【從現(xiàn)金流量表看企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的案例探析（定量論文）11000字】

從現(xiàn)金流量表看企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的案例分析摘要隨著中國資本市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，我國企業(yè)的經(jīng)營融資競爭環(huán)境愈演愈烈是必然趨勢。企業(yè)只有不斷提高自己的財務(wù)管理水平，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。而在企業(yè)的財務(wù)管理中現(xiàn)金流量管理是一項非常重要的核心內(nèi)容之一，企業(yè)如果沒有正常的現(xiàn)金流，將面臨非常嚴(yán)峻的生從現(xiàn)金流量的角度存危機(jī)。根據(jù)中國財經(jīng)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)：許多企業(yè)平均壽命不足三年,而令人吃驚的是在這些企業(yè)中有80%以上的企業(yè)都是因現(xiàn)金流斷裂造成的。這一點看出，通過企業(yè)的現(xiàn)金流量去剖析企業(yè)可能潛伏的財務(wù)風(fēng)險，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的持續(xù)性具有重要意義。本文以A公司為分析對象，首先闡述了財務(wù)風(fēng)險相關(guān)理論、現(xiàn)金流量的相關(guān)理論，為本文提供相應(yīng)的理論支撐。其次介紹該公司的概況，從其經(jīng)營活動、籌資活動、投資活動的現(xiàn)金流量分析A公司的經(jīng)營環(huán)境及其財務(wù)狀況，并利用現(xiàn)金流量相關(guān)指標(biāo)分析A公司可能存在的財務(wù)風(fēng)險問題，最后，再根據(jù)A公司存在的財務(wù)風(fēng)險問題及其原因，提出防范財務(wù)風(fēng)險的對策。關(guān)鍵詞：現(xiàn)金流量；財務(wù)風(fēng)險；風(fēng)險防范

目錄TOC\o"1-3"\h\u4606前言 [15]。A公司應(yīng)按以下改進(jìn)公司籌資結(jié)構(gòu)：一是充分利用內(nèi)部留存收益，將其轉(zhuǎn)化為可用資本;二是開展低風(fēng)險的債務(wù)融資;三是通過金融市場集資，進(jìn)行股票發(fā)行，為企業(yè)的經(jīng)營活動提供資金。（四）提高企業(yè)自有資金創(chuàng)造的能力企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)結(jié)合企業(yè)當(dāng)前年度的資本運營狀況和現(xiàn)有經(jīng)營模式未來的資本需求，預(yù)估公司所剩余的現(xiàn)金余額及籌資需要量，依據(jù)籌資計劃量對資金來源、籌資規(guī)模來優(yōu)化決策，提升公司融資活動科學(xué)性、預(yù)見性。目前，公司資金主要的來源途徑狹窄，大多依靠銀行借貸，對銀行的依附性過大，企業(yè)缺乏活力。一旦銀行拒絕借貸，及其容易引起企業(yè)的資金鏈斷裂。公司首先提高經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入，拓寬籌資渠道，主動尋覓投資商，利用公司各個方面的資源優(yōu)勢，吸納投資。其次，要充分利用財務(wù)杠桿的作用，以發(fā)行股票來籌集自有資金。最后，企業(yè)應(yīng)加強企業(yè)間的合作，解決資金、技術(shù)、銷售、原料的問題，彌補企業(yè)自身不足的缺陷。結(jié)束語本文主要，A公司為案例分析，以公司的現(xiàn)金流量為視角，通過選取重要的現(xiàn)金流量相關(guān)指標(biāo)為分析基礎(chǔ)，建立符合A公司的財務(wù)分析框架，通過相關(guān)指標(biāo)分析得出，當(dāng)前A公司的總體財務(wù)狀況相對較差，面臨的財務(wù)問題比較大，存在發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的可能性較大的問題。這說明，如果企業(yè)繼續(xù)按照目前的戰(zhàn)略進(jìn)行下去，不利于企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展。所以，針對目前的財務(wù)狀況，本文對A公司提出相應(yīng)的防范措施：首先，A公司應(yīng)根據(jù)近幾年存貨占比過高的問題，確定合理的采購計劃和銷售目標(biāo)，減少庫存儲備，減少資金占用量，減輕高庫存負(fù)擔(dān)；其次，A公司在產(chǎn)品營銷初期，應(yīng)制定合理的營銷計劃，提高品牌營銷：最后，制定合理的資金需要量，優(yōu)化資產(chǎn)債務(wù)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)充籌資途徑，提高自有資金的創(chuàng)造性，從而有效防范籌資風(fēng)險，降低企業(yè)的償債壓力。

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