2024年行政人事部工作總結(jié)樣本（2篇）

第2頁共2頁2024年行政人事部工作總結(jié)樣本在過去的這一年中，我經(jīng)歷了從學(xué)術(shù)環(huán)境到職業(yè)領(lǐng)域的重大轉(zhuǎn)變。在這一年中，行政工作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各個部門的協(xié)作下得以順利執(zhí)行，個人能力和思想水平也得到了顯著提升。行政部成功地執(zhí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，優(yōu)化了公司的評估體系，致力于推動公司的規(guī)范化運營。首先，今年的工作主要集中在三個核心領(lǐng)域：日常行政管理、考核制度的制定與執(zhí)行，以及外部物業(yè)管理和招聘協(xié)助。日常行政工作包括員工考勤管理、健康關(guān)懷、組織會議與團隊活動、辦公用品采購及設(shè)備維護等，確保了公司的日常運營得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定；在制度變革頻繁的背景下，我協(xié)助王經(jīng)理完善了考核制度的構(gòu)建；在外部物業(yè)和招聘方面，我協(xié)調(diào)了相關(guān)工作，如配合年度普查處理業(yè)務(wù)人員的保險事宜，聯(lián)系招聘學(xué)校并籌備校園招聘活動。其次，工作中出現(xiàn)的失誤使我意識到自身經(jīng)驗的不足。由于初入職場，缺乏相關(guān)經(jīng)驗，我在工作中偶有疏漏，但都能在及時反思后進行修正。我認識到，深入思考、親力親為以及充分的準(zhǔn)備是避免錯誤、提高效率的關(guān)鍵。這些錯誤的改正離不開領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨和同事的熱心提醒，我對此深感感激。此外，我在工作中積累了寶貴的經(jīng)驗，個人能力和職業(yè)素養(yǎng)得到了顯著提升。安多公司為我提供了提升管理技能的寶貴平臺，我對此深感慶幸。我要感謝每一位幫助過我的人，你們的指導(dǎo)和鼓勵是我成長的重要部分，這將永久地烙印在我的職業(yè)生涯中。這一年，我經(jīng)歷了顯著的成長，再次感謝你們。最后，祝愿大家工作順利，身體健康，事業(yè)有成，財源廣進，新年快樂！2024年行政人事部工作總結(jié)樣本（二）存在諸多后遺癥。自____年____月____日新勞動合同法實施以來，明確要求每位新入職員工均需在入職時簽訂勞動合同，此舉顛覆了過往試用期后才簽署合同的常規(guī)做法，無形中加重了勞動合同簽訂與社保辦理的工作負擔(dān)。然而，我們自____月起即預(yù)見此問題的嚴(yán)峻性，并于____月迅速行動，為年后合同已到期但尚未續(xù)簽的近____名員工全部補簽了勞動合同，同時對未參保人員進行書面材料保障處理，確保法律層面的無虞。同時，對新進員工實施嚴(yán)格管理，確保其在入職后一周內(nèi)完成勞動合同簽訂，維護用工合法性。此外，我們還實施了新員工的入廠體檢制度，于____余名新入職員工中及時發(fā)現(xiàn)2例慢性肝炎及1例心臟異常，從源頭上保障了員工隊伍的整體健康。針對公司核心骨干，我們簽訂了商業(yè)保密協(xié)議，有效防范了技術(shù)與商業(yè)秘密的泄露風(fēng)險。在培訓(xùn)管理方面，我們致力于提升員工綜合素質(zhì)，積極組織各類培訓(xùn)活動。____年度，我們在人力資源開發(fā)與管理上取得了顯著成效，特別是在培訓(xùn)體系的構(gòu)建上，我們建立了新進人員、操作工及營銷業(yè)務(wù)人員的完整培訓(xùn)體系，并為近____個崗位設(shè)計了相應(yīng)的考核試卷，匯總了各部門員工的崗位技能培訓(xùn)教材。全年計劃舉辦____次培訓(xùn)，實際執(zhí)行次數(shù)超過____次，月均培訓(xùn)達____次，累計參與人次超過____人，個人平均培訓(xùn)時間也顯著提升。特別值得一提的是，我們在____月組織公司主要骨干前往蘇州參加“熔煉團隊，超越自我”的拓展訓(xùn)練，不僅增強了團隊的凝聚力，也展現(xiàn)了公司強大的生命力。同時，我們注重培訓(xùn)的實效性與針對性，通過多樣化的崗位與技能培訓(xùn)，幫助新員工迅速融入公司環(huán)境，掌握崗位技能。在____月，我們還組織了一次ISO9000體系內(nèi)審員培訓(xùn)，共有____名員工參與，最終____名管理人員成功獲得內(nèi)審員證書，為公司后續(xù)內(nèi)審工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。我們始終將培訓(xùn)工作視為重中之重，精心安排時間、教員與教材，確保培訓(xùn)質(zhì)量與效果。在薪酬與福利管理方面，我們建立了績效導(dǎo)向的薪酬體系，將績效考核與薪酬緊密結(jié)合，以激勵員工積極創(chuàng)造價值。我們完善了二級薪酬管理制度，不僅提升了生產(chǎn)體系員工的薪酬制度管理水平，還制定了管理人員薪酬管理制度。同時，我們擴大了公司社保保險范圍，增加了員工門診醫(yī)療模塊，并于____月為____名員工辦理了意外傷害保險，降低了公司在安全與經(jīng)濟損失方面的風(fēng)險。此外，我們還根據(jù)設(shè)備產(chǎn)能的提升對產(chǎn)能工資體系進行了三輪改革，有效激勵了生產(chǎn)一線員工并控制了公司的人工成本。