企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度有哪些

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度有哪些一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故，降低事故發(fā)生率，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。以下是我們制定的具體原則：

1.遵守國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)。

3.全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平。

4.加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識(shí)和技能。

5.開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。

6.建立健全應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作。其主要職責(zé)如下：

（1）制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃；

（2）組織安全生產(chǎn)大檢查，督促安全隱患整改；

（3）審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案等；

（4）對(duì)重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)行決策；

（5）組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育。

2.工作機(jī)構(gòu)

在企業(yè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立以下工作機(jī)構(gòu)：

（1）安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理工作，包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施，安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，安全檢查和隱患整改等；

（2）工程技術(shù)部門：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收，以及安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施；

（3）安全質(zhì)量部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全生產(chǎn)，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改；

（4）物資供應(yīng)部門：負(fù)責(zé)采購合格的安全生產(chǎn)物資和設(shè)備，確保安全生產(chǎn)所需物資的供應(yīng)；

（5）綜合管理部門：負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)信息收集、整理和報(bào)送，協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作；

（6）財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、審批和支出，保障安全生產(chǎn)投入。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。其主要安全職責(zé)如下：

（1）貫徹落實(shí)國家及企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)；

（2）制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，組織實(shí)施并跟蹤落實(shí)；

（3）組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改；

（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)資源配置，確保安全生產(chǎn)所需人力、物力、財(cái)力投入；

（5）組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練，提高員工安全意識(shí)和技能；

（6）對(duì)項(xiàng)目重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)行決策，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題；

（7）定期向上級(jí)報(bào)告項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，接受監(jiān)督。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)技術(shù)支持，其主要安全職責(zé)如下：

（1）組織編制工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施，確保工程安全順利實(shí)施；

（2）對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；

（3）組織研究解決工程項(xiàng)目中的安全技術(shù)難題，推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)；

（4）參與企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)工程技術(shù)方面的問題提出整改措施；

（5）負(fù)責(zé)企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工安全技術(shù)水平。

3、工程部長安全職責(zé)

工程部長負(fù)責(zé)部門內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）制定部門安全生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)，組織實(shí)施并跟蹤落實(shí)；

（2）組織部門內(nèi)部安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能；

（3）對(duì)部門內(nèi)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；

（4）協(xié)調(diào)部門內(nèi)資源，保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)所需人力、物力、財(cái)力；

（5）參與企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)部門內(nèi)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)；

（6）建立健全部門安全生產(chǎn)制度，確保工程項(xiàng)目按照規(guī)定程序安全施工。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量和安全監(jiān)督管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）制定并實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理和安全監(jiān)督制度，確保安全生產(chǎn)質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)；

（2）組織安全生產(chǎn)質(zhì)量的檢查和評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施并跟蹤落實(shí)；

（3）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，制定預(yù)防措施；

（4）監(jiān)督工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，確保施工過程中的安全質(zhì)量控制；

（5）組織開展安全生產(chǎn)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)水平；

（6）定期向上級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)質(zhì)量情況，提供決策支持。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)所需物資的采購和管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)物資采購計(jì)劃，確保采購物資符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)；

（2）對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行安全生產(chǎn)資質(zhì)審核，保證采購物資的質(zhì)量和安全；

（3）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)物資的儲(chǔ)存、保管和發(fā)放，確保物資安全；

（4）監(jiān)督物資使用情況，對(duì)存在安全隱患的物資及時(shí)處理；

（5）建立物資安全信息檔案，為安全生產(chǎn)提供物資保障；

（6）參與企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)物資管理方面的安全問題提出整改意見。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)和管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）組織編制企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理規(guī)章制度，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行；

（2）協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)事宜，促進(jìn)跨部門協(xié)作；

（3）負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)信息的收集、整理和發(fā)布，提高安全生產(chǎn)信息透明度；

（4）組織企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)安全生產(chǎn)政策，部署安全生產(chǎn)任務(wù)；

（5）監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)投入的合理使用，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的有效利用；

（6）對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)意見和建議。

7、財(cái)務(wù)部長安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的保障工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）制定企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)的合理分配和使用；

（2）審批安全生產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用支出，保障安全生產(chǎn)投入的及時(shí)性；

（3）監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況，防止資金浪費(fèi)，提高使用效率；

（4）參與企業(yè)安全生產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析，為安全生產(chǎn)決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持；

（5）確保企業(yè)安全生產(chǎn)所需設(shè)備的更新和維護(hù)資金到位，保障設(shè)備安全性能；

（6）配合其他部門進(jìn)行安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)審計(jì)，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理和安全生產(chǎn)技術(shù)支持，其主要安全職責(zé)如下：

（1）制定工程項(xiàng)目安全技術(shù)方案，確保施工過程中的安全；

（2）對(duì)工程項(xiàng)目中的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行安全評(píng)估，推廣應(yīng)用；

（3）參與工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，對(duì)技術(shù)方面的問題提出整改措施；

（4）指導(dǎo)并監(jiān)督工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)隊(duì)伍的安全素質(zhì)；

（5）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全技術(shù)交底，確保施工人員了解工程安全技術(shù)要求；

（6）跟蹤工程項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)安全問題，及時(shí)處理并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

9、材料員安全職責(zé)

材料員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物資采購和管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）依據(jù)工程項(xiàng)目需求，采購符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的材料和設(shè)備；

（2）對(duì)供應(yīng)商的安全生產(chǎn)資質(zhì)進(jìn)行審核，確保采購物資的質(zhì)量和安全；

（3）負(fù)責(zé)材料和設(shè)備的儲(chǔ)存、保管，確保物資安全；

（4）對(duì)施工現(xiàn)場的材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督，防止使用不合格或存在安全隱患的物資；

（5）定期對(duì)庫存材料進(jìn)行安全檢查，及時(shí)處理過期、損壞或不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的物資；

（6）參與工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，對(duì)物資管理方面的安全問題提出整改建議。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長）作為作業(yè)隊(duì)的直接管理者，其主要安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)日常安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（2）組織作業(yè)隊(duì)成員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能；

（3）對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

（4）確保作業(yè)隊(duì)使用的設(shè)備、工具和材料符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)；

（5）監(jiān)督作業(yè)過程，防止違章操作，確保作業(yè)安全；

（6）參與安全事故的調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，防止同類事故再次發(fā)生。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)安全和質(zhì)量控制，其主要安全職責(zé)如下：

（1）制定作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全措施，指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)施工過程中的安全操作；

（2）對(duì)作業(yè)隊(duì)采用的新技術(shù)、新工藝進(jìn)行安全評(píng)估，確保技術(shù)安全；

（3）監(jiān)督作業(yè)隊(duì)施工方案的執(zhí)行，確保安全技術(shù)措施得到有效實(shí)施；

（4）組織技術(shù)難題攻關(guān)，解決作業(yè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)安全問題；

（5）參與作業(yè)隊(duì)的安全檢查，對(duì)技術(shù)方面的問題提出改進(jìn)意見；

（6）開展技術(shù)安全培訓(xùn)，提高作業(yè)隊(duì)成員的技術(shù)安全水平。

12、班組長安全職責(zé)

班組長作為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要安全職責(zé)如下：

（1）組織班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，傳達(dá)企業(yè)安全生產(chǎn)要求；

（2）對(duì)班組人員進(jìn)行安全操作培訓(xùn)，監(jiān)督執(zhí)行安全操作規(guī)程；

（3）開展班前安全講話，提醒班組人員注意安全事項(xiàng)；

（4）及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患，組織整改；

（5）協(xié)助處理安全事故，參與事故分析，提出防范措施；

（6）維護(hù)班組安全生產(chǎn)秩序，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

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