2024年企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)范文（二篇）

第3頁共3頁2024年企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)范文在各位同事的鼎力支持與協(xié)作下，財務(wù)部秉持高度的職責感和敬業(yè)精神，圓滿完成了各項日常工作，有效配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)運營，并為公司領(lǐng)導及相關(guān)政府部門提供了及時準確的財務(wù)數(shù)據(jù)。然而，在取得成績的同時，我們也意識到存在一些不足之處?，F(xiàn)就財務(wù)部____年度的工作向公司領(lǐng)導進行匯報：一、公司本部的財務(wù)管理與核算工作（一）作為核心職能部門，財務(wù)部嚴格控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的態(tài)度，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能。____年，財務(wù)部在成本控制方面較往年有所提升，面對公司業(yè)務(wù)拓展帶來的新增項目前期投入增加，財務(wù)部積極配合行政部門，在采購工作中嚴格把控，取得了一定成效。（二）____年度，財務(wù)部的日常會計核算工作主要包括：1.在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)，我們嚴格遵守公司財務(wù)管理制度，拒絕不合理借款和費用報銷。2.在憑證審核中，我們細致審查每一張憑證，確保票據(jù)合規(guī)，避免問題傳遞至下一環(huán)節(jié)。3.每月核算____多人的工資是財務(wù)部的重要任務(wù)，我們耐心細致，確保工資發(fā)放準確無誤，同時為新入職員工解釋工資構(gòu)成及相關(guān)規(guī)定。4.我們按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買與管理、臺帳登記等工作。5.完成了各政府相關(guān)部門下達的任務(wù)，如公司工商年檢、會計師事務(wù)所財務(wù)審計、統(tǒng)計局季度申報等。6.催收款項是財務(wù)部的重點工作，盡管面臨挑戰(zhàn)，但我們努力催收工程款，并取得一定成果。綜上所述，隨著公司業(yè)務(wù)的增長，____年度財務(wù)部工作量顯著增加，但我們在保證工作質(zhì)量的同時，有序開展各項工作，滿足了公司各部門及外部單位對財務(wù)工作的要求。二、分公司與合作方的財務(wù)核算工作（一）我們及時跟進各分公司的款項收取，并在經(jīng)營部的協(xié)助下，基本按照協(xié)議準時收取款項。本年度，由于A分部業(yè)務(wù)量增長，B分公司、C分公司和D分公司等部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至總公司處理，增加了我們的工作量。我們?nèi)ε浜?，確保工作順利進行。（二）今年合作方的業(yè)務(wù)量也大幅增長，其利潤在公司利潤中占比較高。我們對合作方的發(fā)票開具、工程款收取、核算退回及投標保證金支付等工作予以全力配合，得到合作方的肯定。三、不足與改進方向回顧過去一年，財務(wù)部在部分工作方面仍有待加強，如資產(chǎn)實物性管理、管理費用控制、財務(wù)核算程序規(guī)范與統(tǒng)一、財務(wù)數(shù)據(jù)提供的時效性與準確性等方面。此外，我們還發(fā)現(xiàn)公司在基礎(chǔ)管理、日常成本費用控制等方面存在薄弱環(huán)節(jié)。在____年的財務(wù)管理工作中，我們將針對這些問題進行重點考慮與解決，以不斷提升財務(wù)管理水平，為公司的發(fā)展貢獻力量。作為財務(wù)人員，我們將持續(xù)學習、總結(jié)與反思，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展需求，與各位同事共同成長。2024年企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)范文（二）一、分公司財務(wù)管理：通過分公司每日上傳的報告進行日常運營的財務(wù)監(jiān)控，日常開支保持正常，所有費用均在預先審批后支付。整體上，分公司財務(wù)活動有序進行，財務(wù)人員積極配合，但尚未進行實地內(nèi)部審計，下一步計劃定期對分公司進行全面的財務(wù)審核。二、在實際操作中，我部門與銷售部保持持續(xù)溝通，銷售部門對存在的問題積極配合解決，財務(wù)部門也全力配合銷售部，完成了財務(wù)部門應(yīng)盡的職責和不應(yīng)越權(quán)的事項，增強了兩部門之間的協(xié)作。然而，銷售部在開具銷售單時出現(xiàn)多次嚴重錯誤，導致銷售金額少記，但財務(wù)部出納在核對賬目時已收回全部款項，未對企業(yè)發(fā)展造成損失。在深入學習后，裝飾部的財務(wù)核算和財務(wù)管理得以正常運行，小商品的核算清晰明確，往來業(yè)務(wù)和成本費用都能準確核算。盡管如此，未來仍需加強財務(wù)部與裝飾部的溝通，以更有序地推進工作。三、財務(wù)部當前狀況：1.業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足，業(yè)務(wù)操作不夠熟練，團隊成員多為新手或非專業(yè)人員，同時個人事務(wù)繁多，這些都對全面提升財務(wù)管理工作的效率構(gòu)成挑戰(zhàn)。2.不熟悉日常辦公軟件的各項功能。3.專業(yè)勝任能力有待加強。4.能積極協(xié)助處理各類財務(wù)事務(wù)及部門內(nèi)部事項。5.對公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不足。6.未能及時進行財務(wù)核算，未能定期或不定期提供公司運營成果和財務(wù)狀況，缺乏對公司經(jīng)營活動業(yè)績的深入分析和評估會議。7.財務(wù)管理首要任務(wù)是加強對公司資產(chǎn)的管理，尤其是流動性最強的貨幣資金，但過去一年中，資產(chǎn)的管理較為松散，缺乏嚴格的管理制度。8.公司的各類檔案管理不健全。四、針對上述問題，明年的工作重點將放在強化貨幣資金和資產(chǎn)管理、提升財務(wù)分析質(zhì)量上，確保財務(wù)工作的及時、準確和有效性。具體措施包括：（1）針對過去的問題制定相應(yīng)策略，完善財務(wù)部的管理制度，明確部門職責并加強考核；同時，重新配置和調(diào)整財務(wù)人員，以提高工作效率。（2）加大業(yè)務(wù)交流和監(jiān)督力度，制定公司貨幣資金管理政策，進行全面的監(jiān)督和管理。（3）強化團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用。（4）加強核算和費用控制，充分發(fā)揮財務(wù)的核算和監(jiān)督作用。（5）做好財務(wù)分析，為公司決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。（6）加強債權(quán)債務(wù)管理，加大應(yīng)收賬款和墊付款項的清理催收力度，優(yōu)化資金占用。（7）定期召開財務(wù)討論會議，及時解決工作中出現(xiàn)的問題，改進管理中的不足，同時鼓勵財務(wù)部員工積極參與公司經(jīng)營管理并進行業(yè)績分析。（8）繼續(xù)與各部門、分公司財務(wù)部進行交流學習，確保財務(wù)工作的緊密有序進行。五、觀念決定出路，行動決定成效。未來財務(wù)部將以發(fā)展的視角開展工作，根據(jù)公司的具體狀況和市場定位的變化，不斷學習、更新思路、創(chuàng)新方法，以適應(yīng)工作需求，提升財務(wù)部的工作效果。六、回顧過去一年，財務(wù)部有以下觀察：1.公司缺乏明確的銷售政策，導致產(chǎn)品銷售價格和利潤空間波動較大，影響了盈利的可控性。2.公司在信息化建設(shè)上的投入不足，限制了服務(wù)消費者的能力和滿