2024年公司實習(xí)工作總結(jié)范例（2篇）

第5頁共5頁2024年公司實習(xí)工作總結(jié)范例在民和x區(qū)針對年輕外地購房白領(lǐng)的營銷策劃中，我們團隊被要求提出多樣化的方案。鑒于我對x市地產(chǎn)運作的初步認(rèn)知，我迅速借閱了地產(chǎn)廣告集錦及剪報，并在周末親自前往樓盤進行實地考察，以期獲得更為直觀的感知。周一的例會上，我提交了兩套完整的文案方案，包括標(biāo)題、內(nèi)文及圖片構(gòu)思。盡管內(nèi)心忐忑，但團隊與總監(jiān)均予以認(rèn)真聽取，并提出寶貴意見，會議氛圍既緊張又富有啟發(fā)性。所謂"比稿"，實則為公司內(nèi)部方案之間的競比。"插畫稿"以手繪形式呈現(xiàn)獨特的畫面感，融合"童年往事"般的大院生活氛圍，文案與標(biāo)題經(jīng)過精心打磨。而"傍大款稿"則選用國外生活場景圖片，營造舒緩、溫情、寧靜的生活氛圍，符合目標(biāo)人群的心理期待。經(jīng)內(nèi)部篩選，我們向客戶推薦了這兩套方案，盡管我們認(rèn)為插畫稿更具創(chuàng)意與吸引力，但客戶最終選擇了風(fēng)險相對較小的"傍大款稿"。這一經(jīng)歷使我深刻認(rèn)識到，在廣告運作中，市場效果及客戶意見是決定性因素。針對該客戶，我們采用了多元化的廣告造勢形式，包括報廣、軟文、DM、POP、單張等。其中，軟文撰寫挑戰(zhàn)較大，需以不露痕跡的方式吸引消費者關(guān)注。我負(fù)責(zé)了一本名為"純生活手冊"的DM手冊策劃、設(shè)計與推出工作，旨在為客戶的地產(chǎn)公司塑造企業(yè)形象，并提供生活指南。在x山莊項目中，我們面對的是一個主打"竹文化"、生態(tài)環(huán)境與文化意味并重的高端樓盤?？蛻魧V告投放具有強烈的自我認(rèn)知，對我們的創(chuàng)意與文字表達提出了直接而明確的建議。這讓我認(rèn)識到，廣告不僅是創(chuàng)意與藝術(shù)的結(jié)合，更是與客戶及消費者溝通的重要橋梁。在x數(shù)碼廣場的營銷廣告工作中，我們面臨的是一座總投資達三億的大型數(shù)碼城。為在預(yù)定時間內(nèi)完成招商、招租推廣方案，我們成立了專門的營銷小組。由于商鋪租售與居民住宅市場的差異性及高風(fēng)險性，我深入學(xué)習(xí)了相關(guān)行業(yè)知識，并努力與營銷小組保持同步。這一過程中，我深刻感受到理論與實踐的差距，以及市場邏輯對廣告效果的直接影響?；仡櫿麄€實習(xí)經(jīng)歷，我深感廣告行業(yè)的復(fù)雜性與挑戰(zhàn)性。為了成為一名優(yōu)秀的廣告人，我意識到需要不斷拓寬知識面、提升專業(yè)技能，并注重與客戶的溝通與合作。同時，我也珍惜在實習(xí)期間結(jié)識的每一位同事與朋友，感謝他們給予我的幫助與支持。展望未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、不斷進步，以期在廣告行業(yè)取得更好的成績。2024年公司實習(xí)工作總結(jié)范例（二）前言：重返-的時刻，我感受到的是一種全新的氣息。名稱更新了，設(shè)備升級了，員工擁有了自己的食堂，倉庫也變得更加開闊，威馬的每一個角落都洋溢著蓬勃向上的活力。我內(nèi)心充滿緊張，我能否勝任即將承擔(dān)的工作？我能否跟上威馬疾馳的步伐？它的進步之快令人驚嘆。去年我在威馬實習(xí)，是以一個高中生的身份體驗工人生活，而今年則不同，我已是一名大學(xué)生，身份的轉(zhuǎn)變讓我對自身和企業(yè)都有了新的理解和期待。我深感慶幸，經(jīng)理能給予我這樣的鍛煉機會，我必以更高的標(biāo)準(zhǔn)自我要求，磨礪自我，同時，我也期望能將我對威馬的理解系統(tǒng)化，希望能對威馬的發(fā)展貢獻微薄之力。實踐內(nèi)容：1.在同事的悉心指導(dǎo)下，我掌握了計量器具的使用，能準(zhǔn)確地進行產(chǎn)品檢驗。2.我能對原材料進行有效檢驗，對含量進行了深入學(xué)習(xí)，并進行了系統(tǒng)的整理。3.對柱塞和泵筒的檢驗，我已經(jīng)能夠熟練操作。4.對標(biāo)準(zhǔn)件的檢驗，我已有了初步理解，現(xiàn)在能根據(jù)圖紙進行檢驗。5.成功完成了首次前往大港的出差任務(wù)，對出差工作有了實際的體驗。工作體會：公司的發(fā)展需要我們所有人的共同努力。作為威馬的一員，即使是實習(xí)生，我也有責(zé)任指出當(dāng)前存在的問題：1.職工的思想問題不容忽視，生產(chǎn)管理有待改進。應(yīng)倡導(dǎo)民主意識，讓員工選舉他們認(rèn)可的管理者，定期召開職工大會，確保管理者與職工之間的溝通暢通，及時消除可能的誤解，以充分激發(fā)職工的工作積極性。2.我們對外協(xié)產(chǎn)品的依賴過高，應(yīng)逐步投入設(shè)備，引進技術(shù)，減少外協(xié)產(chǎn)品的數(shù)量。例如，增加銑床設(shè)備可以減少對脫節(jié)器的需求，從而提高其利潤。3.必須解決公司的水源問題，尋找替代水源，以擺脫當(dāng)前的困境。同時，增設(shè)大車間和發(fā)黑車間的水龍頭，改善發(fā)黑過程中的用水問題，提高發(fā)黑質(zhì)量，強化員工的責(zé)任意識。4.原材料的存儲和切割機的放置應(yīng)有明確的規(guī)劃，避免隨意擺放，尤其是切割機在食堂附近的設(shè)置不合理，需要改進。建議將切割機移至北面，清理花池，搭建鋼管棚，以提高工作效率，避免切割機長期露天放置。5.針對運輸問題，建議購置長途運輸貨車，雖然初期投資