【案例】三一混凝土設(shè)備ERP解決方案

2系統(tǒng)功能介紹3ERP系統(tǒng)部署及報(bào)價(jià)4ERP系統(tǒng)實(shí)施5ERP系統(tǒng)售后維護(hù)監(jiān)管能力及工作效率，有效降低攪拌站運(yùn)營(yíng)成本?？稍谵k公電腦上查詢料倉(cāng)實(shí)時(shí)庫(kù)存量，根據(jù)庫(kù)存量制定更合理的供需計(jì)通過(guò)軟件對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，降低砂石材料、零部件等物資的庫(kù)存20%，提高資金周轉(zhuǎn)率15%。調(diào)度快速下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)驗(yàn)室在系統(tǒng)中直接選取施工配方，極大的減高生產(chǎn)通知單的處理效率20%以上。辦公室電腦無(wú)縫鏈接，使各部門無(wú)障礙溝通，信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤。u庫(kù)存統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)精確到每個(gè)料倉(cāng)，在工控機(jī)、辦公電腦均可查詢，避免粉料采購(gòu)不及時(shí)或者u權(quán)限控制：精確的權(quán)限控制，將操作權(quán)限分派到到每一個(gè)操作按鈕。u自動(dòng)排隊(duì)：通過(guò)刷卡系統(tǒng)及LED實(shí)現(xiàn)車輛自動(dòng)排隊(duì)，減少調(diào)度工作量。1通過(guò)電話或面對(duì)面交流完留下工作協(xié)調(diào)記錄，故障發(fā)生后責(zé)任歸屬不明2由控制室完成攪拌站車輛控制室先從調(diào)度室獲取調(diào)度信息，然后錄入工控機(jī)系統(tǒng)，再通知車輛接料，工作效率低下的3456無(wú)法實(shí)時(shí)查看原材料庫(kù)存產(chǎn)過(guò)程暫?；蛘呓K止，直接影響生產(chǎn)計(jì)劃及混78人工通過(guò)EXCEL表格統(tǒng)計(jì)當(dāng)前物資庫(kù)（含配件）存9直接讓控制室操作員調(diào)整實(shí)驗(yàn)人員在辦公室與控制室往返走動(dòng)，攪拌站2系統(tǒng)功能介紹置 置 檔案維護(hù)檔案維護(hù)理息操作過(guò)程；1.靈活的流程控制：配合下單，最大程度減少攪產(chǎn)效率。核節(jié)點(diǎn)可根據(jù)攪拌站實(shí)際情況授權(quán)他人或者取消審核。2.全面的統(tǒng)計(jì)查詢：提前一天提交生產(chǎn)u射頻感應(yīng)系統(tǒng)自動(dòng)完成車輛排列；u2秒完成車輛派單；u同時(shí)上傳LED屏及工控 04試驗(yàn)質(zhì)量管理04試驗(yàn)質(zhì)量管理材料采購(gòu)材料采購(gòu)物資過(guò)磅物資過(guò)磅物資出庫(kù)物資出庫(kù)物資調(diào)撥物資調(diào)撥物資盤點(diǎn)物資盤點(diǎn)A磅房采購(gòu)房稱重效率70%。計(jì)劃：提交采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)時(shí)查詢計(jì)劃完3）查詢各物資收發(fā)存。11軟件部分報(bào)價(jià)清單ERP軟件報(bào)價(jià)1合計(jì)合計(jì)大寫4ERP系統(tǒng)實(shí)施123456781.為確保軟件穩(wěn)定使用、數(shù)據(jù)的安全及乙方維護(hù)時(shí)準(zhǔn)確判斷問(wèn)題之所在，甲方應(yīng)提供以下配合：1）為三一混凝土成套設(shè)備資源管理系統(tǒng)所需運(yùn)行環(huán)境提供良好硬件及正版系統(tǒng)軟件；2）為三一混凝土成套設(shè)備資源管理系統(tǒng)提供專機(jī)專用；3）在售后過(guò)程中，安排專人配合乙方工作；2.乙方為甲方提供以下售后服務(wù)：首次實(shí)施培訓(xùn)三一混凝土成套設(shè)備資源管理系統(tǒng)免費(fèi)，如由于甲方原因需重新實(shí)施培訓(xùn)三一混凝土成套設(shè)備資源管理系統(tǒng)，乙方將按貳仟元（2000元）/天收取服務(wù)費(fèi)用；u自軟件安裝之日起壹年內(nèi)，乙方為甲方提供免費(fèi)維護(hù)服務(wù)；u壹年后收取壹萬(wàn)元（10000元）/年/站的售后服務(wù)費(fèi)用，此費(fèi)用不含GPS維護(hù)費(fèi)。u三一混凝土成套設(shè)備資