定

工期、施工方案,確保按期、優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成所有

的工程項(xiàng)目。

9.積極推廣應(yīng)用四新成果,在各項(xiàng)工序施工中,對(duì)于能

夠提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、降低工程成本的“新技術(shù)、

新設(shè)備、新工藝、新材料"要積極采用,發(fā)揮科技在施工中

的先導(dǎo)作用。

18

10.憑著公司雄厚的實(shí)力,我們完全有信心、有決心、

有能力將該項(xiàng)目做好。公司在接到投標(biāo)任務(wù)后,我們立即組

織相關(guān)部門專業(yè)人員進(jìn)行投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作,并精心策劃了

該項(xiàng)目的實(shí)施組織方案。如果我公司中標(biāo),我們將按本《施

工組織設(shè)計(jì)綱要》來(lái)組建本工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部,并確保項(xiàng)

目法人、建設(shè)單位的各項(xiàng)要求得到有效落實(shí),保證在合同工

期內(nèi)保質(zhì)保量完成該工程。

三、編制原則

針對(duì)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn),在以科學(xué)的施工措施

為先導(dǎo),以控制性關(guān)鍵項(xiàng)目為主線,積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)嘏R時(shí)用地

及臨時(shí)水電,以先進(jìn)高效的項(xiàng)目法組織和配套齊全的施工機(jī)

械作保障下,我公司編制施工技術(shù)措施總的指導(dǎo)原則如下:

1.確保工期原則:所有施工技術(shù)措施的制訂均以各單位

工程、分部工程的合同節(jié)點(diǎn)工期和合同總工期為基礎(chǔ),認(rèn)真

研究制定切實(shí)可行的施工總體方案,并在施工過(guò)程中不斷優(yōu)

化,積極采用先進(jìn)、合理的施工技術(shù)和優(yōu)選施工工藝,科學(xué)

合理地安排施工程序,抓好項(xiàng)目接口的工序銜接,采用先進(jìn)

的機(jī)械與優(yōu)化的施工技術(shù)方案,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.安全第一原則:堅(jiān)持"安全第一、以人為本"的原則,

充分考慮地質(zhì)、地形、地貌、水文氣象條件及其他對(duì)工程施

工安全影響較大的因素,制定出技術(shù)可靠、確保安全的施工

方案,并嚴(yán)格控制實(shí)施,在確保安全的前提下進(jìn)行各項(xiàng)目的

施工,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

19

3.質(zhì)量?jī)?yōu)良原則:百年大計(jì),質(zhì)量第一。在工程施工過(guò)

程中,我公司將嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行施

工,始終貫徹我公司的質(zhì)量方針和IS09001質(zhì)量保證體系,

所采用的施工材料、技術(shù)措施均要符合國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)程、

規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并從施工管理上嚴(yán)格控制實(shí)施,確保工程

質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.高效施工原則:在本工程中,我公司將積極采用先進(jìn)

的施工技術(shù),推廣使用先進(jìn)的施工工藝,大力提高機(jī)械化施

工程度、完善機(jī)械化配套水平、組織平行流水作業(yè),根據(jù)工

程進(jìn)度動(dòng)態(tài)優(yōu)化施工技術(shù)方案,確保高效施工,加快施工進(jìn)

度,以技術(shù)促效益,努力達(dá)到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。

5.布置經(jīng)濟(jì)合理原則:施工總布置設(shè)計(jì)充分利用發(fā)包人

提供條件及當(dāng)?shù)刈匀粭l件,因地制宜,在滿足施工要求及便

于施工管理的前提下,合理布局、節(jié)約用地、保護(hù)環(huán)境。

6.文明施工和環(huán)境保護(hù)原則:制定施工技術(shù)措施時(shí),要

貫徹執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)和安全文明施工、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)

和規(guī)程,施工過(guò)程中配足勞保器材及環(huán)保設(shè)施,改善作業(yè)條

件,保障作業(yè)人員健康和安全,確保環(huán)保及文明施工目標(biāo)的

實(shí)現(xiàn)。

7.科學(xué)配置原則:根據(jù)工程施工的不同階段及施工內(nèi)

容,統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃、科學(xué)組織,做好人員、材料組、

設(shè)備及資金的綜合平衡,盡量體現(xiàn)均衡施工生產(chǎn),降低施工

成本。

8.顧全大局原則:為確保本工程各節(jié)點(diǎn)工期及總工期目

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標(biāo)的實(shí)現(xiàn),顧全大局,服從發(fā)包人及監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮,

處理好本工程與其他標(biāo)段施工及與地方之間的關(guān)系,發(fā)掘內(nèi)

部潛力,消除施工干擾,盡力為其他承包人及地方提供方便。

四、編制內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)踏勘及時(shí)對(duì)招標(biāo)文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行詳

細(xì)的研讀,在上述編制原則下分別對(duì)施工組織部署、分項(xiàng)工

程施工方案及關(guān)鍵性技術(shù)措施、施工總進(jìn)度安排進(jìn)行合理、

科學(xué)的設(shè)計(jì),施工機(jī)械配置,工程質(zhì)量通病防治,施工合理

化建議與降低成本措施,使整個(gè)工期在質(zhì)量與安全上得到保

障,文明施工與環(huán)境保證達(dá)標(biāo)。

第三節(jié)公司概況

一、技術(shù)力量

我公司有幸中標(biāo),公司一定全力以赴,憑借我公司在歷

年工程施工管理的經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì),在技術(shù)上將充分發(fā)揮我公司

的優(yōu)勢(shì),建立完善的現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu),落實(shí)各種崗位責(zé)任制,

保質(zhì)、按期、全面地完成招標(biāo)文件中所規(guī)定的各項(xiàng)施工任務(wù),

真正做到“建一個(gè)工程,樹一座豐碑,創(chuàng)一流信譽(yù),拓一方

市場(chǎng),育一支隊(duì)伍。”

二、工程材料

1.本項(xiàng)目施工所用材料、半成品、成品都必須符合設(shè)計(jì)

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要求,并且有質(zhì)量保證書和合格證,并經(jīng)取樣復(fù)試合格后方

可使用。

2.有特殊要求的材料根據(jù)建設(shè)單位意見(jiàn)進(jìn)行購(gòu)置,普通

材料須先上報(bào)廠家資質(zhì)及樣品,必要時(shí)對(duì)廠家進(jìn)行考察,經(jīng)

建設(shè)單位同意后方可用于工程。

三、工程理念

1.團(tuán)隊(duì)合作的理念:本公司將積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主

服務(wù),急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)

計(jì)、各專業(yè)分包以及相關(guān)部門的關(guān)系,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神,

使工程方面形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)

整體,共同促進(jìn)項(xiàng)目的最終實(shí)現(xiàn)。

2.精心組織施工的理念:從施工作業(yè)實(shí)際情況看,該工

程施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容多、施工條件困難、施工周期短、施工難度

較大,各單位必須緊密配合,才能制作出高質(zhì)、完美的作品,

這就要求我公司必須擁有一支歷經(jīng)同類大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富

的管理領(lǐng)導(dǎo)班子,以及綜合實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)施工隊(duì)伍。

3.科學(xué)管理施工的理念:針對(duì)該工程的重要性、特殊性,

在工程的組織施工管理上,務(wù)必從管理架構(gòu)、技術(shù)措施、安

全保障、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力組織、施工機(jī)械等各個(gè)方面作出

科學(xué)合理的籌劃與安排;在深入理解該工程性質(zhì)特點(diǎn)的前提

下,作出細(xì)致的施工工藝流程與計(jì)劃安排;從系統(tǒng)管理的先

機(jī)條件上使工程質(zhì)量得到切實(shí)的保障,協(xié)調(diào)好在場(chǎng)各施工隊(duì)

伍的同步施工建設(shè),以最大限度縮短施工周期,確保工程順

22

利進(jìn)展。

4.控制施工成本的理念:

(1)本公司始終站在業(yè)主的角度,樹立工程全局觀念,

通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合

理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管

理、協(xié)調(diào)和控制,使該工程成本和造價(jià)得到良好的控制;通

過(guò)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和工程相關(guān)各方共同努力,優(yōu)化施工

組織和安排,使各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密,高效順利地向前推進(jìn);

從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與

控制等各個(gè)單方面,提出行之有效的合理化建議和方案,加

強(qiáng)過(guò)程和程序控制,追求“過(guò)程精品”,避免不必要的拆改、

浪費(fèi),盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià),使業(yè)主的投

資發(fā)揮最佳的效益和作用。

(2)為了確保工程成本控制在預(yù)定目標(biāo)內(nèi),本公司在

施工過(guò)程中將強(qiáng)化工序之間的交叉配合和協(xié)調(diào),通過(guò)合理安

排施工工序,制定切實(shí)可行的成品保護(hù)措施,執(zhí)行嚴(yán)格的交

接制度,減少工序交叉造成的污染,減少二次返工,在成品

保護(hù)方面,則首先考慮采取措施對(duì)原有設(shè)施、材料可以利用

部分進(jìn)行保護(hù)、最大限度減少業(yè)主的投入。另一方面,采取

切實(shí)有效的措施對(duì)新建項(xiàng)目進(jìn)行保護(hù),將成品保護(hù)的責(zé)任分

解,將措施落實(shí)到位,以實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉的成本目標(biāo)。

5.文明環(huán)保的施工理念:本工程作為XX市的重點(diǎn)工程,

我們將在環(huán)境保護(hù)、文明施工和形象等方面按照XX市文明

工地的要求,使項(xiàng)目成為我公司又一窗口工程,積極做好施

23

工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)和對(duì)有毒有害物資的處理,做好現(xiàn)場(chǎng)形

象,使工程成為“綠色工程”。我們將嚴(yán)格按照環(huán)保體系要

求組織實(shí)施運(yùn)行,制定專項(xiàng)環(huán)保管理實(shí)施方案。由于施工中

有許多不可預(yù)見(jiàn)性,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工成品保護(hù),防止出現(xiàn)二次

污染及設(shè)備損壞,以及施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的保護(hù),采取有

力措施,防塵、降噪、節(jié)水及防止水污染。

24

第二章項(xiàng)目工程概況

第一節(jié)工程簡(jiǎn)介

(注:以下內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫或修改)

1.工程名稱:XXXX大樓維修改造項(xiàng)目。

2.建設(shè)地點(diǎn):XXXX。

3.建設(shè)單位:XX單位。

4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合國(guó)家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

合格標(biāo)準(zhǔn)。

5.計(jì)劃工期:XXXX個(gè)日歷天。

6.工程概況:本工程為XXX大樓維修改造項(xiàng)目。主要工

程內(nèi)容有對(duì)大樓辦公室、會(huì)議室、衛(wèi)生間、樓梯間、走道翻

新及部分拆除,更換所有房間的門窗,走道新增斷橋鋁窗,

屋頂重做防水,對(duì)屋頂雨棚進(jìn)行了維修,對(duì)部分圍墻進(jìn)行拆

除重建,新建一部室外電梯,改造房間的燈具插座重新布置

等。

第二節(jié)工程目標(biāo)

一、總體目標(biāo)

我公司的一貫宗旨是“質(zhì)量第一,用戶至上”,工程施

工中堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”,對(duì)本工程將采取一系列

的質(zhì)量保證措施,強(qiáng)化管理,確保大樓維修改造工程達(dá)到合

25

格工程標(biāo)準(zhǔn),總體施工目標(biāo)說(shuō)明如下:

1.明確質(zhì)量目標(biāo)和確定工作指導(dǎo)思想,根據(jù)建設(shè)單位要

求,公司確立目標(biāo),即單位工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。

2.建立新的質(zhì)量管理,我們將積極與質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位

協(xié)調(diào),形成"管理、監(jiān)理、監(jiān)督"三種職能合為一體的管理

模式,加大管理力度,做好質(zhì)量預(yù)控工作,保證創(chuàng)一流質(zhì)量。

3.從"治本"入手、抓質(zhì)保體系的建立和技術(shù)培訓(xùn):建

立完善的質(zhì)保體系,公司將采取有力的措施,保證質(zhì)保體系

正常發(fā)揮。一是抽查質(zhì)檢員是否到位和稱職,凡是不到位的

不準(zhǔn)施工,不稱職的責(zé)令更換;二是支持每周一次質(zhì)量例會(huì)

制度要求質(zhì)保人員參加,及時(shí)通報(bào)質(zhì)量和工作情況;三是定

期考核質(zhì)保體系的工作質(zhì)量;四是堅(jiān)持組織技術(shù)培訓(xùn)工作,

提高企業(yè)素質(zhì)。

4.制定技術(shù)措施,在治理質(zhì)量通病方面狠下功夫:在各

分部工程施工前,制定有效的技術(shù)措施,解決好“滲、漏、

堵、泛、空、裂、砂、粗、銹、污"等質(zhì)量通病。

5.嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)和試驗(yàn)關(guān):嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,擇優(yōu)

使用,以高質(zhì)量的材料(成品、半成品)來(lái)保證創(chuàng)一流的工

程質(zhì)量,并把好材料檢測(cè)和施工試驗(yàn)關(guān)。

6.加大管理監(jiān)督力度,推動(dòng)工程質(zhì)量上水平:

(1)認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)核定質(zhì)量等級(jí),對(duì)分項(xiàng)工程按分項(xiàng)要

求進(jìn)行“保證項(xiàng)、基本項(xiàng)、允許偏差項(xiàng)”檢查,保證結(jié)構(gòu)工

程的總體質(zhì)量上水平。

(2)嚴(yán)把按規(guī)范施工關(guān),發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán),嚴(yán)格把關(guān),

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及時(shí)處理、依法監(jiān)督,加強(qiáng)管理和控制。

(3)設(shè)專人跟蹤檢查質(zhì)保資料,實(shí)行技術(shù)資料與工程

進(jìn)度同步,由專人負(fù)責(zé)檢查質(zhì)保資料的及時(shí)性、真實(shí)性、指

導(dǎo)性。

7.依靠科技進(jìn)步,促進(jìn)質(zhì)量水平,積極應(yīng)用項(xiàng)目部推廣

的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,以提高工程質(zhì)量的整

體水平。

二、質(zhì)量目標(biāo)

按照投標(biāo)書中的承諾,我公司在施工過(guò)程將嚴(yán)格遵守招

標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范與部頒有關(guān)施工規(guī)范,加強(qiáng)全面質(zhì)量管理、

按ISO質(zhì)量管理體系精心組織、精心施工,確保工程質(zhì)量達(dá)

到XX大樓維修改造工程項(xiàng)目建設(shè)合格標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

的要求。爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程。單元工程合格率100%,工程交

驗(yàn)合格率100%,杜絕各類重大質(zhì)量事故。

三、進(jìn)度目標(biāo)

1.根據(jù)招標(biāo)文件要求,我公司中標(biāo),將制定詳細(xì)的大樓

維修改造工程施工方案和工作計(jì)劃,確保在規(guī)定的合同期內(nèi)

高質(zhì)、高效、圓滿地完成日常工作,工期控制在采購(gòu)方要求

的XX日歷天內(nèi)完工。

2.編制詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表,合理安排各分項(xiàng)工程時(shí)間,各

項(xiàng)工序流水作業(yè)、交叉施工合理搭接,如實(shí)際施工時(shí)質(zhì)量與

進(jìn)度相對(duì)立,則"進(jìn)度必須服從質(zhì)量"及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,

27

實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

3.遇特殊天氣、機(jī)械故障、材料供應(yīng)影響施工進(jìn)度的情

況時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工措施,確保不耽誤施工進(jìn)度。

四、安全目標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和有關(guān)部委發(fā)布的安全生產(chǎn)法規(guī)、施工安

全規(guī)則,杜絕死亡事故,輕傷事故頻率控制在1.5‰以下,

杜絕特大交通、機(jī)械事故、重大火災(zāi)事故和溺水事故。

1.杜絕因工傷死亡和重傷事故,負(fù)傷頻率控制在1‰以

內(nèi)。

2.及時(shí)清除重大事故隱患,隱患整改率達(dá)到100%。

3.不發(fā)生重大機(jī)械損壞事故及火災(zāi)事故。

4.不發(fā)生集體食物中毒事件(同時(shí)5人以上的食物中

毒)。

5.不發(fā)生重傷及以上的安全責(zé)任事故。

6.不發(fā)生重大環(huán)境污染事件(生活、工業(yè)垃圾及其他污

染物造成環(huán)境污染和大面積水土流失)。

7.不發(fā)生違反治安保衛(wèi)事件(構(gòu)成刑事拘留及以上的事

件、盜竊直接損失超過(guò)1萬(wàn)元人民幣的事件)。

8.嚴(yán)格遵循XX省安全生產(chǎn)條例進(jìn)行安全施工。

五、消防目標(biāo)

1.消防工作指定專門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),制定結(jié)合本單位實(shí)際的

防火工作計(jì)劃。組建基本防火隊(duì)伍,繪制消防器材平面布置

圖和繪制消防疏散平面圖。

28

2.消防器材管理指定專人負(fù)責(zé),保證消防器材處于正常

使用狀態(tài)。明確防火責(zé)任區(qū),將防火工作切實(shí)落實(shí)到班組,

做到防火安全人人有責(zé),處處有人管。

3.建立定期檢查、巡查制度,杜絕火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)

生,若發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,并在安全臺(tái)賬上作記錄。

4.建立消防安全培訓(xùn)制度,做到人人都了解基本防火常

識(shí)、滅火基本技能。

5.消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患。

六、管理目標(biāo)

保證IS09002質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,并按IS014001版

要求在項(xiàng)目部施工過(guò)程中運(yùn)行;切實(shí)履行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、

控制四大管理職能,加強(qiáng)協(xié)調(diào),保證各項(xiàng)承諾的兌現(xiàn);對(duì)專

業(yè)分包單位實(shí)行同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制,做好總分包管理配合工

作。

七、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)

全面推廣應(yīng)用新技術(shù)。建設(shè)部重點(diǎn)推廣的十項(xiàng)新技術(shù)經(jīng)

工程應(yīng)用,在保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、節(jié)省投資等方面體現(xiàn)出

極大的優(yōu)越性。我公司在實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),將在本

工程中廣泛加以應(yīng)用,以滿足創(chuàng)優(yōu)、按期交付的要求,本工

程設(shè)計(jì)施工中主要擬采用以下新技術(shù):

1.計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用和現(xiàn)代管理技術(shù):在本工程中,我

們將積極采用計(jì)算機(jī)信息化管理,配備電腦,安裝工程預(yù)算、

29

技術(shù)管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、人事管理、材料設(shè)備管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

管理、結(jié)構(gòu)計(jì)算、鋼筋模板翻樣等軟件。

(1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃電腦化管理,在分階段控制網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)

上,認(rèn)真編制月、旬作業(yè)計(jì)劃及開(kāi)好施工任務(wù)單,同時(shí)編制

詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)等計(jì)劃,計(jì)劃

人員隨時(shí)到工地檢查進(jìn)度情況,及時(shí)利用計(jì)算機(jī)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)

劃。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃電腦化管理系統(tǒng)與人工化管理相比,有以下幾

方面的優(yōu)點(diǎn):效率高、出圖快,自檢性強(qiáng)、準(zhǔn)確率高,可以

代替人工進(jìn)行資源優(yōu)化,工程成本分析。

(2)文檔與工程技術(shù)資料、施工方案編制等實(shí)行電腦

化,不僅提高了工作效率。且資料版面整齊、美觀。

(3)實(shí)行全面質(zhì)量管理,開(kāi)展QC小組活動(dòng)。在本工程

中有效運(yùn)行IS09001質(zhì)量保證體系,確保本工程從計(jì)劃到實(shí)

施的各個(gè)環(huán)節(jié)切實(shí)受控。

2.本工程自拌混凝土中的水泥采用散裝水泥。

八、文明環(huán)保施工目標(biāo)

1.嚴(yán)格按照文明施工有關(guān)要求施工,制定環(huán)境保護(hù)措

施,爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工標(biāo)化工地。

2.我公司將按照招標(biāo)文件中有關(guān)環(huán)保的規(guī)定及國(guó)家有

關(guān)環(huán)保的法律法規(guī),做好施工區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作,防止由于

工程施工造成施工區(qū)的環(huán)境污染及二次污染和破壞。

3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護(hù)與水土保持的各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)

章制度,做到廢水排放、環(huán)境空氣、噪聲等各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)

30

到國(guó)家、地方標(biāo)準(zhǔn)。在整個(gè)施工期間,認(rèn)真做好包括施工場(chǎng)

地整潔衛(wèi)生,施工組織科學(xué),施工程序合理等整個(gè)文明施工。

4.我項(xiàng)目部承諾:廢水排放、環(huán)境空氣、噪聲等各項(xiàng)環(huán)

保指標(biāo)達(dá)到國(guó)家、地方標(biāo)準(zhǔn)。在整個(gè)施工期間,認(rèn)真做好包

括施工場(chǎng)地整潔衛(wèi)生,施工組織科學(xué),施工程序合理等整個(gè)

文明施工。實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化管理。

九、職業(yè)健康安全目標(biāo)

達(dá)到國(guó)家及XX省環(huán)境及職業(yè)健康安全要求。

第三節(jié)工程承諾及保證

一、公司承諾

如果我公司中標(biāo),我方鄭重承諾:將在施工中嚴(yán)格執(zhí)行

國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范"三標(biāo)一體化整合管理體系文件"。

嚴(yán)格按照業(yè)主要求規(guī)范施工,并根據(jù)工程的實(shí)際情況制定補(bǔ)

充技術(shù)要求。工程實(shí)施期間如有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或部頒標(biāo)準(zhǔn)更改,

將立刻換版并按新頒布的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

二、工程質(zhì)量的承諾

如果我公司中標(biāo),我方保證將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)施工

驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求,杜絕重大質(zhì)量事

故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)工程零缺陷移交,各項(xiàng)工程質(zhì)量指標(biāo)達(dá)

到如下標(biāo)準(zhǔn):

31

1.本工程質(zhì)量滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求。

2.本工程滿足國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范,在

質(zhì)量管理的過(guò)程中達(dá)到或超過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn);杜

絕重大設(shè)備、一般及以上質(zhì)量事故,確保工程無(wú)永久性缺陷。

三、工程進(jìn)度的承諾

我公司承諾在任務(wù)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)的施

工內(nèi)容:

1.如果我公司中標(biāo),我方保證按貴方要求的時(shí)間開(kāi)工,

在規(guī)定的時(shí)間竣工并達(dá)到條件并交付使用。我們將嚴(yán)格按照

批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃精心組織施工,全面接受業(yè)主、監(jiān)理的

檢查和監(jiān)督,確保各里程碑進(jìn)度高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按期實(shí)現(xiàn)。

2.我公司將深入現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行進(jìn)一步的勘

察,對(duì)施工方案進(jìn)一步深化、細(xì)化,確定最佳施工程序,做

好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,盡早插入施工,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃按施工階段、

施工部位進(jìn)一步細(xì)化,分解到每一天,每一小時(shí),并制定切

實(shí)可行的保證措施,確保工程按計(jì)劃完成。

四、安全生產(chǎn)的承諾

如果我公司中標(biāo),我方將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的

法令、法規(guī),對(duì)項(xiàng)目施工實(shí)行全過(guò)程的安全監(jiān)控,樹立工程

安全品牌形象,各項(xiàng)安全指標(biāo)達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn):

1.杜絕人身死亡事故。

2.杜絕人身重傷事故。

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五、項(xiàng)目經(jīng)理的承諾

如果我公司中標(biāo),我方承諾:擬擔(dān)任本次工程的項(xiàng)目總

工將保證在現(xiàn)場(chǎng)天數(shù)不少于22天/月,離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)須得到總監(jiān)、

建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理同意。項(xiàng)目經(jīng)理在工程建設(shè)全過(guò)程中,未經(jīng)業(yè)

主同意,不任意調(diào)換和撤離。

六、施工協(xié)調(diào)的承諾

如果我公司中標(biāo),我方將保證全面接受業(yè)主制定的各項(xiàng)

合同條款和工作指導(dǎo)、建議;全面接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的

管理,并與設(shè)計(jì)方保持緊密聯(lián)系和配合,同時(shí),我方將積極

協(xié)調(diào)和配合其他工程施工單位的施工工作,為其創(chuàng)造良好的

施工條件,以確保整個(gè)工程順利有序進(jìn)行。

七、物資管理的承諾

如果我公司中標(biāo),對(duì)于我方自行采購(gòu)的物資,我方保證

將遵守本工程合同中關(guān)于物資采購(gòu)條款規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行我方

制定的本工程質(zhì)量保證計(jì)劃中關(guān)于物資采購(gòu)的各項(xiàng)制度,主

要物資采購(gòu)前期供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家首先征得業(yè)主的確認(rèn),我

方愿承擔(dān)由于我方采購(gòu)的物資的質(zhì)量問(wèn)題而造成的一切后

果和損失。

八、施工組織的承諾

如果我公司中標(biāo),為保證本工程的施工,我方將組成具

33

有豐富的施工組織指揮經(jīng)驗(yàn)和高效精干的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)來(lái)

組織本工程的施工。人員常駐現(xiàn)場(chǎng),調(diào)集最優(yōu)秀的管理、技

術(shù)、施工人員,充分運(yùn)用我方的整體管理、技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)

等經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化資源配置,全面運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),克服施工的

隨意性和粗放性,精心管理、精心策劃、精心組織、精心協(xié)

調(diào),做到"凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,

凡事有人監(jiān)督”,真正站在業(yè)主的立場(chǎng)上,使本工程的質(zhì)量、

工藝、進(jìn)度、安全、文明施工得到業(yè)主滿意。

九、環(huán)境保護(hù)、文明施工的承諾

如果我公司中標(biāo),我方將嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)環(huán)保法規(guī)和

標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場(chǎng)的文明設(shè)施,創(chuàng)造良好和規(guī)范的安全文明

施工環(huán)境,對(duì)項(xiàng)目施工實(shí)行全過(guò)程的管理,創(chuàng)建全國(guó)工程建

設(shè)安全文明施工一流水平。

34

第三章施工總體部署方案

第一節(jié)施工部署思路

1.精心組織,精心施工;優(yōu)質(zhì)高效,安全文明;均衡有

序,動(dòng)態(tài)控制;從嚴(yán)管理,確保目標(biāo)。

2.根據(jù)本工程的具體情況,工程要求和施工條件,該段

總的組織原則,分別安排專業(yè)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工,包括管

道施工作業(yè)隊(duì)、人行道施工作業(yè)隊(duì)。

3.總的施工原則是:先拆除后裝飾、安裝,先主體工程

后附屬工程,安裝與裝飾交叉施工,見(jiàn)縫插針,組織開(kāi)展一

場(chǎng)多專業(yè)多工種的平行交叉流水施工生產(chǎn)。

4.兩個(gè)確保:第一是確保質(zhì)量和安全,第二是確保工期。

5.貫徹“三高”:一要高水平優(yōu)質(zhì)建成該工程;二是高

標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過(guò)程,用檢測(cè)控制工序,讓工序控制過(guò)程,

讓過(guò)程控制整體;三要高效率建設(shè)本工程,各工序作業(yè)全過(guò)

程控制,一次驗(yàn)收合格。

6.堅(jiān)持“四先”:一要采用先進(jìn)的設(shè)備,科學(xué)的配置來(lái)

滿足設(shè)計(jì)要求,規(guī)程要求及業(yè)主要求;二要采用先進(jìn)的技術(shù)

與工藝來(lái)保證質(zhì)量的要求;三要采用先進(jìn)的組織管理技術(shù),

結(jié)合工程特點(diǎn),統(tǒng)籌考慮,科學(xué)安排;四要用先進(jìn)的工程質(zhì)

量觀念來(lái)統(tǒng)一全體參建職工的思想認(rèn)識(shí),把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求全

面貫徹到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

7.全過(guò)程監(jiān)測(cè),信息化施工:對(duì)各道工序進(jìn)行全過(guò)程的

35

跟蹤監(jiān)測(cè),并及時(shí)將施工全過(guò)程的各類施工信息反饋到業(yè)

主、監(jiān)理等部門,再反饋指導(dǎo)施工。

第二節(jié)施工總體部署

一、成立管理組織機(jī)構(gòu)

本工程的施工組織方面,依據(jù)現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式,組建

本工程項(xiàng)目經(jīng)理部,將委派高素質(zhì)、精干、并具有同類型工

程施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員以及較熟悉本工程臨近地

區(qū)狀況的管理人員參加工程項(xiàng)目管理,項(xiàng)目部所有人員將嚴(yán)

格履行項(xiàng)目管理的各項(xiàng)職能,落實(shí)業(yè)主的各項(xiàng)要求,全面配

合監(jiān)理單位、總包單位、設(shè)計(jì)單位的工作,以IS09001質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)建立完善的質(zhì)量保證體系,形成專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理

相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,優(yōu)質(zhì),高效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)

及對(duì)業(yè)主的承諾。

二、施工程序總體設(shè)想

1.根據(jù)本工程的特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求可知,本工程的

質(zhì)量目標(biāo)要求高、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)高、參與本工程施工的

專業(yè)隊(duì)伍多,施工協(xié)調(diào)配合難度大。因此,施工中主要圍繞

這些難點(diǎn)和重點(diǎn)來(lái)組織施工。首先做好充分的施工準(zhǔn)備,包

括圖紙會(huì)審、深化設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的編制、材料的選擇

加工訂貨等要盡量提前準(zhǔn)備。在現(xiàn)場(chǎng)不僅要盡早做好臨建設(shè)

施的布置。

36

2.其次,是嚴(yán)格按正常的施工程序、合理劃分施工段,

有條不紊地組織施工,做到忙而不亂,確保施工人員、材料

等按照既定的施工程序根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃正常有序地進(jìn)場(chǎng),

避免人員窩工、材料供應(yīng)跟不上或該進(jìn)的材料未進(jìn)、不該進(jìn)

的材料又積壓在倉(cāng)庫(kù)里等不良現(xiàn)象。在施工過(guò)程中按正常的

施工程序進(jìn)行組織施工,有利于成品保護(hù),避免不必要的返

工維修,不僅可以加快施工進(jìn)度、保證施工質(zhì)量而且可降低

工程施工成本。

3.最后,就是在施工過(guò)程中要做到工程資料與施工進(jìn)度

同步,嚴(yán)格按照國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)填寫、收集和整理,保證工

程資料一次合格。

三、分階段施工進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)報(bào)價(jià)說(shuō)明文件的規(guī)定,我們按建設(shè)方要求按期竣

工。工程涉及與有關(guān)單位配合且施工內(nèi)容多,工期相對(duì)比較

緊張,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及使用功能分布情況進(jìn)場(chǎng)施

工,保證工程在規(guī)定期限竣工。

四、施工方案和技術(shù)的選擇

根據(jù)本工程量大、涉及施工工種內(nèi)容多、施工工藝復(fù)雜、

材料品種多,而且質(zhì)量要求高、工期要求緊、各專業(yè)施工隊(duì)

伍多等特點(diǎn)難點(diǎn)和重點(diǎn)。采用先進(jìn)的施工工藝,找出各工序

施工技術(shù)要點(diǎn),嚴(yán)格按照施工程序要求施工,針對(duì)質(zhì)量通病,

采取預(yù)防措施。對(duì)于工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及列為工程控制點(diǎn)的

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