2024年初級經(jīng)濟師年度工作總結(jié)樣本（二篇）

第4頁共4頁2024年初級經(jīng)濟師年度工作總結(jié)樣本"我們組織了一場以'保證供應、保證質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本'為主題的競賽。經(jīng)過激烈的角逐，成功在4、5、6三個月內(nèi)將采購成本分別控制在____億、____億和____億的水平。同時，在銷售部推行'落實財務(wù)預算制，努力促銷增效'的競賽活動，____月份銷售成品鋼材____萬噸，其中熱軋材高出預算價格____元/t，為公司帶來了____萬元的額外利潤。三季度，正值我公司1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時期，我們積極組織相關(guān)單位和部門參與'重點工程建設(shè)'競賽活動，并成功納入湖北省'重點項目建設(shè)'競賽中，廣泛動員員工積極投身于重點項目建設(shè)，全面推動了項目建設(shè)計劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計，四年來，我們共組織了915場次的各類攻關(guān)競賽，參與人次達到____人次，創(chuàng)造了____項次的新紀錄，并為公司帶來了____萬元的經(jīng)濟效益。此外，我們以改善指標為重點，積極組織開展了指標爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。通過每月通報競賽結(jié)果，結(jié)合企業(yè)實際情況，與技能部等部門共同制定競賽指標，鼓勵員工開展技術(shù)經(jīng)濟指標創(chuàng)新活動。這些措施有效促進了技術(shù)經(jīng)濟指標的改善，如產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率等指標均達到了國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。在技術(shù)推廣方面，我們以總結(jié)推廣先進操作法為載體，組織開展了技術(shù)攻關(guān)活動。通過發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力，我們成功攻克了____起技術(shù)難關(guān)，完成了____項小改小革，并征集了____件合理化建議，其中____件已得到實施，為公司創(chuàng)造了____萬元的價值。為了提高職工隊伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們還組織開展了技術(shù)比武活動。在七個主體生產(chǎn)單位中，我們針對煉鐵工、軋鋼工等八大工種進行了崗位練兵和技術(shù)比武，涉及____名競賽選手。經(jīng)過六個月的激烈角逐，共有____名選手在公司決賽中取得了優(yōu)異成績，被授予'鄂鋼技術(shù)能手'稱號，并頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。多年來，我們始終堅持團結(jié)協(xié)作的精神，不僅做好本職工作，還積極協(xié)助同事開展'安康杯'競賽、年度評比和班組建設(shè)等工作。在安全方面，我們充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查委員會和工會勞動保護檢查員的作用，通過'安康杯'競賽等活動，有效提高了員工的安全意識和自我防護能力。在工作中，我們也積極總結(jié)經(jīng)驗教訓，通過實踐不斷探索新時期群眾生產(chǎn)工作的新途徑。自____年至今，我們已撰寫了____篇經(jīng)驗文章和論文，并在省內(nèi)外刊物上發(fā)表了____篇。同時，我們還積極參與全國冶金行業(yè)工作研究會的交流，其中《冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問題及對策》一文獲得了全國冶金企業(yè)工會班組建設(shè)工作研究會二等獎。然而，我們也認識到在工作中還存在一些不足和缺陷，如提高理論研究分析能力、管理工作水平等。在今后的工作中，我們將更加嚴格要求自己，努力發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點，為企業(yè)的改革與發(fā)展貢獻自己的力量。"2024年初級經(jīng)濟師年度工作總結(jié)樣本（二）一、嚴謹性分析，確保投標書質(zhì)量，奠定有效營運基礎(chǔ)。在____年浙江省招投標活動中，公司成功中標3條經(jīng)營權(quán)；隨后，在____年省、市兩級招投標中，公司綜合得分均居首位，榮獲2條跨地區(qū)經(jīng)營權(quán)及3條地區(qū)經(jīng)營權(quán)，為營運帶來了顯著的經(jīng)濟效益。此舉有效提升了財務(wù)管理工作的效果，促進了公司經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長，____年至____年間，公司凈利潤實現(xiàn)了逐年遞增，每年增長率均超過____%。二、明確職責，提升工作效率。為提升工作效率，公司進行了數(shù)次內(nèi)部調(diào)整，實現(xiàn)定人定崗，明確職責，減少工作摩擦，充分發(fā)揮團隊效能，調(diào)動員工積極性。同時，樹立服務(wù)意識，經(jīng)理層主動轉(zhuǎn)變工作觀念，積極配合業(yè)務(wù)部門，強化日常會計核算工作，為一線經(jīng)營提供真實、準確的財務(wù)信息。因工作表現(xiàn)突出，財務(wù)審計部榮獲公司____年度先進部室（綜合測評第一）。此外，公司積極推進會計電算化進程，____年初完成軟硬件配置，派出業(yè)務(wù)骨干參加培訓，并于____月完成初始工作。經(jīng)過二年多穩(wěn)定運行，電算化已滿足公司本部核算要求，大幅提高會計核算效率?；趯矩攧?wù)信息和核算的更高要求，以及分公司分散經(jīng)營的現(xiàn)狀，計劃年內(nèi)全面推行電算化，并實現(xiàn)與公司本部聯(lián)網(wǎng)，以提升整體財務(wù)管理和核算工作的質(zhì)量與效率。三、發(fā)揮專長，提供決策支持。本人作為財務(wù)審計部經(jīng)理，通過月度、年度財務(wù)分析，動態(tài)掌握公司營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)。針對分公司虧損問題，提出《____分公司經(jīng)營思路》，供領(lǐng)導參考。在投資項目決策中，運用科學方法進行財務(wù)可行性測算，充分考慮貨幣時間價值和風險控制，有效控制投資風險，為領(lǐng)導提供決策依據(jù)?；谡莆盏呢攧?wù)信息，編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報告》，對公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進行評述，提出個人觀點，為公司三年規(guī)劃編制工作貢獻力量。四、強化業(yè)務(wù)培訓，提升工作能力。嚴格執(zhí)行會計人員繼續(xù)教育規(guī)定，組織本部門及下屬單位會計人員參加專業(yè)培訓。結(jié)合電算化推行，組織電腦培訓，本人率先通過計算機應用能力考試，提高實際操作能力。鼓勵會計人員根據(jù)自身學歷和崗位需求進行在職學習。本人于____年____月參加香港國際商學院為期半年的財務(wù)總監(jiān)（CFO）高級培訓班，學習最新財務(wù)管理理論。通過自身學習帶動部門人員學習熱情，目前，公司財會人員中多人正在進修本科、研究生，并取得注冊會計師資格或正在參加考試。通過學習，不斷充實專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時，注重對下屬單位會計人員的工作指導，通過日常檢查和年終考核促進他們完成工作目標。五、切實履行集團委派職責。作為集團公司委派的財務(wù)經(jīng)理，依照《浙江省____集團公司會計委派管理暫行辦法》要求，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，維護財經(jīng)紀律，為企業(yè)領(lǐng)導提供真實財務(wù)數(shù)據(jù)、合理分析和建議。對不合理支出堅持原則，對重大問題不隱瞞觀點，書面向公司領(lǐng)導和集團公司匯報，確保國有資產(chǎn)的有效營運和安全。同時，擔任集團公司工會經(jīng)費審查委員會主任一職，承擔工會經(jīng)費審計工作。本人工作得到集團公司肯定，____年____月任期屆滿后，被繼續(xù)委派在浙____