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工程項(xiàng)目分包邀請(qǐng)招標(biāo)管理辦法本辦法適用于公司已經(jīng)承包施工的各類建設(shè)工程的項(xiàng)目分包業(yè)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部是公司邀請(qǐng)招標(biāo)工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)協(xié)投標(biāo)文件截止日前二天以書面形式向所有參加招標(biāo)的投標(biāo)人發(fā)出補(bǔ)2、第一次參加公司分包招標(biāo)的投標(biāo)人，或雖是合格分包方但已3、參加招標(biāo)的投標(biāo)人，必須購買招標(biāo)文件及其遞交投標(biāo)文件時(shí)，投標(biāo)人必須遞交不低于投標(biāo)總（二）投標(biāo)人不具備與招標(biāo)項(xiàng)目及其要求相適應(yīng)的資質(zhì)和能力公司合格分包方在年度內(nèi)有重復(fù)不良行為記錄或未能通過公司實(shí)施細(xì)則要求予以評(píng)審。公司專業(yè)類A級(jí)序列分包方，可以優(yōu)先考按照評(píng)審結(jié)果，招標(biāo)工作實(shí)施部門應(yīng)在開標(biāo)后內(nèi)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)接到中標(biāo)通知書，中標(biāo)人應(yīng)在15天或規(guī)定期公司各基層單位或部門不得與分包方自行簽訂合同或擅自通知進(jìn)場(chǎng)基層單位或部門主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)。同時(shí)公司將按分包項(xiàng)目標(biāo)的追加10%～50%利潤(rùn)考核指標(biāo)，并與該部門經(jīng)列為公司專業(yè)類A級(jí)序列合格分包方的，則降低級(jí)別或取消其合格

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