工會(huì)工作總結(jié)范文

工會(huì)工作總結(jié)范文工會(huì)工作總結(jié)范文最新1一、以職工民主管理為導(dǎo)向，努力推進(jìn)工會(huì)維權(quán)工作維權(quán)是工會(huì)的基本職責(zé)，是服務(wù)職工的一種重要形式，鎮(zhèn)工會(huì)以維權(quán)工作為抓手，切實(shí)保障職工合法權(quán)益。一是進(jìn)一步完善合同制度，加強(qiáng)合同的履行、管理和監(jiān)督工作，凡企業(yè)在建會(huì)的同時(shí)，都及時(shí)簽訂好集體合同、簽訂率達(dá)到100%，今年10家到期的企業(yè)都及時(shí)進(jìn)行續(xù)訂，真正做到了集體合同工作經(jīng)?；?。二是不斷擴(kuò)大工資集體協(xié)商推行面，首先做到規(guī)模企業(yè)必須簽訂工資集體協(xié)議的要求，在去年45家的基礎(chǔ)上，今年又增加5家，累計(jì)簽訂工資集體協(xié)議50家，并對(duì)到期的協(xié)議都重新進(jìn)行續(xù)訂，對(duì)變化的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，更加完善協(xié)議的規(guī)范化，以后將繼續(xù)擴(kuò)面來推動(dòng)工資協(xié)商工作的全面開展。三是推進(jìn)企業(yè)民主管理。鎮(zhèn)工會(huì)積極指導(dǎo)幫助企業(yè)建立以職代會(huì)為基本載體的企業(yè)民主管理制度，最大限度地代表和維護(hù)職工的政治民主權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益，6月份專門召開了在規(guī)模企業(yè)中推行職代會(huì)制度動(dòng)員會(huì)，及時(shí)舉辦了關(guān)于如何開展職代會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，又組織到慈一棉企業(yè)召開職工民主管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，目前全鎮(zhèn)已有46家企業(yè)建立了職代會(huì)制度，其他企業(yè)分別實(shí)行了“勞資懇談會(huì)”，“廠務(wù)公開”、“民主評(píng)議干部”等形式的職工民主管理制度，并在8月份對(duì)所有企業(yè)工會(huì)按照下發(fā)的廠務(wù)公開要點(diǎn)進(jìn)行專題檢查。泰爾斯工會(huì)借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開質(zhì)量管理體系取得初步成果。二、以“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮職工主力軍作用一是全鎮(zhèn)各基層工會(huì)緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，根據(jù)新時(shí)期工會(huì)組織的特點(diǎn)，找準(zhǔn)自己的位置，積極主動(dòng)地、有針對(duì)性地開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武，開展雙增雙節(jié)合理化建設(shè)活動(dòng)，組建職工技術(shù)攻關(guān)小組來開展技術(shù)攻關(guān)和革新創(chuàng)造，有力地推進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來各鎮(zhèn)各基層工會(huì)共組織各類勞動(dòng)競(jìng)賽19次，參加職工達(dá)1300人次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益83萬元，共提出合理化建議211條，采納實(shí)施125條，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益66萬元。完成技術(shù)攻關(guān)和革新項(xiàng)目9項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益63萬元。二是鎮(zhèn)工會(huì)積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高職工素質(zhì)素養(yǎng)。首先積極推廣企業(yè)建立職工業(yè)余文化技術(shù)夜校做法，為職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)提供平臺(tái)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上做到“五個(gè)結(jié)合”：一是學(xué)習(xí)理論與本企業(yè)崗位工作創(chuàng)新相結(jié)合，重點(diǎn)解決觀念問題，適應(yīng)時(shí)代需要；二是學(xué)習(xí)管理技術(shù)專業(yè)知識(shí)與企業(yè)需要相結(jié)合，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，成為復(fù)合型人才；三是學(xué)習(xí)文化知識(shí)與社會(huì)進(jìn)步相結(jié)合，拓寬知識(shí)面；四是學(xué)習(xí)科學(xué)與現(xiàn)代化、信息化相結(jié)合，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，積蓄自身發(fā)展“能量”；五是學(xué)習(xí)法律與普法教育相結(jié)合，做到知法、懂法、守法。其次通過定期舉辦培訓(xùn)班形式，對(duì)基層工會(huì)干部及職工進(jìn)行輪訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)各基層工會(huì)共舉辦各類培訓(xùn)班103期，受訓(xùn)職工達(dá)到2500人次。今年還在企業(yè)中開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)“五一文明崗”活動(dòng)。三、以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為抓手，不斷促進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)首先加強(qiáng)對(duì)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制訂切實(shí)可行的創(chuàng)建活動(dòng)方案，及時(shí)召開“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)動(dòng)員暨工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，確定10家創(chuàng)建重點(diǎn)單位，及時(shí)進(jìn)行工作指導(dǎo)，并多次組織創(chuàng)建單位相互交流研討現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。其次突破規(guī)模企業(yè)創(chuàng)建工作，非公企業(yè)發(fā)展及職工隊(duì)伍變化永遠(yuǎn)處于動(dòng)態(tài)，所以根據(jù)“哪里有職工，哪里就要有工會(huì)”的'要求，著力拓展工會(huì)組織的覆蓋面，消滅“空白點(diǎn)”，在去年完成對(duì)銷售500萬以上的規(guī)模企業(yè)工會(huì)組建任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年重新對(duì)規(guī)模企業(yè)建會(huì)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，對(duì)15家規(guī)模企業(yè)應(yīng)建未建單位通過不同途徑，采取不同的方式，經(jīng)過努力，已組建9家，有4家企業(yè)工會(huì)正在組建中。新增會(huì)員1850人，職代會(huì)建制數(shù)新增10家，廠務(wù)公開增加12家。最后深化工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。在抓組建的同時(shí)，夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)，具體做到“五上、五有、五同步”，“五上”即做到“目標(biāo)、任務(wù)、組織、職責(zé)、制度”五上墻；“五有”即有班子、有牌子、有印子、有活動(dòng)、有陣地；“五同步”即同步建立經(jīng)費(fèi)審查組織，同步建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，同步建立女職工組織，同步建立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織，同步簽訂集體合同和工資協(xié)議。從而進(jìn)一步規(guī)范了基層工會(huì)工作，增強(qiáng)了基層工會(huì)的活力，全鎮(zhèn)已有38家工會(huì)組織達(dá)到了市級(jí)“規(guī)范化工會(huì)”的要求，今年還重點(diǎn)組織開展了“星級(jí)規(guī)范化工會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng)。工會(huì)工作總結(jié)范文最新2經(jīng)過這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動(dòng)侵權(quán)事件。現(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，作為“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競(jìng)賽辦公室設(shè)在工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作部。競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競(jìng)賽管理目標(biāo)化；競(jìng)賽考核規(guī)范化；競(jìng)賽內(nèi)容多樣化；競(jìng)賽檢查制度化；競(jìng)賽考核規(guī)范化。在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競(jìng)賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备?jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的`環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，通過對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。四、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要內(nèi)容，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險(xiǎn)警告牌和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人，制作了設(shè)備責(zé)任牌，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。公司定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。工會(huì)工作總結(jié)范文最新3近年來，__電信分公司在集團(tuán)公司、__省電信公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，虛心學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，牢固樹立“為生存而搏”理念，積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，努力加快發(fā)展，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高企業(yè)的盈利能力；堅(jiān)持“求實(shí)求新、盡善盡美”理念，加快改革步伐，積極改善服務(wù)，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平；在工會(huì)工作中，堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、統(tǒng)一思想、凝聚力量”這一主題，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，促進(jìn)了工會(huì)工作整體水平的提高；開創(chuàng)了公司工作新局面。一、基本情況介紹（一）__電信分公司基本情況分公司所轄5個(gè)縣（市）分公司，市分公司共有38個(gè)部門，其中11個(gè)職能部門、26個(gè)生產(chǎn)及輔助部門。全區(qū)正式員工935人，其中市分公司473人，縣市分公司462人。全區(qū)離退休、退養(yǎng)人員535人，其中市分公司262人，縣（市）分公司275人。__年主業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率為40萬元/人。全區(qū)共有交換局所327個(gè)，其中市局交換點(diǎn)65個(gè)。全區(qū)交換機(jī)容量共計(jì)93萬門，實(shí)裝用戶77萬戶，實(shí)裝率82。80%；寬帶局域網(wǎng)容量6885個(gè)端口；全區(qū)adsl共計(jì)端口36404個(gè)，實(shí)裝用戶3。28萬戶，實(shí)裝率80。8%；全區(qū)phs網(wǎng)絡(luò)容量近23萬，擁有用戶14萬戶，實(shí)裝率61。91%。截至今年4月底：全區(qū)電話主線用戶73萬戶（其中公用電話為4。5萬戶），凈增2。2萬戶，為年計(jì)劃35。89%；來電顯示用戶約38萬戶；寬帶用戶8萬戶，凈增1。6萬戶，為年計(jì)劃34。52%；小靈通用戶14萬戶。完成業(yè)務(wù)收入17625萬元，為年計(jì)劃的33。01%；完成收支差額3968萬元，為年計(jì)劃29。89%。固定資產(chǎn)原值21。41億元；固定資產(chǎn)凈值12。17億元；企業(yè)資產(chǎn)總額：14。12億元；企業(yè)負(fù)債總額13。4億元；企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率為95%。（二）__電信工會(huì)基本情況__電信工會(huì)下轄__縣、醴陵市、攸縣、茶陵縣、炎陵縣5個(gè)縣（市）分公司工會(huì)和市公司工會(huì)。市公司工會(huì)下轄11個(gè)部門工會(huì)，共有56個(gè)工會(huì)小組。全區(qū)共有工會(huì)會(huì)員1422人，其中在職會(huì)員935人，退養(yǎng)會(huì)員145人，勞務(wù)派遣員工會(huì)員342人。全區(qū)共有工會(huì)干部76人，其中市公司工會(huì)干部51人，專職工會(huì)干部4人。二、公司工會(huì)工作匯報(bào)近年來，__電信工會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)工會(huì)工作思路和__省電信工會(huì)的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮工會(huì)組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，以服務(wù)企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)為主題，認(rèn)真組織開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，動(dòng)員公司廣大員工積極投身勞動(dòng)競(jìng)賽，竭盡全力增量創(chuàng)收；以培育高素質(zhì)員工隊(duì)伍為目標(biāo)，大力開展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，著力提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；以突出和強(qiáng)化維護(hù)職能為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化企業(yè)民主管理，增強(qiáng)基層工會(huì)活力，活躍員工的文娛生活，熱心為員工辦實(shí)事辦好事，確保了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。（一）圍繞中心、服務(wù)大局，開展靈活多樣的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)1、一季一“杯”勞動(dòng)競(jìng)賽轟轟烈烈，使企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展高潮迭起一是拓寬參賽范圍。一方面，以專業(yè)營(yíng)銷渠道為主要參賽對(duì)象，大張旗鼓地開展業(yè)務(wù)營(yíng)銷競(jìng)賽，充分發(fā)揮主營(yíng)銷渠道的競(jìng)賽作用。另一方面，為配合主渠道營(yíng)銷，在社會(huì)代理商中，開展了“社會(huì)代辦營(yíng)銷”競(jìng)賽，在離退休員工中，開展了“夕陽紅”競(jìng)賽；二是積極探索營(yíng)銷新路子，倡導(dǎo)快樂營(yíng)銷。按照自愿的原則，組建了“快樂營(yíng)銷”突擊隊(duì)，開展有針對(duì)性的營(yíng)銷競(jìng)賽，使員工在競(jìng)賽中體驗(yàn)營(yíng)銷成功的快樂，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?？h分公司工會(huì)還成立了員工營(yíng)銷協(xié)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了全員營(yíng)銷完全自愿；三是充分發(fā)揮女職工的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，組建了女職工業(yè)務(wù)發(fā)展攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，開展專題勞動(dòng)競(jìng)賽。去年及今年受表彰的118名競(jìng)賽標(biāo)兵中，女職工占二分之一多；四是典型示范、先進(jìn)引路、互幫互促。工會(huì)及時(shí)組織營(yíng)銷能手、優(yōu)勝單位評(píng)選表彰，充分利用墻報(bào)、工會(huì)網(wǎng)站、自動(dòng)化辦公網(wǎng)等大力宣傳報(bào)道競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的競(jìng)賽標(biāo)兵及先進(jìn)典型，并在較大的生產(chǎn)科室開展員工攬收互幫活動(dòng)，促使競(jìng)賽落后的員工奮勇直追，并按旬由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)未完成全員營(yíng)銷進(jìn)度的后十名單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行督促談話，使競(jìng)賽活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)，平衡發(fā)展，效果顯著。2、星級(jí)評(píng)定、評(píng)優(yōu)推先扎扎實(shí)實(shí)，為企業(yè)營(yíng)造了良好的爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先氛圍在已連續(xù)５年開展的星級(jí)服務(wù)員評(píng)定活動(dòng)中，工會(huì)以評(píng)定工作開展為契機(jī)，配合行政在員工中掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，講質(zhì)量、比服務(wù)的高潮。近三年來，還以部門工會(huì)為單位，采取培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的方式，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到了季季有安排，月月有學(xué)習(xí)，周周有講評(píng)，前端部門還充分利用晨會(huì)時(shí)間，組織員工進(jìn)行新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過星級(jí)服務(wù)員評(píng)定活動(dòng)的開展，既提高了員工的專業(yè)素質(zhì)，又全面改善了企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。目前，公司已有星級(jí)服務(wù)員229名，其中一星級(jí)服務(wù)員154名，二星級(jí)服務(wù)員59名，三星級(jí)服務(wù)員14名，四星級(jí)服務(wù)員2名。特別是在去年省公司組織的大客戶、商業(yè)客戶、公眾客戶營(yíng)銷專業(yè)競(jìng)賽中，我公司在各專業(yè)均獲得團(tuán)體、個(gè)人比賽第一名的好成績(jī)，并選派選手代表__參加集團(tuán)公司組織的相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)比武。為了搞好年度推優(yōu)評(píng)先工作，工會(huì)與行政一道認(rèn)真制定爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先競(jìng)賽評(píng)比管理辦法，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)型班組、知識(shí)型職工、技術(shù)能手、職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵等評(píng)選和表彰工作，并適時(shí)組織星級(jí)服務(wù)員、競(jìng)賽標(biāo)兵、技術(shù)能手等進(jìn)行演講，大張旗鼓宣揚(yáng)典型員工的先進(jìn)事跡，在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣。今年，公司黨委號(hào)召“齊心協(xié)力，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，同心同德，創(chuàng)和諧企業(yè)”，全體員工積極行動(dòng)起來，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，一季度目標(biāo)管理得分100分，在全省排名第一。3、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議活動(dòng)成效顯著，員工的創(chuàng)造力得到了較好發(fā)揮為了挖掘員工潛力，激發(fā)他們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中不斷創(chuàng)新的積極性，工會(huì)一方面積極組織員工開展技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，另一方面，在員工中廣泛開展合理化建議活動(dòng)。對(duì)其優(yōu)秀的合理化建議和創(chuàng)新項(xiàng)目及時(shí)提請(qǐng)行政采納、實(shí)施。如：去年，公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理創(chuàng)新14項(xiàng)，并全部獲獎(jiǎng)；員工提合理化建議共618條，其中有580條被采納，有8條獲得優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng)，使員工真切地感受到創(chuàng)新的價(jià)值，成功的喜悅。今年，開展了以“加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為主題的“金點(diǎn)子”合理化建議集中征集月和“互聯(lián)星空等增值業(yè)務(wù)營(yíng)銷”合理化建議集中征集評(píng)選活動(dòng)，共收到合理化建議500余條。如：信息技術(shù)公司經(jīng)理祝君鳴的《從計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)談電信企業(yè)如何策略地用好優(yōu)惠政策》、炎陵縣分公司營(yíng)業(yè)中心譚麗艷《關(guān)于歸一通業(yè)務(wù)發(fā)展的建議》等建議都已得到采納實(shí)施，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)管理、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展都產(chǎn)生了積極的作用。（二）統(tǒng)一思想、凝聚力量，為員工在企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展搭建各類平臺(tái)1、搭建員工思想動(dòng)態(tài)信息平臺(tái)，及時(shí)化解企業(yè)改革矛盾隨著企業(yè)改革的不斷深化，員工的思想越來越活躍。為做好企業(yè)改革時(shí)期的員工思想教育工作，近年來，公司工會(huì)注重發(fā)揮工會(huì)組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真履行工會(huì)的教育職能，在抓好員工思想教育工作方面做了一些有益的探索，收到了較好效果。通過建立工會(huì)網(wǎng)站并開設(shè)“員工心聲”欄目、設(shè)立職工意見建議箱、組織員工代表開展巡視、走訪慰問活動(dòng)，搭建員工的思想動(dòng)態(tài)信息平臺(tái)，不間斷地了解員工的.思想狀況，并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真細(xì)致地做好員工思想動(dòng)態(tài)的分析和研究工作，及時(shí)配合行政解決員工思想中存在的問題。如：去年7月份，在執(zhí)行中國(guó)電信股份有限公司新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)之后，員工議論紛紛、反應(yīng)強(qiáng)烈，少數(shù)員工存在抵觸和牢騷，不利于企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。針對(duì)這一情況，工會(huì)及時(shí)組織召開一線員工代表參加的職代會(huì)聯(lián)席（擴(kuò)大）會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行再次宣講，并認(rèn)真回答了代表們提出的問題，使他們進(jìn)一步提升對(duì)電信企業(yè)改革的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)改革的信心。2、搭建員工業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)平臺(tái)，學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建卓有成效公司工會(huì)在大力開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)的同時(shí)，和行政一道積極創(chuàng)造員工“知識(shí)共享、共同進(jìn)步”的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境，并在前年著手建立“員工知識(shí)成長(zhǎng)計(jì)劃”。利用企業(yè)自身的有利條件，建立了員工知識(shí)交流網(wǎng)站、員工輔導(dǎo)師制度以及技術(shù)研發(fā)中心，為員工搭建了一個(gè)“學(xué)”、“教”互動(dòng)的知識(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)，使員工個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來。在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中不斷融入新觀念、新知識(shí)、新技能、新文化、新科技，力求做到“五結(jié)合、五立足”，即：結(jié)合職工思想學(xué)，立足轉(zhuǎn)變觀念；結(jié)合形勢(shì)任務(wù)學(xué)，立足促進(jìn)改革；結(jié)合工作實(shí)際學(xué)，立足當(dāng)好主人；結(jié)合技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)，立足崗位成才；結(jié)合單位情況學(xué)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為檢驗(yàn)“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)成果，工會(huì)組織了“爭(zhēng)創(chuàng)”成果演示，如大客戶、商業(yè)客戶營(yíng)銷策劃大賽，“星火燎原”電信客戶服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，營(yíng)業(yè)員、話務(wù)員普通話比賽，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技能大賽等等。通過學(xué)習(xí)平臺(tái)的建立，獲得了明顯的學(xué)習(xí)成效。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的過程中，工會(huì)著重抓好學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，著力提升班組管理水平。先后，涌現(xiàn)了一批學(xué)習(xí)型班組，如網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心被__市評(píng)為“十佳學(xué)習(xí)型班組”，大客戶部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的做法得到了集團(tuán)工會(huì)的充分肯定，在今年6月集團(tuán)工會(huì)召開的推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)交流研討會(huì)上做了典型發(fā)言。在推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)中，我們的主要做法是：一是以主題教育活動(dòng)和職業(yè)道德建設(shè)為載體，提高職工的思想道德素質(zhì)。近幾年，我們分別在職工中開展了“中國(guó)電信企業(yè)文化綱要”、“__電信十大企業(yè)文化理念”和“bpr文化”學(xué)習(xí)等主題教育活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立加快發(fā)展的共同愿景。通過學(xué)習(xí)教育，職工都能積極主動(dòng)地支持改革，參與改革，保證了各項(xiàng)改革方案順利實(shí)施。二是以職工培訓(xùn)為載體，提高職工的業(yè)務(wù)技能。我們采取以內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)與自學(xué)成才相結(jié)合的方式對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，我們注重發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的作用，創(chuàng)造條件讓業(yè)務(wù)經(jīng)理、班組骨干及外出培訓(xùn)員工走上講臺(tái)授課。通過授課培訓(xùn)，為員工提供了一個(gè)相互交流、表現(xiàn)自我的舞臺(tái)，促進(jìn)了職工的知識(shí)更新、能力提升和素質(zhì)的提高。另外，我們還幫助員工個(gè)人制定“知識(shí)成長(zhǎng)計(jì)劃”，充分利用公司成功開發(fā)的telekip網(wǎng)站，督促員工進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流。去年，員工在網(wǎng)站發(fā)表文章252篇，組織營(yíng)銷、服務(wù)、財(cái)務(wù)、工會(huì)等專業(yè)知識(shí)考試37次。通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流，增強(qiáng)了員工學(xué)習(xí)的自覺性，擴(kuò)大了員工的知識(shí)面，實(shí)現(xiàn)了“信息共享、知識(shí)共享”。三是以班組文化建設(shè)為載體，提高班組管理水平。近幾年，我們十分重視班組文化建設(shè)，通過積極開展班組文化建設(shè)活動(dòng)，讓班組成員充分感受集體的溫暖，努力滿足職工的精神文化需求，培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力，教育職工遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、樂于奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)班組成員的價(jià)值觀與集團(tuán)公司的價(jià)值觀高度協(xié)調(diào)和一致。在實(shí)施人文關(guān)懷的同時(shí)，我們對(duì)班組實(shí)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?。建章立制：如日常管理考核制度、薪酬分配制度等，并不斷完善這些制度，讓管理有章可循，以科學(xué)的管理促進(jìn)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)。特色管理：如員工交流、培訓(xùn)、關(guān)懷制度等，通過有針對(duì)性的管理帶動(dòng)班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。有效激勵(lì)：如三級(jí)分配體制，勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)制度，這些激勵(lì)政策的推出大大增強(qiáng)了員工的“爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新”的服務(wù)意識(shí)，班組內(nèi)形成了良好的爭(zhēng)先氛圍。管理隊(duì)伍建設(shè)：班組管理人員通過考核與選拔，公開競(jìng)聘，能者居之。班組長(zhǎng)帶動(dòng)各崗位管理人員學(xué)習(xí)管理知識(shí)，定期召開管理人員例會(huì)，匯報(bào)班組管理情況，反饋問題落實(shí)情況，交流管理經(jīng)驗(yàn)，通過管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)有效地提高班組的管理水平，大幅度提高了基層執(zhí)行力。豐富多彩的班組建設(shè)：積極組織開展各類文化活動(dòng)，著力培養(yǎng)班組親和力、凝聚力和創(chuàng)新力，使班組文化建設(shè)始終保持勃勃生機(jī)。3、搭建員工文體活動(dòng)平臺(tái)，使企業(yè)文化娛樂和體育健身活動(dòng)豐富多彩前年，工會(huì)在組織開展企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)的同時(shí)，在各大節(jié)日和企業(yè)的一些特殊時(shí)期都分別組織了各種不同形式的大型文藝、體育競(jìng)賽活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展活躍了員工生活，同時(shí)也提高了企業(yè)對(duì)員工的凝聚力。去年，工會(huì)又以“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂”為主題，成立了公司員工文體協(xié)會(huì)，組建了文藝、體育各種活動(dòng)分會(huì)共計(jì)7個(gè)，規(guī)范了員工的文體活動(dòng)形式和內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了有計(jì)劃、有組織地開展健康有益的文體活動(dòng)，如“運(yùn)維之夜”文藝晚會(huì)、“迎中秋，慶國(guó)慶”文藝晚會(huì)、“協(xié)力杯”職工乒乓球友誼賽、“希望杯”羽毛球公開賽，讓文體協(xié)會(huì)的活動(dòng)真正成為員工思想的“減壓器”。今年，我們結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，制定了釋放員工壓力文體活動(dòng)實(shí)施方案。5。17期間，藝術(shù)團(tuán)舉行了電信業(yè)務(wù)知識(shí)秀，12名離退休女職工組成的腰鼓隊(duì)走進(jìn)社區(qū)宣傳營(yíng)銷政策；市公司工會(huì)隆重組織舉辦了由vip客戶和員工參加的__電信“百萬寬帶杯”乒乓球友誼邀請(qǐng)賽。（三）完善建家、強(qiáng)化職能，推進(jìn)工會(huì)工作全面發(fā)展1、強(qiáng)化維護(hù)、參與職能，員工權(quán)益保護(hù)落到了實(shí)處。在強(qiáng)化維權(quán)職能過程中，工會(huì)積極配合行政妥善處理好改革力度、發(fā)展與員工利益的關(guān)系，采取多種切實(shí)有力的措施，確保員工的合法權(quán)益。一是認(rèn)真開展“四法”（《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》、《婦女權(quán)益保障法》）教育活動(dòng)，編印《職工權(quán)益保障知識(shí)手冊(cè)》發(fā)給員工人手一冊(cè)，讓員工知曉自己的合法權(quán)益，依法維護(hù)自己的合法權(quán)益；二是認(rèn)真落實(shí)員工代表大會(huì)、員工代表巡視、員工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的評(píng)議、廠務(wù)公開等員工民主管理制度，讓員工直接參與企業(yè)民主管理；三是堅(jiān)持集體合同制度，按__省電信企業(yè)集體合同（范本）搞好集體合同的續(xù)簽或補(bǔ)充完善，每年定期組織開展集體合同檢查，并將檢查結(jié)果向職代會(huì)通報(bào)，提高了履約率；四是通過關(guān)注分配問題，做好督查工作，維護(hù)員工合法權(quán)益。五是定期監(jiān)督、檢查社會(huì)保險(xiǎn)帳務(wù)，確保員工各種保險(xiǎn)足額到位。2、突出關(guān)愛職能，將“溫暖”及時(shí)送到基層。工會(huì)堅(jiān)持開展“進(jìn)支局門、知支局情、解支局難、暖支局心”活動(dòng)，籌集資金為支局配備電冰箱、彩電，給較大的支局配備專職炊事員等，切實(shí)改善了支局員工的生活條件。為改善員工食堂伙食，工會(huì)又在全區(qū)組織開展了“紅旗食堂”評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，在制定嚴(yán)格的考核評(píng)比辦法的同時(shí)，采取“組織員工代表定期對(duì)食堂進(jìn)行檢查考核與就餐員工直接評(píng)議考核相結(jié)合”的方法，對(duì)全區(qū)所有員工食堂進(jìn)行評(píng)定考核。通過這一活動(dòng)的開展有效改善了員工的伙食和就餐條件，真正把企業(yè)的溫暖送到員工的心中。今年年初，工委所屬六個(gè)基層工會(huì)均按照__省電信企業(yè)集體合同范本，分別與行政平等協(xié)商簽訂了集體合同，并把確保職工生活穩(wěn)定，不斷改善職工生活福利，熱心為職工辦實(shí)事辦好事列入集體合同，充實(shí)和完善了合同內(nèi)容。如，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)多次商議，幾經(jīng)調(diào)查研究，決定在年內(nèi)為職工辦十件實(shí)事。并在全區(qū)電信工作會(huì)、公司第一屆一次職代會(huì)的工作報(bào)告中做出明確承諾，把十件實(shí)事寫入集體合同、提交職代會(huì)審議通過。公司工會(huì)和行政專門下發(fā)文件，明確領(lǐng)導(dǎo)分工、項(xiàng)目責(zé)任單位、責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任，規(guī)定各項(xiàng)實(shí)事的完成時(shí)限。隨后又專門召開有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的協(xié)調(diào)會(huì)，專題商討實(shí)施過程中遇到的新問題、新情況，研究部署推進(jìn)工作。與此同時(shí)，工會(huì)和綜合管理部加大督辦力度，對(duì)各責(zé)任單位不定期地進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，對(duì)落實(shí)情況適時(shí)進(jìn)行通報(bào)，督促各單位抓緊、抓實(shí)。截止6月底，十件實(shí)事的完成率已達(dá)70%。得到了公司廣大員工的一致認(rèn)可，隨著企業(yè)凝聚力的增強(qiáng)，企業(yè)的活力也隨之迸發(fā)出來。公司內(nèi)“齊心協(xié)力，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，同心同德，創(chuàng)和諧企業(yè)”的氛圍正在逐漸形成，廣大職工以良好的職業(yè)道德、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水準(zhǔn)、嶄新的精神風(fēng)貌展現(xiàn)著電信企業(yè)的風(fēng)采，得到了社會(huì)各界和廣大客戶的好評(píng)。3、加強(qiáng)自身建設(shè)，全面提升工會(huì)工作整體水平。工會(huì)按照“思想創(chuàng)新、作風(fēng)創(chuàng)優(yōu)、工作創(chuàng)先”要求，一是健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，配好工會(huì)管理人員。近兩年來，企業(yè)為有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，機(jī)構(gòu)和人員不斷調(diào)整。為適應(yīng)這一變化，公司工會(huì)堅(jiān)持“隨變隨建”的原則，及時(shí)建立健全工會(huì)各級(jí)組織，適時(shí)選聘好工會(huì)專兼職管理人員。二是完善工會(huì)管理制度和工作制度。按照上級(jí)工會(huì)的要求，我們分別建立和完善了例會(huì)制度、崗位責(zé)任制度、干部培訓(xùn)制度、工作調(diào)研制度等。既使工會(huì)的各項(xiàng)工作做到有章可循、有法可依，又使工會(huì)各項(xiàng)工作走向規(guī)范化、程序化。4、鞏固“建家”成果，常抓不懈，常建常新。近年來，工會(huì)以增強(qiáng)基層工會(huì)活力為出發(fā)點(diǎn)，深入開展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)，做到組織機(jī)構(gòu)、計(jì)劃實(shí)施和檢查監(jiān)督三個(gè)落實(shí)。在前年獲得“全國(guó)模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)后，繼續(xù)強(qiáng)化“建家就是樹人、建家就是興業(yè)、建家最終就是建企業(yè)”的觀念，進(jìn)一步把建家工作與企業(yè)黨政工作有機(jī)的結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)黨、政、工、團(tuán)共建“職工之家”。為此，公司成立了“共建”領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)自身特點(diǎn)，制定了具體活動(dòng)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)。為了能夠及時(shí)總結(jié)和解決“共建”活動(dòng)中存在的問題，我們還定期召開基層黨、政、工、團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)會(huì)、階段“共建”交流會(huì)和專題工作研討會(huì)，總結(jié)、探索各方面的經(jīng)驗(yàn)，做好以點(diǎn)帶面工作，使“建家”工作常抓不懈、常建常新，不斷朝著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。與此同時(shí)，進(jìn)一步抓好模范職工小家建設(shè)，先后有5個(gè)部門工會(huì)被省、市總工會(huì)評(píng)為模范職工小家。我們所做的一些微不足道的工作，比起兄弟單位來說還相差甚遠(yuǎn)，但是我們會(huì)竭盡所能、努力前行。我們要緊密團(tuán)結(jié)在公司黨委的周圍，緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工艱苦奮斗，努力拼搏，求實(shí)求新，盡善盡美，創(chuàng)造__電信更加輝煌的明天。工會(huì)工作總結(jié)范文最新4____年以來，面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，____公司工會(huì)（以下簡(jiǎn)稱公司工會(huì)）圍繞中心，服務(wù)大局，堅(jiān)持“雙維雙贏”理念，積極推進(jìn)“四項(xiàng)工程”，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職員工，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、公司工會(huì)工作總結(jié)（一）勞動(dòng)競(jìng)賽全面開展。公司工會(huì)牽頭制定____年度兩公司勞動(dòng)競(jìng)賽方案，召開勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)會(huì)和勞動(dòng)競(jìng)賽“進(jìn)車間進(jìn)班組”座談會(huì)，全面啟動(dòng)____年度勞動(dòng)競(jìng)賽。勞動(dòng)競(jìng)賽過程中，各單位開動(dòng)腦筋，因地制宜，有許多好的做法，也產(chǎn)生了不少勞動(dòng)競(jìng)賽的亮點(diǎn)車間和亮點(diǎn)班組。公司工會(huì)在氧化鋁一廠召開“挖潛增效，向一個(gè)百分點(diǎn)要效益”勞動(dòng)推廣氧化鋁一廠勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。公司工會(huì)把勞動(dòng)競(jìng)賽與創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”緊密結(jié)合起來，把勞動(dòng)競(jìng)賽開展情況成效作為評(píng)選“工人先鋒號(hào)”的重要依據(jù)，促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。今年公司首批命名表彰了氧化鋁一廠二車間格子磨主控室等33個(gè)崗位“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，授予建設(shè)公司職工李德嶺等86名同志榮獲“五一創(chuàng)新能手”榮譽(yù)稱號(hào)。氧化鋁一廠空壓站一號(hào)站、建設(shè)公司混凝土公司車班被授予____市首批工人先鋒號(hào)；后經(jīng)省、市總工會(huì)層層推薦，氧化鋁一廠空壓站一號(hào)站喜獲全國(guó)首批工人先鋒號(hào)。另外，經(jīng)各級(jí)工會(huì)推薦，運(yùn)輸部車輛段輪軸班獲全國(guó)機(jī)械冶金建材系統(tǒng)先進(jìn)班組。____分公司、長(zhǎng)城鋁被授予____年度____市勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀組織單位。建設(shè)公司分獲____年度____和____省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位。氧化鋁二廠管道車間丁輪班被授予全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組。電解廠二車間五大組獲____省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。組織24個(gè)單位參加“安康杯”競(jìng)賽，確保勞動(dòng)者在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的過程中自身的安全與健康。開展“一封安全家書”宣講活動(dòng)，被____市總工會(huì)推薦為典型報(bào)省總工會(huì)。（二）職工技能不斷提升。今年公司工會(huì)還積極協(xié)調(diào)各單位共承辦____市第五屆職工技能競(jìng)賽10項(xiàng)；參加第二屆“中國(guó)鋁業(yè)杯”全國(guó)首屆有色行業(yè)職工技能大賽電解熔鑄工和鉗工比賽，獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。征求有關(guān)部門意見，出臺(tái)公司“首席員工評(píng)選管理制度，正在修訂完善當(dāng)中。楊紅雷榮獲“全國(guó)技術(shù)能手”稱號(hào)，羅嵐榮獲“有色金屬行業(yè)技能大獎(jiǎng)”，王衡、連福生、楊群太榮獲全國(guó)有色金屬行業(yè)技術(shù)能手稱號(hào)，工程公司耿俊嶺等9名職工獲____市技術(shù)狀元稱號(hào)。后勤服務(wù)管理中心趙楠等43名職員工獲____市技術(shù)能標(biāo)兵稱號(hào)。技能競(jìng)賽成為高技能職員工脫穎而出的綠色通道。（三）幫扶工作解決員工實(shí)際困難。公司工會(huì)正在落實(shí)職員代會(huì)的部署，積極籌劃成立中鋁____企業(yè)困難職員工幫扶中心，初步方案已經(jīng)出臺(tái)正在進(jìn)行征求意見和修訂完善之中。今年中鋁____企業(yè)愛心互助基金進(jìn)行了兩次救助活動(dòng)，救助26人，發(fā)放救助金62。9萬元，解決了身患重癥職員工的燃眉之急。積極開展職工互助保險(xiǎn)工作，職工互助保險(xiǎn)全年上報(bào)職員工出險(xiǎn)89起，已獲賠付69人次，合計(jì)：69050元整；團(tuán)體險(xiǎn)總合計(jì)已辦理5352人。走訪慰問了10余家困難、患病的勞模和基層工會(huì)主席；救濟(jì)公司困難職工57戶，救濟(jì)款30300元；慰問住院病傷職員工159人次。安排公司勞模外出考察10人次，職工療休養(yǎng)60人次。組織勞模開展了“超越自我勇攀高峰”的登山比賽。按照____市勞模協(xié)會(huì)的安排，公司工會(huì)分三批組織23名市級(jí)以上勞模赴東北、云南和南陽等地榮譽(yù)療養(yǎng)。組建“中國(guó)鋁業(yè)張點(diǎn)志愿隊(duì)”，待命參加全總組織的'災(zāi)區(qū)企業(yè)恢復(fù)重建技術(shù)支援工作。積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，發(fā)動(dòng)全體職工向汶川大地震捐款，共計(jì)捐款150余萬元。開展____年暑期送清涼活動(dòng)，關(guān)愛生產(chǎn)一線職員工的健康。完成組織兩公司27單位全體職員工積極為首次“____慈善日”獻(xiàn)愛心活動(dòng)，踴躍捐款捐物，全公司共捐款15。5萬余元、捐物1。1萬余件；配合公司后勤系統(tǒng)水電汽暖改革，完成了上街地區(qū)的困難戶調(diào)查核實(shí)工作。（四）民主管理積極推進(jìn)。堅(jiān)持和完善職員代會(huì)制度，勝利召開兩公司第六次職員代會(huì)。對(duì)《集體合同》及女工專項(xiàng)集體合同的履行情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。公司工會(huì)以提案辦理為重點(diǎn)，大力推進(jìn)陽光工程。圍繞“以人為本，民主管理，建言獻(xiàn)策，和諧發(fā)展”的主題，積極籌備并圓滿舉行了職員代會(huì)代表提案現(xiàn)場(chǎng)辦理會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)辦理提案15項(xiàng)，提高了提案辦理效率，提升了民主管理水平。兩公司行政堅(jiān)持廠務(wù)公開制度，及時(shí)做到廠務(wù)公開，保證職員工的知情權(quán)。分公司召開聯(lián)席會(huì)議，通過四季度績(jī)效考核調(diào)整方案。根據(jù)公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要求，對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng)。（五）文體活動(dòng)豐富職工文化生活。指導(dǎo)中鋁____企業(yè)文聯(lián)____年各協(xié)會(huì)制定年度工作計(jì)劃，督促中鋁____企業(yè)文聯(lián)各協(xié)會(huì)開展工作。舉辦了籃球、網(wǎng)球和軟式排球比賽。授予唯特太極拳俱樂部、乒乓球俱樂部、籃球俱樂部、網(wǎng)球俱樂部和熱力廠廠長(zhǎng)陳喬平、總計(jì)控室主任李豐才、開發(fā)公司工會(huì)主席張艷紅____年度“五一文體獎(jiǎng)”。支持公司老年書畫研究會(huì)創(chuàng)作迎奧運(yùn)百米長(zhǎng)卷《群芳競(jìng)艷圖》，得到了省市媒體的關(guān)注。舉辦了《國(guó)樂飄香》音樂晚會(huì)，受到職工歡迎。經(jīng)精心籌備和多次排練，成功舉辦了《輝煌歷程》廠慶、區(qū)慶文藝晚會(huì)和《輝煌五十年》書法美術(shù)攝影展作品展覽，編印展覽作品集發(fā)至文聯(lián)各協(xié)會(huì)和職員工。參加中國(guó)職工藝術(shù)節(jié)，獲特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；組織____市總工會(huì)十三大文藝節(jié)目《輝煌》，獲得____市總工會(huì)頒發(fā)的五一文化獎(jiǎng)；三幅作品入展中國(guó)文聯(lián)舉辦和紀(jì)念改革開放三十周年書法美術(shù)攝影作品展。（六）女工工作有序開展。召開中鋁____企業(yè)兩公司慶祝三八國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)暨總結(jié)表彰大會(huì)，表彰女工工作先進(jìn)集體。氧化鋁一廠技術(shù)監(jiān)督站一號(hào)站獲全國(guó)三八紅旗集體。推廣女工安康互助保險(xiǎn)。六一前夕慰問公司幼兒園并捐贈(zèng)一臺(tái)鋼琴。舉辦了“綠色環(huán)保，支持奧運(yùn)”環(huán)保購(gòu)物袋贈(zèng)送活動(dòng)，為全體女工贈(zèng)送環(huán)保購(gòu)物袋12000個(gè)。組織各二級(jí)單位對(duì)女工工作進(jìn)行調(diào)研，開展了____年度女工婦科病普查。（七）培訓(xùn)工會(huì)干部，提高業(yè)務(wù)水平。舉辦____年度工會(huì)干部培訓(xùn)班，組織工會(huì)小組長(zhǎng)以上專兼職工會(huì)干部800余人參加培訓(xùn)；15人參加省冶金建材工會(huì)舉辦的工會(huì)干部培訓(xùn)班；17人參加市總舉辦的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)師資培訓(xùn)班，提高了工會(huì)干部素質(zhì)。另外，我們還組織兩公司會(huì)員代表參加省、市第十三次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。紀(jì)行同志光榮出席中國(guó)工會(huì)十五大。公司工會(huì)獲____市先進(jìn)基層工會(huì)榮譽(yù)稱號(hào)。氧化鋁一廠、建設(shè)公司榮獲____省模范職工之家稱號(hào)。接待中國(guó)機(jī)械冶金建材工會(huì)主席劉海華、全國(guó)總工會(huì)基層組織建設(shè)部副部長(zhǎng)楊洪林一行對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的調(diào)研。另外，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)面臨的困難，公司工會(huì)出臺(tái)了《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)的決定》，提出了15項(xiàng)具體的落實(shí)舉措并進(jìn)行了安排部署?；仡櫧衲甑墓ぷ?，公司工會(huì)工作取得了一定成績(jī)。這是全體工會(huì)干部和廣大職員工共同努力的結(jié)果。在肯定成績(jī)的同是時(shí)，我們也要保持清醒的頭腦，年到工作中存在的問題和不足：一是部分工會(huì)干部學(xué)習(xí)意識(shí)、憂患意識(shí)不強(qiáng)，工會(huì)工作業(yè)務(wù)水平有等進(jìn)一步提高；二是勞動(dòng)競(jìng)賽“雙進(jìn)”推進(jìn)不均衡，有些單位工作還不夠扎實(shí)。上述問題，需要我們認(rèn)真反思，積極改進(jìn)。二、工會(huì)工作思路鑒于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性和鋁行業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，兩公司今后一個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將面臨更加困難的局面。為此，公司工會(huì)今年要重點(diǎn)做好以下六項(xiàng)工作。（一）深化教育。深入持久地開展職工形勢(shì)任務(wù)教育，強(qiáng)化職工危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，同時(shí)又要堅(jiān)定職工戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，引導(dǎo)全面客觀看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。開展職員工思想動(dòng)態(tài)分析活動(dòng)，及時(shí)了解職員工思想動(dòng)態(tài)，反映職員工的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及職員工關(guān)注的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。（二）抓好競(jìng)賽。以“挖潛增效，向一個(gè)百分點(diǎn)要效益”為主題，開展短平快勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目，解決生產(chǎn)上解難險(xiǎn)重問題。繼續(xù)開展“隨立功、隨記功”活動(dòng)，選樹表彰勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。（三）搞好幫扶。以規(guī)范中鋁____企業(yè)幫扶中心運(yùn)作為重點(diǎn)，建立長(zhǎng)效幫扶機(jī)制，拓寬幫扶范圍，提高幫扶水平；各級(jí)工會(huì)干部要當(dāng)好困難職工的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人，努力成為職工群眾信得過、離不開的貼心人。做好日常的“十必訪談”和經(jīng)常性的“送溫暖”走訪慰問工作，做好職員工來信來訪工作。（四）提高素質(zhì)。全面啟動(dòng)公司首席員工制。深化員工崗位練兵和技能培訓(xùn)，開展技能競(jìng)賽，提高職工業(yè)務(wù)技能，促其精一會(huì)二懂三，以此提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)職工參與市場(chǎng)部分的能力。（五）科學(xué)維護(hù)。在促進(jìn)發(fā)展、共渡難關(guān)的同時(shí)，要更加注重落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)民主管理制度，以職代會(huì)機(jī)制為重點(diǎn)，不斷提升科學(xué)決策水平和民主管理水平，督促《集體合同》及《女工專項(xiàng)集體合同》的履行，依法職員工合法權(quán)益。（六）轉(zhuǎn)變作風(fēng)。全體工會(huì)干部要認(rèn)清形勢(shì)，深入基層，嚴(yán)格紀(jì)律，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司黨委和行政制定的各項(xiàng)挖潛增效、控虧增盈措施。工會(huì)干部要樹信心、強(qiáng)服務(wù)、抓重點(diǎn)、提效率，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，做好各項(xiàng)工作。工會(huì)工作總結(jié)范文最新5時(shí)間飛逝，日月如梭，一年的工作已順利結(jié)束。今年校工會(huì)根據(jù)上級(jí)工會(huì)的布置，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建和諧校園為抓手，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮工會(huì)各項(xiàng)職能。同時(shí)，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，服從大局，本著銳意創(chuàng)新的工作理念，因地制宜地開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè)，保障職工合法權(quán)益。加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè)是創(chuàng)建和諧校園的重要前提。學(xué)校工會(huì)充分認(rèn)識(shí)到完善教代會(huì)制度的重要性和提升工會(huì)組織整體素質(zhì)的迫切性。所以，今年校工會(huì)針對(duì)學(xué)校實(shí)際情況，在如何提升工會(huì)參與民主管理的能力和提高教工參與民主管理整體素質(zhì)方面作了繼續(xù)探索。1、首先提高工會(huì)委員會(huì)成員和工會(huì)小組長(zhǎng)參政議政能力。通過每月一次工作例會(huì)學(xué)習(xí)新的《勞動(dòng)法》和教代會(huì)操作流程等實(shí)務(wù)知識(shí)，讓他們從認(rèn)識(shí)上提高、思想上重視，起到參政議政的帶頭作用。2、組織教工分組學(xué)習(xí)“月考核試行辦法”、“綠地小學(xué)師德規(guī)范”、“綠地小學(xué)病事假制度”三個(gè)規(guī)章制度，聽取教工對(duì)三個(gè)規(guī)章制度的意見，不斷完善學(xué)校有關(guān)制度。3、規(guī)范操作，所有涉及教工切身利益的重大決定或?qū)嵤┓桨付急仨毺崆?天以上，把資料發(fā)到教代會(huì)代表手中。讓他們有足夠的時(shí)間考慮并征求其他教工意見。4、積極配合學(xué)校黨政，落實(shí)校務(wù)公開工作。關(guān)愛教師、關(guān)心教職工的福利待遇，做到用足、用好學(xué)校有限的資金，實(shí)施過程中能做到公開、公平、公正，令教職工滿意。例月考核、年終考核、績(jī)效工資等方案實(shí)施，每個(gè)教師都有知情權(quán)。2018年學(xué)校教代會(huì)開了5次，主要涉及學(xué)校黨政正職領(lǐng)導(dǎo)年度述職測(cè)評(píng)；學(xué)校三年教育綜合督導(dǎo)自評(píng)報(bào)告；教代會(huì)民主推薦學(xué)校黨支部組成人選；2018年工資外收入分配方案；實(shí)施績(jī)效工資分配方案。學(xué)校教代會(huì)發(fā)揮了應(yīng)有的'作用。在民主評(píng)議學(xué)校黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部方面，做到了客觀公正，體現(xiàn)了廣大教師共同的心聲。特別是中層干部述職測(cè)評(píng)，今年我們面向全體教工進(jìn)行也是一個(gè)新舉措，更能體現(xiàn)客觀公正。在審議通過的2018年度陽光工資分配方案上，教代會(huì)代表充分發(fā)表意見，并對(duì)有些不明朗的規(guī)定，給予修改，使之更加明確。在討論實(shí)施績(jī)效工資分配方案決策上，慎之又慎，教代會(huì)代表比較一致認(rèn)為獎(jiǎng)懲有度，切合實(shí)際，充分體現(xiàn)以人為本的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度?？傮w而論，學(xué)校2018年民主管理工作有一定提高。二、建立和諧教工之家，提高教職工凝聚力。1、完善教工之家活動(dòng)室，增添相關(guān)的活動(dòng)設(shè)備，定期開放活動(dòng)室，組織廣大教職工在繁忙的工作之余，積極加強(qiáng)體育鍛煉，使教職工們“工作著，健康著，快樂著”進(jìn)一步發(fā)揮教工之家的職能作用。2、落實(shí)了幫困送溫暖工作。及時(shí)把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和溫暖送到每位教職工的心中，想盡千方百計(jì)為職工辦實(shí)事，作好事。全年慰問人次40人，金額45240元。其中大病教工30000元。（經(jīng)費(fèi)由市總重病保障基金和區(qū)教育局幫困基金支出）3、學(xué)校把教工重大疾病醫(yī)療互助保障工作制度化，今年落實(shí)教工及退休教師醫(yī)療保障是①在職教工B類綜合保障及退休教師市總醫(yī)療保障續(xù)保工作②在職及退休教工局重病醫(yī)療續(xù)保工作。參與率100%。幫困基金入會(huì)率也100%。4、職工體檢工作制度化。按制度規(guī)定今年三月組織在職職工進(jìn)行了一次體檢，女教工婦科專項(xiàng)檢查與體檢同步進(jìn)行。5、精心組織安排好暑假在職職工療休養(yǎng)活動(dòng)，保障教工權(quán)益，得到教工肯定。6、加強(qiáng)星級(jí)文明班組建設(shè)，堅(jiān)持每月星級(jí)文明班組評(píng)比，加強(qiáng)工會(huì)組織作用的發(fā)揮，為學(xué)校發(fā)展增強(qiáng)活力。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《文明單位創(chuàng)建（和諧校園）測(cè)評(píng)指標(biāo)體系》，發(fā)揮工會(huì)在構(gòu)建和諧、文明校園中的獨(dú)特作用，為教師營(yíng)造寬松的學(xué)習(xí)、工作氛圍，促使教職工形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、寬容互助，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)，進(jìn)一步創(chuàng)建和諧、溫馨、團(tuán)結(jié)、向上的工作環(huán)境。學(xué)年度結(jié)束之際，結(jié)合文明單位創(chuàng)建活動(dòng)對(duì)各組室進(jìn)行考評(píng)，并根據(jù)評(píng)比細(xì)則評(píng)選出第四組室為校文明班組。體育組榮獲____年區(qū)總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)班組，英語教研組榮獲____年區(qū)教育系統(tǒng)文明班組。今年我校藝教組申報(bào)2018年區(qū)總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)班組，我校推薦的高進(jìn)華夫婦入圍20對(duì)嘉定區(qū)教育系統(tǒng)第二屆“比翼雙飛幸福伉儷”。7、繼續(xù)發(fā)動(dòng)全體教工參加了“一日捐”和“手拉手、愛心助學(xué)”捐款活動(dòng)，參與率100%，捐款總額4810元，營(yíng)造了“一方有難、八方支援”的良好道德風(fēng)尚。8、繼續(xù)廣泛聽取教職工意見，在有可能的前提下，為教師辦實(shí)事。今年繼續(xù)為全體教工提供早餐，保證一星期不重復(fù)；每人一副羽毛球拍，增加體育鍛煉，贏得了教師的贊譽(yù)。三、認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)，構(gòu)建和諧快樂校園。校工會(huì)利用各種機(jī)會(huì)，積極開展好職工喜聞樂見的群眾性文體活動(dòng)，愉悅教職工的身心，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職工的參與積極性，熱情地投入到“和諧校園”的建設(shè)中來。年內(nèi)主要活動(dòng)：1、組織開展好了迎新年聯(lián)歡活動(dòng)和慶教師節(jié)活動(dòng)二次大型慶祝活動(dòng)。2、組織開展好了二次全體教工外出考察活動(dòng)?！叭恕惫?jié)組織全體教職工前往蘇州甪直考察活動(dòng)；12月又安排全體教工去南京學(xué)習(xí)考察。3、認(rèn)真組織開展好教師每天一次廣播操和課間跑活動(dòng)。4、認(rèn)真組織開展好每二月一次教工電影觀摩活動(dòng)和小型文體活動(dòng)；每年一次音樂會(huì)欣賞活動(dòng)。四、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，推進(jìn)和諧校園建設(shè)。1、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，及時(shí)辦理新教工入會(huì)，保證教工100％入會(huì)。2、堅(jiān)持工會(huì)委員會(huì)例會(huì)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步發(fā)揮各工會(huì)委員和各工會(huì)小組長(zhǎng)的作用，工會(huì)相關(guān)事宜及時(shí)通報(bào)協(xié)商，充分調(diào)動(dòng)委員、組長(zhǎng)的積極性開展好工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，督促和加強(qiáng)工會(huì)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)能力，全面提高工會(huì)工作效率。3、加強(qiáng)工會(huì)干部組織建設(shè)，學(xué)習(xí)確定各委員會(huì)人員職責(zé)，明確分工，充分調(diào)動(dòng)各委員會(huì)成員的作用。4、加強(qiáng)各工會(huì)小組的建設(shè)。各小組結(jié)合學(xué)校工會(huì)工作要求和本組教職工實(shí)際情況創(chuàng)造性地開展了各項(xiàng)工作，推進(jìn)和諧小家創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮工會(huì)各小組的作用，積極豐富教職工的精神文化生活，充分運(yùn)用學(xué)?，F(xiàn)有的活動(dòng)設(shè)備設(shè)施，組織教師開展活動(dòng)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的小組文化。5、繼續(xù)做好女工、退協(xié)工作，積極發(fā)揮女工、退管會(huì)作用，關(guān)心和支持女工、退協(xié)開展各項(xiàng)工作。工會(huì)非常重視退休教師的工作，退管會(huì)工作期初有計(jì)劃，期末有總結(jié)，設(shè)有退休教師活動(dòng)室，每月一次退休教師回娘家活動(dòng)；每年一次組織退休教師外出活動(dòng)，今年是常熟沙家浜一日游活動(dòng)。退休教師體檢工作也制度化了，今年11月底退休教師進(jìn)行了體檢，繼續(xù)做好夏送清涼冬送溫暖活動(dòng)，為豐富退休教職工生活、安度晚年提供方便與服務(wù)?？傊绾胃玫亻_展工會(huì)工作是校工會(huì)今后努力研究的方向，我們將不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，健全各項(xiàng)制度并落實(shí)到位；積極參與學(xué)校的政務(wù)公開工作；以創(chuàng)建和諧校園為目標(biāo)，一切從教職工的利益出發(fā)，在學(xué)校里為教職工營(yíng)造“家”的溫馨；進(jìn)一步維護(hù)好、保障好廣大教職工的利益，以創(chuàng)新工作的理念開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。工會(huì)工作總結(jié)范文最新6一、引言在過去的一年里，我們工會(huì)緊緊圍繞著公司的中心工作，以服務(wù)員工、維護(hù)員工權(quán)益為宗旨，積極開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。以下是對(duì)我們工會(huì)過去一年的工作總結(jié)：二、主要工作與成果關(guān)注員工福利，提升員工滿意度我們工會(huì)一直關(guān)注員工的福利問題，通過調(diào)查了解員工的需求，為員工爭(zhēng)取更多的福利。例如，我們成功地為員工爭(zhēng)取到了更高的年終獎(jiǎng)、更好的節(jié)日福利等。我們還關(guān)注員工的身心健康，組織了豐富多彩的文體活動(dòng)，如籃球比賽、羽毛球比賽、健步走活動(dòng)等，讓員工在工作之余能夠放松身心，提高生活質(zhì)量。維護(hù)員工權(quán)益，營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系我們工會(huì)始終堅(jiān)持維護(hù)員工的合法權(quán)益，通過調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議、組織法律知識(shí)培訓(xùn)等方式，幫助員工了解自己的權(quán)益，提高員工的法律意識(shí)。同時(shí)，我們還積極與公司管理層溝通，反映員工的意見和建議，為公司的發(fā)展提供有益的建議。開展技能培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)我們工會(huì)高度重視員工的職業(yè)發(fā)展，通過開展各類技能培訓(xùn)、分享會(huì)等活動(dòng)，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。例如，我們邀請(qǐng)行業(yè)專家為員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)水平；我們還組織了內(nèi)部分享會(huì)，讓員工互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。關(guān)愛員工生活，豐富員工精神世界我們工會(huì)關(guān)注員工的生活需求，通過開展各類活動(dòng)，豐富員工的精神世界。例如，我們組織了員工旅游、觀影活動(dòng)，讓員工在緊張的工作之余得到放松；我們還關(guān)注了員工的家庭問題，開展了親子活動(dòng)、家庭日等活動(dòng)，讓員工感受到家的'溫暖。三、存在的問題與挑戰(zhàn)盡管我們?cè)谶^去一年里取得了一定的成績(jī)，但仍然存在一些問題和挑戰(zhàn)。隨著公司的發(fā)展，員工的需求也在不斷變化，我們需要更加精準(zhǔn)地把握員工的需求，提供更加個(gè)性化的服務(wù)。我們?cè)诮M織活動(dòng)和溝通方面還存在一定的不足，需要進(jìn)一步提高效率和質(zhì)量。我們?cè)诰S護(hù)員工權(quán)益方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，為員工提供更多的法律支持。四、未來工作計(jì)劃針對(duì)以上內(nèi)容存在的問題和挑戰(zhàn)，我們將采取以下措施：更加關(guān)注員工需求，提供更加個(gè)性化的服務(wù)。我們將通過問卷調(diào)查、座談會(huì)等方式，深入了解員工的需求，為員工提供更加貼心的服務(wù)。加強(qiáng)組織和溝通工作，提高工作效率和質(zhì)量。我們將優(yōu)化工作流程，提高工作效率；同時(shí)，我們將加強(qiáng)與員工的溝通，了解員工的需求和意見，提高溝通效果。加大對(duì)員工權(quán)益的維護(hù)力度。我們將定期開展法律知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的法律意識(shí)；同時(shí)，我們將積極與公司管理層溝通，為員工爭(zhēng)取更多的權(quán)益?？偨Y(jié)：過去的一年，我們工會(huì)在服務(wù)員工、維護(hù)員工權(quán)益方面取得了一定的成績(jī)，但仍面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，為員工提供更好的服務(wù)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。工會(huì)工作總結(jié)范文最新720__-2018年度，我校工會(huì)在市教育工會(huì)及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以法治會(huì)，加強(qiáng)自身管理體系的建設(shè)，全面提高教代會(huì)質(zhì)量，配合學(xué)校行政繼續(xù)走產(chǎn)業(yè)化辦學(xué)的道路，組織全校教職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開拓，加強(qiáng)學(xué)校的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)，為學(xué)校__-__年年繼續(xù)評(píng)為“南通市模范學(xué)校”、“南通市德育工作先進(jìn)學(xué)校”、“南通市依法治市工作先進(jìn)學(xué)校”作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我校工會(huì)也被評(píng)為“南通市教育工會(huì)先進(jìn)集體”。現(xiàn)將__-__年年工會(huì)工作總結(jié)如下：一．努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。學(xué)校的首要工作是教育教學(xué)，培養(yǎng)跨世紀(jì)的中等技術(shù)人才是職業(yè)中學(xué)的主要職責(zé)。要提高學(xué)校教育教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的.教師隊(duì)伍，今年工會(huì)配合學(xué)校教導(dǎo)處、政教處開展了一系列活動(dòng)，切實(shí)提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。（1）不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高教工師德水平。不斷學(xué)習(xí)是提高教師師德水平，促進(jìn)教師整體素質(zhì)不斷提高的保證。首先，我們加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí)，讓教師樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。其次，加強(qiáng)了法制學(xué)習(xí)。在師德教育中，我們堅(jiān)持以法治教，以法治校。同時(shí)，工會(huì)將“愛生敬業(yè)”活動(dòng)與學(xué)陶活動(dòng)結(jié)合起來，成立了一職中“陶行知研究學(xué)會(huì)”，學(xué)習(xí)陶行知的“奉獻(xiàn)”、“求真”、“創(chuàng)造”等教育思想，以陶為師，塑造和完善教師自身的人格，進(jìn)一步加強(qiáng)了陶行知教育思想的理論研究和教學(xué)實(shí)踐，取得了良好效果。（2）堅(jiān)持實(shí)施“青藍(lán)工程”，促進(jìn)青年教師迅速成長(zhǎng)。學(xué)校工會(huì)不僅加強(qiáng)了教師師德師表教育，提高了教師的職業(yè)道德素質(zhì)，同時(shí)更注重培養(yǎng)教師的教育教學(xué)能力。工會(huì)創(chuàng)造一切條件，通過組織各種活動(dòng)來提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設(shè)水平。在年初的教師大會(huì)上，工會(huì)主席就要求全體教職工要立足崗位成才，通過自學(xué)、函授等方法提高文化素質(zhì)，通過教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)提高能力水平。首先，工會(huì)配合學(xué)校行政繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”。其次，工會(huì)配合教科室，開展科研活動(dòng)，提高教師業(yè)務(wù)水平。二．堅(jiān)持校務(wù)公開，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督功能。1．實(shí)施民主管理。2．堅(jiān)持校務(wù)公開。3．參與學(xué)校的決策。校招生700余人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的全體成員，在整個(gè)暑假中人人都曬掉一層皮，從不叫一聲苦，這都緣于對(duì)學(xué)校無限的熱愛和對(duì)職業(yè)教育事業(yè)的無比忠誠(chéng)。三．急教工所急，想教工所想在今年舉辦的“師德師表”演講比賽中，青年教師們不僅表達(dá)了對(duì)教師這一職業(yè)的熱愛，對(duì)師德師表的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，更抒發(fā)了對(duì)學(xué)校工會(huì)的感激之情?？傊?，__-__年年，我校工會(huì)在市教育工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會(huì)辦成教工最溫馨的家。工會(huì)工作總結(jié)范文最新8我站根據(jù)粵沿海工字[__]6號(hào)文件要求，按照公司工會(huì)指示精神，結(jié)合我站的實(shí)際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)周密部署，明確各級(jí)人員安全責(zé)任制，以加強(qiáng)員工安全教育為主線，不斷加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強(qiáng)規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān)，做好查漏補(bǔ)缺工作，取得了顯著成效，確保了競(jìng)賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止9月底，我站今年在競(jìng)賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要做法簡(jiǎn)要作自我總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長(zhǎng)林重明任組長(zhǎng)、梁衛(wèi)安、劉長(zhǎng)蘭為副組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作，做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們按照公司工會(huì)的部署，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個(gè)階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號(hào)。三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果"十個(gè)一”活動(dòng)，是公司安全辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措。“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是對(duì)“安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)五項(xiàng)大檢查活動(dòng)，即一查事故隱患；二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)；三查“雙違”?！笆畟€(gè)一”活動(dòng)的特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動(dòng)。在時(shí)段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動(dòng)，它有一個(gè)較長(zhǎng)的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”活動(dòng)的'重要性，積極主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、