2024年企業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告例文（二篇）

2024年企業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告例文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好！在____年度，我在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的積極帶領(lǐng)下，以及在全體員工的鼎力支持下，我嚴(yán)格履行副總職責(zé)，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助分管的物業(yè)、場(chǎng)館統(tǒng)籌、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、技保、安保等部門，圓滿完成了各項(xiàng)既定的工作任務(wù)?；仡檁___年，雖然時(shí)間并不長(zhǎng)，但我深感在大家的幫助下，我所獲得的遠(yuǎn)大于我所付出的，對(duì)此我深感慚愧。近年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下，我迅速適應(yīng)了新的工作崗位，完成了從房地產(chǎn)開發(fā)到會(huì)展管理的轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)就____年度的工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做如下述職報(bào)告：一、我主管的物業(yè)管理有限公司自籌備成立至今，已步入正軌。從最初的籌備階段到如今的團(tuán)隊(duì)日漸壯大，我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、技術(shù)保障部在我的主管下，經(jīng)過對(duì)人員結(jié)構(gòu)、制度和流程的不斷完善，已確立了部門整體框架，為明年的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。部門員工任勞任怨，圍繞科學(xué)降耗開展工作，較好地完成了場(chǎng)館和____期常年館及寫字樓的供電供水等任務(wù)。三、統(tǒng)籌部在我的主管下，專注于展會(huì)統(tǒng)籌工作的精細(xì)化與專業(yè)化，共完成了____個(gè)展會(huì)的統(tǒng)籌工作，未發(fā)生重大統(tǒng)籌事故。我們秉持“認(rèn)真負(fù)責(zé)、全心服務(wù)”的宗旨，為客戶提供精細(xì)化、專業(yè)化的服務(wù)，贏得了客戶廣泛好評(píng)?？蛻艋睾灺食^____%，____年簽約展會(huì)數(shù)、簽約面積和簽約額較____年分別遞增了____%、____%和____%。四、營(yíng)銷部門經(jīng)過近一年的探索與實(shí)踐，初步建立了一套適用于博覽館營(yíng)銷工作的流程、管理辦法、銷售工具以及統(tǒng)籌流程及模版。我們形成了“總結(jié)問題，提高自己”的周例會(huì)制度，及時(shí)分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，調(diào)整策略及流程，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。五、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)部門在展會(huì)量較大、人員緊張的情況下，全部門員工共同努力，確保了各項(xiàng)展會(huì)的順利召開。然而，隨著展會(huì)量的不斷增加，建議公司及時(shí)補(bǔ)充人員編制以應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。六、展覽和會(huì)議產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)效率有待提高。今年我們將通過明確分工、加強(qiáng)計(jì)劃性等措施，努力提升產(chǎn)品開發(fā)效率。七、安保部加強(qiáng)培訓(xùn)和制度建設(shè)，嚴(yán)格管理，全年未發(fā)生消防和治安事故。在過去的一年中，我嚴(yán)格按照管理程序履行分管工作，以扎實(shí)勤政的工作作風(fēng)和效能建設(shè)為契機(jī)，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作，圓滿完成了集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，我堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，具備較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，公道正派、寬以待人。在工作中，我與班子成員和部門同事保持良好的溝通協(xié)作，愛崗敬業(yè)、全年全勤。然而，我也深知自己在工作中還存在諸多不足，如對(duì)各業(yè)務(wù)模塊的配合經(jīng)驗(yàn)不足、存在畏難情緒以及工作主動(dòng)性和積極性有待提高等。面對(duì)____年的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，以更高的熱情和更認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成計(jì)劃任務(wù)，為公司的健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家！2024年企業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告例文（二）在過去的一年中，本人致力于提升工作狀態(tài)，并顯著增強(qiáng)了創(chuàng)新精神。通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，我的工作能力得到了顯著提升，明確了努力的方向，并深化了對(duì)工作責(zé)任感和使命感的認(rèn)識(shí)。（二）關(guān)于工作機(jī)制改革創(chuàng)新的深化在進(jìn)一步規(guī)范和完善工作管理制度與流程的同時(shí)，管理模式的創(chuàng)新也逐步增強(qiáng)。通過將管控方式從公司內(nèi)部擴(kuò)展到合作機(jī)構(gòu)和個(gè)人，切實(shí)落實(shí)了管理考核機(jī)制，有效整合了各方資源，圍繞公司目標(biāo)高效開展工作。在職責(zé)范圍內(nèi)，我充分發(fā)揮了積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高了工作的預(yù)見性、超前性和計(jì)劃性，在保持管理成本不變的前提下，創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。（三）管理制度的完善與合規(guī)經(jīng)營(yíng)公司開業(yè)初期，根據(jù)湖北市場(chǎng)及公司經(jīng)營(yíng)情況，制定了《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)及營(yíng)銷序列人員基本管理辦法(試行)》、《渠道業(yè)務(wù)管理辦法》等一系列管理制度，為業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)有序發(fā)展提供了制度保障。在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面，我們堅(jiān)持依法合規(guī)原則，嚴(yán)格按照公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門要求處理業(yè)務(wù)，定期進(jìn)行自查，及時(shí)匯報(bào)并總結(jié)問題，共同探討解決方案。對(duì)于中介業(yè)務(wù)合規(guī)，我們要求員工和中介機(jī)構(gòu)共同學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)合規(guī)工作的重要性，并通過多次渠道業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)，引導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和效益最大化。（四）基礎(chǔ)工作的強(qiáng)化與業(yè)務(wù)有序發(fā)展隨著業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，管理能力也在不斷加強(qiáng)。我們不斷完善制度制定工作，并嚴(yán)格按照相關(guān)要求安排工作，將任務(wù)分解到各個(gè)環(huán)節(jié)，明確責(zé)任到人，確保工作高質(zhì)量完成。高效的工作執(zhí)行有力推動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí)，我們根據(jù)市場(chǎng)變化和公司目標(biāo)，不斷調(diào)整工作重點(diǎn)，如三季度鞏固車險(xiǎn)業(yè)務(wù)、推動(dòng)非車險(xiǎn)跨越式發(fā)展，四季度調(diào)整車險(xiǎn)結(jié)構(gòu)等，圍繞“以利潤(rùn)為中心”的思路，每個(gè)季度都有明確的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。在追求業(yè)務(wù)數(shù)量的同時(shí)，我們注重提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)決摒棄低效益業(yè)務(wù)，利用賠付率、折扣率、費(fèi)用率等杠桿作用引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展方向，確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。（五）定期分析與總結(jié)的強(qiáng)化我們定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并消滅在萌芽狀態(tài)。通過對(duì)比各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，分析問題的原因和可能的結(jié)果，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供有力依據(jù)。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析能夠客觀反映公司經(jīng)營(yíng)狀況，為營(yíng)銷、承保、理賠等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。（六）以點(diǎn)帶面與培訓(xùn)強(qiáng)化為全面提高部門綜合素質(zhì)，我們采用以點(diǎn)帶面的方式強(qiáng)化培訓(xùn)。雖然部門工作壓力大、進(jìn)度快，但我們注重在工作中學(xué)習(xí)，將任務(wù)分配給每個(gè)人，并要求他們向上級(jí)主管匯報(bào)工作計(jì)劃和所需支持。主管對(duì)不足之處給予意見和指導(dǎo)，鍛煉員工的解碼能力和處理能力。同時(shí)，我們加強(qiáng)工作過程中的督導(dǎo)和檢查，確保工作方向正確并逐步提高工作難度，使員工能力在工作中得到不斷提升。（七）廉政與作風(fēng)建設(shè)的加強(qiáng)我們高度重視廉政和作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。我雖然不是黨員，但一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)決貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格按照“八個(gè)禁止”和“____個(gè)不準(zhǔn)”的要求約束自己。同時(shí)，我認(rèn)真抓好部門的廉政工作，嚴(yán)格管理、教育和監(jiān)督員工?；仡欉^去一年的工作和學(xué)習(xí)，雖然取得了一定的成績(jī)，但由于工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力的不足，仍存在一些問題：一是工作前瞻性不足，存在被動(dòng)接受局面；二是工作解碼能力相對(duì)不足，工作方式與預(yù)期存在差距；三是政治思想覺悟有待提高。在未來的工作中，我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意