2024年財務(wù)試用期工作總結(jié)經(jīng)典版（二篇）

第3頁共3頁2024年財務(wù)試用期工作總結(jié)經(jīng)典版隨著時光的流轉(zhuǎn)，為期三個月的試用期即將圓滿結(jié)束。回顧這段歷程，我內(nèi)心充滿了深刻的感慨。時間仿佛流水般匆匆而過，我們即將跨越這段實習(xí)期的門檻。在此期間，雖未取得顯赫的成就，卻也歷經(jīng)了一段非凡的考驗與磨練。一、工作總結(jié)1.我已全面履行了本職工作，包括日常的賬務(wù)處理、月末結(jié)賬、財務(wù)報表的編制與上報等核心職責(zé)。2.在市審計局對我公司進行的審計活動中，我積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，多次提供了詳盡的財務(wù)與工程資料，確保了審計工作的順利進行。3.我為商砼公司成功建立了財務(wù)核算體系，包括建立新賬套、設(shè)置會計核算科目，并及時進行了相關(guān)的賬務(wù)處理，使該公司的財務(wù)核算逐步走向正軌。4.我積極協(xié)助施工單位與地稅局，完成了公司代征稅的手工稅票和發(fā)票的開具工作。5.在財務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)下，我參與了市交通委、市水利局、市建設(shè)局及公司工程管理部共同編制的二期貸款使用計劃的完善工作，并成功協(xié)助公司與國家開發(fā)銀行股份有限公司等銀團簽署了二期貸款合同。6.我還承擔(dān)了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他日常事務(wù)，確保了工作的全面性與連續(xù)性。二、存在的問題在過去的兩個月里，我雖已圍繞自身職責(zé)做出了努力并取得了一定成績，但深知與公司的期望和要求相比仍存在差距與不足。具體表現(xiàn)為：1.由于入職時間較短，我對公司的某些情況尚不熟悉，導(dǎo)致在部分工作中未能及時做出反應(yīng)并達到領(lǐng)導(dǎo)滿意的程度。我相信隨著工作的深入與經(jīng)驗的積累，我將逐步提升自我以更好地適應(yīng)崗位要求。2.我對公司的規(guī)章制度理解不夠深入透徹，曾一度違反了公司規(guī)定并因此受到了“打印門”事件的教訓(xùn)。我已深刻反思并認識到自己的錯誤所在，決心在今后的工作中嚴格遵守規(guī)章制度并杜絕類似事件的再次發(fā)生。3.我的業(yè)務(wù)知識與能力尚待進一步提升與加強。我將不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能以充實自我并提升工作效率與質(zhì)量。4.我在思想上存在一定的惰性傾向未能積極主動地參與理論學(xué)習(xí)并融入組織生活之中。我將努力克服這一缺點并積極參與各項活動以提升自己的思想覺悟與團隊協(xié)作能力。三、對公司的一點建議我認為公司在擁有嚴格規(guī)章制度的同時也應(yīng)注重柔性管理以更好地適應(yīng)年輕員工的多樣化需求與個性特點。在處理某些問題時我們應(yīng)充分考慮員工的感受并采取溫和提醒的方式以避免引起逆反心理或潛在的內(nèi)部矛盾。最后我要向一直以來關(guān)心與幫助我的領(lǐng)導(dǎo)與同事們表示衷心的感謝。我期待著在成為公司正式員工后能與大家更加緊密地合作共同為投資公司的發(fā)展貢獻自己的力量！謝謝大家！2024年財務(wù)試用期工作總結(jié)經(jīng)典版（二）時間的流逝令人不覺，轉(zhuǎn)瞬間，三個月的試用期已悄然過去。在此期間，心中充滿了諸多感慨。雖然沒有取得顯著的業(yè)績，但確實經(jīng)歷了非同尋常的挑戰(zhàn)和磨礪。作為集團公司的財務(wù)部門，其重要性不言而喻。我不僅需要快速掌握集團的財務(wù)政策，熟悉各種財務(wù)軟件操作，還要不斷適應(yīng)提升的財務(wù)管理要求。對外，我需應(yīng)對稅務(wù)、審計和財政等部門的檢查，理解并有效應(yīng)用稅收政策。這三個月中，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)作對我起到了極大的推動作用，使我在綜合工作能力上取得了顯著的進步。在財務(wù)核算與管理方面，(1)我按照公司規(guī)定，對商業(yè)租賃的地產(chǎn)進行系統(tǒng)記錄和分析，嚴格監(jiān)督和審核各項收入，制定相應(yīng)的財務(wù)規(guī)定。通過統(tǒng)一核算標準，我與各分公司及集團財務(wù)管理部門建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，保持了良好的溝通，及時提出建設(shè)性意見。(2)我準確計算各項稅費及個人所得稅，確保及時、足額繳納，同時積極配合稅務(wù)部門的最新要求。我主動發(fā)現(xiàn)并糾正可能違反稅法的行為，保持與稅務(wù)部門的緊密聯(lián)系，以獲取他們的支持和指導(dǎo)。(3)在繁忙的工作中，我重視財務(wù)團隊的建設(shè)，旨在打造一個業(yè)務(wù)精通、充滿工作熱情的團隊。作為基層管理者，我注重激發(fā)團隊成員的主觀能動性和積極性，提升團