公司采購員年終總結(jié)

———公司采購員年終總結(jié)公司采購員年終總結(jié)總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面料子，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是我整理的公司采購員年終總結(jié)，希望能夠幫忙到大家。公司采購員年終總結(jié)1一轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下：在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了肯定的成績，總結(jié)如下：一、完成工作方面1、工作中：團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，96%的物料順利如期采購跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，料子計劃下單正確率達(dá)99%3、依照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力依照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商，緩解了、料子的.質(zhì)量問題。二、工作不足方面：1.物料沒有如期采購跟催到位4%，雖然未造成公司生產(chǎn)耽擱出貨；但響影不好。2.部門與部門之間的溝通未能實(shí)現(xiàn)理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。三、明年工作計劃1、樂觀與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量掌控本領(lǐng)與合約執(zhí)行本領(lǐng)，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。2、極力搭配質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超顯現(xiàn)有市場水平的解決方案。3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。公司采購員年終總結(jié)2新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成20xx年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴(yán)格依照公司采購管理制度，極力掌控采購本錢，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)。在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不絕學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭實(shí)現(xiàn)100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：1、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不絕提高本身的采購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，及時做好跟催工作，讓他們能自動爭取搭配我們工作，及時解決問題尤其是定時、按質(zhì)、按量供應(yīng)好所需的`各種輔料。2、跟現(xiàn)場，漸漸加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格掌控采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力搭配公司各項(xiàng)資產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。3、在提倡公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的緊要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。4、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的.生產(chǎn)所需輔料，肯定要對要采購的輔料細(xì)心的分析，在做性價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。5、學(xué)會自動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于本身了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。6、要掌控物品及料子入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與料子時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立刻采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不絕地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!公司采購員年終總結(jié)3光陰似箭，日月如梭。又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝?；仡橷X年，是學(xué)習(xí)的一年，工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料、社會溝通等等一切都是從頭開始；從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)；這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)和個人的努力?；仡橷X年，是感恩的一年，真心感謝佳潤公司給我供應(yīng)磨練本身的機(jī)會；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)始終以來對我的信任與培養(yǎng)；同時也感謝公司全體同事們的支持與幫忙。與此同時，我也深刻的認(rèn)得到本身的不足。一、在采購過程中，對原則性問題把關(guān)不嚴(yán)。對于到交期的物料，沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商交齊物料，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖，有時嚴(yán)重影響到生產(chǎn)和出貨。二、在采購過程中，帶有個人偏見情況?？偸菫楣?yīng)廠商開脫，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。三、在采購過程中，給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管理員的常常加班加點(diǎn)，甚至生產(chǎn)預(yù)裝構(gòu)成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此，我真心表示深深的歉意和感謝！四、在采購過程中，下單的不認(rèn)真，漏單、錯單的事件時有發(fā)生，給公司造成極大的不良影響。相對缺點(diǎn)，我的成績微不足道，眾所周知采購是公司的`后勤保障，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最緊要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此緊要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過近一年的采購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個采購員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商；不絕努力提高本身在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。展望XX年，我信心十足，XX年里我會以一顆感恩的心，不絕學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差別，讓工作充分生機(jī)和活力！和大家一起齊心協(xié)力，重新的起點(diǎn)開始，邁向成功！最終，祝福我們的公司飛黃騰達(dá)！祝福公司里全部的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年歡樂！采購部/xxx公司采購員年終總結(jié)4一年又過去了，時間流逝的很快，在不知不覺間，就這樣過去了。感謝公司給我這個一年的磨練的機(jī)會，也感謝公司對我的信任。正是由于這些，我才有了今日的成績，才有了今日的成績。這些都?xì)w因于領(lǐng)導(dǎo)的正確率領(lǐng)，還有全部員工的幫忙。新的一年開始了，下面我將總結(jié)過去一年的工作，迎接新的一年的工作。20xx年公司要求采購部每月降低費(fèi)用將近8萬，我重要從以下幾個方面動手：一、貨比三家，直接降低藥品價格2、發(fā)貨遵從少量多次的原則，充分利用供方信貸期。3、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提貨費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)。4、降低現(xiàn)金調(diào)貨，找尋新的供貨來源。5、破損藥品集中郵寄，降低換貨費(fèi)用。6、向供應(yīng)商爭取培訓(xùn)費(fèi)用或市場開發(fā)費(fèi)。7、引進(jìn)同類新品種。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最緊要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此緊要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我從原來對采購的一無所知到認(rèn)得了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識，增長了更多見識!在xx董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過一年多的采購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最佳價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與本身有生意來往的對象；不絕努力提高本身在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，信任這些我都已經(jīng)做到了。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識——采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的`網(wǎng)絡(luò)關(guān)系自動銷售，20xx年采購部銷售額實(shí)現(xiàn)1900多萬，毛利28萬。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都樂觀搭配!，一切以銷售為主，我們輔佑襄助。采購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)!在采購過程中我不但要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討方法。真得很感謝董事長，在采購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去降低本錢，也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵從少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯變化成承兌匯票，間接性地降低本錢。在這里我還要對公司全部業(yè)務(wù)人員說聲：“感謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存本錢。截止20xx年xx月末，共計降低本錢、節(jié)省費(fèi)用達(dá)69萬元。別外，每月月末，由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)宏大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必需的稅收，我都樂觀自動向客戶催要增值稅票，包含全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必需的稅收。20xx年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的搭配和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了特別良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè)，例如：xx，xx，xx，xx等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不絕搜集信息，及時和純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部平均每十五天都會向業(yè)務(wù)人員供應(yīng)新進(jìn)品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學(xué)習(xí)之用。關(guān)于退換貨方面，近效或破損（包含終端醫(yī)院換貨）藥品，樂觀自動與供方溝通，跟蹤，以最快的速度及時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難。如xx醫(yī)院xx失效，xx先聲已答應(yīng)調(diào)換。對于部分合資企業(yè)，他們概不處理近效、失效或終端破損，在多方努力下，有的已協(xié)商解決。例如xx的xx（xx客戶自身原因不慎破損），xx的xx（xx醫(yī)院破損），xx（xx破損），xx的xx，等等調(diào)換成功；特別是xx的xx，xx共11支已失效，經(jīng)過長時間的艱難協(xié)商，xx也已調(diào)換。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進(jìn)口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。所以20xx年總的來說公司報損的品種并不多，大部分都是廠家調(diào)換。一年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原則，和敏捷運(yùn)用各種采購技巧的緊要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，而且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道本身距離一個優(yōu)秀的采購還有特別遙遠(yuǎn)的差距，由于采購經(jīng)驗(yàn)是靠長期不絕積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，實(shí)現(xiàn)嫻熟程度后才略掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是特別困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不絕地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!最終，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進(jìn)步離不開大家的幫忙和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?0xx年我會以一顆感恩的心，不絕學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差別，讓事業(yè)充分生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，努力探求完美，創(chuàng)造杰出!和大家一起齊心協(xié)力，重新的起點(diǎn)開始，邁向成功!公司采購員年終總結(jié)5XX年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴(yán)格依照公司采購管理制度，極力掌控采購本錢，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，全年完成采購項(xiàng)目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營，在整體的一年里，還尚未實(shí)現(xiàn)預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能實(shí)現(xiàn)98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不絕學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭實(shí)現(xiàn)100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一、在提倡公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的緊要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)：一、對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對要采購的.輔料細(xì)心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不絕提高本身的采購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能自動爭取搭配我們工作，及時解決問題尤其是定時、按質(zhì)、按量供應(yīng)好所需的各種輔料四、跟現(xiàn)場，漸漸加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格掌控采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力搭配公司各項(xiàng)資產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時的和有關(guān)