2024年企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)參考（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)參考進(jìn)入本年度以來(lái)，在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確引領(lǐng)下，各基層分會(huì)的大力支持與協(xié)作下，公司工會(huì)緊密圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)，依照年初制定的工作計(jì)劃和省公司“三抓一創(chuàng)”的總要求，結(jié)合實(shí)際情況，積極調(diào)動(dòng)員工的智慧與才能，銳意進(jìn)取、緊跟時(shí)代步伐，全面落實(shí)依靠方針，重點(diǎn)發(fā)揮維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，組織并引導(dǎo)員工積極參與“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)民主管理、職工素質(zhì)提升、企業(yè)文化建設(shè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有效增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了顯著成績(jī)。（一）積極推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程公司工會(huì)緊密圍繞企業(yè)中心任務(wù)，深入開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，積極實(shí)施職工素質(zhì)提升工程。首先，開(kāi)展了職工讀書(shū)活動(dòng)，要求以分會(huì)為單位組織職工學(xué)習(xí)《員工禮儀手冊(cè)》等業(yè)務(wù)技術(shù)書(shū)籍，每人每季度撰寫學(xué)習(xí)心得。其次，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武，提高職工技能水平。此外，還舉辦了女工培訓(xùn)班和職工代表培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專家、教授授課，著力提升職工的綜合文明素質(zhì)。在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中，公司工會(huì)還堅(jiān)持組織工會(huì)干部進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，提升職工的安全衛(wèi)生健康意識(shí)和自我保護(hù)能力。同時(shí)，積極組織各項(xiàng)知識(shí)技能競(jìng)賽，激發(fā)職工學(xué)習(xí)興趣，營(yíng)造鉆研業(yè)務(wù)技能的良好氛圍，有效推動(dòng)了職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。（二）基礎(chǔ)管理工作逐步完善公司工會(huì)于本年度某月份制定了基層分會(huì)工作目標(biāo)考核細(xì)則，并與各分會(huì)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。為推動(dòng)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作，公司工會(huì)重申了“工會(huì)工作大家談”的重要性，規(guī)范了管理流程，并將其納入分會(huì)目標(biāo)考核。同時(shí)，加強(qiáng)了工會(huì)的信息報(bào)送工作，上半年共報(bào)送信息多篇，其中部分被上級(jí)單位采納。此外，還規(guī)范了工會(huì)財(cái)務(wù)管理，按時(shí)足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督檢查，榮獲省電力工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)先進(jìn)單位稱號(hào)。（三）民主管理工作進(jìn)一步提高公司工會(huì)認(rèn)真落實(shí)《企務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督工作的規(guī)定》，要求各分會(huì)明確責(zé)任人，定期上報(bào)公開(kāi)內(nèi)容，并組織人員進(jìn)行檢查和抽查，確保企務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處。同時(shí)，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用，讓職工代表參政議政，參與企業(yè)的民主管理。今年某月初成功召開(kāi)了公司四屆某次職代會(huì)暨四屆八次工代會(huì)，審議通過(guò)了相關(guān)報(bào)告，民主評(píng)議了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，并對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行了表彰，激勵(lì)職工為企業(yè)改革和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)參考（二）（一）民主管理渠道的開(kāi)放與氛圍營(yíng)造為提升民主管理水平，本廠致力于疏通民主管理渠道，營(yíng)造濃厚的民主管理氛圍。廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則已全面細(xì)化并具強(qiáng)操作性，確保各項(xiàng)工作的透明度和公正性。同時(shí)，臺(tái)帳記錄詳盡、規(guī)范且及時(shí)，定期向員工公布主要或重大事項(xiàng)，保障員工的知情權(quán)和參與權(quán)。（二）群眾生產(chǎn)工作的深化1.“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促進(jìn)安全生產(chǎn)本廠通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。首先，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，構(gòu)建完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)。其次，舉辦多期安全知識(shí)培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和操作技能。此外，組織“危機(jī)來(lái)臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動(dòng)，廣泛收集員工意見(jiàn)和建議，促進(jìn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)，開(kāi)展“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng)，形成人人關(guān)注安全的良好氛圍。最后，結(jié)合班組競(jìng)賽活動(dòng)，將親情文化和企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免空洞的說(shuō)教，通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)和交流討論等方式，使員工真正建立安全意識(shí)，接受安全教育。2.勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)助力降本增效為降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，本廠開(kāi)展了一系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的聰明才智。二是根據(jù)上級(jí)工會(huì)指示精神，結(jié)合公司實(shí)際，開(kāi)展以“六賽”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)競(jìng)賽促進(jìn)產(chǎn)值產(chǎn)量的提高和單位產(chǎn)品成本的降低。三是響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，開(kāi)展“大干XXX天”活動(dòng)，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新，降低綜合能耗，提高產(chǎn)值產(chǎn)量。通過(guò)這些活動(dòng)，公司成功降低了經(jīng)營(yíng)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。3.工團(tuán)組織攜手推動(dòng)生產(chǎn)工團(tuán)組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極參與到生產(chǎn)活動(dòng)中來(lái)。一是利用生產(chǎn)間隙開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)和降本增效競(jìng)賽活動(dòng)，協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。二是組織送清涼到崗位活動(dòng)，為一線工人送去關(guān)愛(ài)和清涼。三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展，通過(guò)舉辦安全知識(shí)趣味