供貨與質(zhì)量監(jiān)管制度VIP

供貨與質(zhì)量監(jiān)管制度1.前言為了保障我公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行以及產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定可靠，確保與我公司合作的供應(yīng)商供應(yīng)的物資和產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、滿足生產(chǎn)需求，訂立本供貨與質(zhì)量監(jiān)管制度。本制度旨在明確供貨流程、供應(yīng)商管理要求以及質(zhì)量監(jiān)管措施，確保供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)作和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提升。2.供應(yīng)商評(píng)估與選擇2.1供應(yīng)商評(píng)估為了確保與我公司進(jìn)行合作的供應(yīng)商的本領(lǐng)和信譽(yù)符合要求，采取以下評(píng)估措施：2.1.1供應(yīng)商背景調(diào)查負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人進(jìn)行供應(yīng)商背景調(diào)查，包含但不限于供應(yīng)商的注冊(cè)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍、生產(chǎn)本領(lǐng)、質(zhì)量管理體系等情況。2.1.2供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)依據(jù)供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，包含但不限于供貨本領(lǐng)、質(zhì)量管理本領(lǐng)、交貨按時(shí)率、售后服務(wù)等。2.1.3供應(yīng)商評(píng)價(jià)周期每年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，并建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)檔案，以及依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果確定供應(yīng)商的合作等級(jí)。2.2供應(yīng)商選擇依據(jù)供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果，在保證質(zhì)量的前提下，選擇在全國(guó)有著良好聲譽(yù)和合法經(jīng)營(yíng)資格的供應(yīng)商作為合作伙伴，并簽訂供貨合同。3.供貨管理3.1供貨合同管理公司與供應(yīng)商簽訂供貨合同，并明確以下內(nèi)容：3.1.1合同內(nèi)容合同內(nèi)容應(yīng)包含供貨物資或產(chǎn)品的認(rèn)真規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等。3.1.2合同履行供貨商應(yīng)依照合同規(guī)定的供貨方案進(jìn)行供貨，并保證供貨的按時(shí)、完整及質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.2供貨檢驗(yàn)接收到供應(yīng)商供貨的物資和產(chǎn)品后，進(jìn)行以下檢驗(yàn)：3.2.1外觀檢查對(duì)外觀進(jìn)行檢查，確保無(wú)明顯缺陷、污損以及其他質(zhì)量問(wèn)題。3.2.2功能性能檢查對(duì)供貨物資和產(chǎn)品的功能性能進(jìn)行檢查，確保符合標(biāo)準(zhǔn)及公司要求。3.3不合格品處理若發(fā)現(xiàn)供貨物資和產(chǎn)品存在不合格問(wèn)題，依照以下流程進(jìn)行處理：3.3.1隔離處理將不合格品隔離存放，確保不進(jìn)入正常生產(chǎn)使用。3.3.2不合格品評(píng)審及回溯對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，并確定不合格原因。追溯供應(yīng)商、生產(chǎn)工藝、采購(gòu)流程等相關(guān)環(huán)節(jié)的責(zé)任。3.3.3處理結(jié)果通知通知供應(yīng)商處理結(jié)果，并要求其采取矯正措施，確保不合格問(wèn)題得到及時(shí)解決。3.4供應(yīng)商績(jī)效管理對(duì)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、交貨按時(shí)率、售后服務(wù)等進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，建立供應(yīng)商績(jī)效檔案，并依據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果調(diào)整合作等級(jí)。4.質(zhì)量監(jiān)管4.1生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控在生產(chǎn)過(guò)程中，進(jìn)行以下監(jiān)控措施：4.1.1過(guò)程抽樣檢驗(yàn)在生產(chǎn)過(guò)程中，進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，確保生產(chǎn)過(guò)程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2過(guò)程審查定期對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行審查，確保各項(xiàng)操作符合標(biāo)準(zhǔn)。4.2產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)在產(chǎn)品出廠前，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4.3不良品處理對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不良品，依照以下處理流程進(jìn)行：4.3.1不良品隔離存放將不良品隔離存放，防止其進(jìn)入正常銷(xiāo)售渠道。4.3.2不良品分析對(duì)不良品進(jìn)行分析，確定不良原因。4.3.3不良品矯正與防止措施依據(jù)不良原因，采取矯正措施，并進(jìn)行防止措施的訂立和實(shí)施，以防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。5.培訓(xùn)與改進(jìn)5.1培訓(xùn)公司應(yīng)定期對(duì)相關(guān)崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高供貨與質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)和本領(lǐng)。5.2改進(jìn)依據(jù)過(guò)程監(jiān)控和質(zhì)量分析結(jié)果，定期召開(kāi)改進(jìn)會(huì)議，總結(jié)問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，并訂立相應(yīng)的改進(jìn)措施，不絕提高供貨與質(zhì)量管理水平。6.查違與懲罰對(duì)于違反供貨與質(zhì)量監(jiān)管制度的行為，依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處與懲罰，并保存法律追究的權(quán)利。7.制度的執(zhí)行與審查7.1執(zhí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格依照本制度的要求執(zhí)行，確保制度落地和有效實(shí)施。7.2審查與連續(xù)改進(jìn)定期對(duì)本制度進(jìn)行審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)與完善。結(jié)語(yǔ)本制度的訂立和實(shí)施旨在確保與我公司合作的供應(yīng)商供應(yīng)的物資和產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、滿足生產(chǎn)需求。同時(shí)，