2024年倉(cāng)庫(kù)管理年終工作總結(jié)經(jīng)典版（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年倉(cāng)庫(kù)管理年終工作總結(jié)經(jīng)典版時(shí)間荏苒，日月如梭，我已悄然站于____年的起跑線上，迎接新的挑戰(zhàn)。一年的時(shí)光如白駒過(guò)隙般匆匆流逝，回顧過(guò)往的一年，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴喚起我無(wú)盡的感慨，要說(shuō)的太多，無(wú)法一一贅述。年初的金融危機(jī)引發(fā)了我們的些許憂(yōu)慮，但事實(shí)表明，這并未對(duì)我們的企業(yè)造成更嚴(yán)重的沖擊，反而訂單紛至沓來(lái)，創(chuàng)下歷史新高?？缭搅薩___，邁過(guò)了____，我從初入倉(cāng)庫(kù)的生澀新手，逐漸變得游刃有余，人生的道路繼續(xù)前行，工作亦然。現(xiàn)在，我對(duì)____年的工作進(jìn)行如下總結(jié)。____年充滿(mǎn)了起伏，但其中蘊(yùn)含的非凡價(jià)值不容忽視。我始終以敬業(yè)的態(tài)度，一絲不茍地完成每一項(xiàng)本職工作。在出庫(kù)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵循各車(chē)間領(lǐng)料單上的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量進(jìn)行出庫(kù)；在入庫(kù)時(shí)，根據(jù)送貨單的品種、規(guī)格和實(shí)際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，以便采購(gòu)能及時(shí)了解車(chē)間領(lǐng)用和庫(kù)存情況，進(jìn)而適時(shí)采購(gòu)、備貨。對(duì)于已錄入ERP的送貨單和已出庫(kù)的領(lǐng)料單，我會(huì)做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，防止重復(fù)出入庫(kù)。此外，我還會(huì)在各物料管理點(diǎn)驗(yàn)貨無(wú)誤后，根據(jù)實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量填寫(xiě)原材料送檢報(bào)告，交由檢驗(yàn)人員對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)。包裝材料雖為輔助材料，但其重要性不言而喻，我每天都會(huì)根據(jù)車(chē)間下達(dá)的計(jì)劃，核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱規(guī)格、數(shù)量，及時(shí)向采購(gòu)下單，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，避免浪費(fèi)。收貨時(shí)，仔細(xì)核對(duì)送貨單，清點(diǎn)規(guī)格和數(shù)量，入庫(kù)并分類(lèi)存放，配合車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時(shí)發(fā)放，以便產(chǎn)品打包入庫(kù)。月底，我還會(huì)協(xié)助采購(gòu)進(jìn)行對(duì)賬，完成實(shí)物驗(yàn)收，為準(zhǔn)確結(jié)賬提供數(shù)據(jù)。盡管偶爾會(huì)遇到突發(fā)情況，如包裝物倉(cāng)庫(kù)遷移后，收貨工作變得更加繁瑣，但我會(huì)盡力克服困難，盡量減少影響，確保工作順利進(jìn)行。____年，紙箱紙盒收貨量為_(kāi)___只，____年增長(zhǎng)至____只，增長(zhǎng)了____%；泡沫收貨量從____年的____只增加到____年的____只，增長(zhǎng)了____%。工作難度的增加并未阻礙我前進(jìn)的步伐，我始終堅(jiān)信，任何困難都有解決的辦法，關(guān)鍵在于如何應(yīng)對(duì)。我的工作內(nèi)容雖然主要是一些相對(duì)簡(jiǎn)單的任務(wù)，但也包含了一些復(fù)雜和瑣碎的工作，尤其是每月的盤(pán)點(diǎn)和報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作，是我工作的重頭戲。月底，我需要確保所有原材料的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量與賬面相符，無(wú)重大差異，同時(shí)完成各車(chē)間領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，與車(chē)間數(shù)據(jù)核對(duì)無(wú)誤。月初，除了日常的材料收發(fā)，我還需要編制上月原材料的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，包括供應(yīng)商的供貨品種、規(guī)格、數(shù)量、批次、合格率，以及當(dāng)月的不合格退貨情況，并以報(bào)表形式匯總。這些工作雖然繁雜，但它們是衡量我一個(gè)月工作成效的重要指標(biāo)。盡管我并未取得顯著的成就，但我始終堅(jiān)信“平凡的崗位也能做出不平凡的貢獻(xiàn)”。工作中，我始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待每一件事，當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，我毫不猶豫地犧牲休息時(shí)間，服從公司的安排，確保生產(chǎn)的進(jìn)度。誠(chéng)然，有時(shí)會(huì)感到疲憊，甚至感到壓力，但我始終堅(jiān)持下去，因?yàn)槲抑?，只有通過(guò)不斷的努力和堅(jiān)持，才能在平凡中實(shí)現(xiàn)不凡。2024年倉(cāng)庫(kù)管理年終工作總結(jié)經(jīng)典版（二）為提升物料管理效率，需確保所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物料均遵循13、所有物料需實(shí)施季度標(biāo)識(shí)與物料標(biāo)識(shí)管理，對(duì)未實(shí)施物料編號(hào)管理的情況進(jìn)行修正。對(duì)于供應(yīng)商未標(biāo)注我司料號(hào)的物料，采取一次性提醒、二次拒收的接收原則。15、倉(cāng)儲(chǔ)每月進(jìn)行一次自我盤(pán)點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)賬、卡、物的一致性。自盤(pán)后，若倉(cāng)管員未提供盤(pán)點(diǎn)明細(xì)與差異報(bào)告，或未詳細(xì)說(shuō)明差異原因，將不進(jìn)行賬目調(diào)整。明年，自我盤(pán)點(diǎn)中將引入交叉盤(pán)點(diǎn)（倉(cāng)管員間互盤(pán)），并要求出具盤(pán)點(diǎn)與差異報(bào)表。16、為強(qiáng)化外發(fā)原料控制，決定將注塑部外發(fā)物料納入倉(cāng)庫(kù)管理，但在計(jì)劃實(shí)施前需制定詳細(xì)的原料收發(fā)賬務(wù)管制方案。17、關(guān)于水口房處碎料與二科成品區(qū)的接管，接管前需制定接管管制方案。五、針對(duì)____年，提出以下跨部門(mén)協(xié)作改進(jìn)建議：1、各部門(mén)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)異常處理效率需提高，倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)現(xiàn)異常通知后，相關(guān)部門(mén)的回復(fù)與處理時(shí)間間隔過(guò)長(zhǎng)，期望來(lái)年能提高處理速度，確保問(wèn)題及時(shí)解決。2、生產(chǎn)車(chē)間退料不及時(shí)且操作不規(guī)范，退料時(shí)未按流程操作，物料未分類(lèi)包裝，部分物料員使用領(lǐng)料單作為退料單，字跡模糊，影響工作效率。建議部門(mén)管理層落實(shí)相關(guān)制度和培訓(xùn)，避免因工作疏忽影響其他部門(mén)。3、物控對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)上報(bào)的呆滯和不良物料處理不及時(shí)，導(dǎo)致盤(pán)點(diǎn)前期不良物料倉(cāng)區(qū)超負(fù)荷。4、對(duì)于車(chē)間使用的低值易耗品，期望生產(chǎn)部設(shè)定明確的進(jìn)出倉(cāng)規(guī)定。5、要求IQC在收到倉(cāng)儲(chǔ)送檢物料后____小時(shí)內(nèi)完成檢驗(yàn)，緊急物料需在____小時(shí)內(nèi)出檢驗(yàn)結(jié)果，以改善當(dāng)前檢驗(yàn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題。6、MC需加強(qiáng)訂單物料的到料周期跟蹤，確保訂單上線前物料齊套。7、計(jì)劃排程需保持周計(jì)劃的穩(wěn)定性，制定外協(xié)加工訂單，統(tǒng)計(jì)外協(xié)廠實(shí)際交貨時(shí)間及異常，及時(shí)將信息反饋給倉(cāng)儲(chǔ)。8、工程部需完善各機(jī)種BOM，更新新老物料替代信息，刪除不必要的物料，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)反饋的問(wèn)題及時(shí)解決。9、針對(duì)供應(yīng)商出現(xiàn)的問(wèn)題，采購(gòu)部應(yīng)進(jìn)行月度和季度評(píng)估，通過(guò)郵件等方式通知供應(yīng)商改進(jìn)，確保供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確提供物料，材料交期回復(fù)需準(zhǔn)確無(wú)誤。10、針對(duì)____客戶(hù)在審廠中提出的問(wèn)題，建議改善電子料的儲(chǔ)存管理，單獨(dú)規(guī)劃區(qū)域，增加空調(diào)和除濕設(shè)備，以實(shí)現(xiàn)恒溫控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量。總之，倉(cāng)庫(kù)將持續(xù)改進(jìn)，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的支持。新的一年，我們將以不驕不躁的態(tài)度，腳踏實(shí)地地工作，改正過(guò)去一年的不足，為公司更上一層樓