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第6頁共6頁2024年財務(wù)上半年工作總結(jié)參考四、我們將進(jìn)一步優(yōu)化公司內(nèi)部管理制度,明確部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的分工職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任考核。經(jīng)過近一年的實踐,內(nèi)部管理制度仍有待完善。因此,財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理規(guī)定,與相關(guān)部門協(xié)作進(jìn)行修訂。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)需清晰劃分職責(zé),嚴(yán)格按照年初簽訂的責(zé)任合同執(zhí)行,彼此間建立信任,遇到問題不推諉,加強(qiáng)協(xié)作,同時,我們將加大對分管內(nèi)容的責(zé)任考核力度,確保獎懲分明。五、針對本次突擊檢查和倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,我們將合理調(diào)配人力資源,持續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)力度和倉庫管理的監(jiān)督力度。今年,人力資源的穩(wěn)定性一直未能得到保障,財務(wù)部門的力量相對薄弱。通過近期的突擊檢查和考試,我們將根據(jù)管理人員的特點重新組合,實現(xiàn)高效有序的組織。同時,我們將加強(qiáng)培訓(xùn),確保每位倉庫管理人員都能熟悉各個倉庫的業(yè)務(wù),全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。電腦聯(lián)網(wǎng)后,管理員的電腦操作水平仍有待提高,我們將加大培訓(xùn)力度,使每位管理人員都能掌握電腦操作,扎實提高每位管理員的業(yè)務(wù)管理水平。會后,我們將嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)管理和績效管理,設(shè)定目標(biāo),實現(xiàn)目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督,與工資掛鉤,確保獎懲分明。六、我們將強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用。作為財務(wù)部的負(fù)責(zé)人,我既要作為財務(wù)工作人員,也要作為管理制度的組織者,保持嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和細(xì)致的工作態(tài)度,引導(dǎo)團(tuán)隊成員解決問題,發(fā)揮團(tuán)隊合作精神。我們將開展競賽活動,激發(fā)團(tuán)隊潛力,形成合力,確保在遵循原則的同時,實現(xiàn)“三個滿意,兩個放心”,即讓客戶滿意、員工滿意、各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的各級領(lǐng)導(dǎo)放心。七、我們將進(jìn)一步加強(qiáng)各項費用的控制,充分發(fā)揮財務(wù)的核算和監(jiān)督職能。我們將嚴(yán)格審核各項開支,做好財務(wù)核算工作,盡職盡責(zé)處理每一筆業(yè)務(wù)。同時,我們將對照公司的精益管理標(biāo)準(zhǔn),查找自身存在的問題,如團(tuán)隊穩(wěn)定性不足、人員培訓(xùn)不夠、溝通不足、創(chuàng)新意識不強(qiáng)、管理力度不夠等。我們將以改進(jìn)這些問題為重點,提升管理工作效率。作為公司的重要職能監(jiān)督部門,財務(wù)部有責(zé)任“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”。我們將不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)公司的發(fā)展需求,加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,提升企業(yè)競爭力。我們深知,查找不足,趕超先進(jìn),立足根本,爭做先進(jìn),這不是口號,我們將以實際行動來實現(xiàn)這一目標(biāo),與集團(tuán)實現(xiàn)良好的過渡銜接,優(yōu)化財務(wù)核算程序,以及在成本控制上尋求創(chuàng)新??傊?,回顧過去,展望未來,我們財務(wù)部將繼續(xù)秉持年初領(lǐng)導(dǎo)會議的精神,不斷總結(jié)和反省,自我加壓,全身心投入工作,提高團(tuán)隊管理創(chuàng)新,深化成本控制,與各位同事共同努力,推動公司不斷向前發(fā)展。我們深信,憑借我們的努力,財務(wù)部門的工作將更加出色,我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以實現(xiàn)更好的成果。作為財務(wù)人員,我將致力于在賬目管理上做到無懈可擊,我相信自己能夠做得更好,這將是我持續(xù)努力的結(jié)果。我堅信,我會在今后的工作中不斷進(jìn)步,展現(xiàn)出更好的表現(xiàn)。財務(wù)人員的角色要求我在賬目管理上不能有絲毫疏忽,我將始終保持這種專注,我相信我會一直這樣努力下去,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年財務(wù)上半年工作總結(jié)參考(二)一、優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)明確為提升部門整體效能,我們致力于深化組織機(jī)能,細(xì)化各崗位員工的具體工作職責(zé),確保每一項工作內(nèi)容都能明確到人,實現(xiàn)定時定量完成任務(wù)的目標(biāo)。同時,我們提高了部門工作質(zhì)量要求,有效避免了工作完成后無人整理記錄及責(zé)任不清的問題,確保每項工作都能得到有效跟蹤與落實。二、強(qiáng)化存貨管理與成本核算在存貨管理方面,我們加強(qiáng)了與儲運部門的協(xié)作,督促其優(yōu)化庫存材料管理,確保產(chǎn)成品的賬、卡、物三者相符。我們實施了月度不定期的庫存檢查制度,以保障庫存的合理性和正確性。此外,我們還進(jìn)一步強(qiáng)化了產(chǎn)品成本的核算工作,積極推進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,努力構(gòu)建從基礎(chǔ)核算到日常流程細(xì)則的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系。三、推進(jìn)會計電算化建設(shè)為提升財務(wù)管理效率,我們積極推進(jìn)會計電算化建設(shè)。在原有軟件基礎(chǔ)上,與軟件開發(fā)方密切溝通,決定在軟件數(shù)據(jù)初始化階段即建立規(guī)范的賬套體系,并嚴(yán)格按照《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》設(shè)置會計科目、核算項目及費用項目。我們計劃于____月底前完成軟件的調(diào)試運行工作(僅在條件成熟的部門實施,對于主管領(lǐng)導(dǎo)不配合的部門,此項工作將暫緩?fù)七M(jìn))。一旦軟件運行穩(wěn)定,將實現(xiàn)財務(wù)對物料的實時監(jiān)控,并顯著提升數(shù)據(jù)查詢功能,從而提高工作效率。四、規(guī)范報表上報流程為確保各類報表的及時性和準(zhǔn)確性,我們協(xié)調(diào)并規(guī)范了有關(guān)部門的報表上報工作。明確了報表的名稱、上報時間、報送對象及責(zé)任人,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。這一舉措有助于提升信息流通效率,確保決策依據(jù)的準(zhǔn)確性和時效性。五、制度建設(shè)與財務(wù)工作反思針對財務(wù)工作中存在的拖沓、扯皮及越位現(xiàn)象,我們深刻認(rèn)識到建立責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度對于協(xié)調(diào)工作的重要性。我們將致力于構(gòu)建這樣一種制度環(huán)境,以約束各方行為,促進(jìn)財務(wù)工作的順利開展。同時,我們也將對上半年工作中存在的不足進(jìn)行深刻反思和總結(jié),戒驕戒躁,揚(yáng)長避短,積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),努力將未來的工作做得更好更出色。六、上半年工作總結(jié)在局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)處緊密圍繞省局、市局的工作目標(biāo)和要求,扎實開展各項日常財務(wù)工作及上級交辦任務(wù),取得了顯著成效。我們優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),合理高效安排經(jīng)費支出;加強(qiáng)罰沒票據(jù)使用管理,確保合法合規(guī);深入開展資產(chǎn)清查工作,為資產(chǎn)管理提供有力支撐。未來,我們將繼續(xù)保持清醒頭腦,用心想事、用心謀事、用心干事,努力克服一切困難和障礙,推動企業(yè)財務(wù)管理工作再上新臺階。2024年財務(wù)上半年工作總結(jié)參考(三)本年度為我省公司與市公司全面貫徹落實“三型二化一強(qiáng)”與“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的起始之年。財務(wù)科全體成員秉持明確目標(biāo)、振奮精神、扎實工作的原則,以提升經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化財務(wù)狀況為核心任務(wù),依托清產(chǎn)核資、執(zhí)行《企業(yè)會計制度》及利用審計成果,全方位提升財務(wù)管理效能,為公司改革與發(fā)展提供堅實支撐。時至年中,我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成、成本管理強(qiáng)化、財務(wù)行為規(guī)范化等方面取得了顯著進(jìn)展,具體匯報如下:一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況概述1月至當(dāng)前月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實現(xiàn)狀況。二、清產(chǎn)核資工作的有效推進(jìn)依據(jù)省公司統(tǒng)一規(guī)劃,公司系統(tǒng)內(nèi)的清產(chǎn)核資工作已于上年度末全面啟動。經(jīng)財務(wù)科全體成員的辛勤付出與不懈努力,該工作已順利完成上報與審核階段。在此基礎(chǔ)上,我們深入剖析清產(chǎn)核資過程中暴露的企業(yè)管理問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并制定了相應(yīng)的整改策略。三、工程財務(wù)管理的精細(xì)化實施遵循省公司指導(dǎo),我們扎實開展了農(nóng)網(wǎng)工程“回頭看”活動,對農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行了全面清算,確保該民生工程圓滿收官。同時,我們積極向上級單位申請縣城網(wǎng)工程資金,以保障縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需求。四、大財務(wù)管理體系的完善為加強(qiáng)財務(wù)管理,我們在全公司范圍內(nèi)推行了收支兩條線管理模式,取消了站所主業(yè)的當(dāng)?shù)劂y行存款賬戶,改由公司財務(wù)科直接在當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費收入專用存款賬戶。我們嚴(yán)格禁止任何形式的坐支、墊支行為,確保電費專戶存儲、??顚S?。對于違規(guī)行為,我們堅決予以通報批評,以強(qiáng)化干部與財務(wù)人員的法制觀念,進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。此外,今年某月,遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序的成功上線,為我公司財務(wù)工作的穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。五、成本控制、電費回收與資金上交的成效顯著面對社會經(jīng)濟(jì)下行的壓力,我們加大了成本控制力度,積極擴(kuò)大銷售,通過多元化手段有效提升了電費回收效率。我局電費回收與資金上交工作持續(xù)保持雙結(jié)零的良好態(tài)勢。六、當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)為深化基層站所財務(wù)管理與電費核算工作改革,全面推行收支兩條線政策執(zhí)行力度,防范經(jīng)營風(fēng)險并確保用戶欠費的真實反映,省公司要求將電費核算工作直接納入財務(wù)科管理范疇。鑒于實際工作量的增加,財務(wù)科亟需增配相應(yīng)數(shù)量的財務(wù)人員以確保省公司要求的全面落實。此外,自農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動以來,財務(wù)科因人員緊張而難以對基層財務(wù)工作進(jìn)行全面檢查與評估其現(xiàn)狀。七、四季度財務(wù)工作安排1.依據(jù)省公司相關(guān)文件精神,緊急落實農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費使用規(guī)范化及基層站所財務(wù)與電費核算工作的優(yōu)化措施與人員配置。2.持續(xù)開展農(nóng)網(wǎng)改造工程“回頭看”整改工作以迎接外部審計檢查。3.完成縣城網(wǎng)改造工程相關(guān)材料與基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對與清算任務(wù)為決算與結(jié)算工作奠定基礎(chǔ)。4.做好物價檢查接待準(zhǔn)備工作。5.合理分配與使用資金資源加強(qiáng)成本控制核算與分析工作為年度決算做好充分準(zhǔn)備(特別關(guān)注科技開發(fā)費、保險公司理賠款及大修非標(biāo)費用的使用情況及管理費用預(yù)算執(zhí)行情況)。6.為提升電費回收與資金上交效率考慮在各專業(yè)銀行增設(shè)收入賬戶。7.加大往來賬戶清理力度確保及時清理完畢。2024年財務(wù)上半年工作總結(jié)參考(四)自入職中郵普泰以來,已度過三個月的時間。在此期間,財務(wù)部全體同仁秉持團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,全力以赴,為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)了應(yīng)有的力量。本人作為其中一員,始終嚴(yán)謹(jǐn)履行職責(zé),確保財務(wù)運營的規(guī)范與高效?,F(xiàn)將上半年度的工作總結(jié)概述如下:一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度,確保會計工作的合規(guī)性嚴(yán)格遵循會計法規(guī),確保企業(yè)會計活動的合法性。具體表現(xiàn)為:1.有效執(zhí)行公司往來三聯(lián)單錄入,復(fù)核發(fā)票時確保準(zhǔn)確無誤、內(nèi)容完整,并及時發(fā)送。2.完成了____年____月-____月三聯(lián)單的裝訂工作,遵循管理規(guī)范,保證裝訂信息的規(guī)范性、完整性和有序性。3.積極配合會計工作,提供準(zhǔn)確的企業(yè)數(shù)據(jù)資料,對審計過程中出現(xiàn)的問題及時提供支持。二、借助Oracle實施,深化會計知識學(xué)習(xí)深入理解Oracle的管理理念,認(rèn)識到財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的緊密關(guān)聯(lián),通過Oracle系統(tǒng)實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。Oracle對會計工作提出了更高標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)在核算的統(tǒng)一性與靈活性、原始憑證的完整性和填制憑證的規(guī)范性、以及提供決策數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性。通過信息化手段,有效提升了會計管理的效能。三、不斷提升業(yè)務(wù)能力,提高工作效率熟練掌握Oracle系統(tǒng)操作流程,精通應(yīng)收管理模塊,全面適應(yīng)先進(jìn)的財務(wù)管理制度;深入學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,助力集團(tuán)公司新會計準(zhǔn)則的順利實施;研究新會計政策,構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展的會計制度,以促進(jìn)會計工作的高效運行;同時,利用業(yè)余時間持續(xù)學(xué)習(xí)財務(wù)知識,提升個人工作能力。展望下半年,我將繼續(xù)在以下方面努力
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