2024年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)過(guò)去的六個(gè)月在無(wú)聲無(wú)息中悄然流逝，我們既感慨時(shí)間的短暫珍貴，又為取得的進(jìn)展感到欣慰。在此期間，我們供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)遵循供應(yīng)部王部長(zhǎng)設(shè)定的“每月供應(yīng)科工作績(jī)效考核表”，有條不紊地對(duì)庫(kù)存進(jìn)行整改。在供應(yīng)科廉科長(zhǎng)的持續(xù)督導(dǎo)下，我們從考核項(xiàng)目、內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)入手，精心制定了針對(duì)溫礦上庫(kù)“大型設(shè)備庫(kù)”和“設(shè)備材料庫(kù)”的____年上半年每月精細(xì)化管理計(jì)劃。在____年____月____日，我們的倉(cāng)庫(kù)被公司驗(yàn)收為合格的“標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)”，并榮獲集團(tuán)公司的“優(yōu)秀單位”稱號(hào)。我們保持謙遜，由倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)段和文同志的引領(lǐng)下，確保倉(cāng)庫(kù)始終處于標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)，同時(shí)積極啟動(dòng)新的整頓計(jì)劃，并在上半年結(jié)束時(shí)取得了顯著的成果。上半年，我們的供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)始終以“收發(fā)物料”為核心，逐步推進(jìn)庫(kù)存物資的“五五化擺放”和“四號(hào)定位”合理布局，完善了相關(guān)手續(xù)的整理匯總等，進(jìn)一步提升了倉(cāng)庫(kù)的規(guī)范化水平。具體總結(jié)如下：1.我們按時(shí)完成了“收發(fā)物料”相關(guān)工作，包括材料卡片的及時(shí)填寫、新材料目錄的編寫、交接班記錄、合同登記、每月補(bǔ)充材料計(jì)劃及下月材料計(jì)劃的制定、出入庫(kù)手續(xù)的匯總及下賬等。2.我們確保所有設(shè)備和材料都得到合理定位并掛卡，保持倉(cāng)庫(kù)通道暢通，消除安全隱患。3.我們專注于“帳、物、卡”的相符度，對(duì)所有“名稱一致、規(guī)格型號(hào)不同”的物資進(jìn)行了分類整理，特別是對(duì)空壓機(jī)配件、錨桿機(jī)配件、風(fēng)動(dòng)錨桿機(jī)配件、葉輪、泵電聯(lián)器、泵軸、閘閥等進(jìn)行了四號(hào)定位，確保了“一帳對(duì)一物、一物對(duì)一卡、一帳對(duì)一卡”的原則。4.在廉科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我們定期更換和保養(yǎng)庫(kù)內(nèi)易生銹的軸承，防止氧化生銹，并建立了詳細(xì)的保養(yǎng)記錄和《保養(yǎng)手冊(cè)》。5.我們改進(jìn)了交接班記錄，增強(qiáng)了交接信息的真實(shí)性和價(jià)值性，以響應(yīng)王部長(zhǎng)關(guān)于交接班細(xì)節(jié)問(wèn)題的強(qiáng)調(diào)。上半年的工作告一段落，集團(tuán)公司的“一區(qū)四園、532111”等決策調(diào)整激發(fā)了我們更大的熱情。作為____年____月____日被評(píng)為的“先進(jìn)青年”，同時(shí)作為溫礦供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)保管員兼會(huì)計(jì)，我深知自身責(zé)任重大，面對(duì)“再造一個(gè)新煤化”的宏偉計(jì)劃，我們供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)決心迎頭趕上。在____十二五開局之年的下半年，我們制定了實(shí)際可行的倉(cāng)庫(kù)整改措施及計(jì)劃：1.我們將對(duì)倉(cāng)庫(kù)空間進(jìn)行大調(diào)整，對(duì)長(zhǎng)期積壓、幾乎未使用或已淘汰的物料進(jìn)行下放、報(bào)廢或調(diào)撥。2.我們將繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，對(duì)不符合四號(hào)定位原則的材料進(jìn)行歸類，逐步達(dá)到____%的標(biāo)準(zhǔn)化程度。3.我們將加大保養(yǎng)力度，對(duì)庫(kù)內(nèi)易生銹的刮板機(jī)各軸、水泵軸等材料進(jìn)行及時(shí)維護(hù)。4.我們將積極與機(jī)電維修車間的技術(shù)人員交流，熟悉庫(kù)內(nèi)材料的用途、性能及組裝知識(shí)?？傊?，我們將在廉科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，全力以赴完成下半年的各項(xiàng)任務(wù)，以期創(chuàng)造更出色的業(yè)績(jī)，讓我們共同期待這一幕的到來(lái)。2024年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)（二）一、在執(zhí)行公司銷售策略和產(chǎn)品擴(kuò)展的背景下，我增強(qiáng)了工作強(qiáng)度，以確保對(duì)庫(kù)房管理的細(xì)致和專注。二.歷經(jīng)一年的工作，我深刻體驗(yàn)到工作的壓力和挑戰(zhàn)，但正是這種壓力激發(fā)了我自我提升的意識(shí)，將壓力轉(zhuǎn)化為進(jìn)步的動(dòng)力。鑒于公司銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)，我認(rèn)識(shí)到必須提升自身能力以滿足公司的人才需求，從而增強(qiáng)我的工作效能。三.在貨物管理方面，面對(duì)公司產(chǎn)品種類和銷售數(shù)量的增加，我確保了出貨的精確性：1.每日盤點(diǎn)庫(kù)存并進(jìn)行精確的賬目核對(duì)。2.確保成品入庫(kù)記錄的準(zhǔn)確，并詳細(xì)記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。3.記錄并報(bào)告產(chǎn)品破損和預(yù)期損失的情況。4.高效準(zhǔn)確地執(zhí)行財(cái)務(wù)系統(tǒng)用友的錄入工作。5.保持庫(kù)存實(shí)數(shù)的實(shí)時(shí)更新，對(duì)短缺產(chǎn)品及時(shí)報(bào)告，以確保貨物能按時(shí)發(fā)出。盡管我在某些方面表現(xiàn)不足，但我將從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，不斷提升自我，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的知識(shí)產(chǎn)生更深的興趣。通過(guò)閱讀相關(guān)書籍，我計(jì)劃進(jìn)一步提升我的能力。四.在貨物的出入庫(kù)管理中：1.對(duì)于采購(gòu)和生產(chǎn)的產(chǎn)品，我將仔細(xì)核對(duì)實(shí)際數(shù)量與采購(gòu)量的對(duì)應(yīng)關(guān)系。2.確保發(fā)出貨物的清點(diǎn)準(zhǔn)確，保持貨物的完好性，減少退回和破損。3.對(duì)庫(kù)存貨物實(shí)施防潮和清潔措施，所有貨物需整齊存放在托盤上，要求倉(cāng)管人員定期清潔倉(cāng)庫(kù)，以保持整體的清潔環(huán)境。五.協(xié)作與溝通：在完成自身工作的同時(shí)，我積極與其他員工溝通，共同解決遇到的困難，以構(gòu)建完整的工作流程。這不僅豐富了我的知識(shí)，也使我的工作更為輕松，完成得更為出色。一：工作挑戰(zhàn)及解決方案：1.數(shù)據(jù)精確度不足：倉(cāng)庫(kù)人員在物料收發(fā)時(shí)的隨意性導(dǎo)致成本增加和庫(kù)存記錄不準(zhǔn)確。為解決此問(wèn)題，將實(shí)施定期培訓(xùn)、全面監(jiān)督和懲罰制度，以增強(qiáng)倉(cāng)管員對(duì)賬目和實(shí)物的控制能力，實(shí)現(xiàn)精確的帳物卡一致管理，并對(duì)錯(cuò)誤行為進(jìn)行糾正。2.問(wèn)題響應(yīng)不及時(shí)：倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)時(shí)未及時(shí)通知質(zhì)檢，影響了生產(chǎn)流程。將對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，確保所有問(wèn)題都能迅速解決，優(yōu)化工作流程，提升工作效率。3.對(duì)倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)和人員的監(jiān)督力度需加強(qiáng)。倉(cāng)庫(kù)是公司問(wèn)題最易出現(xiàn)的部門，我將努力減少問(wèn)題的發(fā)生，以減輕不必要的困擾。4、管理強(qiáng)度需提升，以避免對(duì)其他部門工作造成影響。5、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃存在不足，計(jì)劃在新的一年中制定更有效的大膽規(guī)劃?？傊^(guò)去一年，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和探索，我收獲頗豐。我深信，只要全心投入工作，就一定能做好。作為倉(cāng)庫(kù)主管，我有時(shí)