



VIP免費下載
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第2頁共2頁2024年班組年終工作總結(jié)范例一、確立安全責任分區(qū)1、在紅星,我們始終將安全置于首位。新員工入職時,我們會進行崗位分配,明確每個人的職責區(qū)域,以強化團隊的責任意識。2、在營業(yè)期間和活動日,我們會依據(jù)員工的專長進行崗位輪換,確保每個人熟悉所有區(qū)域,為可能的應急情況做好準備。二、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡查1、我每天都會帶領團隊對營業(yè)展位進行全面巡查,一旦發(fā)現(xiàn)任何問題,立即處理或上報。2、同時,我們對裝修展位進行日常檢查,對不合規(guī)的行為立即糾正,發(fā)出整改通知,并做好溝通解釋工作,以消除潛在風險。三、全力協(xié)助工程部門的設備調(diào)試和線路調(diào)整1、對于電力需求超過單個電表負荷的展位,我們會迅速進行電力增容,確保設計效果的實現(xiàn)。2、開業(yè)后,我們積極協(xié)助工程部門完善設施設備,包括配合進行線路調(diào)整,確保所有設施運行順暢。四、精細化臺賬管理1、各樓層設施設備投入運行后,我會詳細記錄每個展位的電力消耗,并密切關注各層的配置情況,這是我的日常工作內(nèi)容之一。2、對于工程部門未完成的部分,我會進行記錄并上報,對不合規(guī)或不規(guī)范的區(qū)域,我會及時與相關部門進行溝通。3、所有整改通知的副本和填寫的巡查表都會及時提交后勤部門進行歸檔。五、改進空間1、我認識到需要進一步深入學習第二版物業(yè)手冊,并盡快將其應用到實際工作中。以上是本班組在____年度的工作總結(jié)。我們期待在新的一年里,領導能提供寶貴的建議,幫助我們在未來的發(fā)展中不斷自我完善,提升自我,為紅星的發(fā)展做出更大的貢獻。2024年班組年終工作總結(jié)范例(二)自今年起,在集團公司精準的指導下,____供電公司致力于構(gòu)建“一強三優(yōu)”型現(xiàn)代化企業(yè),遵循“三抓一創(chuàng)”的工作方針,全面執(zhí)行業(yè)績考核責任書,各領域工作均取得顯著進展。現(xiàn)概述如下:一、工作總體情況我們推行精細化管理和集約化經(jīng)營,規(guī)范地方電廠運營,加大市場開發(fā)力度,經(jīng)營電量增長保持全省首位。加速“一系統(tǒng)四中心”建設,營銷技術支持系統(tǒng)已單軌運行,電能計量中心已投入使用。嚴格遵循電價調(diào)整政策,確保營業(yè)操作的準確性,保證電費的及時全額回收。同時,我們開展營業(yè)普查和用電稽查,進行防竊電技術改造。二、財務管理與審計監(jiān)督強化我們加強財務管控和審計監(jiān)督,實行全面預算管理,深化“三清理一規(guī)范”工作,成功接受了省審計廳的電力財務專項審計檢查和省物價局的電價執(zhí)行情況檢查。公司堅持依法經(jīng)營,規(guī)范招投標、合同、員工福利和社保資金管理,榮獲省“____”普法依法治理先進稱號。同時,我們強化農(nóng)電管理,穩(wěn)步推進供電所專業(yè)化改革,有序接收直供區(qū)域的農(nóng)村電力資產(chǎn)。三、存在的問題與挑戰(zhàn)安全工作尚未完全達到可控、在控、能控的標準,安全基礎仍需加強,規(guī)章制度執(zhí)行有待提高,部分員工安全意識薄弱,技能素質(zhì)不足,違章行為仍有發(fā)生,外力破壞電力設施事件時有發(fā)生。電網(wǎng)發(fā)展任務艱巨,施工環(huán)境復雜,賠償要求增加,部分群眾的無理阻撓導致民事協(xié)調(diào)工作繁重。公司經(jīng)營形勢面臨挑戰(zhàn),新電價政策對電費回收、市場開拓、優(yōu)質(zhì)服務等工作帶來壓力,搶占電力市場與配網(wǎng)建設資金短缺矛盾突出,地方小火電和企業(yè)自備電廠的快速發(fā)展壓縮了電網(wǎng)效益空間。四、明年工作重點堅持規(guī)范運營,提高多產(chǎn)效益。我們將規(guī)范多產(chǎn)管理,明確產(chǎn)權關系,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),注重質(zhì)量和效益,穩(wěn)健發(fā)展。同時,我們將深入研究政策,拓寬融資渠道,加強財務集約化管理,清理企業(yè)往來賬款。我們將強化電氣產(chǎn)業(yè)鏈建設,提高市場占有率,確保房地產(chǎn)資源開發(fā)與儲備的平衡,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提升熱電效益。堅持人才為本,強化隊伍建設。我們將加強職工、農(nóng)電工、外聘工三支隊伍以及經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才和操作技能人才三支人才隊伍的建設。我們將以建設學習型企業(yè)為目標,以提升學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年高考英語全國新高考II卷深度解讀及答案詳解
- 公司工藝實施管理制度
- 公司生產(chǎn)條例管理制度
- 河南省駐馬店市部分學校2025屆高三下冊2月質(zhì)量檢測數(shù)學試卷附解析
- 廣東省佛山市順德區(qū)2024-2025學年高一下冊4月月考數(shù)學試卷附解析
- 東北三省部分高中聯(lián)盟2025屆高三第三次聯(lián)合調(diào)研(4月)數(shù)學試卷附解析
- 2025年中考語文(長沙用)課件:復習任務群11 非文學作品閱讀
- 2024~2025學年 浙江省紹興市諸暨市高一語文上冊11月期中試卷
- 專題三 聯(lián)邦制、兩黨制、三權分立:以美國為例
- 2024年麗水市公安局輔警招聘真題
- 《精餾塔工作原理》課件
- 基于學科核心素養(yǎng)的初中歷史大單元教學設計研究
- 北師大版二年級下冊數(shù)學計算題每日一練帶答案(共20天)
- 北師大版四年級下冊數(shù)學計算題每日一練帶答案(共30天)
- 建筑給排水班組勞動合同
- 中醫(yī)診所信息安全管理制度
- 工程五金知識培訓課件
- 永久性用電施工方案
- 柴油發(fā)電機組降噪解決方案
- 《老年人權益保障法》課件
- 2022年高中英語學科教學計劃
評論
0/150
提交評論