2024年招聘社區(qū)工作者面試題及答案

1．一種是漫畫，畫了幾頭驢在拉磨，然後讓你根據(jù)漫畫自已說想到的第一要學(xué)習(xí)驢的精神啊，認(rèn)真干活，雖然枯燥，不過要認(rèn)真做好本職工作，第二，不要學(xué)驢，只顧低頭拉磨，要有明確目的，還要學(xué)會(huì)跟同事朋友的合作2．你在的小區(qū)有一種五拾多的人，酗酒，鄰居都不滿意，你怎么處理一邊安撫其他居民情緒，一邊要?jiǎng)裾f重要的是要弄清晰他為何酗酒，是精神空虛，還是由于家裏矛盾協(xié)助處理問題才是本源五拾多是退休的年齡，要是由于退休精神空虛，就吸引他參與小區(qū)的愛好班什么的3．你在小區(qū)辦的一種活動(dòng)引起了媒體的注意，電視臺(tái)到你所在的小區(qū)進(jìn)行采訪，讓你負(fù)責(zé)接待，你怎樣安排首先要確定好人家來的時(shí)間地點(diǎn)，人物然後小區(qū)的人也得告知到吧，要有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來，得排好領(lǐng)導(dǎo)的檔期吧再然後，要借勢(shì)，借電視臺(tái)的勢(shì)宣傳小區(qū)品牌，4.小區(qū)怎樣協(xié)助空巢老人

分析：

1、作為我們工作者應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一下詳細(xì)的調(diào)查：調(diào)查空巢老人的家庭狀況、身體狀況。做好登記，記錄好老人子女的聯(lián)絡(luò)方式。

2、和老人子女溝通，但愿他們可以?；丶遗闩愀改?/p>

目前社會(huì)分工細(xì)化、生活節(jié)奏很快，子女確實(shí)沒時(shí)間照顧父母，這一點(diǎn)也要理解

3、組織小區(qū)內(nèi)的志愿者，多多照顧老人，看看老人有什么需要，進(jìn)行上門服務(wù)

4、小區(qū)衛(wèi)生院的醫(yī)生也常常上門對(duì)老人進(jìn)行一下簡(jiǎn)樸檢查，雖然滿足不了老人的需要，不過也體現(xiàn)了政府對(duì)老人的關(guān)懷

這道題目就是主體分析法

小區(qū)的空巢老人：小區(qū)、老人

再進(jìn)行一下細(xì)化：小區(qū)包括工作者、志愿者、小區(qū)醫(yī)院的醫(yī)療工作著

老人的家庭包括老人和老人的子女

都進(jìn)行一下分析就可以了5.高考人數(shù)減少，你的見解：

一、人數(shù)減少的原因有諸多，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行綜合、全面、詳細(xì)的分析。

二、1、今年自身的畢業(yè)生人數(shù)就很少，因此與往年相比人數(shù)就減少。（詳細(xì)原因和屬相有關(guān)，這是民間的傳說。）

2、諸多人已經(jīng)把目光放到了別的地方，例如出國(guó)留學(xué)。

2、重慶出現(xiàn)了萬人棄考事件，讀書無用論又風(fēng)起。這是有一定原因的，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)，就業(yè)困難，諸多人都認(rèn)為讀了大學(xué)也找不到工作，不如索性就早點(diǎn)就業(yè)。

4、個(gè)別地區(qū)的學(xué)校老師很不負(fù)責(zé)，盲目追求升學(xué)率，讓那些成績(jī)較低的學(xué)生棄考，以提高學(xué)校升學(xué)率

三、詳細(xì)原因詳細(xì)分析

有了好出路更好，不過要用發(fā)展的眼光看問題。

不能由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)不好就業(yè)就不去念書，這是錯(cuò)誤的，畢竟這是知識(shí)型的社會(huì)，知識(shí)是第畢生產(chǎn)力

不過有的考生放棄高考去參與職高考試，這也是分流，這也是社會(huì)的需要，這要給與肯定，并支持。

對(duì)于某些學(xué)校盲目追求升學(xué)率要予以檢查批評(píng)，誰都沒有權(quán)利決定考生的命運(yùn)。

6.談你對(duì)大家都在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的見解以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵。深刻理解以人為本，才能全面把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，切實(shí)做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，把科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處。

1．以人為本就是以最廣大人民的主線利益為本

2．以人為本體現(xiàn)了立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)規(guī)定

3．堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依托人民、發(fā)展成果由人民共享

最終，作為一名國(guó)家公務(wù)員，更有責(zé)任和義務(wù)肩負(fù)起更大的社會(huì)責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮在學(xué)習(xí)和工作中自覺發(fā)揮模范帶頭作用，提高責(zé)任感和使命感，切實(shí)增強(qiáng)模范意識(shí)。7．小區(qū)居民跳舞，打球影響周圍居民生活，你怎么處理好事，和他們協(xié)商，在固定的時(shí)間出來活動(dòng)，可以組織演出，比賽，讓其他居民看到小區(qū)文化的豐富多彩。8.對(duì)流感人口普查，你怎么做1、宣傳有關(guān)流感人口的各項(xiàng)政策。在普查登記的同步向流感人口發(fā)放普查宣傳用品，宣傳勞動(dòng)法、企業(yè)用工規(guī)定、普及法律知識(shí)。2、提供手續(xù)辦理的一條龍服務(wù)。3、建立健全流感人口的管理體系。在普查的基礎(chǔ)上，建立流感人口“一戶一檔”的臺(tái)帳制度、流感人口信息庫等，對(duì)流感人口實(shí)行信息化管理。同步，每個(gè)小區(qū)還可以明確一名流感人口管理信息員，負(fù)責(zé)平常本轄區(qū)內(nèi)流感人口變動(dòng)狀況的搜集和整頓，切實(shí)做究竟數(shù)清、狀況明。對(duì)離開戶籍地或流入務(wù)工地的流出人員，采用定期與用工單位溝通聯(lián)絡(luò)的方式，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)理解和掌握流感人口的詳細(xì)狀況，建立起長(zhǎng)期有效的管理機(jī)制?？傊鞲腥丝诘钠詹槭且豁?xiàng)需要全社會(huì)共同配合的系統(tǒng)工程，普查工作者只有點(diǎn)、線、面結(jié)合，靈活普查，才能提高工作效率，保證普查工作順利完畢，為政府研究制定人口發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、政策提供根據(jù)，并為社會(huì)公眾提供記錄信息服務(wù)。

9.針對(duì)目前高校學(xué)位論文抄襲嚴(yán)重的現(xiàn)象，談?wù)勀愕挠^點(diǎn)。從學(xué)生的角度講。。。

從學(xué)校和老師的角度講。。。

從社會(huì)的角度講。。。10.小區(qū)內(nèi)新開了一家寵物店，手續(xù)齊全、經(jīng)營(yíng)合法，受到了一部分人居民的歡迎。但同步也遭到了一部分人的反對(duì)，規(guī)定其遷出小區(qū)。作為一名小區(qū)工作者，你怎么處理這件事情小區(qū)的友好其實(shí)就是小區(qū)內(nèi)居民人與人之間的良性互動(dòng)。而小區(qū)工作者的就是在中間發(fā)揮一種溝通橋梁的作用。

針對(duì)反應(yīng)的狀況，實(shí)地調(diào)查居民反對(duì)寵物店的原因，例如噪音、氣味等，保證寵物店的合法經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，提議其對(duì)以上狀況進(jìn)行改善。

同步對(duì)持反對(duì)意見的居民進(jìn)行解釋。。。11.為了提高安全建設(shè)，小區(qū)準(zhǔn)備近期舉行一場(chǎng)消防安全知識(shí)講座，你怎么來操作此事？

針對(duì)活動(dòng)性質(zhì)確定活動(dòng)主題、參與人員、活動(dòng)計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)征求意見，確定方案；

明確責(zé)任，分工到人，保證活動(dòng)的執(zhí)行到位；

活動(dòng)執(zhí)行過程，根據(jù)實(shí)際狀況做對(duì)應(yīng)調(diào)整，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行；

活動(dòng)總結(jié)、報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。12..目前有一批新進(jìn)來的大學(xué)生社工，被分在各個(gè)居委會(huì)，你怎么使這些大學(xué)生社工能盡快的上手工作先不分工，觀測(cè)一陣，根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)分工13目前出現(xiàn)了諸多的新型小區(qū)，老式的小區(qū)已經(jīng)開始不能適應(yīng)這個(gè)社會(huì)的需要了，你認(rèn)為該怎么處理這樣的問題加緊腳步，運(yùn)用科學(xué)的現(xiàn)代觀改善14王梅沒有工作，母親是農(nóng)村婦女，長(zhǎng)期有病在身，父親聽力有障礙，但有穩(wěn)定的工作，不過收入不高；她的丈夫在六個(gè)月前下崗了，生活困難，幾種月前還生了寶寶，經(jīng)濟(jì)更是拮據(jù)，夫妻常常吵架，王梅有了焦急和消極的情緒，假如你去做工作，你會(huì)怎么做首先看看有什么適合她個(gè)人的工作，或低保邊緣的優(yōu)惠政策，思想上多開導(dǎo)15,小區(qū)內(nèi)諸多人晚上看世界杯，打擾了其他居民的正常生活，假如你是名小區(qū)工作者，你會(huì)怎么做1與當(dāng)事人協(xié)調(diào)曉之以理動(dòng)之以情肯定他們對(duì)世界杯的熱情否認(rèn)他們擾鄰行為2對(duì)其進(jìn)行法制教育宣傳居民法有關(guān)法律等等3讓他們白天看重播晚上早點(diǎn)休息4組織小區(qū)居民白天周末一起看球溝通感情14.小區(qū)工作者的待遇并不高，為何選擇來小區(qū)工作第一，政府重視，已經(jīng)著手處理。第二，小區(qū)工作者是有著為人民服務(wù)的決心和不怕吃苦不計(jì)酬勞的恒心，為人民而工作，非為錢財(cái)，第三小區(qū)工作深入基層深入群眾為青年的歷練打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)為青年的發(fā)展提供了很好的平臺(tái)第四待遇不高的狀況下，我們更要艱苦樸素，克服種種困難。分析：

1.組織類的考題，小區(qū)工作者的組織能力還體現(xiàn)為組織詳細(xì)專業(yè)活動(dòng)的能力，如社會(huì)調(diào)查、會(huì)議主持、行政管理、方案籌劃以及推進(jìn)社會(huì)行動(dòng)或運(yùn)動(dòng)的知識(shí)與技能。優(yōu)秀的小區(qū)工作者可以通過度析、籌劃、檢討、鼓勵(lì)、征詢、教育、談判等手段、挖掘和運(yùn)用一切潛能。有關(guān)組織活動(dòng)，要注意活動(dòng)的指導(dǎo)思想，要往大方向上靠，還要做到詳細(xì)問題詳細(xì)分析，一定要擺正自已的位置，協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系其他的就是計(jì)劃上報(bào)審批後執(zhí)行，注意安排好時(shí)間地點(diǎn)安保問題。為了不桎梏大家的思索空間，這裏不詳細(xì)指明是什么工作，有也許關(guān)系到衛(wèi)生，社保，綜治、民調(diào)、計(jì)生等方面。

2.談?wù)勀慵偃缱龊美淆g工作（當(dāng)今社會(huì)，人口老齡化趨勢(shì)加劇，各小區(qū)老年人口數(shù)量激增，與老齡有關(guān)的工作非常輕易考到，做好準(zhǔn)備）

3.為何要報(bào)考小區(qū)工作者（假如各區(qū)縣分別面試的話，遠(yuǎn)郊區(qū)縣更輕易被問到此題，答題時(shí)要充足結(jié)合自身，回答的有特色能給監(jiān)考官留下深刻印象，輕易得分的題目）第一點(diǎn)是結(jié)合本專業(yè)與小區(qū)的關(guān)系；第二點(diǎn)是小區(qū)工作是一次機(jī)會(huì)，我要把握好這個(gè)機(jī)會(huì)，鍛煉自已（詳細(xì)的略了，結(jié)合實(shí)際去說）；第三是我很年輕，想通過基層的訓(xùn)練鍛煉自已的能力，提高素質(zhì)（詳細(xì)略）；第四點(diǎn)是國(guó)家政策支持，老師同學(xué)鼓勵(lì)呀等等隨便說，；

4.怎樣處理小區(qū)內(nèi)的詳細(xì)問題（也許是家庭矛盾，這個(gè)可以舉出的例子就多了，可以是贍養(yǎng)問題、鄰裏糾紛……回答此類題目考慮的越全面越好，裏面有諸多細(xì)節(jié)的問題，本著努力為居民著想的角度，回答時(shí)要說的誠(chéng)懇點(diǎn)，畢竟還沒有真正去從事此類工作，備考者具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度極為重要）常見的小區(qū)工作者面試題目假如你在這次考試中沒有被錄取，你怎么打算？

我認(rèn)為，既來之，則安之。即敞開心懷，坦然處之，不以成敗論英雄，只要通過自已的奮斗，對(duì)得起自已的努力，不必拾分在意最終的成果。既不由于通過考試而沾沾自喜，也不因敗北而喪失信心。目前的社會(huì)是一種競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),從這次面試中也可看出這一點(diǎn),有競(jìng)爭(zhēng)就必然有優(yōu)劣,有成功必然就會(huì)有失敗.往往成功的背後有許多的困難和挫折,假如這次我失敗了，那對(duì)我來說也僅僅是一次小的挫折而已,只有通過經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的積累才能塑造出一種完全的成功者。我會(huì)從如下幾種方面來對(duì)的看待這次失?。?/p>

一、要勇于面對(duì),面對(duì)這次失敗不灰心,接受已經(jīng)失去了這次機(jī)會(huì)就不會(huì)回頭這個(gè)現(xiàn)實(shí),從

心理意志和精神上體現(xiàn)出對(duì)這次失敗的抵御力。要有自信,相信自已經(jīng)歷了這次之後通過努

力一定能行.可以超越自我.

二、善于反思,對(duì)于這次面試經(jīng)驗(yàn)要認(rèn)真總結(jié),思索剖析。應(yīng)當(dāng)從中吸取更多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和其他選手的長(zhǎng)處，防止在此後工作中再出現(xiàn)類似的問題。就這點(diǎn)來說，就是一種收獲和勝利。

三、走出陰影,要克服這一次失敗帶給自已的心理壓力,時(shí)刻牢記自已弱點(diǎn),防患于未然,

加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì).

四、再接再厲,成為一名小區(qū)工作者一直是我的夢(mèng)想,後來有機(jī)會(huì)我仍然後再次參與競(jìng)爭(zhēng)。請(qǐng)說下你為何想要進(jìn)小區(qū)工作小區(qū)是社會(huì)最基層的組織，對(duì)于社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展卻具有重要的作用，沒有小區(qū)的穩(wěn)定，就沒有社會(huì)和國(guó)家的穩(wěn)定。因此，假如可以進(jìn)入小區(qū)這個(gè)基層組織工作，為社會(huì)和國(guó)家的穩(wěn)定奉獻(xiàn)自已的一份微薄力量，將會(huì)是我的榮幸。從個(gè)人發(fā)展的角度來說，通過為小區(qū)居民服務(wù)，我可以有機(jī)會(huì)與更多的人打交道，從而積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)；通過擔(dān)任有關(guān)職務(wù)，處理詳細(xì)的多種事務(wù)，我可以積累工作經(jīng)驗(yàn)。因此，我相信通過擔(dān)任小區(qū)工作者，我個(gè)人的發(fā)展將會(huì)有長(zhǎng)足的進(jìn)步。小區(qū)工作者的待遇并不高，為何選擇來小區(qū)工作1、政府重視，已經(jīng)著手處理小區(qū)工作者福利待遇問題。2、小區(qū)工作者是有著為人民服務(wù)的決心和不怕吃苦不計(jì)酬勞的恒心，為人民而工作，非為錢財(cái)。3、小區(qū)工作深入基層深入群眾為青年的歷練打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)為青年的發(fā)展提供了很好的平臺(tái)。4、待遇不高的狀況下，我們更要艱苦樸素，克服種種困難。你認(rèn)為怎樣的環(huán)境適合你怎樣的工作適合你(你為何要報(bào)考這個(gè)職位)(你的擇業(yè)觀)

（1）每個(gè)人均有自已的職業(yè)期望，這個(gè)期望首先是和自身的愛好和愛好聯(lián)絡(luò)在一起的，成為一名小區(qū)工作者是我一直以來的愿望.另一方面要看這個(gè)職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢(shì)和專業(yè)知識(shí),我覺得在這個(gè)專業(yè)對(duì)口職位上能充足發(fā)揮我在管理上的長(zhǎng)處.

（2）人往高處走,水往低處流,往往進(jìn)步意味著向上發(fā)展,獲得一種更重要的角色.因此但愿我的工作能給我足夠的發(fā)展空間。

（3）但愿工作能與自已期望的生活方式相適應(yīng).我是一種對(duì)家庭比較重視的人……（下面的內(nèi)容自已看著發(fā)揮就可以了）你對(duì)新工作有何長(zhǎng)短計(jì)劃？

參與新工作是件讓人快樂的事情，我覺得在正式工作前應(yīng)當(dāng)對(duì)自已進(jìn)行能力評(píng)估，定個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃來評(píng)比自已工作後的工作體現(xiàn)，可以鼓勵(lì)自已愈加進(jìn)步。

第一，我的短期計(jì)劃，

盡快熟悉新單位的工作環(huán)境、工作節(jié)奏和認(rèn)識(shí)同事，讓自已可以很快上手工作。在工作過程中，虛心向同事學(xué)習(xí)，與同事融洽相處。

第二、我的長(zhǎng)期計(jì)劃，就是繼續(xù)深造自已，更新自已的知識(shí)構(gòu)造，學(xué)海無涯，不可以自滿于目前的知識(shí)面。你覺得你應(yīng)聘這個(gè)小區(qū)崗位有哪些優(yōu)勢(shì)和局限性？

（1）有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)——現(xiàn)為中共黨員。（2）有較高的科學(xué)文化素質(zhì)——四年制本科，獲得管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。在校期間各門功課成績(jī)優(yōu)秀，多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金。（3）有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通能力——在校期間擔(dān)任多種領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，獲得多項(xiàng)稱號(hào)，組織多場(chǎng)活動(dòng)，獲得好評(píng)。（4）有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力——如今的社會(huì)發(fā)展曰新月異，時(shí)代規(guī)定我們與時(shí)俱進(jìn)，作為大學(xué)生，我們最大的優(yōu)勢(shì)就是具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，可以適應(yīng)社會(huì)的高速發(fā)展。另一方面，我覺得我應(yīng)聘這個(gè)小區(qū)崗位最大的局限性就在于缺乏經(jīng)驗(yàn)，一是缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)；二是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。不過，我覺得經(jīng)驗(yàn)是可以積累的。假如我未來可以有機(jī)會(huì)走進(jìn)小區(qū)，通過為小區(qū)居民服務(wù)，我可以有機(jī)會(huì)與更多的人打交道，從而積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)；通過擔(dān)任有關(guān)職務(wù)，處理詳細(xì)的多種事務(wù)，我可以積累工作經(jīng)驗(yàn)，這樣，我便能在短期內(nèi)迅速擬補(bǔ)自已的局限性。有人認(rèn)為工作環(huán)境和待遇是選擇工作的重要原則，你對(duì)這個(gè)問題怎么認(rèn)識(shí)結(jié)合你自

已的狀況談?wù)勥@個(gè)問題。寬闊舒適的工作環(huán)境和優(yōu)厚的待遇能讓人身心愉悅和提高物質(zhì)生活水平。但我覺得這應(yīng)當(dāng)不能成為選擇工作的重要原則，由于一種人的工作，既在發(fā)明社會(huì)財(cái)富，同步也在實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值。你對(duì)工作投入的熱情越多，你的工作效率就會(huì)提高，你為社會(huì)發(fā)明的財(cái)富也就越多，這樣你的人生價(jià)值也就越高。而一種人對(duì)工作的熱情程度，取決于他的愛好、愛好以及所學(xué)的專業(yè)。記得有人說過，假如能把自已的愛好、愛好和事業(yè)很好地結(jié)合起來，再加上專業(yè)對(duì)口，便可以做到最佳。因此，選擇工作的重要原則應(yīng)當(dāng)是自已的愛好、愛好和所學(xué)的專業(yè)，以及能否實(shí)現(xiàn)自已的價(jià)值。請(qǐng)談?wù)勗鯓舆m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境？

①辦公室裏每個(gè)人有各自的崗位與職責(zé)，不得擅離崗位。

②根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排，制定工作計(jì)劃，提前預(yù)備，并按計(jì)劃完畢。

③多請(qǐng)示并及時(shí)匯報(bào)，碰到不明白的要虛心請(qǐng)教。

④抓緊時(shí)間多學(xué)習(xí)，努力提高自已的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。假如進(jìn)入新的崗位，你的現(xiàn)階段目的和此後一種時(shí)期的目的是什么如能有幸進(jìn)入小區(qū)工作，作為年輕人，我認(rèn)為，首先要虛心學(xué)習(xí)，要向老同志學(xué)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，不停豐富、提高自已的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在此基礎(chǔ)上，近期能到達(dá)盡快適應(yīng)工作、投入工作、創(chuàng)導(dǎo)致績(jī)的目的；遠(yuǎn)期則到達(dá)在工作中有所突破、有所創(chuàng)新、不停提高工作水平的目的。將個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值緊密結(jié)合起來，將社會(huì)對(duì)個(gè)人的滿足和個(gè)人對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)緊密結(jié)合起來，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自我的目的。都說同事關(guān)系很難相處你怎樣看待如你被錄取你怎樣和同事相處首先，大家同在一間辦公室裏工作,和睦相處、心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,作為一名基層干部，與同事和睦相處是最基本的規(guī)定和能力。

另一方面，人都是有感情的，是具有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是完全可以做到的，只要我們可以嚴(yán)于律已，寬以待人，與人真誠(chéng)交流。

第三，和任何人相處都要尊重對(duì)方,只有尊重他人，他人才會(huì)尊重你.在單位裏應(yīng)真誠(chéng)的看待他人,有分歧時(shí)要多做溝通,不在背後傳播謠言.

第四，要謙虛謹(jǐn)慎,自已剛進(jìn)科室比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗(yàn)少,要本著請(qǐng)教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物，要善于發(fā)現(xiàn)他人的長(zhǎng)處,不苛求他人.

我相信通過自已的努力應(yīng)當(dāng)可以與同事友好相處.共同增進(jìn)小區(qū)工作的有效開展。請(qǐng)你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)當(dāng)具有什么條件？

最理想的工作集體應(yīng)當(dāng)具有下列的條件：

第一、這個(gè)集體的組員應(yīng)當(dāng)具有較高的素質(zhì)，也就是說應(yīng)當(dāng)具有較高的政治素質(zhì)、較高的道德素質(zhì)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。第二、這個(gè)集體所有的組員都能把心放在工作上，并且工作都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，都能為了這個(gè)集體發(fā)明一流的成績(jī)，都能為了這個(gè)集體奉獻(xiàn)自已的力量。

第三、這個(gè)集體的組員都互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相愛惜、互有關(guān)懷，而不是互相拆臺(tái)、互相襲擊。第四、這個(gè)集體的所有組員都具有集體主義精神，愛惜集體的榮譽(yù)就像愛惜自已的生命同樣。只有這樣的集體才可以擁有極強(qiáng)的凝聚力。

新進(jìn)單位，同事對(duì)你淡漠，對(duì)你不信任，工作熱情不高，怎么辦？

1、剛進(jìn)單位，同事對(duì)我淡漠、不信任，我也不能因此而心生不滿，冷漠相待，影響工作。2、要積極尋找同事對(duì)我淡漠不信任的原因。若是我自身存在不熱情或其他待人處事方面的問題，我應(yīng)加以改正。若是我自身能力局限性，我則應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并向同事請(qǐng)教，努力提高各方面素質(zhì)，以求獲得同事的信任。

3、若是由于我剛到單位同事對(duì)我不甚理解，我則應(yīng)多與同事聯(lián)絡(luò)溝通，多參與單位集體活動(dòng)等，來增強(qiáng)與同事的理解，更快地溶進(jìn)集體中。

4、若是同事自身在生活或工作中碰到困難，因此精神狀態(tài)不好，從而也影響到對(duì)我的態(tài)度，我則應(yīng)竭力協(xié)助同事處理困難。

總之，我認(rèn)為通過努力，必然能與同事獲得共識(shí)，必然能變化同事對(duì)我的態(tài)度，共同為做好工作而奮斗。

單位領(lǐng)導(dǎo)安排你接替同事職位，本來崗位上的人不配合你交接，你怎么辦？

1）我作為一種新員工，而對(duì)方一直在這個(gè)崗位上，好多東西都比我清晰和熟悉的多，因此我會(huì)抱著請(qǐng)教、交流的態(tài)度，請(qǐng)對(duì)方幫忙。

2）積極與那位同事進(jìn)行溝通，弄清晰究竟是什么原因讓他不樂意與我交接。假如是他很忙，我會(huì)理解他，并提議先替他分擔(dān)一下；假如是對(duì)我個(gè)人故意見，我會(huì)向他表明態(tài)度，請(qǐng)他多指教。

3）必要時(shí)，請(qǐng)其他同事或領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。盡快完畢交接工作，步入正軌。假如你所在的小區(qū)組織一次衛(wèi)生檢查，你又是一人新人。領(lǐng)導(dǎo)安排你來組織，你將怎樣做好這次檢查工作

首先要理解組織檢查的目的，一般衛(wèi)生檢查的目的是，整頓衛(wèi)生死角，宣傳衛(wèi)生知識(shí)，防止病菌傳染等事項(xiàng)。翻閱歷年來衛(wèi)生檢查記錄，確定檢查范圍和組織形式，制定組織計(jì)劃，計(jì)劃包括：時(shí)間、范圍、檢查對(duì)像。然後向領(lǐng)導(dǎo)替交計(jì)劃，并匯報(bào)檢查衛(wèi)生需配置的人力、物力、財(cái)力等資源。在領(lǐng)導(dǎo)許可後將檢查告知，通過張貼方式告之群眾，闡明檢查目的、方式，力爭(zhēng)獲得群眾的支持和理解，以免引起擾民、檢查遭拒等現(xiàn)像。檢查過程中，發(fā)既有衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，或未按規(guī)定，立即規(guī)定負(fù)責(zé)人限期（一定要限期）整改，予以整改意見。將檢查成果匯總分析，包括對(duì)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)的整改意見。對(duì)整體衛(wèi)生狀況作評(píng)價(jià)，附上改善提議。尚有最終一件事很重要，就是對(duì)限期整改項(xiàng)作驗(yàn)證，檢查負(fù)責(zé)人與否在限定期間內(nèi)已經(jīng)整頓。你組織個(gè)下崗工人調(diào)查，你怎樣組織？

1、制定調(diào)查方案。確定調(diào)查活動(dòng)的范圍，是一種地區(qū)的下崗工人還是詳細(xì)某個(gè)企業(yè)的下崗工人；確定調(diào)查方式是問卷調(diào)查，實(shí)地考察，采訪還是多種調(diào)查方式綜合運(yùn)用，確定調(diào)查的主題和內(nèi)容是下崗工人的家庭狀況、生活現(xiàn)實(shí)狀況還是再就業(yè)狀況等。還必須確定調(diào)查的詳細(xì)時(shí)間，參與調(diào)查的工作人員，調(diào)查活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)等。方案確定後送領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、方案審批通過後召集參與調(diào)查的工作人員開會(huì)，明確分工，責(zé)任到人。并與開展調(diào)查活動(dòng)的所在地或企業(yè)負(fù)責(zé)人相聯(lián)絡(luò)，發(fā)出開展調(diào)查活動(dòng)的公函，爭(zhēng)取對(duì)方的支持與配合。

3、根據(jù)調(diào)查方案開展調(diào)查活動(dòng)。在調(diào)查活動(dòng)中要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，并隨時(shí)掌握調(diào)查中碰到的突發(fā)狀況或新問題，必要時(shí)要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，盡量及時(shí)處理。

4、調(diào)查後對(duì)資料進(jìn)行整頓，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，對(duì)問題加以分析總結(jié)，形成書面的調(diào)查匯報(bào)，呈送領(lǐng)導(dǎo)審閱。外地單位有人過來參觀、學(xué)習(xí)，你怎樣組織會(huì)議？

1.準(zhǔn)備有關(guān)資料。

2.理解來人的一般狀況。如人數(shù)、級(jí)別，安排食宿、參觀內(nèi)容，做好迎接的一切準(zhǔn)備工作。

3.布置會(huì)場(chǎng)。布置好主席臺(tái)，寫好嘉賓的牌子，橫幅，鮮花水杯等，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置路標(biāo)。

4.確定發(fā)言人，記錄員，攝影師等，必要時(shí)告知電視臺(tái)、報(bào)社等媒體，做好宣傳工作。

5.進(jìn)行會(huì)議。

6.理解來訪者的有關(guān)意見，努力做好善後工作。單位要舉行一次歌詠比賽，讓你來做，請(qǐng)說說你的計(jì)劃。

發(fā)出告知，號(hào)召大家前來報(bào)名；對(duì)歌詠比賽經(jīng)費(fèi)的安排，合理做好安排，有關(guān)獎(jiǎng)品等事宜

應(yīng)一一到位；對(duì)比賽場(chǎng)地應(yīng)布置好，作好必要的裝飾，體現(xiàn)歌詠比賽的精神；把大家比

賽的作品整頓好次序；挑一種主持人，要懂得歌詠……（如下內(nèi)容參照上題自已發(fā)揮）市裏準(zhǔn)備在元旦其間舉行市直機(jī)關(guān)籃球比賽，從目前起直到比賽開始，由你主抓我小區(qū)球隊(duì)組建和訓(xùn)練工作。你詳細(xì)應(yīng)當(dāng)怎么做？

1、挑選合適的人員，構(gòu)成一支籃球隊(duì)伍,其中即包括自身有籃球底子，尚有包括身體素質(zhì)

比很好的人2、召集這些人員開會(huì)，并根據(jù)每個(gè)人的運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)進(jìn)行比賽位置安排和大家討論

固定的訓(xùn)練時(shí)間。3、聯(lián)絡(luò)學(xué)校的體育老師或者籃球?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)員、教練，讓他們來予以訓(xùn)練

指導(dǎo)4、訓(xùn)練開始後，注意詳細(xì)的人員發(fā)揮狀況，然後進(jìn)行必要的位置調(diào)整。

5、訓(xùn)練要

總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)狀況。假如讓你組織一次查“三無人員”的行動(dòng)，你將怎樣組織？

1、確定參與本次活動(dòng)的人員，先對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”進(jìn)行摸底調(diào)查，確定轄區(qū)內(nèi)的

“三無人員”人數(shù)和集中地。掌握第一手資料，以便活動(dòng)展開。設(shè)計(jì)活動(dòng)方案和制定“三

無人員”安頓計(jì)劃2、進(jìn)行人員分組和負(fù)責(zé)地分派，根據(jù)準(zhǔn)備前期掌握的資料，清查活動(dòng)開

始。按方案進(jìn)行靈活行動(dòng)

3.對(duì)活動(dòng)進(jìn)行工作總結(jié)，并制定詳細(xì)的工作匯報(bào)。小區(qū)內(nèi)諸多人晚上看世界杯，打擾了其他居民的正常生活，假如你是名小區(qū)工作者，你會(huì)怎么做1、與當(dāng)事人協(xié)調(diào)曉之以理動(dòng)之以情肯定他們對(duì)世界杯的熱情否認(rèn)他們擾鄰行為2、對(duì)其進(jìn)行法制教育宣傳居民法有關(guān)法律等等3、讓他們白天看重播晚上早點(diǎn)休息4、組織小區(qū)居民白天周末一起看球溝通感情你正在主持一種會(huì)議，意見對(duì)立的雙方由爭(zhēng)辨發(fā)展到惡語想向，你怎么辦？

作為會(huì)議的主持人，我會(huì)把雙方爭(zhēng)論的據(jù)點(diǎn)、爭(zhēng)論的問題記錄下來，然後先提議大家冷靜一下，或干脆休會(huì)半小時(shí)，等大家能平心靜氣坐下來後，我會(huì)再次論述本次會(huì)議的目的，就是

要大家心平氣和地商議某一問題，提出處理措施，而不是爭(zhēng)論。等局面被我控制後，我再

規(guī)定雙方各派一名代表將自已方的意見、觀點(diǎn)、計(jì)劃總結(jié)出來，通過論述自已的理由，大

家舉手表決，少數(shù)人服從多數(shù)人的意見，我同樣會(huì)把最終的成果寫進(jìn)會(huì)議記錄中備查，會(huì)後向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真匯報(bào)會(huì)議狀況。都市有許多外來人口、作為小區(qū)工作者你這樣做好外來人口的管理和教育工作1、宣傳有關(guān)流感人口的各項(xiàng)政策。在普查登記的同步向流感人口發(fā)放普查宣傳用品，宣傳勞動(dòng)法、企業(yè)用工規(guī)定、普及法律知識(shí)。2、建立健全流感人口的管理體系。在普查的基礎(chǔ)上，建立流感人口“一戶一檔”的臺(tái)帳制度、流感人口信息庫等，對(duì)流感人口實(shí)行信息化管理。3、小區(qū)還可以明確一名流感人口管理信息員，負(fù)責(zé)平常本轄區(qū)內(nèi)流感人口變動(dòng)狀況的搜集和整頓，切實(shí)做究竟數(shù)清、狀況明。對(duì)離開戶籍地或流入務(wù)工地的流出人員，采用定期與用工單位溝通聯(lián)絡(luò)的方式，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)理解和掌握流感人口的詳細(xì)狀況，建立起長(zhǎng)期有效的管理機(jī)制。談?wù)勀銓?duì)小區(qū)無小事的見解小區(qū)無小事，由于小區(qū)裏的每一件事情都與居民的切身利益有關(guān)，小區(qū)基層工作是最貼近群眾，也最繁瑣的，問題處理了，體現(xiàn)的是為人民服務(wù)的誠(chéng)意，漠視百姓的訴求而一意孤行，損害的則是黨和政府的威信。小區(qū)裏養(yǎng)狗引起不滿，你有什么好的提議和想法第一，調(diào)查清晰狀況，包括小區(qū)裏有多少養(yǎng)狗的居民以及其他居民不滿重要原因在哪（導(dǎo)致環(huán)境污染還是狗咬傷人等）；第二，若調(diào)查成果表明確實(shí)是養(yǎng)狗的居民導(dǎo)致的小區(qū)環(huán)境或居民安全等問題，首先就要在小區(qū)內(nèi)粘貼通告，告知養(yǎng)狗居民注意事項(xiàng)，保持小區(qū)環(huán)境整潔與小區(qū)友好；第三，再有就是主持和召開居民代表會(huì)議，重要請(qǐng)來養(yǎng)狗的居民代表與其他居民代表，雙方共同協(xié)商提出處理方案，解除不滿；第四，在小區(qū)內(nèi)組織類似寵物交流活動(dòng)、開展小區(qū)寵物健康與安全教育活動(dòng)等、提議和支持養(yǎng)狗的居民定期給狗打狂犬疫苗等；有人辦低保，條件不符合，領(lǐng)導(dǎo)不在，你怎么辦第一，耐心講解：跟案主解釋清晰，辦社保詳細(xì)需要怎樣的條件，為何案主條件不符；第二，假如案主卻有困難，可以先行登記下來，讓其回去後等待答復(fù)。待主任回來後向其匯報(bào)，商討并調(diào)查案主的實(shí)際狀況後，再按照規(guī)定處理。并及時(shí)告知案主。第三，若案主因失業(yè)來申請(qǐng)低保的，應(yīng)鼓勵(lì)其或其家人再就業(yè)，積極參與小區(qū)就業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)上崗就業(yè)。一對(duì)下崗夫妻在小區(qū)內(nèi)違章搭建了攤位，目前要強(qiáng)行拆除，作為社工你要怎么辦第一，違章搭建攤位不符合國(guó)家規(guī)定，給小區(qū)環(huán)境和安全導(dǎo)致一定的不良影響，依法應(yīng)予拆除；第二，針對(duì)案主是下崗夫妻，生活較困難，拆除攤位後其生活來源將被打斷，作為小區(qū)工作者首先應(yīng)安撫案主情緒，耐心跟案主解釋清晰違建的危害；理解案主夫妻的實(shí)際狀況，根據(jù)需求積極與各方協(xié)調(diào)協(xié)助夫妻二人重新尋找合適合法的攤位；第三，發(fā)揮和運(yùn)用小區(qū)資源，鼓勵(lì)案主參與小區(qū)再就業(yè)培訓(xùn)，爭(zhēng)取上崗就業(yè)，處理生活問題。假如你已經(jīng)為一種居民處理好一項(xiàng)事務(wù)，但他很不滿意，情緒激動(dòng)，要找你的領(lǐng)導(dǎo)處理，怎么辦？

澄清問題--分析原因--聯(lián)絡(luò)資源--處理問題，先安撫他的情緒，跟他解釋清晰，也許他是對(duì)我的工作哪裏不明白產(chǎn)生了誤會(huì)，因此先找出他不滿意的原因然後再協(xié)商處理。安撫情緒緩和態(tài)度溝通協(xié)商多方增進(jìn)假如不行詳細(xì)問題向領(lǐng)導(dǎo)闡明協(xié)調(diào)其他資源處理。你手頭上有許多重要的工作，你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù)，而你沒有多出的時(shí)間，你怎樣處理這件事情？

（1）應(yīng)當(dāng)相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)疏忽，忘掉了有許多重要的工作，或者是人手實(shí)在少

，沒措施才交給我的，對(duì)的看待，不心存牢騷。

（2）假如也許的話，在給領(lǐng)導(dǎo)處理新任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上的工作，加緊工作進(jìn)

度，看看與否可以擠出時(shí)間完畢，假如加班可以處理的話，就加加班。

（3）實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)闡明狀況，將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提醒，假如手頭的工

作不急，能第二天做最佳。假如不行問領(lǐng)導(dǎo)，這件任務(wù)與否急著要辦，如是，并且由我來

做最合適，那就請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將我手頭上的某些重要工作交由其他人承接。如不是，告訴

領(lǐng)導(dǎo)，我要等這些重要工作做完才能著手去做。你的單位一、二把手有矛盾，你怎樣協(xié)調(diào)？

1、應(yīng)當(dāng)先理解狀況，看是什么矛盾引起一、二把手的不和。只有理解狀況找到矛盾的本源

，才可以進(jìn)行協(xié)調(diào)。2、根據(jù)掌握的狀況，分別找一、二把手談話（我從作為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的身份來回答），跟他們分析鬧矛盾的利弊，告知作為第一、二把手的他們假如矛盾繼續(xù)深化，會(huì)影響單位的團(tuán)結(jié)和下屬工作的開展，讓他們出于為集體利益和單位效益的考慮，放下個(gè)人的情緒，大事化小、小事化了，一起把單位的工作做好。3、根據(jù)兩人的態(tài)度，假如也許的話，就約他們兩人一起，當(dāng)面把心結(jié)說開。“同行是冤家”在同一部門工作難找到知心朋友，你認(rèn)為怎樣與同事相處？

答這種題目還是分步走比很好：1、先解釋同行是冤家的意思，認(rèn)為其是錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)和見解。目前應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)的是友好競(jìng)爭(zhēng)的良性競(jìng)爭(zhēng)工作模式，大家互相增進(jìn)，共同進(jìn)步；而不是互相排擠的惡性競(jìng)爭(zhēng)。同行是冤家的敵對(duì)態(tài)度對(duì)工作沒有好處，對(duì)部門的利益也沒有好處。2、應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)同行是同事的觀念，大家一起工作共事，應(yīng)當(dāng)有個(gè)融洽的工作環(huán)境，每個(gè)人均有自已的長(zhǎng)處和短處，可以互相學(xué)習(xí)，一起合理競(jìng)爭(zhēng)。自已將報(bào)著學(xué)習(xí)和謙虛的態(tài)度和同事相處，相信自已和同事會(huì)相處快樂。領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作,需要其他兩個(gè)部門的配合,不過這兩個(gè)部門和你所在部門關(guān)系不太融洽,你怎樣處理？

1、領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，是對(duì)我的信任，我一定會(huì)認(rèn)真、努力的完畢好。2、首先我會(huì)側(cè)面理解這兩個(gè)部門和我們部門關(guān)系不太融洽的原因，假如是我能力所及范圍內(nèi)的，我會(huì)積極處理。假如不是我能力所及，我會(huì)本著大事講原則，小事講風(fēng)格的原則，和這兩個(gè)部門的負(fù)責(zé)人誠(chéng)懇溝通、交流，為發(fā)明部門之間良好關(guān)系，打下基礎(chǔ)，并在後來的工作中，多溝通多交流，增進(jìn)理解，開展某些有助于增進(jìn)友誼與合作的活動(dòng)。相信通過我耐心誠(chéng)懇的溝通，他們會(huì)理解并支持我的工作，在我們?nèi)齻€(gè)部門的通力合作下會(huì)把這項(xiàng)工作圓滿的完畢。3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并把怎樣改善部門之間關(guān)系的提議，形成書面匯報(bào)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱。在單位，領(lǐng)導(dǎo)派給小李和小王的工作尤其多，而你的工作卻很少。你該怎么辦在這種狀況下，我就應(yīng)當(dāng)引起重視、認(rèn)真反省了，是我的能力不夠，不能勝任太多的工作還是我工作不負(fù)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)不放心把工作交給我做或者是由于何其他原因總之，我首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)真地自我檢討，在此基礎(chǔ)上再與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，理解領(lǐng)導(dǎo)這樣的做法究竟出于什么原因。然後對(duì)癥下藥，采用某些補(bǔ)救措施，假如是我能力不夠、水平有限，我就要加緊學(xué)習(xí)本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)。我可以積極與小李、小王進(jìn)行對(duì)照、尋找差距，也可以向領(lǐng)導(dǎo)和同事取經(jīng)，多看、多學(xué)、多做、多積累經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取盡快提高自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平；假如是我工作責(zé)任心不強(qiáng)，我就必須徹底改掉壞毛病，端正工作態(tài)度，否則將無立身之地；假如是由于我不善于體現(xiàn)自已，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的狀況所知甚少，那我就應(yīng)當(dāng)在工作中堅(jiān)持苦干加巧干，既要圓滿地完畢任務(wù)，又要適時(shí)地進(jìn)行自我體現(xiàn)。你的一位領(lǐng)導(dǎo)脾氣比較急，批評(píng)下屬時(shí)常常不留情面，大家的工作情緒常常受到影響，作為下屬，你該怎么辦？

首先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接受，不能由于領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲的批評(píng)而產(chǎn)生逆反心理，以致影響工

作；另一方面可以私下找機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)下屬因此產(chǎn)生的意見和情緒，婉轉(zhuǎn)地說

明這種情緒也許會(huì)影響工作的正常開展，至于與否接受提議、變化措施，由領(lǐng)導(dǎo)自已決定。在工作中你的同志不如你，你的工作很杰出，而他找出了你的缺陷向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。你將

怎么樣？

找機(jī)會(huì)與他溝通，謝謝他幫我找到了缺陷，讓我可以愈加對(duì)的全面地認(rèn)識(shí)自已。工作中積

極改正缺陷，愈加精益求精。同步積極協(xié)助他提高工作水平，大家互相學(xué)習(xí)、共同提高。假如你有一位固執(zhí)武斷的領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)常常提合理化提議嗎？

①在一般狀況下，領(lǐng)導(dǎo)和同事是不能選擇的，每個(gè)人有每個(gè)人的個(gè)性和脾氣，要學(xué)會(huì)

適應(yīng)和相處。

②領(lǐng)導(dǎo)脾氣直也好，悠也好，固執(zhí)也好，只要是真心為公，為工作，應(yīng)當(dāng)尊重和原諒他，

并且按他的安排去做。

③合適的時(shí)候，可以用談心、匯報(bào)思想等方式委婉地提出自已的見解，但點(diǎn)到為止。

④在有合理化的提議時(shí)，照提不誤。由于那是對(duì)自已和工作負(fù)責(zé)。當(dāng)你正在電話中向下屬單位態(tài)度很不冷靜的同志解釋政策時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)過來要同你談話，

你怎么辦？

我先會(huì)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在旁邊坐一會(huì)稍等，然後用盡量短的時(shí)間，誠(chéng)懇地請(qǐng)下屬單位的同志先冷靜

下來，然後與他此外約個(gè)時(shí)間再談，并保證在堅(jiān)持政策的前提下，給他一種圓滿的答復(fù)；

放下電話後，我立即要向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)歉意，并簡(jiǎn)樸地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下剛剛的狀況，聽聽領(lǐng)導(dǎo)

的意見。你有一種很好的工作設(shè)想，你通過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采用什么措施說服他們與你合作？

第一、假如產(chǎn)生這種狀況我會(huì)感到很遺憾,但要有一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同

事不一樣意你的方案有其他方面的原因.

第二、認(rèn)真調(diào)研自已方案的可行性,保證在實(shí)行過程中不僅會(huì)出現(xiàn)自已意料中的效果并且也

不會(huì)出現(xiàn)不良的後果.

第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問清晰是什么原因不一樣意你的方案,并虛心聽取他們對(duì)你方案的意見,諸多時(shí)候由于自已閱歷局限性等原因,方案也許并沒有可行性.

第四、假如方案沒有問題,那么根據(jù)不一樣的原因進(jìn)行說服工作,統(tǒng)一思想.假如是波及到榮譽(yù)

的問題,可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶.名句：奉獻(xiàn)精神――大禹三過家門而不入，周總理鞠躬盡瘁，雷鋒全心全意為人民服務(wù)，居裏夫人無私奉獻(xiàn)等；愛因斯坦說：“一種人的價(jià)值，應(yīng)當(dāng)看他奉獻(xiàn)了多少，而不是索取了多少。”金錢方面――“錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的”，“不義而富且貴，于我如浮雲(yún)”，泰戈?duì)栒f：“鳥兒的翅膀系上黃金，但失去了翱翔的機(jī)會(huì)。”優(yōu)缺陷――“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”，“人無完人，金無足赤”，“梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香”。愛心方面――英國(guó)作家白朗寧：“把愛拿走，我們地球只剩余一種墳?zāi)埂！眱€奢方面――“儉，德之共也，侈，惡之大也。”“歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢?！备母锓矫妯D―“沒有痙攣，歷史便不能前深入。”車爾尼雪夫斯基群眾基礎(chǔ)――求木之長(zhǎng)者，必固其主線；欲流之長(zhǎng)者，必浚其泉源。合抱之木，生與毫末；九層之臺(tái)，始于壘土；仟裏之行，始于足下。1、怎樣看待空巢老人關(guān)愛和協(xié)助空巢老人是小區(qū)工作的一項(xiàng)重要的平常工作，要想做好這項(xiàng)工作就要，全面的理解本小區(qū)內(nèi)的空巢老人狀況，組織小區(qū)工作人員和大學(xué)生志愿者，為空巢老人提供情感陪護(hù)、健康征詢、平常家務(wù)和跑腿服務(wù)。2、樓下娛樂場(chǎng)所擾民，你怎樣處理碰到某些居民反應(yīng)的環(huán)境擾民和污染事件，應(yīng)在環(huán)境保護(hù)部門的指導(dǎo)下先行組織雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡快妥善處理處理環(huán)境擾民問題。同步但愿有關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān)，加大執(zhí)法力度、縮短執(zhí)法期限，通過必要的強(qiáng)制措施將屢教不改的擾民企業(yè)清出小區(qū)，還居民一種安靜的生活環(huán)境。3、怎樣組織一次文藝演出第一：活動(dòng)的準(zhǔn)備階段：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示確定文藝活動(dòng)的主題、形式、內(nèi)容，時(shí)間、地點(diǎn)，做出一份詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，連同活動(dòng)的成本估算一起上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批；待領(lǐng)導(dǎo)審批後，召開一種協(xié)調(diào)小組會(huì)議，進(jìn)行分工，各司其職。以文獻(xiàn)形式將活動(dòng)告知下發(fā)，動(dòng)員小區(qū)群眾積極參與并確定好節(jié)目單；根據(jù)計(jì)劃準(zhǔn)備好後勤工作，會(huì)場(chǎng)布置，獎(jiǎng)品，確定好主持人。與此同步，還應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備一份應(yīng)急預(yù)案，以防止在活動(dòng)中也許發(fā)生的突發(fā)狀況。第二：活動(dòng)的實(shí)行階段，在活動(dòng)的過程中，和工作人員團(tuán)結(jié)合作，周密安排，積極配合，既保證活動(dòng)的順利開展，又要使活動(dòng)的氣氛到達(dá)預(yù)期目的，同步還要注意突發(fā)狀況的處理。第三：活動(dòng)的總結(jié)階段：活動(dòng)結(jié)束後，將通過這次活動(dòng)得出的意義，活動(dòng)開展的作用，以及在活動(dòng)開展過程中成功的經(jīng)驗(yàn)，局限性的教訓(xùn)寫成一份活動(dòng)總結(jié)，匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，并作為自已後來工作中的一種經(jīng)驗(yàn)積累或者教訓(xùn)警示。4、碰到上訪問題你怎么辦看待上訪人員讓其把反應(yīng)的問題講完，然後根據(jù)反應(yīng)的問題讓其提供某些必要的證據(jù)和線索，對(duì)不能處理或無法查處的問題要向其講明原委，告訴去哪些部門接待，把黨紀(jì)法規(guī)講清晰，絕不能模糊回答問題。通過接訪，使上訪者明確，一切都應(yīng)以事實(shí)為根據(jù)，以黨紀(jì)政紀(jì)為準(zhǔn)繩。對(duì)有理有據(jù)的要明確，盡快上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)指示調(diào)查。合理規(guī)定，要竭力予以調(diào)查處理。規(guī)定過高的，一時(shí)不能處理的，要講清道理，做好解釋。要讓上訪人員感到我們是真心實(shí)意地按照黨紀(jì)條規(guī)為民辦實(shí)事的。為維護(hù)上訪群眾的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)友好穩(wěn)定大局努力。5、和主任發(fā)生矛盾你怎么辦首先，要冷靜，不能失去理智，導(dǎo)致與領(lǐng)導(dǎo)矛盾的深入升級(jí)。另一方面，要反省自已，為何會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生矛盾，矛盾的本源在什么地方。再次，在合適的時(shí)間用合適的方式與領(lǐng)導(dǎo)溝通，若是自已的問題，向領(lǐng)導(dǎo)真誠(chéng)道歉，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的原諒；若是有其他原因，和領(lǐng)導(dǎo)一起想措施處理。最終，不管成果怎么樣，都不能影響工作。我相信領(lǐng)導(dǎo)是有寬容的，在我們的共同努力下，可以化解矛盾。6、小區(qū)狀況復(fù)雜怎么配合主任工作盡快理解掌握本轄區(qū)內(nèi)居民的自然狀況，堅(jiān)持深入群眾，親密聯(lián)絡(luò)群眾，同群眾打成一片，認(rèn)真傾聽和反應(yīng)群眾的呼聲，為民排憂解難。同步，要養(yǎng)成良好的民主作風(fēng)，善于團(tuán)結(jié)和依托群眾;積極配好小區(qū)主任做好小區(qū)工作。7、你當(dāng)選小區(qū)委員後怎樣開展工作在工作作風(fēng)方面盡快理解清晰本轄區(qū)內(nèi)居民的自然狀況，堅(jiān)持深入群眾，親密聯(lián)絡(luò)群眾，同群眾打成一片，認(rèn)真傾聽和反應(yīng)群眾的呼聲，為民排憂解難。同步，要養(yǎng)成良好的民主作風(fēng)，善于團(tuán)結(jié)和依托群眾;積極配好小區(qū)主任做好小區(qū)工作。在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，要刻苦學(xué)習(xí)小區(qū)建設(shè)的基本知識(shí)，從理論與實(shí)踐的結(jié)合上探索和積累小區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，具有開創(chuàng)小區(qū)工作新局面的思維能力；在職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律方面，要熱情服務(wù)，遵紀(jì)遵法，廉潔奉公，秉公辦事，不謀私利，不循私情，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)，維護(hù)廣大居民的合法權(quán)益。8、怎樣處理鄰裏糾紛首先安撫雙方當(dāng)事人的情緒，全面理解矛盾的要點(diǎn)，然後對(duì)當(dāng)事人雙方耐心的講解和分析，爭(zhēng)取做到當(dāng)事人雙方都滿意。1.新進(jìn)單位，同事對(duì)你淡漠，對(duì)你不信任，工作熱情不高，怎么辦新進(jìn)單位，同事對(duì)你淡漠，對(duì)你不信任，工作熱情不高，怎么辦新進(jìn)單位一、剛進(jìn)單位，同事對(duì)我淡漠、不信任，我也不能因此而心生不滿，冷漠相待，影響工作。二、要積極尋找同事對(duì)我淡漠不信任的原因。若是我自身存在不熱情或其他待人處事方面的問題，我應(yīng)加以改正。若是我自身能力局限性，我則應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并向同事請(qǐng)教，努力提高各方面素質(zhì)，以求獲得同事的信任。三、若是由于我剛到單位同事對(duì)我不甚理解，我則應(yīng)多與同事聯(lián)絡(luò)溝通，多參與單位集體活動(dòng)等，來增強(qiáng)與同事的理解，更快地溶進(jìn)集體中。四、若是同事自身在生活或工作中碰到困難，因此精神狀態(tài)不好，從而也影響到對(duì)我的態(tài)度，我則應(yīng)竭力協(xié)助同事處理困難。總之，我認(rèn)為通過努力，必然能與同事獲得共識(shí)，必然能變化同事對(duì)我的態(tài)度，共同為做好工作而奮斗。2.你組織個(gè)下崗工人調(diào)查，你怎樣組織你組織個(gè)下崗工人調(diào)查，你怎樣組織你組織個(gè)下崗工人調(diào)查第一、制定調(diào)查方案。確定調(diào)查活動(dòng)的范圍，是一種地區(qū)的下崗工人還是詳細(xì)某個(gè)企業(yè)的下崗工人；確定調(diào)查方式是問卷調(diào)查，實(shí)地考察，采訪還是多種調(diào)查方式綜合運(yùn)用，確定調(diào)查的主題和內(nèi)容是下崗工人的家庭狀況、生活現(xiàn)實(shí)狀況還是再就業(yè)狀況等。還必須確定調(diào)查的詳細(xì)時(shí)間，參與調(diào)查的工作人員，調(diào)查活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)等。方案確定後送領(lǐng)導(dǎo)審批。第二、方案審批通過後召集參與調(diào)查的工作人員開會(huì)，明確分工，責(zé)任到人。并與開展調(diào)查活動(dòng)的所在地或企業(yè)負(fù)責(zé)人相聯(lián)絡(luò)，發(fā)出開展調(diào)查活動(dòng)的公函，爭(zhēng)取對(duì)方的支持與配合。第三、根據(jù)調(diào)查方案開展調(diào)查活動(dòng)。在調(diào)查活動(dòng)中要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，并隨時(shí)掌握調(diào)查中碰到的突發(fā)狀況或新問題，必要時(shí)要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，盡量及時(shí)處理。第四、調(diào)查後對(duì)資料進(jìn)行整頓，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，對(duì)問題加以分析總結(jié)，形成書面的調(diào)查匯報(bào)，呈送領(lǐng)導(dǎo)審閱。3.請(qǐng)說下你為何想要進(jìn)小區(qū)工作請(qǐng)說下你為何想要進(jìn)小區(qū)工作請(qǐng)說下你為何想要進(jìn)小區(qū)工作答：我將重要從如下幾種方面回答這個(gè)問題。首先，從社會(huì)發(fā)展的角度來說，科學(xué)發(fā)展觀的思想告訴我們，社會(huì)主義友好社會(huì)的關(guān)鍵是社會(huì)的安定有序。小區(qū)是社會(huì)最基層的組織，他們雖然在組織構(gòu)造中的層次不高，但對(duì)于社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展卻具有重要的作用，沒有小區(qū)的穩(wěn)定，就沒有社會(huì)和國(guó)家的穩(wěn)定。因此，假如可以進(jìn)入小區(qū)這個(gè)基層組織工作，為社會(huì)和國(guó)家的穩(wěn)定奉獻(xiàn)自已的一份力量，將會(huì)是我的榮幸。另一方面，從小區(qū)發(fā)展的角度來說，在目前這個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)中，小區(qū)除了保持穩(wěn)定外，還需要進(jìn)行多方面的改革與發(fā)展，以適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。因此，需要一群有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的高素質(zhì)人才補(bǔ)充進(jìn)小區(qū)的基層工作隊(duì)伍，而我認(rèn)為我恰屬于這方面的人才，我的所學(xué)一定可認(rèn)為小區(qū)的發(fā)展作出奉獻(xiàn)。最終，從個(gè)人發(fā)展的角度來說，作為一名剛剛走入社會(huì)的大學(xué)生，我目前最欠缺的就是經(jīng)驗(yàn)，包括社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)，而進(jìn)入小區(qū)基層工作，恰恰可以擬補(bǔ)我這方面的局限性。通過為小區(qū)居民服務(wù)，我可以有機(jī)會(huì)與更多的人打交道，從而積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)；通過擔(dān)任有關(guān)職務(wù)，處理詳細(xì)的多種事務(wù)，我可以積累工作經(jīng)驗(yàn)。因此，我相信通過擔(dān)任小區(qū)工作者，我個(gè)人的發(fā)展將會(huì)有長(zhǎng)足的進(jìn)步。4.單位領(lǐng)導(dǎo)安排你接替同事職位，本來崗位上的人不配合你交接，你怎么辦單位領(lǐng)導(dǎo)安排你接替同事職位，本來崗位上的人不配合你交接，你怎么辦單位領(lǐng)導(dǎo)安排你接替同事職位位上的人不配合你交接解答一：1）我作為一種新員工，而對(duì)方一直在這個(gè)崗位上，好多東西都比我清晰和熟悉的多，因此我會(huì)抱著請(qǐng)教、交流的態(tài)度，請(qǐng)對(duì)方幫忙。2）積極與那位同事進(jìn)行溝通，弄清晰究竟是什么原因讓他不樂意與我交接。如果是他很忙，我會(huì)理解他，并提議先替他分擔(dān)一下；假如是對(duì)我個(gè)人故意見，我會(huì)向他表明態(tài)度，請(qǐng)他多指教。3）必要時(shí)，請(qǐng)其他同事或領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。盡快完畢交接工作，步入正軌。解答二：首先，我相信大家的基體觀念和職業(yè)素質(zhì)，不發(fā)生類似狀況。假如有類似狀況，我首先會(huì)進(jìn)行換位思索，理解同事的心情。在不影響工作的前提下，耐心完畢交接。另一方面，加強(qiáng)與同事的交流溝通，也許，同事的抵觸情緒來自于對(duì)自已的誤會(huì)，要加強(qiáng)溝通，冰釋前嫌。最終，假如同事的抵觸情緒強(qiáng)烈，嚴(yán)重干擾了平常工作，會(huì)給單位導(dǎo)致?lián)p失，必須堅(jiān)決向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，聽取指示意見。此外，在此後的工作中要多對(duì)同事進(jìn)行關(guān)懷協(xié)助，打消疑慮，精誠(chéng)合作。5.一項(xiàng)工作安排負(fù)責(zé)人，你有有關(guān)方面經(jīng)驗(yàn)而領(lǐng)導(dǎo)不知，怎樣處理5.一項(xiàng)工作安排負(fù)責(zé)人，你有有關(guān)方面經(jīng)驗(yàn)而領(lǐng)導(dǎo)不知，怎樣處理一項(xiàng)工作安排負(fù)責(zé)人首先對(duì)照自身，有關(guān)經(jīng)驗(yàn)與否充足，與否可以勝任工作的職責(zé)，可以承擔(dān)完成并做好。假如可以，自已要積極積極和領(lǐng)導(dǎo)溝通，同步在工作中積極體現(xiàn)，展現(xiàn)自已的能力。和領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，要以明晰的材料和精確的匯報(bào)，闡明自已的工作方面的經(jīng)驗(yàn)、心得、體會(huì)和設(shè)想。假如可以得到領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)，可以深入做好工作的資料搜集，制定對(duì)應(yīng)計(jì)劃和方案，做好調(diào)查，為著手負(fù)責(zé)工作做好準(zhǔn)備。假如領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為雖有一定經(jīng)驗(yàn)但還不夠充足，或者是經(jīng)驗(yàn)合用范圍不一致，還達(dá)不到負(fù)責(zé)人的規(guī)定，有別的更合適的人員，我會(huì)服從安排，可以做某些輔助的工作，把有關(guān)經(jīng)驗(yàn)本著搞好工作的原則，提供應(yīng)新的負(fù)責(zé)同志做參照，或者加入其中，作為助理人員配合搞好工作。同步在工作中加強(qiáng)協(xié)調(diào)，互補(bǔ)所長(zhǎng)，深入積累經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力，把工作做得更好。6.假如這次你沒有被錄取怎么辦6.假如這次你沒有被錄取怎么辦假如這次你沒有被錄取怎么辦分析：這個(gè)問題重要考察考生對(duì)人才的基本素質(zhì)的對(duì)的認(rèn)識(shí)以及能否全面、客觀地評(píng)價(jià)自已，從考生對(duì)這個(gè)問題的回答上考官還能看出考生與否自信（或者自傲、自卑）。我認(rèn)為，既來之，則安之。即敞開心懷，坦然處之，不以成敗論英雄，只要通過自已的奮斗，對(duì)得起自已的努力，不必拾分在意最終的成果。既不因通過而沾沾自喜，也不因敗北而喪失信心。應(yīng)當(dāng)從中吸取更多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和其他選手的長(zhǎng)處，防止在此後工作中再出現(xiàn)類似的問題。就這點(diǎn)來說，就是一種收獲和勝利。7.能談?wù)勀愕拈L(zhǎng)處和缺陷嗎7.能談?wù)勀愕拈L(zhǎng)處和缺陷嗎能談?wù)勀愕拈L(zhǎng)處和缺陷嗎考生在回答這個(gè)問題時(shí)，要注意如下幾點(diǎn)：①盡管這是你的主觀評(píng)價(jià)，受個(gè)人自信程度、價(jià)值取向等影響很大，也就是說你所描述的優(yōu)、缺陷與實(shí)際狀況也許不符，但你的陳說在一定程度上會(huì)影響考官對(duì)你能力的判斷。例如考生謙虛他說自已語言體現(xiàn)能力尚需完善，那么盡管你實(shí)際在面試中語言流暢、構(gòu)造清晰、層次分明，且可以充足運(yùn)用非言語符號(hào)，但考官下結(jié)論時(shí)多多少少會(huì)受到考生自已否認(rèn)性結(jié)論的影響。②作為一種“社會(huì)人”，考生實(shí)際具有的長(zhǎng)處是諸多的，如：勤奮學(xué)習(xí)、集體觀念強(qiáng)、善于分析問題。人際溝通能力，甚至連聽母親的話、對(duì)愛情忠貞也是長(zhǎng)處，但考生一定要突出重點(diǎn)：非常杰出的特質(zhì)和與報(bào)考職位有關(guān)的長(zhǎng)處。若考生反復(fù)強(qiáng)調(diào)的長(zhǎng)處其實(shí)很一般，就會(huì)適得其反了。同樣談缺陷也應(yīng)從這兩點(diǎn)出發(fā)，不過詳細(xì)處理卻恰恰相反；一種是“避實(shí)就虛”，談一談無關(guān)緊要的小缺陷，而不要過于坦白暴露自已能力構(gòu)造中的重大缺陷，另一種是談某些與報(bào)考職位無關(guān)或關(guān)系不大的缺陷，例如考生報(bào)考某局資料室檔案管理員，就可以坦然相告自已組織大型社會(huì)活動(dòng)能力較差。此外尚有一種“投機(jī)”的措施，就是談自已的“安全缺點(diǎn)”，就是那些在某些場(chǎng)所是缺陷，但在此外某些場(chǎng)所下又也許是長(zhǎng)處的缺陷，如你與那些對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的人很難相處，常常由于苛求自已做事拾全拾美而導(dǎo)致工作的延誤等。不過這種“安全缺陷”由于易讓經(jīng)驗(yàn)豐富的考官認(rèn)為你是“油嘴滑舌”，因此應(yīng)慎用?、壅?wù)撻L(zhǎng)處應(yīng)注意表情、神態(tài)、語氣等，請(qǐng)“低調(diào)”處理。有時(shí)可表達(dá)自已“更上一層樓”的但愿和努力；談?wù)撟砸训娜毕莶灰Ａ粲谌毕葑陨?，可將重點(diǎn)放在自已克服缺陷的決心和行動(dòng)上。④不要泛泛而談，可以結(jié)合事例詳細(xì)闡明——盡管考官未明確規(guī)定。⑤談長(zhǎng)處不要超過三個(gè)（詳細(xì)或強(qiáng)調(diào)談?wù)摰拈L(zhǎng)處）；談缺陷只談一種并不少。8.你覺得你應(yīng)聘這個(gè)小區(qū)崗位有哪些優(yōu)勢(shì)和局限性你覺得你應(yīng)聘這個(gè)小區(qū)崗位有哪些優(yōu)勢(shì)和局限性你覺得你應(yīng)聘這個(gè)小區(qū)崗位有哪些優(yōu)勢(shì)和局限性答：首先，我覺得我有如下幾方面的優(yōu)勢(shì)：（詳細(xì)用來闡明的事實(shí)自已發(fā)揮）（1）有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)——現(xiàn)為中共黨員。（2）有較高的科學(xué)文化素質(zhì)——在校期間各門功課成績(jī)優(yōu)秀，多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金。（3）有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通能力——在校期間擔(dān)任多種領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，獲得多項(xiàng)稱號(hào)，組織多場(chǎng)活動(dòng)，獲得好評(píng)。（4）有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力——如今的社會(huì)發(fā)展曰新月異，時(shí)代規(guī)定我們與時(shí)俱進(jìn)，作為大學(xué)生，我們最大的優(yōu)勢(shì)就是具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，可以適應(yīng)社會(huì)的高速發(fā)展。另一方面，我覺得我應(yīng)聘這個(gè)小區(qū)崗位最大的局限性就在于缺乏經(jīng)驗(yàn)，一是缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)；二是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。不過，我覺得經(jīng)驗(yàn)是可以積累的。假如我未來可以有機(jī)會(huì)走進(jìn)小區(qū)，通過為小區(qū)居民服務(wù)，我可以有機(jī)會(huì)與更多的人打交道，從而積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)；通過擔(dān)任有關(guān)職務(wù)，處理詳細(xì)的多種事務(wù)，我可以積累工作經(jīng)驗(yàn)，這樣，我便能在短期內(nèi)迅速擬補(bǔ)自已的局限性。10.作為副職，在和重要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時(shí)，你認(rèn)為自已的意見對(duì)的，10.作為副職，在和重要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時(shí)，你認(rèn)為自已的意見對(duì)的，提出後卻不作為副職被采納，面對(duì)這種狀況，你怎樣處理被采納，面對(duì)這種狀況，你怎樣處理你在思索時(shí)，應(yīng)明確如下思緒：一要處以公心，冷靜看待；二要再全面分析自已意見的對(duì)的性和可行性；三是如確認(rèn)自已的意見切實(shí)可行，則可以向重要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反應(yīng)陳說；四是通過反應(yīng)陳說，仍得不到贊同和支持，可保留心見，若屬重大問題可向上級(jí)反應(yīng)。回答時(shí)，一步一步，將自已的觀點(diǎn)逐層展開，使之環(huán)環(huán)相扣，從而增長(zhǎng)陳說的邏輯性。11.“誰在背後不議人，誰人背後無人議”對(duì)此你是怎么理解的11.“誰在背後不議人，誰人背後無人議”對(duì)此你是怎么理解的①這是一種客觀存在的事實(shí)，每個(gè)人都得面對(duì)及正視它。②每個(gè)人應(yīng)首先約束自已，不在背後議論他人，尤其是他人的缺陷和隱私，這是不道德的，它不利于大家的相處。③他人對(duì)自已的議論，假如無大礙的，抱以“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，不用一味追究，如若波及重大問題，應(yīng)當(dāng)在適應(yīng)的場(chǎng)所予以指出。④一種單位假如背後議論的現(xiàn)象嚴(yán)重，則應(yīng)講明利弊，以正風(fēng)氣。12.有的都市舊城改造，把一種文化底蘊(yùn)都改沒了，12.有的都市舊城改造，把一種文化底蘊(yùn)都改沒了，你有什么體會(huì)有的都市舊城改造①伴隨社會(huì)的發(fā)展，舊城的改造是必然的。但改造不是重建，因此在考慮適應(yīng)時(shí)代發(fā)展規(guī)定的同步，也得考慮都市其自身的歷史和文化背景，保留老式，體現(xiàn)文化。②每個(gè)都市有每個(gè)都市的特色，這幾乎已成為一座都市的名片，因此不能為了追求熱點(diǎn)而仟城一面，更不能讓世俗的、喧鬧的東西破壞其自身的美好。假如把人文的東西全改沒了，那這個(gè)都市就沒有了特色，就割斷了歷史，這不可取。如某個(gè)都市……（下面最佳舉出某個(gè)實(shí)例證明你話）13.你認(rèn)為怎樣的環(huán)境適合你怎樣的工作適合你(你為何要報(bào)考這個(gè)職位)你認(rèn)為怎樣的環(huán)境適合你(你為何要報(bào)考這個(gè)職位13.你認(rèn)為怎樣的環(huán)境適合你怎樣的工作適合你(你為何要報(bào)考這個(gè)職位)(你的擇業(yè)觀)你的擇業(yè)觀)答：（1）每個(gè)人均有自已的職業(yè)期望，這個(gè)期望首先是和自身的愛好和愛好聯(lián)系在一起的，成為一名小區(qū)工作者是我一直以來的愿望.另一方面要看這個(gè)職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢(shì)和專業(yè)知識(shí),我覺得在這個(gè)專業(yè)對(duì)口職位上能充足發(fā)揮我在管理上的長(zhǎng)處.（2）人往高處走,水往低處流,往往進(jìn)步意味著向上發(fā)展,獲得一種更重要的角色.因此但愿我的工作能給我足夠的發(fā)展空間。（3）但愿工作能與自已期望的生活方式相適應(yīng).我是一種對(duì)家庭比較重視的人……（下面的內(nèi)容自已看著發(fā)揮就可以了）14.都說同事關(guān)系很難相處你怎樣看待如你被錄取你怎樣和同事相處14.都說同事關(guān)系很難相處你怎樣看待如你被錄取你怎樣和同事相處都說同事關(guān)系很難相處首先，要認(rèn)識(shí)到大家同在一間辦公室裏工作,和睦相處形成一種友好一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則科室的正常工作也許都要受到干擾,作為一名基層干部，與同事和睦相處是最基本的規(guī)定和能力。另一方面，人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是完全可以做到的，只要我們可以嚴(yán)于律已，寬以待人，與人真誠(chéng)交流。第三，和任何人相處都要尊重對(duì)方,只有尊重他人，他人才會(huì)尊重你.在單位裏應(yīng)真誠(chéng)的看待他人,有分歧時(shí)要多做溝通,不在背後傳播謠言.第四，要謙虛謹(jǐn)慎,自已剛進(jìn)科室比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗(yàn)少,要本著請(qǐng)教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物，要善于發(fā)現(xiàn)他人的長(zhǎng)處,不苛求他人.第五，同事和同事又有不一樣的地方,有的工作性質(zhì)和你不沾邊,有的工作性質(zhì)完全相似?？创嵋环N同事,除了正常相處之外還要注意某些問題,要有積極承擔(dān)繁重工作的精神,有成績(jī)不要自我夸耀,不計(jì)較個(gè)人的得失,有謙讓精神等等.我相信通過自已的努力應(yīng)當(dāng)可以與同事友好相處.共同增進(jìn)小區(qū)工作的有效開展。15.你有一種很好的工作設(shè)想，你通過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行，15.你有一種很好的工作設(shè)想，你通過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行，但你有一種很好的工作設(shè)想你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采用什么措施說服他們與你合作你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采用什么措施說服他們與你合作答：第一，假如產(chǎn)生這種狀況我會(huì)感到很遺憾,但要有一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不一樣意你的方案有其他方面的原因.第二，認(rèn)真調(diào)研自已方案的可行性,保證在實(shí)行過程中不僅會(huì)出現(xiàn)自已意料中的效果并且也不會(huì)出現(xiàn)不良的後果.第三，和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問清晰是什么原因不一樣意你的方案,并虛心聽取他們對(duì)你方案的意見,諸多時(shí)候由于自已閱歷局限性等原因,方案也許并沒有可行性。第四，假如方案沒有問題,那么根據(jù)不一樣的原因進(jìn)行說服工作,統(tǒng)一思想.假如是波及到榮譽(yù)的問題,可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶.16.一位外商到某地考察投資環(huán)境，當(dāng)?shù)卣疅崆檎写?，擺了一桌豐盛的宴席，16.一位外商到某地考察投資環(huán)境，當(dāng)?shù)卣疅崆檎写瑪[了一桌豐盛的宴席，一位外商到某地考察投資環(huán)境其中有愛惜動(dòng)物的肉。外商遂一去不復(fù)返，請(qǐng)你就此事談?wù)勔娊狻Ｆ渲杏袗巯?dòng)物的肉。外商遂一去不復(fù)返，請(qǐng)你就此事談?wù)勔娊?。?yīng)當(dāng)說那位外商的環(huán)境保護(hù)意識(shí)是比較強(qiáng)的，他能從寶貴動(dòng)物的肉想到當(dāng)?shù)貙?duì)環(huán)保的認(rèn)識(shí)，對(duì)法律的意識(shí)。目前，各地政府都吸引外資，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，這是好事，但吸引外資不能以犧牲生態(tài)環(huán)境作為代價(jià)。否則，雖然目前經(jīng)濟(jì)一時(shí)上去了，沒有環(huán)境的支持，也達(dá)不到後來的可持續(xù)發(fā)展。同步外商投資不僅考慮天然的或市場(chǎng)的原因，還會(huì)考慮人的原因。當(dāng)?shù)卣淖龇ǎ瑥囊环N側(cè)面反應(yīng)了人口素質(zhì)的低下，因此外商才一去不復(fù)返。17.在完畢某項(xiàng)工作時(shí)，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的方式不是最佳的，17.在完畢某項(xiàng)工作時(shí)，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的方式不是最佳的，自已尚有更好的方在完畢某項(xiàng)工作時(shí)你應(yīng)當(dāng)怎么做法，你應(yīng)當(dāng)怎么做①原則上我會(huì)尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；同步私底下找機(jī)會(huì)以請(qǐng)教的口吻，婉轉(zhuǎn)地體現(xiàn)自已的想法，看看領(lǐng)導(dǎo)與否能變化想法；②假如領(lǐng)導(dǎo)沒有采納我的提議，我也同樣會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定認(rèn)真地去完畢這項(xiàng)工作；③尚有一種狀況，假如領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的方式違反最基本的工作原則，我會(huì)堅(jiān)決提出反對(duì)意見；如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)已見，我會(huì)毫不躊躇地再向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。18.你正在主持一種會(huì)議，意見對(duì)立的雙方由爭(zhēng)辨發(fā)展到惡語想向，你怎么辦18.你正在主持一種會(huì)議，意見對(duì)立的雙方由爭(zhēng)辨發(fā)展到惡語想向，你怎么辦你正在主持一種會(huì)議作為會(huì)議的主持人，我會(huì)把雙方爭(zhēng)論的據(jù)點(diǎn)、爭(zhēng)論的問題記錄下來，然後先提議大家冷靜一下，或干脆休會(huì)半小時(shí)，等大家能平心靜氣坐下來後，我會(huì)再次論述本次會(huì)議的目的，就是要大家心平氣和地商議某一問題，提出處理措施，而不是爭(zhēng)論。等局面被我控制後，我再規(guī)定雙方各派一名代表將自已方的意見、觀點(diǎn)、計(jì)劃總結(jié)出來，通過論述自已的理由，大家舉手表決，少數(shù)人服從多數(shù)人的意見，我同樣會(huì)把最終的成果寫進(jìn)會(huì)議記錄中備查，會(huì)後向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真匯報(bào)會(huì)議情況。19.齊白石說“學(xué)我者生，似我者死”什么意思，19.齊白石說“學(xué)我者生，似我者死”，什么意思，你對(duì)這句話的見解齊白石說1、“學(xué)我者生，似我者死”的意思是學(xué)齊畫的神韻，并不是學(xué)畫的臨摹，做到神似形不似。這句話其實(shí)是白石老人的切身體會(huì)，他學(xué)畫晚并且只是個(gè)愛好，他去北京尋求的是其他方面的發(fā)展，橋的是他身無分文只好在街頭賣畫糊口，更巧的是仿佛是北大的一位美術(shù)大家路過，覺得他的畫確實(shí)有真品的韻，告訴他類似這句“學(xué)我者生，似我者死”話。這也是從那後來白石才專著于畫道的。2、對(duì)于好的東西，我們不光要學(xué)習(xí)，并且要把它變成自已的東西。我們要學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，辦事措施，但在運(yùn)用中要實(shí)事求是，詳細(xì)問題詳細(xì)分析。3、我國(guó)正在轟轟烈烈的進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)，這是一種前無古人後無來者的嘗試，對(duì)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我們要有“拿來主義”的精神。但要取其精髓去其糟粕，否則就變成資本主義了。鄧小平理論有關(guān)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的論斷就與這八個(gè)字精神吻合。20.請(qǐng)談?wù)勗鯓舆m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境請(qǐng)談?wù)勗鯓舆m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境20.請(qǐng)談?wù)勗鯓舆m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境①辦公室裏每個(gè)人有各自的崗位與職責(zé)，不得擅離崗位。②根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排，制定工作計(jì)劃，提前預(yù)備，并按計(jì)劃完畢。③多請(qǐng)示并及時(shí)匯報(bào)，碰到不明白的要虛心請(qǐng)教。④抓緊時(shí)間多學(xué)習(xí)，努力提高自已的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。21.假如你有一位固執(zhí)武斷的領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)常常提合理化提議嗎21.假如你有一位固執(zhí)武斷的領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)常常提合理化提議嗎假如你有一位固執(zhí)武斷的領(lǐng)導(dǎo)答：①在一般狀況下，領(lǐng)導(dǎo)和同事是不能選擇的，每個(gè)人有每個(gè)人的個(gè)性和脾氣，要學(xué)會(huì)適應(yīng)和相處。②領(lǐng)導(dǎo)脾氣直也好，悠也好，固執(zhí)也好，只要是真心為公，為工作，應(yīng)當(dāng)尊重和原諒他，并且按他的安排去做。③合適的時(shí)候，可以用談心、匯報(bào)思想等方式委婉地提出自已的見解，但點(diǎn)到為止。④在有合理化的提議時(shí)，照提不誤。由于那是對(duì)自已和工作負(fù)責(zé)。22.假如你在這次考試中沒有被錄取，你怎么打算22.假如你在這次考試中沒有被錄取，你怎么打算假如你在這次考試中沒有被錄取答：目前的社會(huì)是一種競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),從這次面試中也可看出這一點(diǎn),有競(jìng)爭(zhēng)就必然有優(yōu)劣,有成功必然就會(huì)有失敗.往往成功的背後有許多的困難和挫折,假如這次我失敗了，那對(duì)我來說也僅僅是一次小的挫折而已,只有通過經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的積累才能塑造出一種完全的成功者。我會(huì)從如下幾種方面來對(duì)的看待這次失?。旱谝弧⒁掠诿鎸?duì),面對(duì)這次失敗不灰心,接受已經(jīng)失去了這次機(jī)會(huì)就不會(huì)回頭這個(gè)現(xiàn)實(shí),從心理意志和精神上體現(xiàn)出對(duì)這次失敗的抵御力。要有自信,相信自已經(jīng)歷了這次之後通過努力一定能行.可以超越自我.第二、善于反思,對(duì)于這次面試經(jīng)驗(yàn)要認(rèn)真總結(jié),思索剖析,可以從自身的角度找差距。對(duì)的看待自已,實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自已,辯證的看待自已的長(zhǎng)短得失,做一種明白人.第三、走出陰影,要克服這一次失敗帶給自已的心理壓力,時(shí)刻牢記自已弱點(diǎn),防患于未然,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì).第四、認(rèn)真工作,回到原單位崗位上後,要實(shí)實(shí)在在、踏踏實(shí)實(shí)地工作,三拾六行,行行出狀元,爭(zhēng)取在本崗位上做出一定的成績(jī).第五、再接再厲,成為一名小區(qū)工作者一直是我的夢(mèng)想,後來假如有機(jī)會(huì)我仍然後再次參與競(jìng)爭(zhēng)。23.你去銀行取錢，不過人非常多，這時(shí)你會(huì)怎么做23.你去銀行取錢，不過人非常多，這時(shí)你會(huì)怎么做你去銀行取錢（1）一種狀況是我急著取錢。我就會(huì)充足運(yùn)用銀行的自助設(shè)備（如ATM）自助服務(wù)，防止長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)；或者換一家銀行試試。如沒有其他的措施可以很快取錢，我只能遵守紀(jì)律，排隊(duì)等待，碰到老弱病殘等我還會(huì)讓位；（2）另一種狀況是不怎么急著要取錢。那我會(huì)先打聽一下該銀行什么時(shí)候較空，然後回去先做別的事，後來再來。24.假如你做的一項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，但你主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的，24.假如你做的一項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，但你主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的，你假如你做的一項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)會(huì)怎樣會(huì)怎樣我首先不會(huì)找那位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)闡明這件事，我會(huì)積極找我的主管領(lǐng)導(dǎo)來溝通，由于溝通是處理人際關(guān)系的最佳措施，但成果會(huì)有兩種：1.我的主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到自已的錯(cuò)誤，我想我會(huì)視詳細(xì)狀況決定與否原諒他；2.他愈加變本加厲地來威脅我，那我會(huì)毫不躊躇地找我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)此事，因?yàn)樗@樣做會(huì)導(dǎo)致負(fù)面影響，對(duì)此後的工作不利。25.你覺得你個(gè)性上最大的長(zhǎng)處是什么你覺得你個(gè)性上最大的長(zhǎng)處是什么你覺得你個(gè)性上最大的長(zhǎng)處是什么從容冷靜、條理清晰、立場(chǎng)堅(jiān)定、積極向上。詳細(xì)的大家自已總結(jié)下吧，說自已的長(zhǎng)處應(yīng)當(dāng)是很好說的，不過說的時(shí)候仍要注意如下幾點(diǎn)：（1）說的時(shí)候要注意語氣語氣和面部表情，不能顯得太高調(diào)，但也不能給人不自信的感覺。（2）最佳分條論述，每條重點(diǎn)講一種長(zhǎng)處，有3—5條即可，說得太多會(huì)顯得你很自負(fù)。（3）對(duì)于自已所說的每條重點(diǎn)，最佳能補(bǔ)充一種實(shí)例進(jìn)行詳細(xì)闡明，這樣會(huì)顯得更有說服力，但也要注意說實(shí)例的時(shí)候要簡(jiǎn)潔精煉，不要滔滔不絕。26.你手頭上有許多重要的工作，你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù)，26.你手頭上有許多重要的工作，你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù)，而你沒有多出的你手頭上有許多重要的工作時(shí)間，你怎樣處理這件事情時(shí)間，你怎樣處理這件事情（1）應(yīng)當(dāng)相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)疏忽，忘掉了有許多重要的工作，或者是人手實(shí)在少，沒措施才交給我的，對(duì)的看待，不心存牢騷。（2）假如也許的話，在給領(lǐng)導(dǎo)處理新任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上的工作，加快工作進(jìn)度，看看與否可以擠出時(shí)間完畢，假如加班可以處理的話，就加加班。（3）實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)闡明狀況，將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提醒，假如手頭的工作不急，能第二天做最佳。假如不行問領(lǐng)導(dǎo)，這件任務(wù)與否急著要辦，如是，并且由我來做最合適，那就請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將我手頭上的某些重要工作交由其他人承接。如不是，告訴領(lǐng)導(dǎo)，我要等這些重要工作做完才能著手去做。27.社會(huì)保障體系的建立對(duì)社會(huì)將有什么好處請(qǐng)你談?wù)勀愕囊娊狻Ｉ鐣?huì)保障體系的建立對(duì)社會(huì)將有什么好處請(qǐng)你談?wù)勀愕囊娊?。社?huì)保障體系的建立對(duì)社會(huì)將有什么好處答案：社會(huì)保障是現(xiàn)代國(guó)家的一種安全制度。從經(jīng)濟(jì)角度講是社會(huì)再分派的一種形式和手段，從法律的角度講它是一種法定的強(qiáng)制執(zhí)行的安全制度，它有社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)福利和社會(huì)救濟(jì)三個(gè)方面，我們追求的是全社會(huì)范圍內(nèi)的社會(huì)福利。社會(huì)保障的重要作用有如下幾種方面：①有助于社會(huì)的穩(wěn)定，減少了人們社會(huì)生活的風(fēng)險(xiǎn)，可以保障弱勢(shì)群體,處理其基本生活、醫(yī)療等方面的需要,免除了人們的後顧之憂。②通過調(diào)整社會(huì)組員收入的差異保證全體組員的基本生活。目前社會(huì)上一部分人已經(jīng)先富起來了，社會(huì)保障有助于實(shí)現(xiàn)共同富裕，體現(xiàn)社會(huì)主義的優(yōu)越性。③有助于勞動(dòng)力的生產(chǎn)和再生產(chǎn)，可以保證勞動(dòng)者的生產(chǎn)不會(huì)由于生活困難而中斷，通過對(duì)殘疾人的社會(huì)保障可以使其恢復(fù)勞動(dòng)力，對(duì)家庭的救濟(jì)，有助于下一代的順利成長(zhǎng)。④分擔(dān)社會(huì)責(zé)任,減少個(gè)人或部門的風(fēng)險(xiǎn),集中重要精力搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)。⑤對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有調(diào)整作用。社會(huì)保障可以刺激社會(huì)總需求，保證勞動(dòng)力市場(chǎng)供需平衡。同步它可認(rèn)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供資金，某些基金類的社會(huì)保障基金可以用于社會(huì)的生產(chǎn)建設(shè)。28.外地單位有人過來參觀、學(xué)習(xí)，你怎樣組織會(huì)議28.外地單位有人過來參觀、學(xué)習(xí)，你怎樣組織會(huì)議外地單位有人過來參觀1.準(zhǔn)備有關(guān)資料。2.理解來人的一般狀況。如人數(shù)、級(jí)別，安排食宿、參觀內(nèi)容，做好迎接的一切準(zhǔn)備工作。3.布置會(huì)場(chǎng)。布置好主席臺(tái)，寫好嘉賓的牌子，橫幅，鮮花水杯等，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置路標(biāo)。4.確定發(fā)言人，記錄員，攝影師等，必要時(shí)告知電視臺(tái)、報(bào)社等媒體，做好宣傳工作。5.進(jìn)行會(huì)議。6.理解來訪者的有關(guān)意見，努力做好善後工作。29."無規(guī)矩不成方圓"然而強(qiáng)調(diào)規(guī)矩有時(shí)又不利于創(chuàng)新，請(qǐng)你談?wù)?規(guī)矩"29."無規(guī)矩不成方圓"，然而強(qiáng)調(diào)規(guī)矩有時(shí)又不利于創(chuàng)新，請(qǐng)你談?wù)?規(guī)矩"和"無規(guī)矩不成方圓創(chuàng)新"兩者之間的辯證關(guān)系。創(chuàng)新"兩者之間的辯證關(guān)系。答案："無規(guī)矩不成方圓"的本意是指沒有圓規(guī)也就是畫圓的工具就畫不出圓來，也就是達(dá)不到預(yù)期的效果。後來規(guī)矩引申為做事情的基本措施，僵化的思想。我認(rèn)為規(guī)矩和創(chuàng)新之間是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，首先規(guī)矩是處理問題的基本思緒，要?jiǎng)?chuàng)新必須在規(guī)矩下進(jìn)行創(chuàng)新，也就是說規(guī)矩是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是發(fā)展。另一方面創(chuàng)新是在規(guī)矩上的發(fā)展。下面可以舉個(gè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的例子，要解放思想引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。30.有人把黨群關(guān)系說成是“魚水之情”請(qǐng)你結(jié)合社會(huì)上的某些現(xiàn)象，30.有人把黨群關(guān)系說成是“魚水之情”，請(qǐng)你結(jié)合社會(huì)上的某些現(xiàn)象，談?wù)勀阌腥税腰h群關(guān)系說成是的見解和見解。的見解和見解。1、首先毛澤東同志把這關(guān)系比做魚水情，拾分形象，肯定黨群關(guān)系是魚水關(guān)系的說法.2、我黨是工人階級(jí)的先鋒隊(duì),代表中國(guó)最廣大人民的主線利益，我們黨是從群眾中來，黨的政治理想的實(shí)現(xiàn)與群眾的參與是分不開的，到群眾中去，為人民服務(wù)的思想是當(dāng)在實(shí)踐中總結(jié)出來的，也是群眾路線得到實(shí)行的手段。,我黨的群眾路線是一切為了群眾,一切依托群眾,從群眾中來,到群眾中去,在革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,群眾起到重要作用,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的今天,群眾的推進(jìn)作用照樣不可小視。3、目前出許許多多勤政愛民的好干部,像焦裕祿,孔繁森等,為官一任,造福一方,受到人民的愛戴和擁護(hù),魚水情深,可歌可泣.另首先,也有極個(gè)別的干部拿人民賦予的權(quán)利不是為人民謀利益,而是為個(gè)人為一小部分人的私利,這種行為與我黨的群眾路線相背離,必將失去民心受到嚴(yán)懲。4、表一下態(tài),應(yīng)做一種和人民有深厚感情的好干部,建立魚水情深的黨群關(guān)系,為我們的事業(yè)做出更大的奉獻(xiàn)31.一份機(jī)密文獻(xiàn)不見了，當(dāng)你準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，第2天有出目前你的抽屜裏。一份機(jī)密文獻(xiàn)不見了，當(dāng)你準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，天有出目前你的抽屜裏。一份機(jī)密文獻(xiàn)不見了怎樣處理這件事怎樣處理這件事1、我認(rèn)為還是要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這份文獻(xiàn)失蹤的事，并向領(lǐng)導(dǎo)檢討自已的過錯(cuò)。機(jī)密文獻(xiàn)波及到國(guó)家或部門機(jī)密，因此他的發(fā)放和傳閱是很嚴(yán)厲的，不相干的人是不能看到的，否則將構(gòu)成犯罪。2、追查資料被何人傳閱過，有什么人接觸過資料，保證資料內(nèi)容不落入別有用心的人手中。并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)示處理意見。3、深刻檢討自已的工作過錯(cuò)，提高對(duì)保密工作的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照單位的資料歸檔管理制度辦理，沒有有關(guān)規(guī)定的可以向領(lǐng)導(dǎo)提出提議。32.怎樣消除城鎮(zhèn)居民的貧困現(xiàn)象32.怎樣消除城鎮(zhèn)居民的貧困現(xiàn)象怎樣消除答案：1.城鎮(zhèn)低收入人口的收入一般都來自工資，假如失業(yè)或者單位效益不好的話就會(huì)出現(xiàn)貧困現(xiàn)象，我們國(guó)家正全面建設(shè)小康社會(huì)，我相信，伴隨我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不停發(fā)展，這種現(xiàn)象將逐漸消失。2.對(duì)于沒有生活來源又沒有勞動(dòng)能力的居民，可以通過社會(huì)保障體系的不停完善，得到改善；3.下崗失業(yè)人員，在納入社會(huì)保障體系的同步，可以根據(jù)其年齡層、知識(shí)水平以及社會(huì)所需開辦技能培訓(xùn)班，增加競(jìng)爭(zhēng)力，也可提高自身的素質(zhì)。要加強(qiáng)引導(dǎo)和做好輿論宣傳，號(hào)召貧困對(duì)象自強(qiáng)不息，勇于自主創(chuàng)業(yè)。通過政府各方面優(yōu)惠政策的出臺(tái)，對(duì)失業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)也提供了更多的機(jī)會(huì)。4.國(guó)企加大改革，提高經(jīng)濟(jì)效益。5.招商引資，發(fā)明更多的就業(yè)空間，讓更多的人上崗。6、監(jiān)督執(zhí)行和完善都市居民最低保障金的發(fā)放。33.對(duì)上有政策，下有對(duì)策”這句話的見解假如你上司是這樣一種人，33.對(duì)“上有政策，下有對(duì)策”這句話的見解假如你上司是這樣一種人，你會(huì)怎么樣怎么樣答：“上有政策、下有對(duì)策”是目前普遍存在于各級(jí)黨委和政府工作中一種極其不良的現(xiàn)象，能否加以制止，對(duì)于保證黨和政府各項(xiàng)政策的有效貫徹至關(guān)重要。（１）"添工加料"、附加條件的執(zhí)行。在這種政策執(zhí)行過程中，政策執(zhí)行者往往會(huì)添加某些原政策所沒有的東西，而添加的這些東西往往是不合理的，不可行的，但執(zhí)行者為了自身的利益把它們加進(jìn)去，使這些不合理不可行的東西變成了合理的可行的，這樣也就會(huì)影響原定目的的實(shí)現(xiàn)，這就是"土政策"，他們口頭上喊的是政策執(zhí)行原則將與靈活性相結(jié)合、理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的口號(hào)，實(shí)際上是自立一套，謀取私利。（２）象征性、"走過場(chǎng)"式的執(zhí)行。我國(guó)政策制定、執(zhí)行屬直線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)必須按照一定規(guī)則來，下級(jí)必須嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)所作決策，必須維護(hù)上級(jí)政策的嚴(yán)厲性和權(quán)威性，故意見、有見解可以運(yùn)用正規(guī)渠道和方式反應(yīng)，但同步也必須嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定的時(shí)間和方式執(zhí)行，這是政策執(zhí)行的最高準(zhǔn)則，不過在我國(guó)政策執(zhí)行過程中存在著諸多象征性執(zhí)行甚至抗拒執(zhí)行的現(xiàn)象。（３）改其實(shí)質(zhì)、曲解其義的執(zhí)行。這種現(xiàn)象往往是由于政策執(zhí)行者根據(jù)自身有利的部分予以實(shí)行，這樣做的成果就是導(dǎo)致政策無法得到真正地貫徹貫徹，甚至收到與初衷相悖的績(jī)效。（４）表面一致、陽奉陰違的執(zhí)行。當(dāng)執(zhí)行機(jī)關(guān)執(zhí)行的政策對(duì)自已的利益有損害的時(shí)候，他們就會(huì)制定表面上與上級(jí)政策一致，實(shí)際卻相違反的實(shí)行方案。34.請(qǐng)你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)當(dāng)具有什么條件請(qǐng)你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)當(dāng)具有什么條件請(qǐng)你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)當(dāng)具有什么條件答：最理想的工作集體應(yīng)當(dāng)具有下列的條件：第一，這個(gè)集體的組員應(yīng)當(dāng)具有較高的素質(zhì)，也就是說應(yīng)當(dāng)具有較高的政治素質(zhì)、較高的道德素質(zhì)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。第二，這個(gè)集體所有的組員都能把心放在工作上，并且工作都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，都能為了這個(gè)集體發(fā)明一流的成績(jī)，都能為了這個(gè)集體奉獻(xiàn)自已的力量。第三，這個(gè)集體的組員都互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相愛惜、互有關(guān)懷，而不是互相拆臺(tái)、互相襲擊。第四，這個(gè)集體的所有組員都具有集體主義精神，愛惜集體的榮譽(yù)就像愛惜自已的生命同樣。只有這樣的集體才可以擁有極強(qiáng)的凝聚力。你的單位一