2024年醫(yī)德醫(yī)風工作總結(jié)參考范本（二篇）

第1頁共1頁2024年醫(yī)德醫(yī)風工作總結(jié)參考范本在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)的明智指引下，科行風評議領(lǐng)導(dǎo)小組引領(lǐng)科室全體醫(yī)護人員深入研習了《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》以及《省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》等重要文件，從而使我在思想上深刻領(lǐng)會了加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的至關(guān)重要性與必要性。我始終堅守全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以____和____為指引，以____為總領(lǐng)，秉持構(gòu)建和諧社會的理念，堅守“忠于職守、執(zhí)業(yè)為民、樂于奉獻、廉潔行醫(yī)”的工作原則，致力于改進工作作風，持續(xù)提升工作效率與服務(wù)品質(zhì)。作為一名一線的醫(yī)務(wù)骨干，我秉持實事求是、真抓實干的工作態(tài)度，致力于為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù)，以滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。我嚴格履行自身職責，嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，依法執(zhí)業(yè)，文明服務(wù)。我嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)及診療護理規(guī)范，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實。我堅決抵制行業(yè)不正之風，拒絕收受“紅包”、“回扣”，杜絕以醫(yī)謀私現(xiàn)象。我注重與病人的溝通交流，積極維護病人的權(quán)益，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)，主動與服務(wù)對象溝通，耐心解答咨詢，積極協(xié)助解決實際困難。同時，我積極與同事保持相互尊重、團結(jié)協(xié)作的關(guān)系，相互學(xué)習、取長補短。我不斷加強醫(yī)學(xué)理論知識的學(xué)習與醫(yī)學(xué)基本技術(shù)的鞏固，發(fā)揚白求恩精神，全心全意為人民服務(wù)。2024年醫(yī)德醫(yī)風工作總結(jié)參考范本（二）針對提供的內(nèi)容，以下是采用嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格進行的改寫：一、強化醫(yī)德醫(yī)風教育，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為本院通過《醫(yī)德醫(yī)風簡報》、宣傳欄等渠道，積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風的政策法規(guī)和典型案例，組織全院開展醫(yī)德醫(yī)風講座，以《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》為準則，對醫(yī)務(wù)人員的行為、儀表、言談舉止進行規(guī)范。同時，加強醫(yī)院文化建設(shè)，樹立以“嚴謹、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新”為核心的醫(yī)院院訓(xùn)，秉承“以質(zhì)量為核心，全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，以及“自強進取，求實和諧，努力建立人民滿意的醫(yī)院”的愿景，加強廉潔文化建設(shè)，提升醫(yī)務(wù)人員的道德水平。此外，針對新分配人員和實習生，醫(yī)德醫(yī)風辦進行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風教育，確保醫(yī)德醫(yī)風教育的全面覆蓋。二、深入患者調(diào)研，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量本院堅持調(diào)查研究的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過每季度組織專人深入病區(qū)、門診患者進行服務(wù)滿意度調(diào)查，積極征詢患者對我院醫(yī)療、護理、后勤服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風等方面的意見和建議。針對患者反映的問題，及時歸類匯總，提出解決方案，并在黨政聯(lián)席會議上予以解決。通過此舉，本院成功解決了多項患者急需解決的問題，如優(yōu)化醫(yī)院布局、增設(shè)導(dǎo)診標識、加強醫(yī)護人員培訓(xùn)等，顯著提升了患者滿意度，拉近了醫(yī)患關(guān)系。三、嚴格治理“紅包”問題，維護醫(yī)療秩序本院通過頻繁開展講座、組織學(xué)習《衛(wèi)生部八條行業(yè)紀律》、《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》等措施，加強對醫(yī)務(wù)人員的思想教育。同時，對退“紅包”的醫(yī)護人員給予表彰獎勵，對索要和收受“紅包”的行為進行嚴厲處罰。由于加強了思想教育和獎罰制度，本院全年未出現(xiàn)收受“紅包”的現(xiàn)象，有效維護了醫(yī)療秩序。四、加強收費管理，嚴禁亂收費、亂計費行為本院將治理亂收費作為糾正行業(yè)不正之風的重點，通過多項措施加強收費管理。一是由醫(yī)務(wù)科每月從社保了解各科收費情況，對亂收費、多計費、開“搭車藥”的行為進行及時糾正；二是住院處每月下各科進行檢查，確保收費符合二級甲等醫(yī)院標準；三是對于某種藥品突然出現(xiàn)用量非正常大增或用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷藥品的行為，立即取消該藥品在我院的經(jīng)銷。同時，對亂收費、多計費、開“搭車藥”的醫(yī)務(wù)人員進行嚴肅處理。此外，本院還對一些經(jīng)濟困難的患者減免一定的醫(yī)療費用，真正體現(xiàn)“以質(zhì)量為核心，全心全意為人民服務(wù)”的宗旨。五、弘揚人文精神，提升醫(yī)院形象本院在廣大職工中倡導(dǎo)一視同仁的看病原則，特別關(guān)愛困難群體和弱勢群體，保護患者隱私權(quán)，尊重民族習慣和宗教信仰。通過實行優(yōu)質(zhì)醫(yī)療、優(yōu)質(zhì)護理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，努力打造服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的綜合醫(yī)院。由于本院精湛的醫(yī)術(shù)、合理的收費和良好的醫(yī)德醫(yī)風，贏得了患者的廣泛贊譽和高度信任。雖然本院在醫(yī)德醫(yī)風方面取得了顯著成績