2024年質(zhì)量月工作總結(jié)參考（五篇）

第3頁共3頁2024年質(zhì)量月工作總結(jié)參考為全面了解公司各項目部的工程質(zhì)量狀況，引導(dǎo)施工人員規(guī)范作業(yè)，進一步強化施工過程的質(zhì)量管理，提升公司承建工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)公司的質(zhì)量管理規(guī)劃，公司質(zhì)量科在全國質(zhì)量月期間對所有在建工程進行了質(zhì)量檢查。一、檢查概述本次聯(lián)合檢查共涉及紅火集團廠區(qū)____戶居民集資房搬遷安置點____平方戶型東西套工程；浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程；航埠商務(wù)樓工程；賀村十里牌居住小區(qū)（115#-118#樓）工程；賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程；賀村中原御苑商住樓工程；年產(chǎn)____萬卷PVC墻布生產(chǎn)線項目-車間一、綜合樓工程____個在建項目，其中主體工程____個，抹灰工程____個未實測。經(jīng)綜合評估，合格工程____個，單位工程合格率為____%，共發(fā)出整改通知單____份，包含10條整改意見。（一）主體工程質(zhì)量1、主控項目：共檢查____項，合格____項，合格率____%。2、一般項目：共檢查____項，合格____項，合格率____%。允許偏差實測點____個，合格點____個，合格率____%。3、質(zhì)保資料檢查：基本符合規(guī)定要求。二、各工程優(yōu)點與主要問題1、賀村中原御苑商住樓工程項目經(jīng)理：周水林，檢查部位：9-11#樓四層柱存在問題：-部分剪力墻鋼筋偏位；-部分墻體管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條執(zhí)行；-部分大于300MM磚砌洞口未設(shè)置鋼筋砼過梁；-部分砌體直槎處未放拉結(jié)筋，框架梁底斜砌磚存在同時砌筑現(xiàn)象，斜砌磚角度不符合要求；-部分柱在砼翻沿處未斷開。2、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程項目經(jīng)理：夏井涼，檢查部位：四層存在問題：-部分柱接頭不平整；-屋面存在滲水現(xiàn)象；-部分拉結(jié)筋不符合要求。3、航埠商務(wù)樓工程項目經(jīng)理：明庭金，檢查部位：二層-部分柱筋接頭焊渣未清理干凈；-部分現(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象，不符合規(guī)定要求。三、后續(xù)質(zhì)量控制措施1、各項目必須對檢查中提出的問題進行認真整改，并及時將整改反饋報至公司質(zhì)量科。2、加強在建工程的巡查，督促各項目嚴(yán)格依據(jù)圖紙及施工規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量。3、要求各項目部嚴(yán)格執(zhí)行江建建（____）____文件及江建建（____）____文件規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)范及衢州、江山相關(guān)要求施工，堅決防止影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故，減少質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患，建立完善的工程質(zhì)量長效管理機制。2024年質(zhì)量月工作總結(jié)參考（二）自____月以來，我司全體工作人員遵循公司及部門的指導(dǎo)，一絲不茍地執(zhí)行活動規(guī)劃，確保活動的有序進行和逐步優(yōu)化。我們成功地達成了活動的既定目標(biāo)，實現(xiàn)了令人鼓舞的成果，充分實現(xiàn)了預(yù)期目的。通過對問題的深入剖析，我們提出了切實可行的改進建議，制定了嚴(yán)謹?shù)恼牟呗裕⒉扇×擞辛Υ胧?，有效糾正了以往存在的問題。在質(zhì)量與安全活動期間，KF部門積極推動崗位技能提升，組織了“團隊模范”和“個人模范”質(zhì)量競賽，激發(fā)了員工的工作熱情，形成了積極向上的競爭氛圍，發(fā)掘出了一批杰出的崗位能手和安全管理模范。這些模范人物成為我們所有KF工作人員的典范，是我們努力追趕的目標(biāo)。我們通過先鋒引領(lǐng)，推動先進更先進，鼓勵后進趕先進。我們還利用工作間隙會議，深入探討了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石”這一主題。結(jié)合崗位技能訓(xùn)練，員工們結(jié)合自身工作實際，普遍認識到質(zhì)量對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性。大家一致堅信，只有確保產(chǎn)品質(zhì)量，我們才能贏得客戶信賴，贏得更多業(yè)務(wù)，企業(yè)才能生存并發(fā)展壯大。我們期待一個以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為基礎(chǔ)的更美好的明天。此外，我們強化了質(zhì)量、安全和環(huán)境衛(wèi)生的管理，顯著改善了工作和生產(chǎn)環(huán)境，為員工創(chuàng)造了舒適的工作條件。對于外部運輸人員，我們耐心進行安全指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，顯著提升了KF部門的服務(wù)質(zhì)量。此次活動的成功，得益于全體KF工作人員的全力以赴和辛勤付出。我們通過一系列有效措施，增強了員工的質(zhì)量意識，大家同心協(xié)力，致力于實現(xiàn)“勤奮進取，共創(chuàng)佳績”的目標(biāo)，全方位保障了“質(zhì)量月”活動的圓滿成功。我們將持續(xù)關(guān)注并確保產(chǎn)品質(zhì)量，堅決防止不合格產(chǎn)品進入市場，以實現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)改進。2024年質(zhì)量月工作總結(jié)參考（三）質(zhì)量是企業(yè)生存的基石，唯有全員致力于提升質(zhì)量，才能確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，使我們的產(chǎn)品在消費者使用中贏得贊譽，從而塑造品牌的影響力。本月，我們公司正全力推進“質(zhì)量月”活動，對各項活動進行了詳盡的策劃和安排，為“質(zhì)量月”的深入實施奠定了堅實基礎(chǔ)。在“質(zhì)量月”期間，公司積極開展各項質(zhì)量提升活動，以“提高產(chǎn)品質(zhì)量”為主線，自我提升，自我完善，旨在強化基層管理團隊的建設(shè)，打造一支高效執(zhí)行的團隊，以滿足現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者的新標(biāo)準(zhǔn)和能力需求。我們組織了一系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗員、工段長、計劃員等，有效提升了員工的崗位技能，并持續(xù)推動質(zhì)量意識的提升和質(zhì)量管理工作的改進，以確保產(chǎn)品的實物質(zhì)量。在四通閥焊接車間，我們舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比賽?；顒咏?jīng)過周密策劃，制定了詳細的實施計劃，從加工進度、質(zhì)量、規(guī)范操作等多個方面進行評估，并綜合考慮零件質(zhì)量及加工難度進行考核。比賽結(jié)束后，將對優(yōu)勝者進行表彰。這次技術(shù)比賽不僅激發(fā)了操作者提升技能和提高效率的積極性，也有力推動了規(guī)范操作以確保質(zhì)量的實現(xiàn)。針對新入職員工對質(zhì)量知識的不足和對質(zhì)量工作理解的不深，電慈閥事業(yè)部由質(zhì)量處處長王麗紅主導(dǎo)進行了質(zhì)量知識培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋Q型質(zhì)量知識，并結(jié)合實際生產(chǎn)，講解了如工藝遵守、三不原則、零件防護、設(shè)備保養(yǎng)、環(huán)境保持等關(guān)鍵點。同時，強調(diào)了預(yù)防和持續(xù)改進在質(zhì)量工作中的重要性，并通過學(xué)習(xí)歷史案例，從以往的問題中汲取經(jīng)驗，以避免重蹈覆轍。通過培訓(xùn)，大家對質(zhì)量基礎(chǔ)知識有了更深入的理解，認識到質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而非檢驗出來的，質(zhì)量工作是所有人的共同責(zé)任，每個人都應(yīng)做好本職工作，以確保整體產(chǎn)品質(zhì)量。這將對大家在今后工作中如何做好崗位質(zhì)量工作產(chǎn)生積極影響。我們致力于打造自身的品牌，始終銘記質(zhì)量的重要性。對于存在的問題，我們將進一步提高認識，采取行動，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，以贏得客戶的信任，搶占市場先機。以此為目標(biāo)，我們將推動三花品質(zhì)邁向新的高度。2024年質(zhì)量月工作總結(jié)參考（四）為提升機械廠的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，強化員工工作效能與責(zé)任感，增強團隊凝聚力，我廠近期實施了以“全員參與，提升品質(zhì)”為宗旨的“質(zhì)量月”活動。在公司各事業(yè)部的指導(dǎo)下，各車間積極響應(yīng)，嚴(yán)謹組織，確?；顒拥母咝н\行，顯著提升了各車間的品質(zhì)管理水平，產(chǎn)品品質(zhì)得到了大幅度的改善。以下是活動的總結(jié)概述：1、領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)，周密部署為確保質(zhì)量月活動的順利開展，我司召集全體員工召開動員大會，明確了活動的目標(biāo)和規(guī)定，并宣布活動正式啟動。對活動的執(zhí)行策略和日程安排進行了精煉的闡述，同時對各車間的改進工作提出了具體要求，旨在創(chuàng)建“人人關(guān)注品質(zhì)，人人重視品質(zhì)”的工作環(huán)境。2、強化培訓(xùn)，提升意識在本次質(zhì)量月中，我們見證了學(xué)習(xí)熱潮的興起，員工的質(zhì)量觀念得以鞏固，質(zhì)量意識顯著增強。各車間通過各種形式的培訓(xùn)活動，提升員工的品質(zhì)知識和技能。例如，機加車間對操作工進行實踐教學(xué)，強調(diào)自我檢查，嚴(yán)格把控零件質(zhì)量；結(jié)構(gòu)車間通過定期會議，提升員工質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后進行質(zhì)量總結(jié)，并公示于車間；工模具車間則加強了員工的圖紙識別訓(xùn)練。3、嚴(yán)格過程管理，確保質(zhì)量控制各車間員工提升了自我檢查能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢流程。質(zhì)檢人員加大了檢驗力度和頻率，所有尺寸嚴(yán)格按照公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并詳細記錄。各車間主任對質(zhì)量控制的管理更加嚴(yán)格，顯著提升了產(chǎn)品品質(zhì)。4、存在的問題與改進空間盡管在質(zhì)量月期間，我們的產(chǎn)品品質(zhì)有了顯著提升，但仍存在一些待解決的問題。如外觀質(zhì)量仍有待改善，產(chǎn)品打磨不夠精細，部分細節(jié)需要優(yōu)化。質(zhì)量月后期的改進效果顯著，但仍有不足之處需要持續(xù)改進?？偨Y(jié)，本次質(zhì)量月活動取得了積極的成果，但我們也意識到持續(xù)改進和提升的必要性。我們將以此為契機，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足更高的標(biāo)準(zhǔn)和期待。2024年質(zhì)量月工作總結(jié)參考（五）理率與反饋率均為具體數(shù)值（此處因未給出具體數(shù)字，故以“具體數(shù)值”代替）%。近期，出租車行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)少數(shù)不規(guī)范經(jīng)營行為，導(dǎo)致部分網(wǎng)民在淮水安瀾等網(wǎng)絡(luò)平臺上進行不實炒作，對出租車行業(yè)的健康發(fā)展造成了嚴(yán)重影響。公司對此高度重視，迅速響應(yīng)，指派專人密切關(guān)注并收集淮水安瀾等網(wǎng)站上的相關(guān)信息，確保信息的及時獲取與反饋，力求將可能影響行業(yè)發(fā)展的隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。六、針對違章違規(guī)駕駛員開展專項培訓(xùn)。為進一步加強出租車經(jīng)營管理，減少乘客投訴，公司特針對今年以來存在違章、違規(guī)行為的XX名駕駛員，組織了兩期專項培訓(xùn)班。參訓(xùn)人員需首先深入學(xué)習(xí)行業(yè)規(guī)范及規(guī)章制度；同時，公司還安排了違規(guī)駕駛員考試，對考試成績未達到XX分者，將要求其繼續(xù)參加培訓(xùn)，直至考試合格為止。此外，所有參訓(xùn)人員均簽署了《承諾書》，鄭重承諾今后將嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)范，杜絕任何違規(guī)經(jīng)營行為，否則將面臨被清退或解除承包合同等嚴(yán)厲處罰。公司舉辦的此次違規(guī)、違章經(jīng)營駕駛員培訓(xùn)班，已在淮海晚報XX月XX日A2版予以報道，并獲得了良好的社會反響。七、建立違規(guī)經(jīng)營舉報獎勵制度。為切實提升服務(wù)質(zhì)量，鼓勵全員參與監(jiān)督，公司特推出了違規(guī)經(jīng)營舉報獎勵制度。該制度規(guī)定，所有從業(yè)人員在日常營運過程中，一旦發(fā)現(xiàn)本公司車輛駕駛員存在違章、違規(guī)經(jīng)營行為，均可及時向公司進行舉報。經(jīng)公司查實確認后，將對違規(guī)者進行相應(yīng)處罰，并對舉報人給予處罰金額XX%的獎勵。此舉不僅充分調(diào)動了從業(yè)人員的積極性，還形成了相互監(jiān)督的良好氛圍，有效遏制了違規(guī)經(jīng)營行為的發(fā)生。在舉報獎勵制度實施后，XX月XX日上午，公司蘇HZ0815駕駛員成功舉報了蘇HZ0647駕駛員在南站候客時存在的違規(guī)經(jīng)營行為（當(dāng)時蘇HZ0647車上已有一位乘客，但該車未及時帶乘客離開，仍在等待另一位乘客）。公司迅速介入調(diào)查并核實了相關(guān)情況后，對蘇HZ0647駕駛員作出了罰款XX元的處罰決定，并對舉報人蘇HZ0815駕駛員給予了XX元的獎勵。通過這種方式，公司不僅強化了內(nèi)部管理，還相當(dāng)于增加了XX多名路面監(jiān)督人員，進一步提升了監(jiān)管效率。八、加強對承包人經(jīng)營行為的監(jiān)管，建立退出機制。針對出租車行業(yè)中頻繁出現(xiàn)的服務(wù)態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道及強行拼客等惡劣行為導(dǎo)致的乘客投訴不斷問題，公司決定進一步加強對承包人經(jīng)營行為的監(jiān)管力度。為此，公司與XX輛出租車承包人簽訂了《出租車營運合同書》補充條款，明確規(guī)定了違約責(zé)任及處罰措施。一旦承包人違反相關(guān)條款規(guī)定，公司將立即解除營運合同并沒收其XX元保證金；同時還將對車輛殘值進行評估并按評估價格收回車輛。通過建立退出機制，公司有效制約了承包人的違規(guī)行為并提升了行業(yè)整體形象。九、增加人員和資金投入以保障活動順利開展。為徹底改變出租車行業(yè)中存在的不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象并加強對出租車的管理力度，公司成立了由XX人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組并抽調(diào)了XX名同志組成稽查小組專門負責(zé)路面檢查工作；另外還成立了由XX名同志組成的暗訪小組負責(zé)到車站、公交站點等地進行暗訪調(diào)查工作。為確?；樾〗M和暗訪小組工作的順利開展，公司還投入了XX元資金購買了一臺攝像機用于抓拍違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象并為公司處罰提供了充分的依據(jù)。十、加大路面檢查處罰力度以確保整治效果。公司堅持采取定期與不定期相結(jié)合、白天與夜間檢查相結(jié)合以及固定地點檢查與流動檢查相結(jié)合的方式對出租車進行全方位監(jiān)管；同時還將車輛每月回公司三次刷卡時的檢查納入日常監(jiān)管范疇之中。重點針對汽車南北站、總站及火車站等人員密集場所存在的不按規(guī)定上下客、服務(wù)態(tài)度差及不按規(guī)定使用計價器等問題進行專項整治工作；對于車輛臟亂差且屢教不改的駕駛員則作為重點檢查對象進行嚴(yán)厲處罰。自活動開展以來，公司稽查人員共計上路檢查XX次（其中夜間檢查XX次）并檢查了約XX輛出租車次；每周白天上