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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年學(xué)校教研活動(dòng)總結(jié)范例一、指導(dǎo)思想為深入貫徹教育部《中等職業(yè)學(xué)校德育大綱》精神,我校將全面加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作。以學(xué)校工作意見為導(dǎo)向,以“二次創(chuàng)業(yè)年”為契機(jī),緊密圍繞學(xué)校核心工作,依據(jù)各處室、部門的規(guī)劃指導(dǎo),積極承擔(dān)管理職責(zé),勇于創(chuàng)新、穩(wěn)扎穩(wěn)打,為中職部的發(fā)展開啟新篇章。針對(duì)當(dāng)前學(xué)生現(xiàn)狀,我校將圍繞“企業(yè)人才需求”與“學(xué)校品牌建設(shè)”兩大基本點(diǎn),著力提升德育管理水平。二、工作目標(biāo)1.強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè),通過定期班主任交流會(huì)對(duì)班主任隊(duì)伍進(jìn)行精準(zhǔn)培訓(xùn),提升其理論素養(yǎng)與管理能力。2.常規(guī)管理工作將持續(xù)加強(qiáng),通過日常行為規(guī)范的檢查評(píng)比,推動(dòng)班級(jí)建設(shè),并充分發(fā)揮全員育人的作用,利用班會(huì)時(shí)間開展形式新穎、主題鮮明的班會(huì)活動(dòng)。3.深入開展“文明禮儀”教育活動(dòng),借助主題班會(huì)、演講、板報(bào)宣傳及競(jìng)賽等多種形式,培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感與團(tuán)結(jié)進(jìn)取精神,同時(shí)提升審美意識(shí)。4.推行每月一次家長(zhǎng)聽課制度,促進(jìn)教師、家長(zhǎng)、學(xué)生之間的理解,構(gòu)建相互溝通的橋梁。三、工作措施(一)強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建全員育人環(huán)境1.加強(qiáng)校園德育環(huán)境建設(shè),重點(diǎn)打造一支堅(jiān)強(qiáng)有力的班主任隊(duì)伍和全員參與的德育工作隊(duì)伍,確保每位教職員工都成為德育工作的參與者。本學(xué)期將繼續(xù)實(shí)行系部值日、教師值班和學(xué)生會(huì)檢查制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生教育的全方位覆蓋。2.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),明確班主任作為班級(jí)工作第一責(zé)任人的角色。本學(xué)期將繼續(xù)實(shí)施精細(xì)化班級(jí)管理與交流會(huì),鼓勵(lì)班主任之間相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。同時(shí),完善班主任崗位職責(zé)、考核評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制,確保班主任工作的公正、客觀評(píng)價(jià),鼓勵(lì)其積極投入工作。3.充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)與班干部的模范帶頭作用。學(xué)生會(huì)和班級(jí)干部在學(xué)生中具有重要影響,應(yīng)作為榜樣引領(lǐng)同學(xué)。定期對(duì)學(xué)生會(huì)、班級(jí)干部進(jìn)行培訓(xùn),激發(fā)其積極性,帶動(dòng)更多同學(xué)共同進(jìn)步。(二)常規(guī)教育持續(xù)加強(qiáng)(注重過程與實(shí)效)本學(xué)期將重點(diǎn)抓好行為規(guī)范教育,特別是在開學(xué)第一個(gè)月,將通過多種形式進(jìn)行檢查與督促。通過對(duì)學(xué)生集中進(jìn)行行為規(guī)范系列教育及強(qiáng)化訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生的自我約束與自我管理能力。同時(shí),充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自主組織活動(dòng)、管理評(píng)價(jià),逐步引導(dǎo)學(xué)生從被動(dòng)遵守規(guī)范轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動(dòng)。此外,還將重視良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,使學(xué)生終身受益。2024年學(xué)校教研活動(dòng)總結(jié)范例(二)**一、嚴(yán)格執(zhí)行考核原則,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)**1.依循權(quán)責(zé)對(duì)等原則,堅(jiān)決貫徹雨花臺(tái)區(qū)教育局發(fā)布的關(guān)于市級(jí)學(xué)科帶頭人及優(yōu)秀青年教師的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,明確教師職責(zé)并強(qiáng)化考核,以考核結(jié)果為依據(jù),合理實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)措施。2.實(shí)施“引領(lǐng)振興計(jì)劃”,充分發(fā)揮中老年教師的示范與引領(lǐng)作用,確保市級(jí)學(xué)科帶頭人、市優(yōu)秀青年教師每年開設(shè)專題研究課,并組織觀摩與交流研討,以營(yíng)造濃厚的教學(xué)氛圍,提升全校教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平和教學(xué)質(zhì)量。3.深化“優(yōu)才計(jì)劃”,通過青藍(lán)結(jié)對(duì)工程和青學(xué)會(huì)等平臺(tái),依托信息化管理,逐年落實(shí)青年教師個(gè)體發(fā)展目標(biāo)任務(wù),激發(fā)其內(nèi)在活力,發(fā)揮其在學(xué)校發(fā)展中的關(guān)鍵作用。4.全面實(shí)施“全員師能提升計(jì)劃”,結(jié)合省市級(jí)面培、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、企業(yè)實(shí)踐及校本培訓(xùn),確保每年培訓(xùn)全覆蓋。通過分層級(jí)培訓(xùn),全面提升教師的師德師能。**二、致力于質(zhì)量提升工程**1.聚焦課堂教學(xué),強(qiáng)化有效教學(xué)。通過“有效教學(xué)”校本研訓(xùn)、專家報(bào)告、青年教師“活力課堂”大賽等形式,確保課堂教學(xué)的有效性,并加大“有效反思”后的整改力度,追求三級(jí)課堂教學(xué)目標(biāo)的有效達(dá)成。2.深化課程改革,加強(qiáng)技能培養(yǎng)。適應(yīng)“2.5+0.5,4.5+0.5”人才培養(yǎng)模式,積極推進(jìn)校本教材開發(fā),探索情境教學(xué)、同課異構(gòu)等教學(xué)方法,并組織好省市級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)評(píng)比,確保取得優(yōu)異成績(jī)。**三、推進(jìn)有質(zhì)有量教科研工程**1.從提高課堂教學(xué)質(zhì)量和教師專業(yè)發(fā)展需求出發(fā),圍繞新辦專業(yè)、課程資源建設(shè)等重難點(diǎn)問題開展研究工作,加強(qiáng)省市級(jí)教育規(guī)劃課題的過程性研究,力爭(zhēng)取得有質(zhì)量的研究成果。2.強(qiáng)化有效教學(xué)的課題研究,以課堂研究為載體,結(jié)合青藍(lán)結(jié)對(duì)、青學(xué)會(huì)等活動(dòng),鼓勵(lì)教師積極參與課題研究,并爭(zhēng)取在國(guó)家、省市級(jí)刊物上發(fā)表高質(zhì)量文章。3.做好“____”教育科學(xué)規(guī)劃課題的立項(xiàng)申報(bào)工作,并加強(qiáng)《華飛》??ê娮悠诳┑木庉嬇c管理,使之成為展示部門與教師工作業(yè)績(jī)的平臺(tái)。**四、創(chuàng)新工作舉措**1.以名師工作室建設(shè)為引領(lǐng),依托青學(xué)會(huì)、青藍(lán)工程等平臺(tái),以提升教師“五強(qiáng)”能力為目標(biāo),以教學(xué)研究為核心,分類推進(jìn)、分層評(píng)價(jià)、整體提升。2.注重文件政策的引領(lǐng),緊扣教育主管部門的工作目標(biāo)與要點(diǎn)制定計(jì)劃,并強(qiáng)化生態(tài)管理意識(shí),進(jìn)行跨界思考。3.堅(jiān)
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