2024年企業(yè)年終總結(jié)（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2024年企業(yè)年終總結(jié)在公司同仁的普遍認(rèn)可與支持下，本人榮幸獲得在____三年工作的深度肯定，對(duì)此我深感榮幸并懷揣感激。在此期間，我從基礎(chǔ)崗位迅速成長(zhǎng)至公司管理層，面對(duì)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的雙重挑戰(zhàn)，我深知提升管理知識(shí)、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)并深入實(shí)踐環(huán)節(jié)的重要性。任職副總以來(lái)，我秉持虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，積極向領(lǐng)導(dǎo)和同仁取經(jīng)，不斷完善自我，迅速適應(yīng)管理職能，形成了一套獨(dú)特的管理方法。我的雷厲風(fēng)行、以身作則的管理風(fēng)格，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。____二、顯著成績(jī)________公司管理方面____：1.主持并成功推行公司新業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。2.引入新的指紋考勤系統(tǒng)，有效防止代打卡等不良現(xiàn)象。3.完善新員工培訓(xùn)方案，提高整體入職質(zhì)量。4.帶領(lǐng)人事部門(mén)順利完成年度招聘計(jì)劃，為公司輸送新鮮血液。5.強(qiáng)化辦公室管理，以身作則，樹(shù)立良好榜樣。6.推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會(huì)議制度，優(yōu)化部門(mén)工作分配與協(xié)調(diào)。7.明確策劃部在平面及影視出品中的職能，確保設(shè)計(jì)風(fēng)格與定位的準(zhǔn)確性。8.在大型項(xiàng)目中，高層直接參與項(xiàng)目小組，確保項(xiàng)目高效執(zhí)行。____公司項(xiàng)目執(zhí)行方面____：1.成功帶隊(duì)參與多個(gè)宣傳片項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)與制作，展現(xiàn)公司專業(yè)能力。2.高效完成航拍項(xiàng)目踩點(diǎn)采風(fēng)工作，為后續(xù)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.主持多個(gè)VI要素策劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目，確保公司形象統(tǒng)一。4.主導(dǎo)公司設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目，承擔(dān)整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)及內(nèi)容撰寫(xiě)工作。5.參與多個(gè)電視片前期拍攝工作，確保影片質(zhì)量。6.撰寫(xiě)宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱，為影片制作提供指導(dǎo)。7.負(fù)責(zé)公司歷史資料、技術(shù)文件、航拍資料的整理、歸類、保存工作，確保資料完整性與安全性。____三、存在不足____1.個(gè)人修養(yǎng)與基本素質(zhì)需進(jìn)一步提升，以更好地適應(yīng)公司發(fā)展需要。2.公司管理還需加強(qiáng)深度與力度，推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理進(jìn)程。3.員工隊(duì)伍建設(shè)需加大投入，提升員工整體素質(zhì)與技能水平。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)與管理水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。同時(shí)，我也將不斷反思與總結(jié)，以期在未來(lái)的工作中取得更好的成績(jī)。公司副總辦：彭柱年終總結(jié)：在新年即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)向辛勤工作在公司各個(gè)崗位的同仁們致以崇高的敬意，感謝你們的辛勤付出與無(wú)私奉獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望大家在新的一年里能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。最后，祝愿大家新年快樂(lè)，身體健康，闔家幸福！年終工作總結(jié)姓名：黃工部門(mén)：開(kāi)發(fā)部職務(wù)：預(yù)算員隨著____年的漸行漸遠(yuǎn)，我作為預(yù)算員加入____公司已近半年?；仡欉@半年的工作歷程，在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的大力支持下，我在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等方面均取得了顯著進(jìn)步。在此，我對(duì)所有關(guān)心與支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。同時(shí)，我也將以此次總結(jié)為契機(jī)，反思自己的不足與經(jīng)驗(yàn)，為未來(lái)的工作提供指導(dǎo)與借鑒。這半年里，我主要負(fù)責(zé)了____項(xiàng)目二期a區(qū)a____棟-a____棟工程的結(jié)算工作（施工單位為_(kāi)___公司）。在此過(guò)程中，我充分發(fā)揮了預(yù)算員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，確保了工程結(jié)算的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。同時(shí)，我也積極與施工單位溝通協(xié)調(diào)，確保了雙方利益的平衡與共贏。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也將不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，提升自己的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，我能夠取得更好的成績(jī)！2024年企業(yè)年終總結(jié)（二）自加入____公司以來(lái)，已度過(guò)____載時(shí)光，過(guò)往的挑戰(zhàn)、困擾與喜悅交織，我在____公司經(jīng)歷了從業(yè)務(wù)代表到辦公室再到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變。在此，我深感對(duì)公司培養(yǎng)與信任的感激?，F(xiàn)將工作中的問(wèn)題及明年的規(guī)劃總結(jié)如下，以期為未來(lái)的工作提供指導(dǎo)。一、過(guò)去一年工作中的不足與分析1、個(gè)人工作表現(xiàn)（1）自____年____月?lián)螛I(yè)務(wù)部經(jīng)理以來(lái)，由于工作量的增加，我對(duì)于小區(qū)的實(shí)地考察有所減少，對(duì)小區(qū)實(shí)際情況的了解不夠深入，導(dǎo)致信息反饋的準(zhǔn)確性下降。（2）在個(gè)人業(yè)務(wù)操作上，對(duì)新客戶的回訪和老客戶的維護(hù)工作不夠細(xì)致。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的分析及市場(chǎng)情況的了解也未能做到充分和主動(dòng)。2、業(yè)務(wù)部管理的不足（1）雖然我們對(duì)新入職的業(yè)務(wù)代表進(jìn)行了初步的系統(tǒng)培訓(xùn)，但后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)不足，需要加強(qiáng)持續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)制。（2）業(yè)務(wù)拓展策略有限，信息獲取渠道狹窄，缺乏規(guī)范管理和創(chuàng)新手段，影響了業(yè)務(wù)拓展的效率和質(zhì)量。（3）在工作細(xì)節(jié)管理上存在疏漏，導(dǎo)致整體效益未達(dá)預(yù)期。3、客服中心的問(wèn)題（1）前臺(tái)接待對(duì)客戶不夠?qū)Ｗ?，未能充分展示公司形象，影響了客戶?duì)公司品牌的認(rèn)知和信任。（2）老客戶維護(hù)工作滯后，導(dǎo)致客戶推薦率下降。4、個(gè)人需要改進(jìn)之處（1）我在處理問(wèn)題時(shí)不夠細(xì)心，考慮問(wèn)題不周全，可能影響決策的準(zhǔn)確性。（2）性格急躁，情緒控制能力有待提高，可能影響與同事的溝通和團(tuán)隊(duì)氛圍。二、____年工作規(guī)劃1、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力2、優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化服務(wù)配套意識(shí)3、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行全面營(yíng)銷策略4、加強(qiáng)教育