2024年公司員工年終總結(jié)例文（五篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年公司員工年終總結(jié)例文一、對(duì)管理項(xiàng)目的深刻體會(huì)：1.高效工作與有效溝通：通過(guò)基金委評(píng)審樓管理項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到，作為管理人員，在全力以赴投入工作的同時(shí)，更應(yīng)善于總結(jié)和溝通。在履職過(guò)程中，需深入理解業(yè)主的需求和期望，并以此為導(dǎo)向開(kāi)展各項(xiàng)工作。這不僅有助于提升工作效率，減少不必要的彎路，還能更好地滿足業(yè)主的滿意度。在此過(guò)程中，總結(jié)與溝通的重要性不言而喻，我將持續(xù)努力提升這兩項(xiàng)技能，并虛心向牛江經(jīng)理等優(yōu)秀同仁學(xué)習(xí)，以期獲得更全面的提升。2.精益求精與前瞻性思維：在國(guó)教總部管理項(xiàng)目中，我深刻感受到精益求精與前瞻性思維的重要性。在王旭經(jīng)理的引領(lǐng)下，我們團(tuán)隊(duì)注重細(xì)節(jié)把控，對(duì)合同和圖紙有著深刻的理解，對(duì)每一項(xiàng)工作都追求精益求精。同時(shí)，我們始終保持前瞻性思維，充分考慮各種可能的情況，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。這種管理方法得到了業(yè)主的高度認(rèn)可，也讓我深刻認(rèn)識(shí)到管理既是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)，更需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)和完善。二、對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的全面認(rèn)知：1.調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性：在監(jiān)理項(xiàng)目中，我認(rèn)識(shí)到調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。通過(guò)給予專業(yè)監(jiān)理工程師充分的信任和授權(quán)，可以激發(fā)他們的工作熱情，減輕總監(jiān)的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也能提升項(xiàng)目的整體質(zhì)量。在南三街監(jiān)理綜合樓項(xiàng)目中，我主抓安全、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制要點(diǎn)，得到了劉廣輝總監(jiān)的充分信任和支持，最終成功完成了任務(wù)并獲得了業(yè)主的認(rèn)可。2.改變自己以影響他人：在豹房監(jiān)理項(xiàng)目中，我深刻體會(huì)到改變自己以影響他人的重要性。馬子金總監(jiān)的以身作則和“改變自己-影響他人-改善環(huán)境”的理念讓我深受啟發(fā)。我認(rèn)識(shí)到，作為項(xiàng)目總監(jiān)，自身的行為和態(tài)度對(duì)于團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的影響至關(guān)重要。因此，我將努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力，以更好地影響和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。展望未來(lái)，我將持續(xù)努力提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，以適應(yīng)公司的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步。同時(shí)，我也將保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2024年公司員工年終總結(jié)例文（二）1、脫泥車間已取消撈坑和提斗機(jī)等設(shè)備，新增了跳汰排矸工序，有效消除了原有工藝設(shè)備對(duì)生產(chǎn)的影響，降低了事故率，提升了班組生產(chǎn)效率。此舉為企業(yè)帶來(lái)了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、對(duì)精煤出廠皮帶進(jìn)行了更新改造（加寬），成功避免了因皮帶漏料、跑滑導(dǎo)致的事故停機(jī)時(shí)間，確保了生產(chǎn)線的順暢運(yùn)行。3、生產(chǎn)線中所有溜槽、篩下漏斗等非標(biāo)設(shè)備均敷設(shè)了20mm厚的高分子耐磨板，顯著減少了設(shè)備磨損，縮短了維修時(shí)間，減輕了維修工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)節(jié)約了鋼材資源。4、第二工廠對(duì)生產(chǎn)線中影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行了自動(dòng)化改造。例如，331水泵實(shí)現(xiàn)自動(dòng)排水，602、603設(shè)備自動(dòng)上水，610設(shè)備自動(dòng)排水，321水泵自動(dòng)控制罐內(nèi)水位，410壓濾機(jī)改造采用電接點(diǎn)壓濾表。這些改造顯著提升了生產(chǎn)適應(yīng)性，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)量，降低了能耗和設(shè)備故障率，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。①、331水泵的增設(shè)旨在及時(shí)將精煤壓濾機(jī)排出的水送至濃縮池。由于壓濾機(jī)排出的水量不穩(wěn)，易導(dǎo)致331泵抽空，造成電能浪費(fèi)和水泵磨損。通過(guò)本次改造，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)控制排水，操作工人只需監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，基本無(wú)需手動(dòng)操作。設(shè)備同時(shí)具備手動(dòng)和自動(dòng)模式，當(dāng)自控故障時(shí)可切換至手動(dòng)模式。②、602、603水泵的改造實(shí)現(xiàn)了攪拌桶內(nèi)液位的自動(dòng)平衡，既適應(yīng)了生產(chǎn)需求，又降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，釋放了勞動(dòng)力，使工人有更多時(shí)間參與其他設(shè)備的生產(chǎn)。設(shè)備同樣具備手動(dòng)和自動(dòng)模式，自控故障時(shí)可切換至手動(dòng)。③、610污水泵作為防止泵房?jī)?nèi)設(shè)備被淹的最后一道防線，通過(guò)采用投入式液位變送器和智能儀表，有效解決了排水問(wèn)題。設(shè)備同樣具備手動(dòng)和自動(dòng)模式，自控故障時(shí)可切換至手動(dòng)。④、壓濾機(jī)是生產(chǎn)精煤和尾煤的核心設(shè)備，電接點(diǎn)壓力表的故障率直接影響生產(chǎn)效率。通過(guò)采用壓力傳感器替換原有的電接點(diǎn)壓力表，精確控制了壓力，降低了設(shè)備故障率，提高了生產(chǎn)效率。⑤、321脫泥水泵通過(guò)采用變頻器加壓力變送器自動(dòng)控制321罐液位，實(shí)現(xiàn)了水流的穩(wěn)定控制，降低了閥門(mén)磨損和管道沖刷，顯著延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命。變頻控制還降低了能耗，最大限度地減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)提高了脫泥效果。改造后保留工頻控制，一旦變頻器故障可切換至工頻運(yùn)行。2024年公司員工年終總結(jié)例文（三）在過(guò)去的一年中，柜臺(tái)操作維持穩(wěn)定，主要涵蓋開(kāi)戶、檔案管理、系統(tǒng)測(cè)試、設(shè)備分發(fā)及客戶咨詢等核心任務(wù)。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：1.在柜臺(tái)業(yè)務(wù)執(zhí)行上，至____月____日，已成功開(kāi)戶____戶，執(zhí)行開(kāi)戶操作212項(xiàng)，完成檔案掃描____件，處理客戶身份信息調(diào)整7項(xiàng)，開(kāi)通債券回購(gòu)業(yè)務(wù)12項(xiàng)，以及若干其他業(yè)務(wù)。在確保開(kāi)戶資料準(zhǔn)確性和檔案上傳規(guī)范性方面，我們遵循嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋葘?duì)和審核流程，未發(fā)生任何操作失誤。2.關(guān)于股票機(jī)分發(fā)，上半年因供應(yīng)商調(diào)整及設(shè)備短缺，我們共接收并發(fā)放總部提供的股票機(jī)____部。據(jù)統(tǒng)計(jì)，約____%的客戶資產(chǎn)位于____萬(wàn)至____萬(wàn)之間。通過(guò)客戶經(jīng)理的積極推廣和營(yíng)銷，我們成功吸引了大量?jī)?yōu)質(zhì)客戶，這已成為營(yíng)業(yè)部關(guān)鍵的營(yíng)銷策略之一。3.在系統(tǒng)測(cè)試領(lǐng)域，我們參與并配合總部進(jìn)行了____次系統(tǒng)測(cè)試，包括深交所升級(jí)測(cè)試____次，上交所報(bào)盤(pán)升級(jí)測(cè)試____次，滬深交易所應(yīng)急演練____次，以及單客戶多銀行存管業(yè)務(wù)測(cè)試一個(gè)月和代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)測(cè)試____周。每次測(cè)試中，我們均按時(shí)完成任務(wù)并提交報(bào)告，確保了系統(tǒng)的高效運(yùn)行。4.在____月，我們配合綜合部?jī)?yōu)化客戶經(jīng)理CRM系統(tǒng)，自查并整理《客戶知情確認(rèn)書(shū)》及《一對(duì)一經(jīng)紀(jì)關(guān)系建立表》____余件，以確?？蛻艚?jīng)理名下客戶資料的完整性。5.就個(gè)人客戶營(yíng)銷而言，上半年的表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期，共開(kāi)戶____戶，客戶資產(chǎn)總計(jì)約____萬(wàn)元。綜上所述，上半年的工作任務(wù)繁重，特別是在客戶營(yíng)銷方面存在不足。因此，下半年的工作計(jì)劃將重點(diǎn)放在以下方面：1.首先，我們將配合財(cái)富中心，確?！懊窀黄鋵?shí)”產(chǎn)品的簽約錄入工作，做到及時(shí)錄入、反饋信息，并在客戶試用結(jié)束后及時(shí)調(diào)整傭金，以全面的流程管理提供高質(zhì)量服務(wù)。2.其次，預(yù)計(jì)下半年新三板業(yè)務(wù)將進(jìn)入上線階段，我們將提前做好準(zhǔn)備，深入理解和掌握上線后的操作流程，以專業(yè)能力應(yīng)對(duì)可能的業(yè)務(wù)需求。3.最后，我們將加大營(yíng)銷力度，充分利用公司的服務(wù)和政策，通過(guò)各種渠道開(kāi)發(fā)更多優(yōu)質(zhì)客戶，提升開(kāi)戶數(shù)量和資產(chǎn)規(guī)模，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。2024年公司員工年終總結(jié)例文（四）時(shí)間的流逝未曾停歇，回憶起初入公司時(shí)的青澀，對(duì)同事們的敬畏之情仍歷歷在目。然而，時(shí)光荏苒，如今我與同事們已建立起深厚的默契，半年的時(shí)光悄然流逝。在這段期間，作為公司的新成員，我迅速適應(yīng)了工作環(huán)境，對(duì)分配的任務(wù)表現(xiàn)出高度的專業(yè)性和敬業(yè)精神，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間已過(guò)。在此期間，我受益于公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和指導(dǎo)，成功地完成了各項(xiàng)任務(wù)，思想覺(jué)悟也得到了顯著提升。以下是我在本年度的工作總結(jié)：1.工作態(tài)度與敬業(yè)精神方面，我對(duì)本職工作充滿熱情，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)，全情投入，致力于提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，出勤率高，從無(wú)請(qǐng)假現(xiàn)象，確保工作時(shí)間的有效利用，必要時(shí)主動(dòng)加班以保證任務(wù)的順利完成。2.工作質(zhì)量、效率與貢獻(xiàn)。我始終保持高效的工作狀態(tài)，提前規(guī)劃工作，確保任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和質(zhì)量。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升自我，使工作水平得到顯著提升，為公司帶來(lái)了積極的影響，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面。我為公司及部門(mén)的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。3.思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)與職業(yè)道德。我積極貫徹執(zhí)行黨的基本路線方針政策，通過(guò)多種途徑深入學(xué)習(xí)政治理論，遵守法律法規(guī)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心投入工作。我始終保持端正的工作態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，展現(xiàn)出良好的職業(yè)道德。4.專業(yè)知識(shí)、工作能力與具體工作。我于____月份入職，擔(dān)任行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任工作。盡管行政工作繁雜，但我始終以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)，迅速熟悉工作，有效管理辦公用品，確保了工作的順利進(jìn)行。我還積極參與辦公室的其他工作，如公文處理、信件收發(fā)、財(cái)務(wù)協(xié)助等，為團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)運(yùn)作做出了貢獻(xiàn)?；仡欉^(guò)去的一年，我深感自身在工作中取得的進(jìn)步，同時(shí)也意識(shí)到存在的不足。我將在新的一年中，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，提升創(chuàng)新思維，改進(jìn)工作中的不足，以更高效的工作能力和更全面的專業(yè)知識(shí)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在此，我要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和無(wú)私幫助表示由衷的感謝。在新的一年，我將繼續(xù)努力，不辜負(fù)大家的期望，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司的培養(yǎng)。我堅(jiān)信，在我們共同的努力下，公司的明天將會(huì)更加輝煌！在過(guò)去的半年中，我深感公司對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷，對(duì)此我表示衷心的感謝。未來(lái)，我將以更加飽滿的熱情和更高的工作效率，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，期待與公司共同成長(zhǎng)，共創(chuàng)美好未來(lái)！2024年公司員工年終總結(jié)例文（五）在歲末年初，各項(xiàng)工作收關(guān)開(kāi)局之際，有必要對(duì)電器部門(mén)過(guò)去一年來(lái)的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，仔細(xì)的籌劃明年的工作。現(xiàn)將____度的工作情況以及____度的工作設(shè)想簡(jiǎn)要的向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)如下：一、____工作總結(jié)與回顧1、主要工作與成績(jī)作為公司的電氣主管，我們的工作與公司的整體工作密不可分，為了圓滿地完成公司的工作任務(wù)，確保電器設(shè)施的良性運(yùn)行，為公司全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，本人協(xié)同電部門(mén)全體同志圍繞以下幾個(gè)方面，取得了較好的成績(jī)：（1）強(qiáng)化制度落實(shí)，提高責(zé)任意識(shí)。首先，進(jìn)一步落實(shí)部門(mén)員工的崗位責(zé)任制。對(duì)員工的職責(zé)進(jìn)行合理分工，細(xì)化責(zé)任、目標(biāo)到人，為制度的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)在：以規(guī)范管理為原則，將電器設(shè)施責(zé)任區(qū)細(xì)化到具體責(zé)任人身上，強(qiáng)化對(duì)目標(biāo)考核的控制力度，限度激發(fā)職工的責(zé)任感；進(jìn)一步落實(shí)物料倒退制度，嚴(yán)格進(jìn)行每日一算，減少無(wú)謂的、人為的材料損耗；在各電器設(shè)施責(zé)任區(qū)內(nèi)采取責(zé)任人自查、部門(mén)檢查，自檢與安檢體系相結(jié)合的方法，確保了電器維護(hù)工作到崗到位。其次，加強(qiáng)制度的執(zhí)行工作。為了確保各車間電器設(shè)施的正常使用，我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)員工，利用一切機(jī)會(huì)對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。一方面，積極主動(dòng)和生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確定好維修的時(shí)間及人員，及時(shí)制定好維修計(jì)劃，保證了養(yǎng)護(hù)維修工作按章、有序地進(jìn)行。另一方面，加強(qiáng)值班電工對(duì)電器設(shè)施的巡查力度，要求部門(mén)人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動(dòng)手，要求值班電工每天不斷在車間巡視，加大對(duì)各種電器設(shè)施的每日每周的巡查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問(wèn)題立即整改，將其消滅在萌芽狀態(tài)，為確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行提供有力的保障。再次，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)電氣人員的思想了解，培養(yǎng)歸屬感和責(zé)任心，促進(jìn)電工隊(duì)伍的凝聚力，促進(jìn)職工主人翁意識(shí)的培養(yǎng)。在實(shí)際工作中增強(qiáng)電工的自覺(jué)意識(shí)與責(zé)任感，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。進(jìn)一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平，確保班組電工整體工作上一各新的臺(tái)階。（2）加強(qiáng)科技創(chuàng)新，狠抓節(jié)能降耗創(chuàng)新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線。為此，我?guī)ьI(lǐng)電器部門(mén)的員工從自身做起，銳意創(chuàng)新、細(xì)化管理，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。首先，在設(shè)備的安裝過(guò)程中，以節(jié)約為原則，充分利用公司原有的舊設(shè)備對(duì)部分電器進(jìn)行升級(jí)改造，在去年的基礎(chǔ)上，對(duì)計(jì)量系統(tǒng)和中心收卷機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了創(chuàng)新升級(jí)，使得設(shè)備的自動(dòng)化程度進(jìn)一步得到提高。其次，在能源管理上，從監(jiān)管維護(hù)、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴(yán)格執(zhí)行，常抓不懈。我們結(jié)合電器設(shè)施實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，針對(duì)制約生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際問(wèn)題加大科技攻關(guān)力度，在減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、降低能耗上下攻夫，激發(fā)電工創(chuàng)新思想、多出點(diǎn)子、想辦法，確保了創(chuàng)新工作的全面開(kāi)展。同時(shí)，加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)控工作，在保證正常生產(chǎn)的前提下，加大對(duì)人走不關(guān)燈、不停機(jī)等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度，使得問(wèn)題基本上得以杜絕。另外，大力提倡以舊換新、修舊利費(fèi)的節(jié)約之風(fēng)，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節(jié)約了材料，提高了效率。（3）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，狠抓安全教育在電氣人員技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)過(guò)程中，我們以實(shí)踐為主，學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作行為。一方面，進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，在培養(yǎng)電工的服從意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、安全意識(shí)的同時(shí)，提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“以師帶徒”工作，利用老師傅在工作中對(duì)新員工進(jìn)行傳、幫、帶，以有效提高維修技能的掌握程度。另外，在用人、穩(wěn)人、容人、育人上下功夫，提高他們的工作責(zé)任心。利用每天早晨按排工作時(shí)間，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行有效的布置和安排，并結(jié)合實(shí)際的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討，并以此來(lái)推動(dòng)電工的工作激情，增強(qiáng)工作自覺(jué)性。在抓好電器設(shè)施和創(chuàng)新工作的同時(shí)，我們還進(jìn)一步深入開(kāi)展安全知識(shí)教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)，從防患保障生產(chǎn)正常進(jìn)行，提高效率入手，有計(jì)劃、有針對(duì)性的開(kāi)展電器設(shè)勢(shì)檢修保養(yǎng)，時(shí)刻提醒全體電工的安全防范意識(shí)，同時(shí)積極按排電工參加供電局和勞動(dòng)局的安全和上崗培訓(xùn)，使他們多持證上崗，時(shí)刻警記安全第一，安全深入心中。3、____工作存在的主要問(wèn)題綜觀任務(wù)完成情況和效能，我和本部門(mén)的工作還存在幾個(gè)方面的不足：（1）重技術(shù)而輕管理。因?yàn)槲乙恢币詠?lái)把技術(shù)看得很重，總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握，這樣就忽視了細(xì)節(jié)上的管理，特別是在電工的勞動(dòng)紀(jì)律上，少數(shù)人還存在著紀(jì)律觀念不足，工作責(zé)任心較差的現(xiàn)象，影響了工作的質(zhì)量。（2）工作前瞻性不夠，主動(dòng)性不到位。對(duì)未來(lái)的工作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，或者預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，沒(méi)有更好地做到未雨綢繆。電器部門(mén)整體來(lái)說(shuō)，在工作中還缺乏創(chuàng)新意識(shí)與能力的問(wèn)題，業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。（3）部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作做得不力，有的工作領(lǐng)域參與不夠，部分電工缺乏大局意識(shí)，在和其他部門(mén)間配合不全面，缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通，使得工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問(wèn)題，一定程度上影響了工作的效率。這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實(shí)施中予以重視和改進(jìn)。二、____工作展望與思考____，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標(biāo)抓管理，創(chuàng)新思維抓設(shè)備，務(wù)實(shí)高效抓落實(shí)，人本管理抓細(xì)節(jié)；以安全生產(chǎn)為宗旨，以日常維護(hù)檢修為基礎(chǔ)，以節(jié)能降耗為突破口，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作；做到電器設(shè)施的“四個(gè)完好、兩個(gè)確保、兩個(gè)提高”?！八膫€(gè)完好”即設(shè)施完好率____%，維修計(jì)劃完好率____%，工作質(zhì)量合格率____%，檢查結(jié)果整改率____%；“兩個(gè)確保”即確保電器設(shè)施安全正常運(yùn)行，確保電器設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理始終處以受控狀態(tài)。兩個(gè)提高，即電氣人員技術(shù)水平的提高，電器設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理的提高。為此，我們將主要從這樣幾個(gè)方面開(kāi)展工作：1、堅(jiān)持貫徹實(shí)行以人為本績(jī)效管理為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想，要求全體電工轉(zhuǎn)變思想，抓根本、抓細(xì)節(jié)、抓實(shí)效，加大對(duì)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)的完成。結(jié)合實(shí)際情況