2024年人力資源年終總結(jié)范例（二篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2024年人力資源年終總結(jié)范例3、各個(gè)單位的負(fù)責(zé)人需對(duì)本單位員工依據(jù)個(gè)人實(shí)際能力進(jìn)行評(píng)分。4、最終，人力資源部將對(duì)這些評(píng)分進(jìn)行整合，以形成____礦各崗位員工的綜合能力信息數(shù)據(jù)庫(kù)。這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立將為我礦未來(lái)人力資源的“選、用、育、留”策略提供可靠支持。四、我們已對(duì)采破、機(jī)修兩大車間進(jìn)行了調(diào)研，以探索提升員工培訓(xùn)實(shí)用性和有效性的方法。五、以礦的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，旨在提升員工的技術(shù)和職業(yè)道德水平，激發(fā)全體員工的創(chuàng)新潛力，構(gòu)建具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的礦山團(tuán)隊(duì)和學(xué)習(xí)型組織，確保____礦在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地。在實(shí)際操作中，我們強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中顯現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。例如，鑒于我礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式正從以自采為主轉(zhuǎn)向以聯(lián)辦和收購(gòu)為主的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，質(zhì)檢工作也提出了新的要求。因此，____月份，人力資源部組織了包括生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部、資源開發(fā)部在內(nèi)的多個(gè)部門的____名質(zhì)檢工參加的培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)效果，我們糾正了以往重理論輕實(shí)踐的問(wèn)題，人力資源部在礦山公司人力資源部的支持下，邀請(qǐng)了長(zhǎng)期從事采礦和礦石檢驗(yàn)的專家周部和陳紅偉進(jìn)行授課。培訓(xùn)過(guò)程中，兩位專家以深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際的教學(xué)風(fēng)格，贏得了學(xué)員們的高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也激發(fā)了大家愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們對(duì)提升質(zhì)檢工作效率提出了許多有價(jià)值的建議，其中一些已被礦部高度重視并采納。此外，人力資源部還定期深入到采破、機(jī)修、外運(yùn)等一線車間，與車間領(lǐng)導(dǎo)和員工探討員工培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性的新途徑。通過(guò)與基層單位的溝通交流，我們改進(jìn)了以往重培訓(xùn)輕效果、重理論輕操作的不足，轉(zhuǎn)而實(shí)施更有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)和因材施教的崗位實(shí)操培訓(xùn)。同時(shí)，我們通過(guò)與一線員工的交流，設(shè)計(jì)了《員工培訓(xùn)效果反饋表》，以便在培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月，收集被培訓(xùn)單位和員工對(duì)培訓(xùn)效果的反饋，從而及時(shí)了解培訓(xùn)的實(shí)際效果，適時(shí)調(diào)整培訓(xùn)策略。六、我們實(shí)施了分級(jí)培養(yǎng)技術(shù)骨干的計(jì)劃，選出了____名員工參加技師評(píng)審，極大地提升了員工的學(xué)習(xí)積極性。由于歷史原因，我礦在____年以前，僅有____名工人技師，占員工總數(shù)的____%，涵蓋的工種僅限于電工、鉗工、汽車修理等____個(gè)工種，平均年齡為____歲。這一比例遠(yuǎn)低于公司平均水平，且平均年齡偏高。____年，我們根據(jù)公司技師評(píng)聘政策，并考慮到我礦的實(shí)際情況，經(jīng)與公司溝通，同意我礦的特有工種參與公司組織的技師評(píng)審，通用工種參與洛陽(yáng)市勞動(dòng)部門的評(píng)審。我們啟動(dòng)了“初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師”的分級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，推薦了____名在各自崗位上表現(xiàn)出色、技術(shù)精湛的員工參加技師評(píng)審。這一舉措旨在鼓勵(lì)員工鉆研技術(shù)，激發(fā)他們對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新知識(shí)的學(xué)習(xí)熱情，全礦學(xué)習(xí)進(jìn)步的風(fēng)氣日益濃厚。七、人力資源部的內(nèi)部業(yè)務(wù)管理得到了上級(jí)的多次好評(píng)。____年，人力資源部繼續(xù)優(yōu)化人力資源配置和勞資統(tǒng)計(jì)工作，內(nèi)部業(yè)務(wù)管理得到了上級(jí)管理部門的高度評(píng)價(jià)和表?yè)P(yáng)。隨著我礦今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的增加，我們及時(shí)調(diào)整了各單位的人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)了生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部、資源開發(fā)部等部門的人員配置，選拔了一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的員工充實(shí)到生產(chǎn)、質(zhì)量管理、資源開發(fā)的前線，為我礦順利完成全年購(gòu)礦任務(wù)和資源開發(fā)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，我們規(guī)范了管理，完善了標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)材料和ISO9000質(zhì)量體系、HSE健康與安全環(huán)境認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)化工作，在上級(jí)公司的多次審查中，因管理規(guī)范、材料齊全、回答準(zhǔn)確，多次受到表?yè)P(yáng)。此外，我們還按時(shí)高效地完成了上級(jí)公司布置的臨時(shí)任務(wù)，因數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確，多次得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。2024年人力資源年終總結(jié)范例（二）____，在公司的整體規(guī)劃與部署下，人力資源部在各部門的大力支持和緊密配合下，嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)地從人力資源管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、內(nèi)部培訓(xùn)等方面著手，認(rèn)真履行職責(zé)，以務(wù)實(shí)求真的工作態(tài)度，圓滿完成了人力資源部的各項(xiàng)任務(wù)。一、部門工作完成情況（一）構(gòu)建規(guī)范的人力資源管理體系1.為響應(yīng)國(guó)資委的要求，人力資源部迅速響應(yīng)，起草并推動(dòng)實(shí)施了《公司三項(xiàng)制度改革方案》，旨在完善人事、用工、分配制度，形成靈活、高效的管理機(jī)制，逐步構(gòu)建出一支具備高度戰(zhàn)斗力和專業(yè)素養(yǎng)的員工隊(duì)伍。2.為確保企業(yè)副職負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)與薪酬的合理匹配，人力資源部制定了《公司副職負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和薪酬管理考核方案》，并經(jīng)過(guò)黨委辦公室的審核后正式執(zhí)行。3.在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，人力資源部制定了定崗定編定員方案，對(duì)編制、崗位、人員進(jìn)行了優(yōu)化配置，以構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，為后續(xù)的薪酬等級(jí)設(shè)定、績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、晉升等工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（二）加強(qiáng)人力資源精細(xì)化管理人力資源部以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，結(jié)合省市相關(guān)政策要求，從勞動(dòng)紀(jì)律、儀容儀表、工作秩序、作風(fēng)建設(shè)等方面入手，加強(qiáng)對(duì)員工的管理和督促。具體工作包括：1.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，每月統(tǒng)計(jì)并核對(duì)員工考勤記錄，確保工資核算和發(fā)放的準(zhǔn)確性。2.嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，對(duì)于違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，累計(jì)處罰____人次，以維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。3.加強(qiáng)與各部門之間的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)和工作動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)員工改善工作態(tài)度、文明用語(yǔ)、規(guī)范行為等，助力員工職業(yè)成長(zhǎng)。4.為提升企業(yè)形象和員工精神風(fēng)貌，公司為員工統(tǒng)一定制了工地裝。（三）規(guī)范社保工作，完善薪酬福利體系1.人力資源部及時(shí)完成員工和離職員工社保增減和基數(shù)核對(duì)工作，確保員工社保權(quán)益得到充分保障。2.在“三八”婦女節(jié)期間，公司按照標(biāo)準(zhǔn)向女員工發(fā)放了福利物品，體現(xiàn)了公司對(duì)女員工的關(guān)愛(ài)。3.依法合規(guī)地發(fā)放各項(xiàng)福利補(bǔ)助及防暑降溫費(fèi)，切實(shí)保障了員工的合法權(quán)益。（四）優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制，健全薪酬體系人力資源部對(duì)《年度績(jī)效考核辦法》進(jìn)行了修訂和完善，針對(duì)上年度考核中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析并優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)、動(dòng)態(tài)的管理效果，激發(fā)員工潛能和工作熱情，提高工作積極性，實(shí)現(xiàn)人員在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置。（五）強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)1.人力資源部秉承公司打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的理念，通過(guò)多種方式和渠道開展培訓(xùn)工作，全年共開展____次培訓(xùn)活動(dòng)，顯著提升了員工的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)情操。2.在____月____日，公司組織全體員工進(jìn)行了為期一天的拓