


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共2頁2024年董事長秘書工作總結(jié)樣本堅(jiān)守崗位職責(zé),充分發(fā)揮個(gè)人能動性。(一)致力于工作,扮演好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手角色。嚴(yán)格遵循對董事長負(fù)責(zé)的原則,不斷提升為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的品質(zhì),竭力扮演好領(lǐng)導(dǎo)的助手角色。確保每日的文件、電話、來訪能第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以保證領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握公司的最新動態(tài)。同時(shí),能迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,收集執(zhí)行進(jìn)度并及時(shí)反饋,確保問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào),使項(xiàng)目進(jìn)度清晰明了。此外,工作中能有效區(qū)分事務(wù)的輕重緩急,提高領(lǐng)導(dǎo)決策和執(zhí)行的效率,對于三睿、中煤、安鵬、項(xiàng)目部門提交的文件,第一時(shí)間提交馮總審閱并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。目前,正協(xié)助行政部門和人力資源部門梳理公司章程,探索適合公司多元化發(fā)展的策略。堅(jiān)決執(zhí)行馮總的六項(xiàng)原則:每件事都有目標(biāo)、有計(jì)劃、有責(zé)任人、有監(jiān)督人、有獎(jiǎng)懲機(jī)制、有反饋總結(jié),確保工作計(jì)劃的執(zhí)行。做到工作計(jì)劃與個(gè)人計(jì)劃的無縫對接。(二)明確自身定位,梳理工作思路。我始終保持清晰的自我定位,明確我所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù),理解我所處的位置。在角色上,我既是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“助手”,也是執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的“執(zhí)行者”,同時(shí)還是處理領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)的“督辦者”。這種多元角色可能導(dǎo)致與同事間的摩擦或沖突,因此我必須確保決策的準(zhǔn)確性和工作的及時(shí)性。在實(shí)踐中,我采取的策略是:為領(lǐng)導(dǎo)提供恰當(dāng)?shù)慕ㄗh但不越權(quán);督促跟進(jìn)工作但不擅自決策;提供全面的服務(wù)但不干涉領(lǐng)導(dǎo)的工作。(三)團(tuán)結(jié)同事,營造和諧的工作環(huán)境。在日常工作中,我注重團(tuán)隊(duì)合作,寬以待人,不計(jì)較個(gè)人得失,不與同事爭名逐利,始終以大局為重,秉持團(tuán)結(jié)、正直、公正的原則。我從嚴(yán)格執(zhí)行公司上下班制度等小事做起,對自己的失誤和錯(cuò)誤勇于承認(rèn),不回避,不做任何損害公司利益的事情。以“六個(gè)凡是”為自我激勵(lì),得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的熱情幫助,我較快地熟悉了業(yè)務(wù),進(jìn)入了工作角色,融入了這個(gè)大家庭。2024年董事長秘書工作總結(jié)樣本(二)在____月____日,我開始了在____集團(tuán)的職業(yè)生涯,這是一個(gè)我人生新篇章的起點(diǎn)。經(jīng)過長達(dá)半年多的持續(xù)學(xué)習(xí)和同事、上級的指導(dǎo),我已經(jīng)完全融入了中海集團(tuán)的大家庭,同時(shí)我的專業(yè)技能也得到了顯著的提升。盡管工作中仍有需要改進(jìn)的地方,但這段期間的付出與收獲并行,我體驗(yàn)到了個(gè)人的成長,也逐步走向成熟。現(xiàn)在,我將對過去一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié):過去的一年,我主要承擔(dān)了以下職責(zé):1、文書管理1)確保公文管理的嚴(yán)謹(jǐn)性。遵循公司規(guī)章制度,高效處理文件的流轉(zhuǎn)和閱辦,以保證政策指令的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,確保信息的暢通無阻。2)公文處理零失誤。負(fù)責(zé)分公司的文件制作、修訂、附件掃描、紅頭文件分發(fā)、郵寄以及電子郵件發(fā)送,同時(shí)協(xié)助各部門文件的核對工作。并負(fù)責(zé)起草辦公室文件和各類會議通知。2、秘書職責(zé)秘書工作需要高度的責(zé)任心。我負(fù)責(zé)接收和處理各部門、各機(jī)構(gòu)提交給董事長室的各類請求和報(bào)告,其中一些文件還需要保密處理。我在工作中始終保持專注和細(xì)心,確保對董事長室和相關(guān)部門的職責(zé)得到妥善履行。對于臨時(shí)性的緊急任務(wù),我都能以積極的態(tài)度和高效的工作完成。3、行政辦公室協(xié)調(diào)作為公司運(yùn)營的關(guān)鍵部門,行政辦公室需要協(xié)調(diào)內(nèi)外部的多項(xiàng)工作,確保信息的上傳下達(dá)。我始終確保各類工作及時(shí)、妥善地完成,對董事長室和相關(guān)部門負(fù)責(zé)。由于工作的特殊性,我能夠適應(yīng)不時(shí)之需,即使需要加班,也能毫無怨言地完成任務(wù)。4、企業(yè)文化活動參與在過去的一年中,我積極參與了公司的各類文化活動,如體育活動、員工娛樂活動、戶外團(tuán)隊(duì)建設(shè)等,為塑造公司文化、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力做出了貢獻(xiàn)?;仡欉^去,我在思想認(rèn)識和工作能力上都有了顯著的提升,但仍存在一些不足,如工作思路不夠清晰,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 報(bào)告撰寫與公共關(guān)系學(xué)的試題及答案
- 公路貨運(yùn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與效率提升:2025年物流金融創(chuàng)新發(fā)展研究報(bào)告
- 2025年工程經(jīng)濟(jì)經(jīng)典試題及答案
- 信心滿滿2025年中級經(jīng)濟(jì)師考生試題及答案
- 2025年即時(shí)配送行業(yè)配送路徑優(yōu)化與成本控制技術(shù)路徑報(bào)告
- 2025年智慧物流城市配送體系優(yōu)化策略報(bào)告
- 動漫產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新與2025年產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境優(yōu)化報(bào)告
- 項(xiàng)目管理成功案例的試題及答案
- 協(xié)調(diào)與溝通的公共關(guān)系試題及答案
- 2025市政工程考試備考心理調(diào)適的重要性與試題及答案
- 嚴(yán)重開放性肢體創(chuàng)傷早期救治專家共識解讀
- 2024年佛山市順德區(qū)公辦中小學(xué)招聘教師真題
- 2025-2030中國船舶行業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展前景與投資研究報(bào)告
- 耐藥菌耐藥性監(jiān)測策略-全面剖析
- 北京市通州區(qū)2025年初中學(xué)業(yè)水平模擬考試(一模)英語試卷(含答案)
- 手術(shù)中大出血搶救流程
- 2025重慶武工工業(yè)技術(shù)研究院有限公司招聘15人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 輸液導(dǎo)管相關(guān)靜脈血栓形成中國專家共識 課件
- 國企崗位筆試題目及答案
- 光伏電站面試題庫及答案
- 2024年泉州實(shí)驗(yàn)中學(xué)初一新生入學(xué)考試數(shù)學(xué)試卷
評論
0/150
提交評論